做好工作計劃是工作能順利開展的關鍵，下面由本站小編為大家精心收集的2017年幼兒園上半年工作總結及下半年工作計劃，供大家參考與借鑑~
圍繞區教育局20xx年工作計劃的指示精神和20xx年本園工作的主旋律“勇於承擔，敢於突破，和諧互助，共同成長”，幼兒園上半年的工作已生動活潑，緊張有序地告於段落。為更好地總結經驗、尋找不足、科學規劃，現將幼兒園上半年開展的主要工作和下半年的重點工作規劃進行梳理。
一、成績與進步
(一)園所管理日臻科學
1.日常分層評價全園覆蓋。幼兒園開展的每月由主管領導分層評價所分管部門人員的月工作考核，旨在提升部門負責人的執行力和提高各崗人員日常工作質量，形成了自上而下的指導和評價體系。本年度，為提升後勤服務質量，加強對物業人員的管理，經過和物業公司的充分探討、協商，形成了對傳達、食堂、保潔等物業管理人員的月工作評價模式、績效工資分配方案和年度考核方案。主要由總務主任、保健員和食堂管理員進行管理和考核，達到了幼兒園日常分層評價的全園覆蓋。
2.發揮黨團組織輻射引領作用。圍繞“兩學一做”主題教育和主題黨日活動，黨支部開展引領學習、社群早教諮詢、七色化廣播站宣傳、幫扶特殊兒童、慰問困難家庭等系列活動。團支部開展了“認養一棵樹”的主題教育活動和創編園歌的組織工作。工會組織了教職工的慶“三.八”遊藝活動和慶“六.一”遊戲活動。一系列活動的開展大大提升了教師團隊的活力和工作倖福指數。
3.民主科學管理初見成效。在科學組織在編教師三年一次的職稱崗位競聘和全園教師一年一次的園內崗位競聘的基礎上，參照在編教師的崗聘工作方案，結合我園編外教師佔50%，她們在幼兒園發揮重要作用的實際情況，創新開展編外教師的職稱崗位競聘工作。有效促進了她們主動專業發展的意識，調動了她們工作的積極性。競聘過程全方位體現幼兒園日常民主管理的過程和成果，有效提升了大家工作的積極性、主動性和主人翁意識。
(二)教師隊伍日益成熟
1.師德建設穩步發展。重視教師隊伍的師德建設，堅持開展每月一次的“幼兒園裡好事多”，營造良好的師德氛圍。將師德評價擴充套件到日常工作檢查、月工作評價、學期工作評價、年終考核等範疇，讓家長參與教師的師德評價，敦促教師形成了良好的師德師風。幼兒園愉快接受自閉症幼兒，班級教師和全園教師悉心照顧和培養，幼兒提升幅度大，得到家長的高度讚揚。
2.領域教研百花齊放。健康音樂教研組進行了器械操創編、春季運動會和戶外區域自選活動的科學組織;語言社會教研組組織親子自制圖畫書展覽、童話劇編排和演出;科學美術教研組開展了慶“六一”遊戲童年的環境佈置和開心農場的.管理。各教研組通過業務學習、集體備課、定期教研有效提升了學習、研究和實踐能力。
3.專案活動效果顯著。根據本年度工作重點，設立了綠化美化、文化建設、家長學校和課程建設四個專案組，由分管或擅長本領域的教師承擔專案工作的開展，有效提升了教師的主人翁意識和工作效能。
(三)保教活動精彩紛呈
緊緊圍繞“面向全體，關注每一個”的核心理念，創新開展保教工作，使幼兒獲得了健康和諧愉悅的發展。春季幼兒運動會圓滿召開，展示了教師們隊伍的實戰精神和組織能力，幼兒在多彩的早操、多樣的遊戲和自主戶外活動中達到了身心兩健，和諧發展。首屆讀書節的啟動篇、教師篇和親子篇活動異彩紛呈，分享閱讀課程立體化進行，使教師在活動中煥發了閱讀激情，幼兒走進圖書館親近了圖書，家長們在陪伴中更新了理念，全園其樂融融，共同營造了書香校園。童話劇表演舞臺上是幼兒充滿自信、富有潛能的表現，教師是集編劇、導演、服裝設計、音響錄製於一身的智慧者。“六一”遊園活動中，幼兒自主選擇漫步雲端、愛心郵遞、清涼一夏、祕密花園、快樂塗鴉、娃娃之家等遊戲專案，度過了一個自主快樂難忘的節日。全園26位教職工參與的特色領域保教活動教研共同提高了教育實踐能力，課程整合觀建立起來，營造了新課程、新理念、新方法的研討氛圍。大班幼小銜接專題講座和畢業典禮為大班幼兒三年的在園生活畫上圓滿句號。
二、創新與突破
(一)戶外園所環境的美化、綠化、童化
融入南方幼兒園建設理念，規劃設計幼兒園戶外環境。綠化做到了春有芽，夏有花，秋有果、冬有綠，同時做到高低搭配、常綠與落葉、賞花與觀果交叉，一年四季時時有景。幼兒操場改用健康環保的懸浮式拼裝地板，在滿足幼兒做操、升旗的基礎上，將跑道貫穿其中，同時以迷宮、跳房子作點綴，讓幼兒園的運動場地充滿童趣。戶外器械，有機結合將原有滑梯後移，新添置鑽籠、攀爬架、爬梯等，與綠化有機結合，穿插其中，增加了戶外自選遊戲的種類，有利於發展幼兒鑽爬、協調的技能，更增添了幼兒戶外運動的樂趣。
(二)家園合作日益密切
建立家長學校，每月一次授課，內容豐富多彩。上半年家長學校分別進行了“開展春季傳染病預防和良好生活衛生習慣養成的專題講座” 、“做個樂學善思的好家長”、“如何提高幼兒的語言表演藝家園合作”、“全面做好幼小銜接工作術”。逐步更新了家長們的科學育兒理念，給予家長正面的科學育兒經驗與方法，搭建起家園真誠合作的平臺。每週一次的戶外區域自選活動的開展共吸引了114名的家長志願者參與到幼兒園的活動組織中來，家長在參與中感受到快樂，提升了育兒和運動的理念。
(三)關注管理後勤人員的專業發展
引導管理後勤人員在做好本職工作的同時不忘專業發展。她們均有自己的所屬班級，每週進班開展保教活動，同時參與班級每月一次的班務會和班級重大活動研討，這樣的工作安排既有助於班級保教工作的開展，又有利於管理後勤人員的專業發展。同時，管理後勤人員參與每天的安全值班，既能確保幼兒一日活動安全，又密切了與家長和一線教師的溝通交流。
三、下半年的規劃與發展
(一)生活化遊戲化課程的深入實施
深入探討幼兒一日保育活動中各環節的工作流程，加大對各保育工作環節科學組織的有效研討，形成本園規範細緻、獨具特色的一日保育活動組織規範。指導教師創設遊戲化、生活化的班級環境，深入實施遊戲化生活化課程。
(二)提升幼兒園文化建設
通過升級網站功能，各部門輪流主播七色化廣播站、動感微信製作、社群早教服務、園所文化牆呈現等多種方式，全面立體宣傳幼兒園辦園理念和辦園特色。
召開教代會，通過、修訂並完善幼兒園各項管理制度，形成幼兒園管理制度手冊。圍繞辦園理念和辦園特色，形成幼兒園獨具特色的園歌。
(三)探討各年齡段幼兒的個別化評價
在面向全體幼兒和促進幼兒全面發展的基礎上，探討促進幼兒個性成長的有效策略，嘗試進行幼兒個人成長檔案的建立，逐步形成各年齡段幼兒的個別化成長評價。