綜合管理崗位的工作計劃

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   幾年來,我在單位從事過各種工作,每個工作都給了我不同的鍛鍊和經驗。我感謝領導給予的寶貴機會,並一直往努力的方面前進。送走了2013,迎接牛氣沖天的2013。新年裡為使工作成效更高,質量更進一步,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2013年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

綜合管理崗位的工作計劃

一、 行政工作

1 做好各部門服務:加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的資訊傳遞方案.每月月底召開一次資訊員交流會議.保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位;

2 做好員工服務:工作的'重點是及時的將經理信箱中員工反饋的資訊及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;

3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、 企業文化推廣(2013年工作計劃中的重點)

1 企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的資訊交流,在資訊平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享資料夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2 員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 十月組織策劃公司員工運動會;

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;

三、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

回顧XX年,本人的工作側重於行政事務方面。在2013年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的2013年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

 

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