工作計劃範文6篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃範文6篇

工作計劃 篇1

為了認真貫徹落實“預防為主”的方針政策,按照縣衛生局、疾病預防控制中心年初工作計劃,更進一步搞好我鎮計劃免疫各項工作,使我鎮計劃免疫工作逐步走向系統化、規範化、完整化,提高我鎮兒童整體免疫水平,更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發生,保護兒童身體健康成長,結合我鎮實際情況,特擬定20xx年計劃免疫工作計劃:

計劃免疫工作的管理及各項指標要求

1、常規免疫:全年安排接種項式次,每月的17、18日為接種時間,各村保健員必須在每月16日到衛生院防保科培訓和轉抄當月應種兒童名單,以便進行通知。

2、乙肝疫苗的管理及接種實施:接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度,使用的數量與接種人次數相吻合,嚴格執行安全注射管理制度,統一回收、處理各接種點使用過的注射器材,並做好相關記錄,及時轉錄其他單位轉移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種資訊;各村衛生室保健員要及時掌握本村孕產婦分娩時間,動員孕產婦到醫院分娩,提高乙肝疫苗及時接種率。

3、查驗預防接種及查漏補種工作:主動與教育部門協調搞好新入學兒童的查驗預防接種證及查漏補種、補證工作,首針補種、補證率≥100%;全程接種率≥98%。

4、卡證管理:6歲以下兒童建卡率≥99.8%,(本地戶口兒童出生後一月內;居住滿月以上的流動兒童完成建卡建證,卡證吻合率100%,逐月依次填寫登記,卡面保持清晰,專案填寫完整,證卡由防保科統一管理,副卡由各行政村衛生室登記儲存,各村副卡、接種證必須與證卡吻合;接種證的發放做好發放登記。各行政村衛生室保健員要在月末上交本月本村兒童出生名單,及時上報出生月齡報表,並及時從證卡轉錄本村本月兒童接種資訊到副卡上。

5、流動人口兒童管理:加強流動人口兒童管理、超生兒童的登記管理、上報和接種。7歲以下流動兒童建卡率≥98%,各村衛生室每年開展4次流動兒童調查及查漏補種活動,開展兩次流動人口集聚地兒童接種抽樣調查,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

6、定點接種:

(1)繼續抓好和完善定點接種,對一年來定點接種質量、接種率進行認真評估,對定點接種點的設定是否合理進行分析。

(2)對定點接種點設施的投入,配置好相應物資;

(3)加強對定點接種人員的培訓,接種要嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作。

(4)進一步搞好定點接種點的建設,按定點接種點實施規範的要求建立的合格預防接種門診,各延伸接種點逐步按預防接種門診的要求達到定點實施規範的要求

7、計劃免疫資料管理:

對上級印發的檔案、計劃、通知及各種資料做好收發登記。 掌握如下資料:(1)以村為單位的總人口數、性別構成、零歲組月齡構成,0-14歲年齡構成;(2)行政區劃及托幼資料;(3)鎮村防保網路人員分佈;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物製品的領發登記;(6)每次冷鏈運轉的接種情況報表;(7)疫情疫點調查處理,計免針對疾病的個案登記資料;(8)計免工作計劃、檔案、通知、總結、檢查記錄等資料;(9)計免保償資料;(10)重點生物製品接種資料;(11)指導完成村級衛生室資料。搞好三種圖表(0-14歲組年齡構成、防保網路、全年接種情況報表)上牆,繼續完成消滅脊灰和各項資料並歸檔。

8、計免工作的具體指標要求:

(1)建卡率、建證率、卡證吻合率100%.

(2)疫苗接種率達到99%,

(3)乙肝疫苗及時接種率達到99.5%。

工作計劃 篇2

伴隨著新生的到來,我們迎來了又一個新的學期。在學校的各項工作取得各項輝煌業績的時候,我們對於明天的發展更加信心滿懷,有決心,有信心將協會的發展好。

就上學期協會開展各項工作情況而言,我們取得了一定不俗的成績,獲得驕人的一些成功。當然,通過工作與活動我們也發現了一些內在的問題和不足,這些問題和不足還有待我們去探索、去解決。在本學期中,我們協會將按學校有關學生團體的,以“一切為了會員,為了會員一切,為了一切會員”為原則,突出“自願、業餘、愛好、受益”等學校規定的特點,深入開展各種豐富多彩、有益的活動,弘揚校園文化、營造良好的英語校園新氛圍,為英語愛好者提供鍛鍊和發展的舞臺,加強對他們的培養。

具體工作計劃如下:

《一》建設和完善協會內部組織

目前,由於協會剛開始改革,內部管理體制存著一些問題,根據當前形式,協會將在本學期配合校團委、學生會、所有英語愛好者以及在各個兄弟協會的幫助下不斷完善內部建設,使協會的管理更加科學完善。

1.調整、完善協會理事機構成員簽到、例會,活動等制度。如所有幹部將在每星期週五第一大節下課簽到、開例會,其中部長及會長在每雙週加開例會等。

2.根據協會各部門的工作情況和自身特點將進行一定的人員調整,以便讓他們更好的適應並投入工作。

3.加強協會成員之間的聯絡與溝通和各個部門的合作。使整個協會上下齊心、互幫互助、團結一致,為協會發展共同奮鬥。

《二》、協會活動的開展

一、協會常規活動:

英語角

(1)活動內容:“英語角”的成立主要以鍛鍊英文口頭表達能力,為同學們提供良好的英語溝通環境為目的,通過同學們的交流互動提高口語能力,由輔導老師對語法知識、閱讀能力、解題技巧作專門講解。集學習性、交流性於一體,與學校的外語系組織的英語角有所區別。這個英語角的學習性質比例較重,為成員營造了濃厚的全英文交流氣氛,促進同學們英語水平的提升。

(2)活動時間:每週一次

(3)活動地點:教室或室外

(4)組織人員: 英語角及協會其他部門

(5)參加人員:所有英語愛好者。

(6)輔導教師:待定

(7)主辦機構:英語協會

(8)活動設想:體現以學生為主,發揮輔導教師的引導作用,原則上要求參與者都說英語。

①、活動場地的佈置由學生設計和裝飾,體現學生的愛好和需求。

②、每次活動的主題由老師和學生共同商定,活動內容貼近學生實際和生活。

③、主題確定後,通知會員。並以海報的形式進行宣傳,吸引學生參加。

④、活動以遊戲、對話等形式開展,突出語言的功能性。 具體內容還可以有:

1、電影片段放映

選擇經典英語原聲電影進行片段公放,從而引起學習英語的興趣,有助於學生在課下觀看整部電影。下週可以對其中經典對話,進行模仿演講。

2、英語單詞接龍

首先,可以分成兩組進行比賽。由主持人出題(可以:①出一個單詞看誰首先舉手回答並且第一時間回答單詞的意思,答對的那一方開始單詞接龍;②或是由每組選出一個代表猜拳,勝的一方先開始單詞接龍),然後進行比賽。最後勝出者派出一個代表(但每次派出的代表不能為同一人),此人可以在對方中選擇一個人,根據放的電影,進行電影模範能夠對話。

3、歌唱比賽

中文歌曲也可,主要是對英語協會感興趣,但以英文歌曲為主。 並且還可以對英文歌曲進行賞析。

4、自由表演

對於電影或小說中的人物,選擇角色進行表演。

或是英語勵志演講等

二、關於社團活動節:

1、活動時間:社團活動月

2、活動地點:待定

3、組織人員:英語協會及其他合作部門

4、參加人員:所有英語愛好者。

5、輔導教師:待定

6、主辦機構:英語協會

7、活動設想:如下

大型口語PK活動

這個活動最好特邀外教嘉賓進行幽默的口語交流、介紹時下流行的英語俚語等

“從零開始” 英語戲劇大賽、英語主持人大賽、歌唱大賽、英語書法、英語繞口令

綜合才藝PK賽

這個活動可以最好申請階梯教室及多媒體工具的使用,穿插有趣的ppt,flash等

百科知識競賽、英語原生電影沙龍、英語講座、英語辯論大賽…… 英語詞彙比賽:給參賽者一個範圍,看誰給出的單詞最多

英文電影模仿秀:晚會上熒幕播出電影片段,讓同學模仿配音,或完全模仿片段

模擬招聘:製作英語簡歷,辦一個英語模擬面試,讓大家提前準備,然後看誰可以得到offer.

上學期有“英語文化節” 今年可以換個“英語遊園會” !

《三》加強協會成員思想教育對學習進行指導

1、加強對協會成員的交流,多與之交流使其能夠認真負責的工作和全心全意為同學服務。

2.保障協會成員有充裕時間合理安排自己的學習與生活使其不與協會的工作不衝突。

《四》積極配合參與學校及其他組織、協會的一系列活動:

1、組織協會成員積極參與其他各協會、組織舉行的活動,並幫助其

做些力所能及的事情。

2、組織協會成員積極參加學校、學院的各項活動。

在上學期協會一系列的工作取得了一定的成績的同時,但也有許多的不足和缺點。本學期我們將會把各項工作落到實處,繼續努力。爭取把協會越辦越好!

工作計劃 篇3

a.英語學習興趣培養。

b. 課本知識儘量100%掌握

c.開展英語表演賽。

d.做好集體備課

e.做好後進生輔導工作。

f.認真實在的對待口語操練,使口語操練能夠確實有效的服務於英語教學。

六年級畢業班工作重點:認真做好畢業班工作,為六年級畢業複習做好充分的準備。繼續訓練學生各方面的能力,大膽的改變目前六年級學生害怕開口說英語的習慣。

工作計劃 篇4

一、指導思想:

為了進一步深化基礎教育課程改革,進一步規範教育教學行為,全面推進素質教育,保護青少年學生健康和諧地發展,認真貫徹江蘇省教育廳“五嚴”規定,結合學校實際,實行科學減負,做到“減負不減責任,減負不減質量”,以保證學生的健康成長。

二、組織宣傳

成立以一把手校長為組長的“減負增效”工作領導小組,切實加強對學生課業負擔的監控,確保“減負”工作的實效性。 召開教師會議,組織學習“省24號檔案”精神;省廳《關於中國小在校時間有關問題的通知》、《關於進一步規範中國小考試問題的通知》以及鎮江市教育局教研室《關於進一步加強中國小教學常規管理的意見》檔案精神,強化教學工作管理,落實“減負增效”措施,深入實施素質教育的情況。

利用校園網站、小星星電視臺、紅領巾廣播站、家長會、家訪、電話溝通等多種形式,向學生、家長、社會宣講素質教育觀、全面發展觀,搞好減負的宣傳工作,取得社會、家長和社會的理解、支援和監督,形成合力共同做好減負工作。

各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間討論學生有哪些過重的負擔必須減掉,教學中有哪些效能可以增加或合理運用,為出臺我校“減負增效”實施方案獻計獻策。

三、組織實施

嚴格執行國家義務教育課程計劃,不準隨意增減課程,不得增加周活動總量。要嚴格按照教學大綱進行教學,不準搞突擊教學、擅自提前結束新課。不準隨意增加或減少教學內容、拔高或降低教學要求。開足開好體育、藝術、品德、社會、勞技等課程,嚴禁利用這些課時補習其他文化課。

嚴格控制學生在校活動總量。國小生在校活動時間不超過6小時。教導處要科學制定“課程表”、“作息時間表”和“課外活動安排表”,國小生每天在校集中學習時間不得超過6小時,每天體育鍛煉不少於1小時。

嚴格控制學生課外作業量。一二年級不留書面家庭作業,其他年級書面家庭作業控制在1小時以內。作業量當質精,不佈置機械重複和大量抄寫的作業。

嚴格控制考試次數。每學期只進行一次期末學科檢測。不得公佈學生的檢測成績,不得以檢測成績排列學生的名次,不得以學科成績為唯一標準來判定學生的好差。

嚴格控制教輔資料。學校或教師不向學生髮放未經上級審定和批准的任何書籍、教輔。教導處不定期組織檢查學生書包,個別學生談話,學期組織一次全校性的問卷調查,校長室聯合家長委員會,採取電話、座談會、問卷等多形式向家長了解相關情況。

要嚴格執行教育部有關學生競賽活動的管理規定,不得組織學生參加除省教育廳公佈的年度“中國小生競賽活動專案”以外的任何競賽活動,週日實行“全面靜校”。

加強教師隊伍建設,搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提高課堂教學效益,不搞課外延伸(補課),確保“減負”不減教學質量。加強教學常規管理。實行教師集體備課制,分工負責,集體備課,資源共享,備精每一堂課,優化教學設計和課堂教學過程,減輕教師負擔。加強資訊科技和學科教學的整合研究,發揮多媒體輔助教學的強大優勢,優化教學手段,增強教學的形象性、直觀性、生動性、趣味性。

利用學校、社會教育資源,廣泛開展科技、體育、藝術、班隊和社會實踐活動,上好課程超市,豐富學生的課餘生活,讓學生輕鬆愉快地學習,主動和諧地發展,培養學生的綜合素質和實踐能力。

加強教學研討,提高課堂教學效益。每學期,學校將舉行一次“減負增效”課堂教學展示彙報活動。由學校部分教學骨幹上展示課,彙報在“減負增效”活動中的一些好的做法,以及時推廣。

四、檢查考核

教導處全面抓好檢查考核工作。對減負增效工作的落實情況,學科老師進行全程性的自查,年級組長進行經常性的檢查,發現問題,及時整改。

學校將把“減負增效”工作作為教師工作考核的重要內容,納入學期教師考評工作。

工作計劃 篇5

醫院醫療質量管理是醫院管理的核心工作。20xx年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下,按照二級甲等醫院評審細則要求,結合20xx年質控工作的經驗對醫療質量進行有效管理,現制定20xx年工作計劃如下:

一、健全醫療質量控制體系

醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

(一)醫療質量管理委員會:醫院建立健全醫療質量管理委員會,由院長負責,成員由業務副院長、質量控制科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

職責:主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務,並建立和不斷完善關於醫療質量控制的.規章制度和醫療質量考核標準;組織、實施全院醫療質量檢查工作。

(二)質量管理職能部門:質控科牽頭,組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理;定期進行醫療質量的檢查評比並提出獎懲意見;並對醫療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。質控科每週二參加科室早交班,每週三組織業務查房,釋出質控報告,提出醫療質量改進的建議並追蹤落實;每週一發放學習資料,每月一次“三基”考核。以上結果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫院高年資、高階職稱人員來我院講課,對我院新進人員進行培訓,組織我院業務學習,加強業務培訓 ,提高我院整體業務水平。

(三)科室質控小組:各臨床、醫技科室設立質控小組,由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人,負責對質控小組的工作進行指導、監督。

職責:制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法,對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報;督促落實各項醫療法規、規章制度,發現醫療安全隱患及時糾正;完善科室質控工作的記錄及登記,

對各種質量指標做好統計、分析、評價;結合本專業特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規範、急救預案。

(四)個人質量管理:臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的具體操作者,是質量管理的第一道關口,是質量管理的重要保證。

職責:規範執行疾病診療常規和各項技術操作規範,認真規範填寫各種醫療文書,確保基礎質量,環節質量和終末質量,併為此負責。

二、明確職責,切實負責,履行崗位職責及工作制度

讓各類人員瞭解自己的工作內容、範圍、義務、權利、許可權。將工作職責分發給各類工作人員手中,並組織進行學習,使每個醫務人員明白在自己的崗位上必須盡什麼樣的義務,工作許可權是什麼,什麼時候該請示、彙報等,準確定位, 將責任明確到人。

三、建立、健全並落實各項規章制度

建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實,並根據質量管理要求完善落實其他相關制度。

(一)首診負責制度。

(二)三級醫師査房制度。

(三)疑難病例討論制度。

(四)會診制度。

(五)危重患者搶救制度。

(六)手術分級管理制度。

(七)術前討論制度。

(八)死亡病例討論制度。

(九)分級護理制度。

(十)查對制度。

(十一)病歷基本書寫規範與病案管理制度。

(十二)交接班制度。

(十三)臨床用血稽核制度。

(十四)新技術準人及醫療事故責任追究制度。

四、以病歷質量為抓手,加強環節質量控制

各級醫務人員要做好本職工作,科室質控小組成員要履行職責,切實負起責任,保證病歷質量和醫療安全。

五、加強我院醫務人員梯隊建設

為從根本上提高我院醫療質量,使我院醫療質量得到持續發展,按照我院制訂的相關制度,加強“三基三嚴”培訓,加強臨床導師制度的督察落實,加強我院醫務人員的繼續教育和規範化培訓。

六、建立、健全考核體系

根據醫院實際,醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責;醫務部對醫療質量進行檢查、考核;質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核;對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

以上任務艱鉅,工作量大,不是通過某個人的努力所能完成,在新的一年裡,質控科希望得到院級領導的大力支援,得到臨床各科室主任及全體醫務人員的積極配合,通過醫務科全體同仁的齊心協力,質控科工作更上一個新的臺階。

工作計劃 篇6

為使醫院發展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的後勤工作,現制定20xx年工作計劃,促進醫院快速發展。

一、工作目標

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規範醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規範;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

(三)改善服務態度,規範服務程式,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。

、工作計劃和措施

(一)進一步端正執法思想,規範醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

2、加強與有關部門聯絡溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程式、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的瞭解和早發現、早治療、早控制。

3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查詢安全隱患和不足,提出整改措施。

4、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種衝動行為的發生。

5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

後勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規範工作程式,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類裝置,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫院的正常運營。

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