今年的四月對於公司來說是很不平常的四月，諸多問題的產生給公司造成損失的同時也向公司提出了挑戰。公司在發展，問題總是會逐漸暴露，只是什麼時候暴露而已，這也是公司發展必須經過的一個自我認知的過程。作為質檢部在這個月的工作中，有失誤的地方，也有積極的地方，但我們始終以公司產品質量為焦點，一切為公司質量服務。發展不可能不產生問題，但也不允許存在永遠的問題，質檢部會同公司一道共同進步，並在這關鍵的過程中發揮應有的作用。針對四月份的工作，現總結如下：
完成工作：
一． 完成各類檢驗工作。針對四月份生產，從原材料、半成品到成品，環境監測及純化水檢驗。都按照程式進行檢驗，對公司產品質量保證作出貢獻。
二． 檢驗標準和方法。特別是幾個原材料化學品的檢驗，站在為公司分擔工作的前提下質檢部自行購買了一些相關的化學試劑和裝置，並按照初擬的檢驗規程在進行逐步的`學習改進。規定了沖洗液辦成品可溶纖維素原來沒有的檢驗規程。
三． 過程控制。由於生產部新人較多，而卻都是沒有經過基本的培訓或者指導就上崗，所以經常出現些小問題，作為質檢在這樣的情況下只有加強過程的控制，防止產生較多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份現場糾正問題諸多起，大批量拆箱返工兩起，報廢沖洗液兩鍋及若干袋，對防止不合格品流入市場起到了應該有的控制作用。
四． 工作中不足。質檢應該是一個很嚴謹的工作，但目前的我們還沒有做得好，很多時候存在隨意性，如上次出現的問題中沒嚴格首檢過程、沒及時確定產品狀態、對標示及批號的管理也不到位等。在檢驗資料的處理上也不是很嚴謹，部分員工缺乏思考及學習的積極性等。
下月工作計劃：
1. 將各種檢驗標準在現有條件的情況下拿出一套完整的程式出來。
2. 建立巡檢程式，包括人員的配置，巡檢及放行程式標準和記錄方式。
3. 針對上月出現的諸多問題拿出整改措施，責任到個人，跟蹤實施情況和結果並以報告形式上報公司。
4. 檢查兩批次生產記錄的批號追溯性，並以報告形式上報公司。
5. 檢查監督各種標示工作的進行情況，並以報告形式上報公司。
結束語：
作為這樣一個算是新建的部門，從人員，資源的配置上我們都還不夠完善，在工作中困難叢叢，在沒有技術部支援的情況下，各種檢驗標準、方法等都是在摸索中前進，剛工作不久經驗不足的我們有時候的確是感覺到有心無力、舉步維艱。但我們一直將這些作為一個學習和展現自我的機會，能夠與公司共同進步是我們的榮幸，公司信任我們，我們也相信公司，以後的工作中我們會更加的努力，爭取為公司的發展多添磚加瓦。