以下是由本站介紹的汽車公司上半年工作總結：
會議由公司副總經理李金成主持。公司總經理袁林利、副總經理李金成、財務總監莫安術和各部門負責人均對2012年上半年工作和工作中出現的問題及工作中的不足做了詳細的總結，並擬定了相應的改進措施。總經理袁林利提出今年工作的兩個中心“以效益為中心，以數量為中心”，還傳達了成都萬友總公司半年工作總結會議的會議內容和精神。
會議表彰了2012年上半年瀘州萬友優秀二級經銷商、優秀服務商及公司各部門優秀員工。公司領導為獲得優秀稱號的單位和員工頒發了證書和獎金。二級經銷商瀘縣駿逸汽車服務有限公司以今年上半年銷售長安汽車122輛的成績獲得“優秀經銷商”的光榮稱號；二級經銷商納溪嘉浩汽車服務有限公司以出色的`維修服務獲得“優秀服務商”的光榮稱號。瀘州萬友公司微車銷售顧問李文娟同志還榮獲此次成都萬友總公司評選的優秀銷售顧問榮譽。
此次會議還進行了一項重要議程，先進經驗及工作改進措施的溝通討論。先進經驗及工作改進措施溝通討論小組會分為兩個板塊，由總經理袁林利主持維修板塊，討論溝通加強推薦建議式維修接待，提高維修產值，提高維修接待及技術工人理論知識，提高服務質量，提升客戶滿意度等問題；由副總經理李金成負責銷售板塊，對近半年的集客成交進行了分析，分享了優秀銷售單位和優秀銷售顧問的成功經驗，討論瞭如何增加集客，如何促進成交。
公司總經理袁林對此次會議進行了總結及對下半年工作進行了安排，並對下半年工作提出了要求。
此次會議重點總結了上半年工作中出現的問題，研討出一套有針對性的解決措施，目標明確，思路清晰。通過兩個板塊的溝通討論讓大家吸收了一些先進的工作經驗，讓二級網點經銷商看到了公司對他們的重視和他們對公司發展的重要性，從而給予他們經營的信心和激情。公司優秀員工的表彰鼓舞士氣，通過溝通交流讓優秀的工作方法相互流傳，優秀的競爭形成一種積極奮進的工作氣氛。瀘州萬友在公司領導的英明決策和公司員工的團結奮進下必定日益壯大！