總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編收集整理的辦公室月工作總結5篇，歡迎大家分享。
辦公室月工作總結 篇1
月工作總結應該如何寫呢?下面讓辦公室部門來和大家分享下月工作總結內容：
一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務佔用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在這一月裡，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把活動圓滿完成。
二、盡心盡責，做好本職工作
一個月來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。檔案的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求，保證各類檔案擬辦、傳閱的時效性，並及時將上級檔案精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待檔案閱辦完畢後，負責檔案的歸檔、保管以及查閱。
2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責檔案的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的傳送，同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大，有時一天有多個檔案要下發，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發文質量，共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，並擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料彙編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束後，及時整理會議記錄，待總經理修改後，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，並以紅文的形式將督辦工作制度化後，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，並定期向總經理室反潰。
3、內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和視窗。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協辦的'組稿工作，以及協助板報的編髮，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有資訊登報。
4、祕書工作。
祕書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。對於各部門、各機構報送總經理室的各類檔案都及時遞交，對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
5、企業文化活動積極參與
積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力。
面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
辦公室月工作總結 篇2
x月份工作總結：
1、完成一系列文字材料的撰寫與上報(提請縣委縣政府支援解決事項的請求，機關整修請示、縣委約稿資訊3篇等);
2、精心籌備，完成全縣防汛工作會議，重點是縣領導系列講話材料及會務工作;
3、完成市總工會防汛檢查、省水利廳中小河流治理洋坪段稽查及省水利廳對我縣水利專案調研的接待服務工作;
4、啟動20xx年度“第一書記”工作，完成相關材料上報;
5、協助做好黨的.群眾路線教育實踐活動，完成“清風杯”廉政徵文1篇;
6、做好系統共青團工作，獲得五四表彰“宜昌市優秀共青團幹部”、“全縣五四紅旗團組織”、“全縣十佳團員”等3項。
x月份工作計劃：
1、完成半年經濟形勢分析材料的撰寫及上報;
2、圍繞慶“七一”，組織開展系列紀念活動;
3、繼續做好黨的群眾路線教育實踐活動、第一書記、效能建設、五型機關建立等活動，完成階段性工作。
辦公室月工作總結 篇3
四月工作總結
1、積極完成各種媒體和網站投稿任務。
2、組織廉政月活動及學習，完成知識競賽。
3、完成對子洲局的基建審計任務。
4、完善事業單位崗位設定實施方案，完善任職條件，製作各類報表。
5、組織完成全市專案建設、財務管理、黨風廉政建設培訓班。
五月工作計劃
1、做好各項宣傳報道工作
2、完成各單位20xx年目標任務分解下達工作。
3、組強職工政治學習，開展領導幹部講黨課活動。
4、完成XX市XX區、XX區交叉審計工作。
5、重點做好事業單位崗位設定工作。
6、完成全市檔案整理工作。
辦公室月工作總結 篇4
8月份工作總結：
1、宣傳教育培訓工作。做好《湖北省安全生產黨政同責暫行辦法》、《枝江市安全生產工作責任目標考核辦法》的宣貫工作；舉辦一期電工、焊工培訓班。
2、成功舉辦安全生產專項納涼晚會。
3、召開第二次安委會擴大會議。
4、完成註冊助理安全工程師、宜昌市安全生產協會理事及會員單位的發證工作。
5、開展群眾路線教育實踐活動相關工作，組織召開了領導班子民主生活會和黨支部組織生活會。
6、完成行評的相關活動，上報“百日行動“名單。
7、抓好各鎮、街道及重點安委會成員單位的工作督辦。
8、完成了《枝江市安全生產工作責任目標考核辦法》的`稽核工作。
9、完成駐點村的指導工作。
10、完成黨務、政務、檔案、宣傳資訊撰寫及公開工作。
11、完成行政執法統計及報表工作。
12、完成其他臨時性工作。
9月份工作計劃：
1、宣傳教育培訓工作。繼續做好相關檔案的宣貫工作；舉辦一期電工、焊工培訓班。
2、開展群眾路線教育實踐活動相關工作，報送會後相關情況，完成“四風”突出問題專項整治工作方案。
3、繼續抓好行評的相關活動。
4、抓好各鎮、街道及重點安委會成員單位的工作督辦。
5、抓好駐點村的指導工作。
6、抓好黨務、政務、檔案、宣傳資訊撰寫及公開工作。
7、抓好行政執法統計及報表工作。
8、做好與各科室的協調工作。
9、完成領導交辦的其他臨時性工作。
辦公室月工作總結 篇5
一年來，綜合辦公室在專案部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞專案部20xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標。
一、20xx年各項工作完成狀況
1。調整組織機構保證各項管理工作的平穩過渡
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生並集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及後勤保障服務職能於一身。年內綜合辦公室根據專案部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程式》，及時編制釋出了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程式，保證了機構整合後各項管理工作的平穩過渡。綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。
2。按程式做好檔案管理工作，確保檔案處理及時、準確、安全
年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對檔案管理程式進行了整合，並按照新的組織機構及崗位設定重新編制釋出了《公文及信函的管理》。由於做到了及時改版程式指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程式開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的檔案管理工作並未受到機構調整及人員變化的影響，始終持續介面暢通，檔案質量及記錄良好，順利地透過了質量部的多次監查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發文440份(不包括收發的各類傳真)，各月度收發狀態如下：
20xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類檔案77份，較好地完成了專案部20xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業執行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作。
3。做好接待服務，合理控制招待費支出
20xx年是秦山三期核電站建造的最後階段，節點相對集中，加上電站提前建成投產使其成為重水堆核電站建造的典範，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業形象，促進公共關係，擴大宣傳效果”的原則規範地開展接待工作。尤其對於大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據來訪物件和目的選取適宜的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由於準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問、迎接國家核安全域性檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術祕密及計算機軟體評審會議等重大的接待活動。
20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃範圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節約”的'原則發生。全年共發生招待費12。5萬元，比去年減少了6。5萬元。
4。帶給及時用車服務，實現全年安全行車無事故
20xx年綜合辦公室繼續強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理，在保證專案部領導外出辦理公務及專案部外事活動需要的同時用心為施工生產帶給便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規教育學習，透過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11。7”事件之後，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，透過印發《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位職責制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員構成良好的安全檢查習慣，將事故防範於未然。在規範的管理下，綜合辦公室全年無一齊交通事故發生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11。5升。
5。做好通訊維護，控制話費開支
20xx年根據工程進展狀況、機構調整及通訊實際需求，大幅度壓縮通訊網路。全年拆機92部，其中住宅電話13部，核電分機13部，工作區電話65部，行動電話1部。專案部現有工作電話60部(包括三門籌備處電話8部)，其中有8部核電分機，另外還有22人享受限額話費。網路的及時縮減，大大降低了話費開支。20xx年全年發生話費13萬元，比上一年減少了16萬元。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機構持續聯絡，消除在通訊業務上的各種障礙;另一方面建立內部介面關係，使得一些簡單的故障或內部移機能夠得到及時處理，全年移機35部，受理故障維修12次，重新發布新的電話號碼3次。
6。加強信證管理，保證印章的絕對安全
為了確保機構調整、人員大幅退場期間印章的正常使用和絕對安全，綜合辦公室根據印章登記表，進行了兩次監管人的摸底清查，及時回收了撤消單位的印章，並於11月將作廢印章全數移交建設公司辦公室，防止了印章的流失。至今專案部在用印章15枚，均有印模登記、並有人監管。由於能嚴格按管理程式帶給利用，妥善保管，嚴格履行批准手續，全年綜合辦公室從未發生一齊盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處於受控狀態。
7。做好人力動員，落實人員培訓，
年內綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞專案部工作重點及工程後期的特點調整工作重心。編制完成了《專案部20xx年度人力動員計劃》，為順利開展20xx年的人力動員工作和控制全年人月數指標奠定了基矗同時加強內部管理，一方面合理調配人力，調整專案人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現有人力資源;另一方面，嚴格執行專案部的月度目標考核制度，促使各部門以用心的工作態度確保年度工作目標的實現。20xx年人員退場工作結合專案部的組織機構調整，採取循序漸進的方式進行。20xx年年初人數889人，管理技術人員377人，輔助及後勤人員69人，生產工人443人;20xx年年底人數220人，管理技術人員108人，輔助後勤人員10人，生產工人102人。