後勤部是我們公司部門中不可以少的一個部門，在季度工作完結後他們需要及時寫好工作總結彙報給上級領導。下面是小編蒐集整理的季度後勤工作總結範文，歡迎閱讀。
第四季度後勤部工作總結範文
按照公司要求，現將後勤管理部2016年第四季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。
xx年，後勤管理部在公司的領導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好後勤管理、保障、服務工作，推進了公司“管理年、經營年”工作，為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。 一、一季度工作彙總
(一)食堂改善穩定了員工情緒
食堂基本情況：
1、春節前期購置米、面、油，給公司員工發放福利，並且及時張貼對聯掛好燈籠，購買充足的爆竹為節後公司開張做準備。
2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據公司指示圓滿完成了食堂整改方案。
3、制定《食堂衛生管理制度》和《食堂服務評議表》並深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜餚質量，改善服務態度。
4、嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。並認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。
(二)宿舍安排節約了公共資源後勤管理工作總結公寓樓基本情況：
1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛生工作一般。
2、為加強管理，根據實際情況對長期居住、臨時休息員工區分開住，另外給公司各部門領導也提供了休息室，
3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協議書》。從而提高了管理力度和服務標準，節約了公共資源。
(三)備品供應滿足了辦公需求
1、對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次
2、合理排程公司公務車輛並對用車資訊及時登記，將資訊輸入 到辦公系統裡，一季度安全出車490餘次(不含接送車)，加油 次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養。
3、每週對食堂採購回的菜品、液化氣、臨時採購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。
4、按月對採購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。
5、對工程材料及臨時採購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。
6、一季度對公司固定資產及低值易耗品進行入庫手續的補辦，現初步將固定資產的所在位置找到並記錄。
7、月末對下月所需辦公用品的整理彙總，制定採購計劃。
(四)裝置巡查保證了公司運營
1、對公司辦公裝置，水、電、暖、空調等進行日檢記錄並及時
維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，
2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。
3、水泵，空調機房、無塔供水近期發生跑水、停機及時得到維修，確保公司設施裝置正常執行。
4、美裝部洗車房的甩幹機因電源缺項，及時維修。
4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。
5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進行。
(五)工程建設監管了進度質量
1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包樑、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景牆、業務洽談室、休閒娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道牆裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區消防系統的改造基本完工。
2、為結合公司部門獨立核算的規劃，方便業務部門的正常執行，對公司美裝部車間一樓北區進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。
二、其 他
1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經開始
2、工程庫房和後勤、財務庫房的'整理。
3、東展廳和車間外圍、公寓樓後清楚建築垃圾。
4、起草擬定了(《後勤部長崗位職責》、後勤主管崗位職責》、《後勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《採購員崗位職責》及考核辦法。
5、為使公司的安全生產得到有效保障，根據公司實際情況擬定
了《安全防火管理制度》。
三、存在問題
1、後勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。
2、食堂整改後，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。
4、在為業務部門服務的過程中，發現我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。
四、下季度工作重心
1、做好日常基礎的工作，包括辦公用品領用、物品出入庫手續辦理、水電暖等裝置的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作
2、協調各部門安排用車，並完整的記錄用車資訊結算里程
3、為四月份即將舉辦的
的春季運動會以及公司五月份開業慶典做好後勤保障工作
4、做好後勤保障工作，提高服務質量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環境
5、配合公司領導建立完善的後勤管理制度、後勤部各崗位職責及工作流程
6、對東展廳加快施工質量、進度及安全監督，確保五月份開業慶典順利進行。
總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理執行，對外提升服務質量，堅
持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，圓滿按公司要求完成後勤保障的工作任務。
幼兒園2016年秋季後勤季度工作總結
在園領導的領導下，後勤全體職工的共同努力，緊緊圍繞建立健康、衛生、安全、寬鬆、愉快、優美的教育環境，提升工作質量，改進服務水平的工作重點，努力奮鬥，不斷進取，圓滿的完成了各項工作。現將工作總結如下：
一、樹立服務意識，提高認識。
1、定期對全體後勤人員進行教育，增強工作人員的責任感。並組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全生產等檔案，通過學習，讓大家明確到孩子接送、衛生飲食工作是人命關天的大事，後勤人員人人有責，使大家在思想上對後勤工作高度重視。讓大家學習各相關業務資料，讓大家認識到自己肩負的責任重大，加強責任心，杜絕事故的發生。
二、健全建立規章制度，嚴格執行，把後勤工作做好。
1、加強對食堂的管理。 堅持執行《食品衛生法》等檔案規定，嚴把食品採購關、加工關，不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理，其他人華考範文不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒、安全防範管理工作，嚴防食物中毒和經食物傳播疾病，嚴防液化氣罐等炊具的安全規範使用。
2、強化安全工作領導，安全責任到人。
為了把安全工作落到實處，定期對幼兒園安全保衛和各設施進行檢查，查詢園內不安全隱患，，如開關、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發現問題及時採取措施加以消除，確保幼兒了的安全。並建立了安全檢查檔案，及時總結和改進安全工作。
4、加強對衛生、藥品的管理。
對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，及時更換過期、失效的衛生用品。對於消毒藥等，單獨存放，妥善保管。嚴禁無關人員進入衛生室和藥品間。由醫務室人員負責加強對全院的衛生管理工作。
半年來，嚴格地執行安全制度和檢查制度，後勤人員始終把安全放在第一位，盡職盡責，各項措施得力，管理嚴格，在此期間，沒有發生一起安全事故。