後勤一季度工作總結

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總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。下面我們來看一下後勤的一季度工作總結內容吧。

後勤一季度工作總結

後勤一季度工作總結範文一:

一、強化重要舉措,在加強後勤隊伍建設上作文章

(一)紮實開展“三抓三強”活動。按照區委統一部署,在全體幹部中開展“抓學習強能力、抓責任強擔當、抓落實強效能”活動,及時召開全體人員會議傳達學習區“三抓三強”活動動員會議精神,研究制定2017年度目標任務、工作要點,細化任務清單。

(二)積極組織家風建設專題討論。組織全體人員召開“做好家教、樹好家風、建好家庭”專題學習討論會,由黨組書記領學中共六安市葉集區委關於印發《在全區開展家風建設活動的方案》的通知(葉發〔2017〕5號)及葉家風組〔2017〕1號檔案上的具體內容,與會人員圍繞“怎樣做好家教、怎樣樹好家風、怎樣建好家庭”進行交流發言。

(三)全面落實從嚴治黨要求。按照“守紀律、講規矩”的要求,加強幹部職工自律教育,提升幹部職工綜合服務能力。認真貫徹執行《黨組工作條例》,進一步落實黨建工作責任制,著力增強黨組織的示範引領能力。切實推進黨風廉政建設,抓好黨風廉政“兩個責任”和領導幹部“一崗雙責”。注重後勤文化建設,建立機關事務服務品牌,推動機關事務工作不斷取得新成效、新業績。

二、遵循制度規章,在促進高效有序執行上下功夫

(一)深化大院巡查制度。局班子成員定期帶領各股室負責人共開展對大院進行巡查,重點檢查大院內的綠化保潔、視訊監控裝置、會議服務、食堂管理、車輛停放、大院環境等工作,一季度共發現問題50餘處,做到及時分解、落實責任、認真整改,當日事當日畢。

(二)堅持快速反應機制。認真做好日常消防、水電、設施裝置的維修保養,一季度共維修水、電、消防、空調、熱水器等裝置30餘次;制定每天定時巡查制度,發現問題,立即解決,有效保障了大院的正常運轉。

(三)實行意見徵求蒐集制度。為切實做好機關大院的後勤服務保障工作,通過設立意見箱、政府網上網路問政欄目和主動詢問等方式,積極蒐集廣大幹部職工意見建議。一季度共收到對後勤服務的意見建議10餘條,做到及時彙總、及時解決,不斷提高服務滿意度。

三、提升服務理念,在強化精細化管理上找法子

(一)深入推進後勤服務社會化。今年5月、6月,葉集金盾保安服務公司和六安白天鵝大酒店餐飲公司與我局簽訂的保安和食堂承包合同到期,我局提前與政府採購中心對接,準備好競爭性磋商公告和檔案,適時在政府採購網上公佈,實行公開招標。

(二)尋求食堂管理規範化。我局堅持把機關食堂作為為機關領導幹部職工服務最直接的“平臺”和“視窗”,以確保飲食衛生安全為重點,嚴把飲食衛生安全關,不斷在改進菜餚品種、質量、口味、營養、特色上下功夫,努力提高餐飲服務質量。定期對食堂的原材料、操作間和食品操作流程進行監督檢查,嚴格食品衛生操作規程,確保食材供應新鮮、調料正規安全。保證就餐環境安全衛生,要求工作人員穿戴規範整潔,衣帽、口罩、手套佩戴齊全,保持個人衛生。通過建立伙食質量反饋登記制度,不斷優化菜譜、創新菜品,受到了機關幹部的好評。

(三)做到綠化管護精細化。為美化綜合大樓院內環境,我局搶時趕季,著力提升機關大院的綠化品位。一是添綠,與區行政執法局聯絡引進新樹種和花卉“落戶”大院;二是亮綠,集中組織人力,定期對大院內樹木進行進行修剪整理,對大院南廣場綠化帶及領導公寓樓小廣場綠化帶進行全面改造升級;三是護綠,進一步創新管理,督促物業公司引進專業化園藝裝置,提升科學養護水平。

(四)實行衛生保潔標準化。一是明確責任,為每個樓層管理員劃分責任區,按照標準做到到崗到人,局機關嚴格執行每日督查制度,發現到了問題,及時提出、及時整改;二是注重細節,加大了對重點樓層、重點時段的清掃頻次,特別是對衛生間異味問題加大處理力度,確保清潔、無異味。

(五)落實會議服務程式化。我局進一步提高會場佈置要求、提升服務標準、規範服務流程,並堅持會議服務定期反饋制度,就“會前準備、會中服務、會場衛生、音控服務、總體質量”等向參會人員徵求意見建議。同時,根據實際情況,對六樓大會議室、五樓視訊會議室的會議桌椅進行了添置。一季度共保障了區人大、政協一屆一次會議、區總結表彰大會等大型會議60餘場次,均圓滿完成任務。

四、注重資源整合,在推動各項重點工作上見實效

(一)切實推進平安大院建設。一是加強大樓安保管理,通過及時瞭解上訪資訊、正確引導教育、現場保衛處置等方式,一季度共接待和處置上訪50餘人次,大院上訪秩序整體平穩;對大樓內外實行24小時不間斷定時巡邏制,及時發現並提醒燈不關、門不關、空調不關等現象,得到了各單位的重視,起到了積極效果。二是加強大院停車管理,對違停的車輛及人員進行登記和勸阻,共勸阻大院內外亂停亂放車輛100餘輛次。

(二)認真抓好公共機構節能工作。一是深入開展公共機構節能宣傳工作。在主樓電子大螢幕中滾動播出公共機構節能宣傳標語;製作了大量的節能宣傳畫和標語在行政中心各樓層及食堂張貼節能宣傳畫和標語;印發“綠色消費”倡議書,提倡綠色消費和綠色出行,進一步提高了節能宣傳活動的知曉率,擴大了公共機構工作人員的參與範圍。

(三)紮實做好黨建工作。一是以建立學習型支部為載體,通過微信群傳送資訊、開座談會等多種方式,創新“三會一課”學習形式,成功營造全域性黨員時時處處接受教育的良好氛圍;二是以開展“三抓三強”活動為契機,多次召開專題學習會、討論會,有效增強黨員幹部的四個意識,進一步發揮了在各自崗位上的先鋒模範帶頭作用,提高了黨支部的凝聚力和戰鬥力,促進扶貧、徵遷、創城等全年各項重點工作任務的完成;二是以全力做好扶貧工作為目標,全域性上下統一思想認識,堅決打贏扶貧攻堅戰,多次統一組織或黨員幹部自行前往扶貧幫扶村進行走訪慰問,為貧困戶講解扶貧政策,認真填寫扶貧手冊,積極響應區委號召,推薦報送駐村扶貧隊員名單。

(四)統籌協調辦公用房管理。加強與相關職能部門的溝通,研究制訂配套辦法,逐步把辦公用房管理納入科學化、規範化、標準化軌道,積極統籌協調,最大限度發揮辦公用房的使用效益。3月底,我局積極配合區扶貧攻堅工作,在與幾家入駐單位進行充分協商後,對區直單位綜合辦公樓五樓的辦公用房進行統籌調配,騰出一間會議室和兩間辦公室做為區扶貧攻堅指揮部會議室和辦公室。

(五)深化鞏固公務用車制度改革。一是強力推進公車平臺建設規範化。建立健全公車平臺執行相關制度。3月份,聯合發改、財政部門制定《六安市葉集區公務用車使用管理辦法(試行)》。通過公務用車易軟體系統,對參改單位用車費用、平臺車輛執行費用等相關資料進行統計。3月底,對一季度平臺運營情況進行公示。根據中央、省、市關於標示化管理相關要求,我局對平臺車輛統一使用皖NGW固定號段,接受社會各界監督。二是全力破解車輛編制難題。會同車改領導組成員單位,積極與市車改辦做好對接,認真核定車改資料,精心準備要求調增車輛編制彙報材料,最終得到市車改領導組高度重視,批覆同意我區重新核定車輛編制,在原核定車輛編制數的基礎上,增加3輛定向化保障用車和5輛一般行政執法用車編制,大大提升了我區公務用車保障能力。三是有序開展事業單位公車改革籌備工作。按照全市統一安排部署,我局聯合發改等部門共同開展了事業單位公務用車制度改革統計摸底工作,將統計資料上報市車改辦。通過統計,摸清了家底,為下一步事業單位公車改革工作順利奠定了基礎。

總結第一季度的工作,在充分肯定成績的同時,我們也存在一定的問題與不足。主要表現在:一是做好機關事務管理的創新意識和創新能力有待增強,解決問題的思路不夠開闊,工作缺乏深度。二是對管理、保障、服務中存在的一些問題和矛盾,缺乏有效地協調機制和解決手段。三是積極應對和解決服務物件供需矛盾的能力還不夠強等等。

下一步,我局將進一步轉變工作理念,注重管理創新,改進服務方式,著力推進後勤管理服務工作的高效執行,在高標準完成各項日常服務保障工作的同時,重點做好以下幾個方面:

(一)進一步強化自身能力建設。按照中央、省委、市委和區委關於進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習、建設學習型黨組織的要求,引導全域性領導幹部和黨員持續深入學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,進一步增強道路自信、理論自信、制度自信。自覺適應厲行節約新形勢、全面深化改革新任務、全面從嚴治黨新要求,更好發揮機關事務工作在貫徹落實中央八項規定、省三十條規定、市二十條規定、區十四條規定,加快推進法制、創新、廉潔、服務型和節約型機關建設中的重要作用。深入推進機關作風建設和黨風廉政建設,健全作風常態化制度,加強權利執行流程監控和防範。加強業務技能培養,提高業務水平,著力打造政治過硬、業務精湛、素質優良的機關事務幹部的隊伍。

(二)進一步規範公務接待管理。貫徹落實《六安市黨政機關國內公務接待管理細則》,嚴格執行《市紀委、市監察局、市財政局、市審計局、市機關事務管理局關於進一步加強公務接待管理工作的通知》的相關措施。對招商引資等因公接待活動實行分類管理。提升公務接待規範化管理水平,堅持依規合規,科學合理安排公務接待活動時間、內容和人員數量,確保接待程式、經費開支等環節規範操作。深入推進“審批單、接待公函、接待清單、財務票據”的“四單合一”規定全面落地,嚴格接待費稽核報銷。規範接待服務,在住宿、就餐、用車、會場安排、相關服務要求等方面進一步形成一套切實可行的接待服務標準。

(三)進一步加強公務用車管理。深化公務用車制度改革,鞏固改革成果。會同有關部門做好全區事業單位公務用車制度改革的組織實施,做好改革前期摸底核查工作,積極推進事業單位公車改革。進一步做好區公務用車管理服務中心制度化、平臺化、資訊化、標示化工作。

(四)進一步推進公共機構節能管理。繼續深入貫徹《公共機構節能管理條例》,進一步完善相關能耗資料的統計、分析、上報工作。在全區範圍內組織開展公共機構節能綠色行動。開展綠色辦公行動,提倡使用節能環保產品,鼓勵無紙化辦公,減少使用一次性辦公用品,推廣宣傳使用資源再生辦公用品;開展綠色食堂活動,大力推廣食堂節能節水裝置、高效油煙淨化設施;開展綠色文化行動,組織號召全區幹部職工積極參與節能宣傳週、全國低碳日、中國水周等主題宣傳活動,引導樹立生態文明理念。

後勤一季度工作總結範文二:

xx年第一季度,在各級黨委政府和教育主管部門的正確領導下,我校認真落實“責任、勵志、篤學、家國天下”一中精神,堅持“管理規範、教有突破、學有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、體、美、勞全面發展”的培養理念和“文明、和諧、可持續”的發展理念,銳意進取、紮實工作、務求實效,全面貫徹教育方針政策,全力實施素質教育,以學生、教師和學校為本,以不斷提高教學質量為核心,以安全第一營造良好的德育氛圍,全力推進學校各項工作文明、和諧、可持續發展。現就第一季度工作作報告。

一、第一季度工作總結

1、文化校園建設成效突顯。從學校活動、課程開設、氛圍營造、場地建設、教室宿舍文化建立等各方面提升了校園的文化蘊涵,堅持立足學校實際,充分挖掘學校的辦學特色,通過新聞聯播進課堂、國學課的開設、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發現人才、培養人才,促進學生的全面發展,用學校的特色培養學生的特長,提高學生的綜合素質,促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設,在綠化的基礎上進一步美化校園,營造優美的育人環境,校園整體氛圍健康向上、精緻秀美。

2、和諧校園建設定位準確。學校結合生源特點,降低德育工作重心,制定班規,完善校紀,以《雲龍一中學生行為規範和禮儀規範》為依據,持續開展學年“文明禮儀”教育活動,從小事做起,從身邊的事做起,學會做人處事,禮儀他人,成就自己,養成良好的學習習慣和生活習慣。“文明禮儀”教育活動作為全校“創先爭優”活動的主題,通過評選模範代表人物,宣傳先進集體和個人,弘揚高尚的道德和情操,營造良好的德育氛圍,為培養良好學風和校風打下堅實的基礎。完善學習獎學、助學制度,壯大“崇峰助學基金”,獎勵和資助品學兼優、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業,紮實推進教育公平。

3、科研校園建設措施有力。結合學校管理工作制度的要求,依託“四群”教育活動的開展,切實落實《關於進一步加強青年教師工作的實施意見》、《關於教師參加研究生以上學歷(學位)進修補助的規定》、《關於選送教師外出培訓和交流的規定》、《關於成立雲龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度,依託學校現有優質教育資源,採取導師制、見習班主任制、教學常規培養制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養制等各種措施,加大對青年教師的培養力度。切實落實教學常規,結合《關於進一步落實教學常規管理的實施意見》,持續落實5年以下教齡的教師須寫詳案,6至xx年的`教師須寫簡案,並有一定數量的詳案,xx年以上的教師須寫簡案,嚴格要求全體教師不上無準備的課,且把教案列為青年教師履職晉級評優的必備條件。對課堂講授、作業批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規,作為教師履職晉級的重要依據進行考核。

4、效益校園建設穩步推進。學校以全面提高教育教學質量為中心開展工作,立足本校實際,持續堅持“三優先”、“兩突破”的思路紮實推進高三畢業班的工作,適時召開畢業班教師工作會議,統一思想,明確具體的目標任務,採取行之有效的措施手段,全力推動畢業班工作。充分動員全校力量推進畢業班工作。按照《雲龍一中高三至高一一體化教學管理的實施意見》,高一打基礎育學風,高二進角色超介入,高三抓鞏固求突破,穩打穩紮,切實抓好高中一體化教學管理工作,為畢業班工作的開展奠定長遠的良性基礎,力求實現xx年大學聯考新的突破。全面啟動新一輪學風建設,全員參與,從教風、學風、作風、校風四大板塊抓實全校學風建設,

5、素質校園建設成果豐碩。藉助校園閉路電視系統、現代教育資源等有效載體,全面提升學生學習興趣,真正實現“以生為本”教學模式,讓學生樂學、會學、我要學。認真組織實施書法教學、美術教學、音樂教學、體育教學工作。開展才藝展演大賽、演講比賽、校運會等一系列文體活動,讓學生立足學校,關心校情,放眼全國,放眼世界,全力培養學生髮現問題、分析問題、解決問題的能力,促進學生德智體美勞的全面發展,提升學校的素質教育水平。

6、平安校園建設保駕護航。師生牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的安全意識,建立“資訊暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的學校突發安全事故應急機制,保障師生生命與財產安全,保障學校正常教學、工作和生活秩序。安排能力強、工作負責、關心學生的教師擔任生活指導教師。深入寄宿制學生中,充分了解寄宿制學生的生活情況、身體狀況和思想動態,具體負責寄宿制學生的管理和對寄宿制學生的生活指導工作。充分利用校園監控系統的作用,建立學校安全應急處理機制,定期或適時開展意外事故應急演練,提高學校應對意外事故的能力。強化保安、值班制度和夜間巡查制度的落實。定期對學校建築物、水電線路進行檢查,排查安全隱患,發現問題及時解決。最大限度的降低損失,有效保障師生及學校生命財產安全,切實維護教育穩定和社會安定。

7、服務型校園建設保障有力。藉助全校開展“四群”教育實現教職工直接聯絡群眾制度的工作契機,明確崗位工作職責和工作目標任務,落實工作任務,樹立“人人都是德育工作者”的理念,全面加強後勤保障質量,共進退、共榮辱理念,設立專項後勤保障工作獎,和學校教學工作等同對待,獎勵在後勤一線做出優秀成績的工作人員,激發職工工作熱情。全面加強食堂管理工作,為全校師生提供優質服務。充分發揮學生會的職能作用,全面提升主人翁意識,讓學生做學校的主人、學習的主人、服務的主人,全員參與學校的建設,構建服務型校園。

二、工作簡訊

1月4日,教科處組織舉行第三屆“書香校園”作文競賽頒獎儀式。

2. 1月20日,學校行政班子全體成員在李聖先校長、楊建國書記的帶領下,來到了雲龍一中掛鉤村長新新塘,給新塘完小送去了籃球架和乒乓球桌等器材,對新塘掛鉤村困難戶進行了春節慰問,給他們送去食用油等生活用品,摺合人民幣13000多元。

3.2月19日晚7:00,楊建國書記主持召開新學期全體教職工大會,安排部署新學期工作。

4.2月27日上午,高三年級舉行百日衝刺誓師大會,2月27日下午,高三年級在龍泉校區召開了家長會,學校行政班子全體成員分別到各自的掛鉤班級參加了家長會,各班就存在的情況和備考中需要注意的事項與到會家長進行了深入的交流。

5.3月4日 下午3:00時,在學校籃球場舉行學風建設活動啟動大會,學校學校黨支部楊建國書記,李聖先校長分別作了重要講話,學生代表和教師代表依次上場發言,最後大會還對xx年度學校“十星”人物進行表彰。

6.3月6日,學校辦公室組織全體教職工開展洱源3.3地震雲龍災區募捐活動,全體教職工紛紛獻出自己的愛心,合計得到捐款4930元。

7.3月8日,學校黨支部根據縣紀委、縣委組織部關於召開改進工作作風密切聯絡群眾的領導班子民主生活會的通知要求,xx年3月8日晚7:00-9:30,楊建國書記主持學校領導班子民主生活會,學校各處室委主要負責同志參加會議,縣紀委社會事業紀工委副書記趙雪峰同志到會指導。

8.3月8日,總務處召開後勤工作會議,結合校風建設,加強後勤人員履職意識,最大化提高服務質量,搞好學校作風建設。

9.3月10日、教科處召開首屆導師團xx-xx年度工作交流座談會議,李聖先校長代表學校作了重要發言。

10. 3月15日,總務處召開學生食堂人員安全培訓會議,學習相關法律法規及食品安全注意事項,做到保證食品質量,保障食品安全,確保無食品安全事故發生。

11.3月17日、教科處和高三年級組共同組織了雲南省第一次統測質量分析會,學校行政班子全體成員參加了會議,李聖先校長和楊建國書記分別作了重要講話,高三年級各備課組長分別作了交流發言。

12.3月23日教務處組織並順利完成了高三年級英語聽力和口語第二次考試。

13.3月31日學校婦工委組織了高一、高二全體女生,進行了安全教育。

三、工作困難與努力方向

學校各項工作順利開展之餘,仍存在一些制約學校發展新跨越的瓶頸問題

1、學校佔地面積嚴重不足。因學校地域環境受限,生均佔地面積嚴重不足,人口密度過大,師生教育教學活動開展嚴重受限,學生課外活動場地嚴重不足,學生管理難度大。

2、學校等級偏低,發展後勁不足。學校現在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中,對學校辦學規模的進一步擴大、辦學條件的改善、年輕教師的成長、教學質量的提高產生很大的影響。

3、教育現代化水平不高。因經費困難,學校至今沒有建立電子備課室,無法給教師配備電腦,傳統教學仍然是主要手段,教育現代化水平不高,資訊滯後,無法滿足現代教學的需求,影響著教學質量的提高。

4、學生困難面大。我校生源絕大多數來自農村,來自貧寒家庭,儘管學校多方籌措設立了“崇峰助學基金”,但資助面小,資助金額少,很難解決大面積困難學生的生活困難,解除他們的後顧之憂。

四、下一步工作思路

結合校情,強化“一個理念”,即人人都是畢業班教學能手,人人都是畢業班勵志學生;做好“兩個規劃”,即做好xx屆、xx屆大學聯考備考規劃;立足“三個可持續”,即生源質量可持續改善、教師隊伍素質可持續提高、教學質量可持續提升;著力“四項措施”,確保教育教學質量穩步提升,即抓實畢業班質量分析措施、劃線定責措施、實戰培訓措施和大學聯考專題講座輔導措施。全面推動學校的可持續發展。

1、逐項穩步落實好學校《管理工作制度》的各項措施規定,從上而下,全力營造風清氣正、師者敬業、學者刻苦的工作學習環境。

2、積極爭取經費,啟動雲龍一中教師電子備課室、教師現代辦公裝置建設工程。

3、進一步強化“高三至高一一體化管理” 措施,提前謀劃高三工作,抓好畢業班教學工作,全力保障教學質量穩中有升。

4、抓好黨建示範點建設,以“四群”教育活動為契機,黨建促校建,力爭黨風廉政建設再上新臺階。

5、啟動新一輪學風建設活動,以教風促學風,以學風正校風。

6、全方位啟動教職工“走出去,請進來”工程,以“走出去”為主,進一步開拓教職工視野,加強交流學習,不斷提高業務素養。

7、落實修訂的教職工獎勵性績效工資考核分配辦法,重視考核結果,落實激勵機制,提升教職工工作積極性。

8、全面抓好xx年大學聯考的衝刺備考工作,提前謀劃好雲龍考點的佈置、協調工作,為全縣考試營造優質的考試環境。

9、認真落實完成好縣委政府、教育主管部門安排的工作目標任務和年度黨風廉政建設工作任務及各項個性目標任務。