當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，並把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是設計院年底工作總結，請參考！
【篇一：設計院個人工作總結】
首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支援，在公司領導及部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入並投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來設計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進行回顧，總結以往的經驗教訓，以在新的一年中有所改進，提高設計質量，更加註重服務意思，以院裡“質量第一、顧客至上”的社會責任和服務原則嚴格要求自己，我以前主要從事橋樑設計，來我院大半年時間裡從事一些道路、停車場、景觀橋樑、駁岸設計工作，過去的這段時間裡，主要完成以下專案：
道路設計工作，由於我以前一直從事橋樑設計工作，道路設計經驗比較少，來我院在楊工的指導下，積極學校道路規範及以往道路設計圖紙，完成一些小區的道路和停車場的設計，目前道路設計主要以住宅小區、商業區的道路以及一些景觀道路設計為主，小區的道路設計和一般的市政道路有所區別，需要結合建築總體佈局考慮，建築結構物多且複雜，設計上牽扯的部門比較多，設計中和各個部門溝通協調工作尤為重要，做到區域性設計與總體設計協調一致。
橋樑設計工作，在過去的一年中，設計的橋樑及變更以及複核的橋樑一共6座，目前正在設計的橋樑5座，橋樑設計總數不多，我院的大部分為景觀橋樑，設計上需要考慮美觀因素，增加橋樑設計難度，在過去一年中，雖然設計的橋樑比較少，但未放下橋樑專業方便學習，在空餘時間裡，收集一些國內外的一些優美的景觀橋樑，學習經驗，希望能將這些學習的經驗運用到以後的實際工作中去。
工作中任務大小不一，處理時間長短不同，我都是認認真真保質保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力，在以後的工作中與同事多溝通，多探討。多瞭解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應有的貢獻。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！新的一年裡期望設計院將具有市政乙級資質，作為結構部市政組一員將期待在這一年裡市政專業能有更大的發展，積極配合院裡的發展市政專業，將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
【篇二：市規劃設計院工作總結】
今年，我院在市局的正確領導下，在市、縣相關兄弟單位的大力支援下，堅持以“XXXXXX”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神，按交通行業“三個服務於”的要求，凝聚全院發展動力，艱苦創業，真抓實幹，團結奮進，取得了較好的工作成績。總結20XX年的工作，我們做到了統一思想，把握機遇，團結協作，重點地做好了以下五大方面工作：
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇，務求實效地大力發展業務，提高勘察設計綜合服務水平，爭先創優，壯大單位的經濟實力，加快發展。胡＊＊同志曾深刻指出：“無論是從中國的發展歷程看，還是從世界上其他國家的發展歷程看，能不能抓住機遇，加快發展，是一個國家能不能贏得主動、贏得優勢、贏得勝利的關鍵所在，歷史一再表明，機遇極為寶貴，稍縱而逝。在歷史發展的關鍵時期，把握了機遇，落後的國家和民族先有可能實現超越或發展，成為時代發展的弄潮兒；而喪失了機遇，原本旺盛的國家和民族也會不進則退，成為時代發展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。因此，今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點專案勘察設計的同時，把勘察設計業務發展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作，按照“存在即擁有”的觀點，在任務重時間緊的情況下，我們仍然積極地承接小型專案和低附加值的專案測設任務，力求做到一個不漏，努力使我院的業務範圍遍及全市各地，以此牢牢守住設計市場，不錯過任何一個提升業務產值的機遇，有效地促進了我院生產經營業務的'迅猛發展，提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。我院全年完成勘察設計專案共有110多個，實現產值1300多萬元，比年初制訂的目標任務（1000萬元）增長30%；比去年產值（700萬元）增長85%。
二、以落實科學發展觀、提高經濟效益為目標，加強單位綜合管理，提高產能產值，降低能耗和成本，實現又好又快地發展。
三、繼續做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關心職工生活，切切實實地為職工辦實事、辦好事，努力建立和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經濟發展同步提升，這樣才能更好地激發廣大幹部職員工幹事創業的熱情和共同建設美好未來的積極性，為業務工作的順利開展提供前進動力。因此，我們把為職工辦實事、辦好事，努力建立和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年，我們首先是根據上級人事勞資部門調整事業單位職工工資的檔案精神，進行了職工工資調整，全體職工工資水平得到進一步提升；其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》，既體現了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配，又增進了職工福利的提高，從而促進了全體職員工的創業熱情和生產積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動，把黨和集體的溫暖送到每一個職工，從而增強了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問題有待進一步改善。過去的一年，我們為推進我市公路建設事業的發展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足：
（一）專業高階職稱技術人員仍較緊缺，有待進一步培養和充實；職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。
（二）自主創新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續關心支援。
（三）隨著業務的發展、我院測設隊伍日益壯大，現有辦公場所不夠用。
五、明年工作設想。面對機遇和挑戰並存的20XX年，我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“十七大”會議精神，密切按照市局工作要求，真抓實幹，務求實效，為實現1300萬元產值的目標而努力奮鬥。經充分調查研究論證，我院擬將20XX年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”，突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作，又好又快地推動我院公路勘察設計事業向前發展。