編輯部個人年終工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的編輯部個人年終工作總結,歡迎大家分享。

編輯部個人年終工作總結

編輯部個人年終工作總結1

回顧過去一年,在各級領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。

我的崗位是美術編輯,工作崗位在開發中心,可是我的工作範圍並不侷限於課件開發中的模版設計等工作,而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,螢幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單

頁,各類證書卡片、規章制度的編排,列印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標,以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現網路學院的對外形象,所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我們學院的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網路學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

編輯部個人年終工作總結2

為了更好的'進行網路編輯工作,我每個月都要定期寫一份網路編輯工作總結,以此來“鑑往知來”,提高自己的職業能力,增加自己的網路編輯工作經驗!記住這樣一句話:總結經驗是為了更好的工作!

一、網路編輯日常更新

這是我在職工作每天必定做的工作,因為原先有網路編輯的工作經驗,所以上手也比較快,基本在釋出新聞時沒有什麼需要特別招待的,只是遇到一些特殊的編輯後臺管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中,把握了幾個工作要點:編輯工作的規範性,嚴格按照所規定的標題字數、圖片大小、標題內容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性,日常更新要本著網民有著極強的本地性、可讀性、關注性,不求多,只求精;編輯工作的創作性,能夠對新聞短訊或新聞由頭進行新聞內容擴充套件以及增加內容,撰寫新聞通稿。

二、網站編輯日常更新

x“我x”杯x市首屆青少年flash大賽,這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的工作大部分早已完成,而後期的工作主要是頁面的內容補充與修正。在這次專題的跟蹤中,個人表現自我非常滿意,在原始碼頁面樣式修改或新增,我都可以自行完成。在與技術溝通過程中還算比較順利,遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下,這個活動專題第一階段工作完工。此外,還花

了兩天的時間,第一次利用ps做了一個金東部落格群的頁面草稿圖!三、超大容量增加題庫

在x月x日,接到公司任務,需要在x月x日之前準備x道帶選項以及答案的題庫,題庫題目不限定,只要求做單選題。截止月底完成x道,因為每天必須保證有x題的量增加才能更好地完成任務,負責人為了減輕我的工作壓力,給我分配幾個助手,小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對於這項工作有高度責任性,所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好,隨著時間推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。

四、存在不足

本年工作表現我給自己打分等級是良好。由於剛接手工作,對整個操作平臺的瞭解還需要不斷加強學習。在工作中,撰寫新聞通稿的能力表現不佳,在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調與部落格相差大,所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在於自身的網頁設計知識還存在著大缺口,在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調整。此外,工作效率還是不太高,完成x題庫需要花一個半小時,這導致工作時會出現疲軟狀態。

五、下年計劃

針對20工作總結中的不足,進行有針對性地改進。因為20

年一個重大的任務就是繼續完成題庫,所以要想盡辦法竭盡全力保質保量完成。等到這個工作忙完之後,才能有更多的時間去學習需要補

習的知識面。對於新聞通稿的寫作,只能是增加寫的機會,多多修改才能不斷提高寫作水平。20年具體工作安排,主要是配合完成活動專題內容、題庫內容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇呼叫、娛樂頻道新聞更新等工作,以及其他未知的待定任務,希望自己在六月的工作表現能夠更加出色。

編輯部個人年終工作總結3

轉眼間來公司一年,我逐漸從原來的在這段時間,我能遵守公司的各項規章制度,在公司對於沒有涉及過微量元素的我來說,時光荏苒,轉眼又到年終,自己在運營部工作已有一年半時間,回首即將逝

去的20年,發現自己在工作狀態以及編輯業務方面取得了很大進步。工作報告總結如下:

一、工作狀態積極而穩妥

工作態度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹地做好編輯工作,儘量避免編輯稿件中出現紕漏。

更加註重發揚團隊精神:部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。

更加積極的進取之心:網際網路行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再侷限於資訊收集與轉載,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的資訊資源整合、評論、組織、策劃能力,網路編輯必將發展成一種高素質複合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。

二、編輯業務精益求精

一年中,我在編輯日常業務中不斷總結經驗,使自己的業務水平有了整體提高。

1、保質保量地完成日常稿件釋出工作,同時針對IT熱點綜編和原創部分新聞稿件。

2、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內容,同時更換新聞中心兩側欄目內容。

3、認真完成早班和週末值班。除積累了一些工作經驗外,也對生活和汽車行業有了更深入的瞭解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

4、一年來,製作多個行業專題:如《xx》等。

5、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創稿件,《xx》等綜編稿件,獲得了網友關注,點選率、轉載率較高。

在新的一年裡我將總結過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把網站的內容建設好,努力為運營部做貢獻。

通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一個網路編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣,不僅可以讓自己的'水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。

此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

一、繼續加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

三、頻道內容方面我會進一步加強專題的製作。除了規定的特別策劃以外,要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

新的一年中,我會和部門全體同事、領導一起同心協力,在探索中不斷髮展。在部門成長的過程中,也會出現了一些始料未及和難以避免的問題,在日後的工作中,我會繼續從工作中

不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷髮展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今後,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今後的路會愈走愈遠,愈走愈好!

編輯部個人年終工作總結4

雖然每天做的工作大同小異,但是總會有千奇百怪的問題跑出來打斷你的思路,讓你每次不得不放下手頭的任務去解決,等在回過神來的時候,一切都要重新來,請看下文。

一、關於選題

做一個好的選題是一本書成功的關鍵,也是每一名編輯的目標,這樣不僅做起來輕鬆些,也會有較好的市場。一般來說,我主要通過圖書網站和新聞、報紙、雜誌來探尋選題的靈感,但是總覺得不夠好,沒有抓到精髓,做出來的選題要不俗到不行,要不就脫離實際。

我們組的成員大多對選題的認識程度也不夠,不清楚好選題該是怎樣挖掘出來的,屢次強調後的結果只有兩個:一個就是沒有選題,一個就是濫竽充數。導致做出來的書,既難做,又難賣。

在選題篩選上,為了照顧每一位老師的情緒,沒有精挑細選,認識到問題的嚴重性,走入一個量大於質的誤區。在以後的工作中會加強大家對選題的重視意識,做好選題的溝通工作,精中選精,也希望能公司也能給予相關的培訓。

二、關於工作流程和效率

一本書從無到有,是個很奇妙的過程,不奇妙的是這個的過程也是有規律可循的。現在每一本書的流程都要靠組長統籌,與各個部門溝通,必要時還要加班。但由於我們組也是新成立的,經驗尚且不足,經常是不按照順序出牌,有時候還有遺漏疏忽的地方,加上如果每一次都要組長這樣提醒,不僅影響個人的工作效率,也不利於下面編輯與其它部門老師的溝通,給人感覺每次講解就像是在做無用功。

可不可以給每位編輯一份本公司圖書製作的詳細流程,這樣大家每一步該做什麼,下一步該做什麼,每一步跟誰交涉、對誰負責都一目瞭然,便於對整體時間的大致的把握,起到鞭策、催促作用,同時有利於力高工作效率,增強緊迫感。

每次做書都嘗試不同的方法來整合資料,希望能找到最優的方案,在最短的時間完成任務,但是每次都會陷入瓶頸,希望在以後的工作中,多與有經驗的同事分享提高工作效率的經驗,也給後來的同時起到榜樣教育作用。