機修年度工作總結的開展是為了進一步加強自身修養，切實提高綜合素質。機修年度工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
【1】機修年度工作總結
過去的20xx年，在供熱隊和機修隊領導的指導和支援下，作為技術員的我，努力提高自身的專業技術水平，充分發揮一個科技人員的能動性和創造力，積極主動地開展各種技術工作。這一年中，我雖沒有做出轟轟烈烈的成果，但對自己而言也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這些考驗促使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升了才能，完善了自我。現將工作總結如下：
一、紮實工作、刻苦鑽研、努力提高業務技能
作為一名技術人員，我主動深入到現場，制定相應的檢修計劃，嚴把檢修質量關，合理制定施工圖表。在施工中，儘量避免材料的更換，使我隊的節資降耗工作在全礦名列前茅。圓滿地完成了夏季鍋爐檢修以及供熱管道改造任務，為冬季正常供暖打下了良好的基礎。
在冬季鍋爐執行中，我制定了相應的制度、措施、以及操作規程等，並嚴格執行。每週都要對鍋爐房及熱力網進行檢查，對裝置存在的安全隱患，限期及時整改，並通過班前活動進行通報分析，使職工一方面認識到安全的重要性，另一方面也提高了分析、處理事故的水平。通過各項措施的嚴格落實，大大提高了我隊的服務質量。自己作為一名工程技術人員，更是經常深入現場，特別是有了事故時，能夠更好地掌握現場第一首資料，為及時排除事故盡到自己的職責，也為今後地工作積累了大量的實踐經驗。
機修隊擔負著全礦各隊組的零配件加工和礦標準化工作，任務繁重，技術含量要求高，我嚴把圖紙稽核關，嚴把每道程式工藝關，嚴把量檢驗關，同時建立施工工藝卡和質量跟蹤檔案，杜絕不合格的產品發放。
二、嚴抓技術培訓，提高職工素質
針對我隊職工多，技術水平較低這一現狀，我積極主動組織司爐工、水質化驗工、起重機司機、廠機司機、鉗工等工種80人培訓學習。學習期間，我主動和大家溝通，隨時保持聯絡，最終使每位學員都順利拿到了合格證書。我還進行過40餘課時的業餘授課，大大提高了我隊的職工技術素質，並堅持每週的安全活動，使其內容廣泛，形式多樣，為安全生產提供了有力保障。認真擬定了比武方案，編寫了比武試題，策劃了比武實踐，綜合考查了應考者的理論和實踐能力。
三、注重技術改造，提高工作質量
針對我隊裝置多，事故頻繁，不能正常供汽這一問題，我們狠抓技術改造工作，先後對高山鍋爐爐排頭尾軸進行了改造，大大降低了事故率，該項成果被評為大同市優秀質量管理小組;我礦供熱管網多，每年管網腐蝕嚴重，我利用陰極保護法，對管網進行了防腐，該項成果獲得礦科技進步二等獎;同時我還對大車庫鍋爐、管網進行了改造，通過一系列的技術改造，大大降低了裝置的事故率，提高了供熱服務質量。與此我參與設計的CJZ12/6P礦用變頻調速電機車、JDN—PROFI型風動起吊裝置的應用分別獲得同煤集團科技進步二、三等獎;煤礦轉車外運平煤裝置智慧化研製獲得同煤集團技術革新二等獎。
同時我還設計了Y型通風機倒換器，在井下機掘隊組得到了很好的應用。設計的電纜鉤模具大大提高工作效率，減輕了勞動強度。
四、加強自身修養，發揮個人專長
我能嚴格遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。“活到老，學到老”，在工作之餘，我繼續鑽研製圖軟體，為我隊測繪並繪製三十餘件機械零件。
與此同時，我積極向領導提出合理化建議，如：資料管理方面;暖風房擴建;家屬鍋爐汽改水;與此同時我與同事積極探討機電管理，通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力;我還積極參加單位組織的各項活動，如：黨員學習、拔河比賽等。
今後，我一定要繼續努力學習業務知識，不斷積累工作經驗，聽取大家的意見，集思廣益，不斷進步。進一步加強自身修養，切實提高綜合素質，做一名優秀的專業技術人才，為實現“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”奉獻自己的聰明才智，為我礦的工作獻出自己的一份力量。
【2】機修年度工作總結
我叫xxx，畢業於雲銅技校，20xx年10月進入一選廠碎礦車間做裝置操作工作，於20xx年調入碎礦機修班進行培養，於2011年2月被提為碎礦機修班副班長，在將近一年的副班長任職期間，我經過上級領導的悉心教導和自己的不斷努力，個人能力有了很大的提升。並在20xx年的各項工作中取得了一定的成績。
(一) 邊學習邊實踐進行班組管理
初出茅廬的我，剛擔任機修班副班長時對管理是一竅不通，再加上自己性格內向，班組內大多是自己的師傅，對於當這個副班長，自己是一點底都沒有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點威信都沒有，因為畢竟在師傅面前，比技能肯定比不上，但想要成長，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時班長休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對逃不掉的，“英雄是逼出來的”這句話一點沒錯，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發揮自己的長處“寫”首先把班組記錄寫得詳詳細細，工工整整，其次經常參加厂部公司的各項競賽，打響自己的名號。接著，自己不斷學習，不斷提高自身的機修技能，強迫自己多說話，和班組員工打成一片，幹活的時候發揚不怕累不怕髒的作風，很快自己就被班組成員認可。但這還遠遠不夠，公司組織了班組長培訓，在培訓中我學到了一些關於班組管理最實際的東西。明白了班組是企業的細胞，是激發創意，解決問題的團體，在企業中佔很重要的地位，班組建設是基礎，管理是關鍵，必須兩者結合，才能形成一個優秀的班組。班組長是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過學習，我明白了，一個好的班組長除了帶領班組成員完成領導安排工作，之外，還必須能夠帶領班組成員把每件事做好，做精，併為班組爭得榮譽。自己把學到的，領悟到的實踐到班組管理中，認真和班組成員進行溝通交流，瞭解他們思想動態，把他們的`要求，苦衷如實彙報給上級領導。20xx年的副班長工作是邊學習邊實踐的一個過程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時，自己也在不斷成長，不斷變強。
(二)積極配合班長，團結組員完成11年車間裝置維護保養及標準化改造任務。
碎礦機修班肩負著保證車間裝置正常運轉和標準化改造的任務，在這艱鉅的任務面前，碎礦機修班毫不退縮，制定了明確的巡檢制度，包機制度，裝置管理獎懲制度。在裝置正常的情況下積極投入標準化建設的工作當中。在春節檢修期間完成圓振篩下五號兩個大漏斗的廢篩網鋪襯以及顎式破碎機，一號皮帶，三號皮帶，六號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯，將漏斗的磨損週期從原來的半年延長至如今的一年半，大大減少了漏斗檢修量，更換了四號，七號皮帶，改制了顎式破碎機機座。在正常生產時利用停機時間更換了一號皮帶，二號皮帶，將原來的兩臺永磁除鐵器替換為電磁除鐵器，同時改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時間完成三號，五號，六號皮帶的更換，中細碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶託輪的加油維護，嚴格把控好中細碎，顎式破碎機的襯板磨損週期，按要求完成襯板更換任務。碎礦車間的標準化建設刻不容緩，尤其是灰塵問題，他困擾了幾屆車間領導。碎礦機修班先後完成架設沖水管494，5餘米，架設噴霧水管590.8餘米，安裝除塵及綠化噴頭56個，安裝1號，2號，6號皮帶尾輪液下泵，架設甭管200餘米同時製作了礦沙沉澱箱。在標準化改造中，碎礦機修班完成粉礦倉擋礦板的安裝，六號皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號，二號圓振篩的密封防塵改造，以及2號，5號皮帶吸塵風機的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新，為下年的正常生產奠定了堅實的基礎，除塵改造工作也取得了較好的成績，並得到了公司領導的認可。
【3】機修年度工作總結
毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠裡各領導和裝置科的帶領下，嚴格遵守廠裡的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裡的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。
雖然機修工種工作環境比較複雜，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。
在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：
一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。
二、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統運轉時震動性更小，系統更穩定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，並且在不足兩個月的時間內部順利除錯成功且投入生產，為以後的產量任務的完成提供了保障。
四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環保意識深入人心。
當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：
一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。
二：零件熱處理後的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學效能不能滿足使用要求，加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用效能，又提高了加工成本和維修費用。
三：維修人員較少，製作任務偏重、工作環境比較複雜。為了確保一百多臺生產裝置及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助裝置的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種製作任務，機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。
四：裝置保養力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。
五：對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。
六：車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。
意見與建議：
一：產品質量一直是企業生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸，並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。
二：片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核，員工整體素質的高低對企業的發展有著關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎，公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習的平臺。
三：節能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分認識到其作用於影響。
四：有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵，又便於決策者集思廣益，做出更精準的結論。
五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重複建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。
六：廠內設商店。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠裡增收。
七：道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象，美化廠內環境。
八：年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。
九：工會應充分發揮其作用，服務於員工。
在以後的工作中，機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠裡的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。