一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的八月份個人工作總結範文（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
八月份個人工作總結1
當我寫到八月份的時候，我知道，我已經來公司四個月了。來公司第一個月我就知道，公司每月是要交月度工作總結的，前三次我也寫了，可事實上目的不是那麼清晰，不明白如何總結，因而只有抱希望於古人，一作效仿。我自身不知道什麼總結，但我知道有總結一說，先後談到“竹子”、“死前回憶”、“習慣”來作總結。但現在的我，已經來公司第四個月頭了，我從本質上知道什麼是工作總結，其實工作總結本身也是我們工作的一部分，只是這時候你所分析的不是其他專案資源，而是正視自身的資源。
八月份有這麼幾個方面值得思酌：
1、文字格式
寫到這裡我就臉紅了，是的，嚴格的來說，我在山晟是從事文字工作的。可其他的暫且不論，就說這前面的三次工作總結的提交，回憶起來，真是一路的刀光劍影，每次提交上去後，心裡總是忐忑不安，心想這次可不要出什麼事才好，可每次又總是準時的挨批。想來可憐，可可憐人必有可恨之處，正如當一樣的問題重複第三次出現的時候，這絕不是偶然，是該回過頭好好想想了。粗心大意是有的，說我不夠誠心做事倒也不盡然，事實上沒有什麼比我提交總結更細心的了，每次反覆斟酌，仔細校對，可問題總是出現在那些細枝末節上，我知道，這樣的陋習不是一兩天培養出來的，大抵以前的我都這麼漂浮的過了，我要認識這“本質真實”。
2、博文撰寫
上月我負責的公司部落格開通三日即喊暫停，到現在我還是丈二和尚。公司部落格的開通我是費了一番波折的，撰寫部落格開通意義、設定博文版式、撰寫博文內容、策劃網路推廣方案，一步一步我都按照計劃進行，我自信問題都不是很大，可這個結果卻不盡如人意，或許是以己度人，我知道我有很多要反思的地方。
3、專案策劃
這個問題我一直想提了，至今隱而未發是有道理的。初來公司，我記得我還是一個很有上進心的青年，遇事我愛提為什麼，而且對事情我有自己的觀點，並且時常堅信自己的觀點，願意為此窮根溯源。可現在的我發覺是越沒有提出意見的勇氣了，很多時候都鼓不起勇氣說“no”。是的，或許是初出茅廬，可不能失去了“不畏虎”的勇氣，你可以說我無知者無畏，但誰又能保證我這不是明知山有虎，偏向虎山行的勇者。我覺得很多的專案創意，要大家群策群力，而不是我自己選擇埋沒我的創意。比如丹霞山韶關古城這個專案，我老早就是想提出建議的，但一直被我擱置，就其原因：一是這專案是武老師、教授、姜總親自督導，他們都是我尊敬的長者，我沒理由也沒資格提出為什麼；二是專案做到現在已經是後期階段了，再提出新的創意就會對前面部分的否定，這樣與人於己都是不利，所以我一直隱而未發。可是我並不是說一點想法都沒有，有些想法我想提出來當作交流探討或許是更好的詮釋這個專案，所以做策劃的應該是多提自己的觀點，把一種觀點文化融入到整個專案中去，而不是簡單的坐在電腦面前寫寫文案，那樣倒無趣了。這方面往後應該加強才是。
人問東方朔為什麼天文地理無所不知，難道其本身如《周易》裡面的預言家？東方朔的回答可謂精闢，“讀書破萬卷，自然前世的事情你瞭如指掌，未來的事情發展都有一定的路徑可尋，所謂前事不忘後事之師，如此推斷，未來的事情也在你掌控之中”。對過去的總結就是對未來發展最好的指引，我希望從此的人生有跡可循。
八月份個人工作總結2
人事科將8月份開展的重點工作、存在的不足、下一步工作計劃給大家作簡要彙報，請大家批評和指正：
一、開展的重點工作
1、辦理xx的退休手續。
2、清理吃空餉人員並進行上報。
3、新簽訂了2個職工合同及對職工合同到期的進行了合同的續簽，並建立了新進職工檔案。
4、核對了上月全院職工各項保險的參保情況及參保資料。
5、清理在編職工未簽訂聘用合同的及需要續簽聘用合同的人員。
6、統計了全院公需科目培訓完成情況。
7、報送了本月社情民意資訊。
8、報送了本月群眾工作資訊。
9、完成了本月職工工資變動、績效的審批。
10、對各科室的考勤表情況進行整理。
11、對合同即將到期的臨聘職工進行清理和登記。
12、完成我院職工法制理論考試的報名。
13、核對了我院護士繼教學分錄入情況。
二、存在的不足
1、對已建立的規章制度落實不夠。
2、工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的各項問題、新情況還需加強進一步的學習。
3、為臨床科室服務的能力還需要提高。
三、九月份工作打算
1、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
2、完成領導交辦的其他臨時性任務。
八月份個人工作總結3
一、合同簽訂及管理
1、基本完成了合約部每月日常業務。
2、已完成了路基一隊、路基二隊、路基三隊、樁基一隊、樁基二隊、橋樑二隊、橋樑三隊、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工隊分包資料。
二、對上對下計價
1、本月對上計價228萬元，開累計價228萬元。
2、本月對下計價45萬元，開累計價45萬元。
三、清單核算情況
到目前為止路基、路面和橋樑涵洞白圖都已核算完畢並上報業主。本月新下發閻崇路立交橋下部結構及基礎部分、管理區連線路主線橋基礎部分、良坨路橋基礎部分、F匝道橋下部結構及基礎部分、刺蝟河東支主線橋基礎部分的正式圖紙現都已核算完畢並錄入系統。
四、變更索賠上報及完成情況
目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及裝置上下場、青龍河橋新增施工便道、刺蝟河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運，現冬季施工專案已審批。現場確認單專案有閻崇路樹坑回填、管理區連線路挖除樹根、臨時佔地、承包人駐地建設、文明施工及環保費，現臨時佔地、承包人駐地建設已完成現場確認手續。
另外，北京“7。21”洪水我專案受災情況已報保險公司，現保險公司正在處理中。對業主方面，我標段受洪水災害影響所發生相關損失的變更索賠資料正在上報。
六、下月計劃
1、本月的工作重點是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠專案及已完成工程的現場確認工作。
2、及時完成本月的對上對下計價及合同管理工作。
3、按照合同要求及時完成清單核算工作。
八月份個人工作總結4
在公司又一個月過去了，感覺在公司裡一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向採購這份職位走進了一步！以下是八月份個人工作總結：
在這上月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，並沒有實際的產品，對於這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對於廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最後按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經發現，但似乎廠家在上個月裡還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解絕，在這個月裡，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。
最後，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的九月，做好九月份工作計劃，不斷努力學習、努力工作，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！
八月份個人工作總結5
經過8月份的銷售管理工作，雖然業績不是很好，但讓我也有了一點收穫，我覺得做一個8月工作總結十分有必要。目的在於吸取教訓，提高自我，以至於把工作做的更好，也希望下個月的工作做的更好。
一、團隊建設方面
在這近一個月的時間中，經過領導及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料，為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎做好了準備。制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心執行制度，發生撞單實施辦法，跟蹤客戶方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
二、工作不足
從銷售部門銷售業績上看，我的工作做的是不好的，基本能夠說是做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，新客戶的開拓不夠（新增電話量太少），業務增長小，個別業務員的工作職責心、執行力和工作計劃性不強，業務本事還有待提高。銷售工作最基本的.客戶訪問量太少。一個月的時間，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情景十分清晰的傳達給客戶，不能瞭解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。異常是月末逼單環節上，總是去理解客戶，給客戶找藉口其實就是給自我找藉口，本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
三、市場分析
雖然做網站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上都基本屬於最好的。當然xx方面就更不用說了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情景下銷售業績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業績也能得到顯著提升。
下個月開始，必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源於能有一批很牛的銷售。建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的職責心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。根據下達的任務，把任務根據具體情景分解到每週，每日；以每週，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。
八月份個人工作總結6
回顧8月，在忙碌而充實的工作中，在領導們和同事們的指導幫助下，我已對自己的工作理的較順，具體總結如下：
一、招聘
8月的招聘職位重點集中在java、c++、採購、行政司機、銷售經理這幾個職位，其中採購因為招聘需求細節月底才具體確定，所以招聘週期比預期的長。
二、培訓
1、軟考：確定報名軟考的同事都無參培的意願，所以未報名軟考培訓；
2、九大員考試：9月確定了B資料員的報名；
3、安防證書培訓報名：因為公司安防資質即將過期，9月安排了安防證書培訓的報名。
三、員工職稱申報組織工作
提交A的中級職稱申報材料時，因為工作性質的原因，材料未提交成功。
四、內外審及資質升級
8月，公司有兩項工作是全公司需參與的：外審和資質升級。我的工作是協助領導完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。
五、員工關係
1、辦理員工入離職手續；
2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作，所花的時間較多較雜。
工作中需改進的地方：
需增強招聘進度。
以上是我8月工作總結，進入九月，我將會一如既往認真、努力工作，完成領導交辦的一切任務。
八月份個人工作總結7
8月份，全站實現安全穩定執行和可靠供電。全站值班員認真值班，遵守勞動紀律和各種安全工作規程、規定，無任何違章行為發生。做好防汛和迎峰度夏工作，認真監盤，及時投退電容器和進行主變調檔，確保了“三夏”麥收期間的可靠供電。本月全站安全形勢良好，具體安全工作總結如下：
1、認真做好防汛工作。
成立防洪防汛小組，指定負責人。完善防洪防澇工具，並指定維護人。密切關注天氣變化，時刻做好準備工作。密切聯絡排程，如有情況及時彙報。定期檢查電纜溝有無堵塞，下水道是否暢通，及時疏通。陰雨天氣注意觀察水位變化，超出警戒水位時，及時彙報上級領導
2、做好了國務院《電力安全事故應急處置和調查處理條例》的學習貫徹工作。
召開了全站人員參與的學習條例專項站例會，每位值班員有學習筆記和心得體會。通過學習，大家對本條例出臺的背景、事故的報告、事故的應急處置、事故的調查處理、法律責任以及電力企業和相關責任人在事故報告、應急處置、調查處理過程中的相關責任和職責有了更深刻的理解。
3、堅持按照規定次數召開班組安全活動。
學習上級轉發的事故通報及有關的安全檔案，從中汲取事故教訓，並從自身查詢不足，制定防範措施，杜絕類似事故在我們身邊發生。牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習，演習題目。
PT二次迴路的處理。整個演習過程，演習人員按照規程規定處理事故，通過演習，提高了值班員處理突發事件的能力。各班分別進行兩次事故預想，根據預想題目，各班人員依據當時執行方式，分析制訂事故處理措施，進一步提高全體人員處理突發事件的能力，同時也提高了業務技術水平。
5、加大安全教育培訓力度，組織人員學習各種規程，規定，全面提高人員素質。
做好雙建立活動，並對照反習慣性違章常見的具體表現，查詢工作中自身存在的違章現象，人員之間相互監督，相互考核，杜絕習慣性違章現象出現在工作
八月份個人工作總結8
8月27日，公主嶺服務區南站召開了八月份工作總結小組會，會議由站長xxx主持。潘站長根據公司對本站8月份的考核情況，現將八月份工作總結報告如下：
八月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發生了不應該發生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調的問題，可見我們管理力度不夠，服務意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務意識，加強管理，加大站內的自檢、自查及考核力度，將站內的服務工作必須上一個新臺階。
一、服務意識，加強顧客導向服務內容的訓練，考試由每週的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點專案。
二、增強站內的自檢自查，站長的現場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查詢服務中出現的問題，並拿出解決方案，真正將“口頭服務”變成“形動服務”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘，並實行一對一的訓練與檢查，必須做到標準、迅速，一經發現有不標準、隨意引車的現象，將重點列入考核的內容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及矇混過關的現象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內每名員工的監督工作，成為大家的標兵和榜樣，協助站長管理好站內的服務工作，哪怕最細小的環節也要嚴格檢查，絕不可放過。
最後，潘站長強調，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什麼？公司的油品質量是最好的，價格是最低的，那麼，最重要的當然是服務，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以後的工作中將站內的服務工作做好，力爭將服務上一個新的臺階。
八月份個人工作總結9
今年8月份調入xx物業管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。以下是八月份個人工作總結：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，認真履行職責
認真核對財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標的實現。做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。
在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照xx公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，服務費已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
三、主要經驗和收穫
只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。