公司員工個人工作總結範文
時間如梭，轉眼新春將至。不知不覺中2014年已經過去。在這新舊交錯的季節裡，回首過去我在公司領導的帶領、關懷和各位同仁的支援與幫助下，成為公司正式的倉庫主管，並緊緊圍繞公司中心任務，堅持“倉儲安全，進出無誤，帳目清晰”的管理制度。在各方面都取得較好的成績，全面優質完成上級領導下達的任務。
回顧半年的工作，我主要做了以下幾方面：
第一，在進入公司試用期時，瞭解倉庫部與各部門的合作以及職責所在。對生產車間的生產過程有了大略的瞭解，以方便以後的工作協調。產品的構成、散件的分類、形狀、屬性進行初步的瞭解學習。對裝置的應用、儲存進行了解。
第二，熟知倉庫的管理制度，在日常工作給予實施、執行。
① 材料、成品倉合理規劃面積，以使空間得到最有效的利用。將材料、成品、裝置分類，分割槽，分號合理存放。
② 物資的儲存。保管應以物資的屬性、特點和用途規劃設定。但因現在的空間、生產量，以貨架或落地堆放的形式存放，加以分類、編號。庫房的管理人人有責，物各有主。分期搬動，以保物資的損耗。
③ 外購材料入庫、退回;成品進倉、出庫;各部門領料、退料;材料、成品調撥;外加工材料出、入庫;報廢、損耗、申購等。各業務型別單據的完善，很多型別的單據未能應用。嚴禁煙火，確保倉庫財產、物資的日常安全。
④ 材料、成品收到相關單據後，立即核對驗收，發現異常立即辦理更正。材料、成品、裝置按規格和類別不定期會同有關部門進行盤點，月末採用全月平均法，按業務型別、部門彙總，確保財務核算。
⑤ 原材料、成品、半成品、裝置按其性質各歸其類，並加以編碼。按“物料庫—ROHS、非ROHS—物料類別—物料型號—物料規格—物料序號”這種6段13位數字代表建立基礎檔案。例如：FC/PC 2.0散件(ROHS) 編碼為0101010101001。以利於賬本的登記及電腦對資料的處理。(注：6階編碼目前還未得到應用，現使用深圳公司的編碼)。
第三，財務對公司制定的作業流程培訓資料。讓員工瞭解各部門，班組之間密不可分的關係。熟知作業流程的符號、基礎檔案作業、非生產領用、部門與倉庫之間的調撥作業、報廢與廢品的處理、倉庫盤點各流程，讓這些流程在生產工作中得到運用，更為規範的管理。(例如：財務會計：盤點通知→倉庫：單據清查→修改盤點數量→稽核盤點數→其他出入單據→財務會計：盤盈虧處理→倉庫：稽核其他出入庫單、相關的表格)。熟悉與倉庫相關存貨核算，瞭解生產車間管理、新品BOM 建立等等作業流程。
在不太繁忙的工作中，9月下旬開始的大盤點、大清查、大整理，銀創與昊谷之間對賬感悟很深。倉庫在日常工作中有很多問題存在。
⒈對日常工作中進出庫的單據不完善、不規範。
⒉部門、客戶之間的日常溝通、協調不重視。
⒊車間產品結構、型別、裝置的運用和保修，相關知識缺乏。