年度工作總結及下年工作計劃彙編十篇

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日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的年度工作總結及下年工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作總結及下年工作計劃彙編十篇

年度工作總結及下年工作計劃 篇1

一、20xx年全年工作總結

12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年裡,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對於12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業的監督及落實:

由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸菸或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。

二、20xx年安全工作安排

20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現:

12年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:

⑴加強現場監督和防範措施的落實。

⑵針對12年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。

年度工作總結及下年工作計劃 篇2

20xx年已經過去。回顧過去的一年,職業衛生科從10月份開始配備了專業的管理隊伍,建立了相關的規章制度,煤礦的職業衛生管理工作逐步邁上了常態化管理軌道;回顧過去的一年,我們的工作有成績,但是離上級監管機構和相關檔案的要求還有差距。現將今年的工作總結和明年的工作計劃彙報如下:

一、20xx年工作總結

1、20xx年10月份公司下文成立了職業衛生科,明確了專職管理人員。為礦井職業衛生管理工作走上常態化管理軌道奠定了基礎。

2、根據上級相關檔案要求,職業衛生科編制了礦井職業衛生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。

3、購進了兩臺粉塵取樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術服務中心鑑定後到晉城煤礦粉塵檢測中心已經備案。已經具備礦井定期粉塵取樣條件。

4、完成了礦井職業衛生預評價編制工作,現已上報到晉城市煤炭局稽核。

5、開始了職業衛生健康監護檔案建檔工作。

6、完成了職業健康體檢及職業病情況彙總上報工作。

二、20xx年工作計劃

1、完善職業衛生管理制度,健全管理機構。

2、完善職業衛生健康監護檔案,做到一人一檔,規範管理。

3、完成職業衛生預評價和安全防護設施專篇的編制及稽核報批工作。

4、按時完成職業危害申報工作。

5、按時進行粉塵取樣送檢。

6、按照培訓計劃對職工進行崗前和崗中職業危害防護培訓。

7、及時進行職業健康體檢和職業病情況彙總上報。

年度工作總結及下年工作計劃 篇3

20xx年,在市政府領導的關懷下,在辦公室的具體領導下,在各科室的密切配合、協助下,市長公開電話辦公室從基礎工作入手,以確保市長公開電話的嚴肅性和可操作性為目標,以解決群眾反映的熱點,難點問題為重點,進一步加大了工作力度,取得了比較好的工作效果。政府辦被市政府評為20xx年度市長公開電話先進集體。

一、完善基礎工作,規範工作程式

為了確保市長公開電話工作程式的規範性和工作環節的緊密性。我們在以往工作經驗教訓的基礎上,從市長公開電話的接聽、記錄、交辦、處理標準和辦結時限等方面,都進行了深入細緻的研究,制定了嚴格的工作程式、工作標準,使工作逐步走上了規範化、程式化的軌道,確保了市長公開電話的嚴肅性、實效性和可操作性。

二、及時上傳下達,確保渠道暢通

市長公開電話做到了24小時有人接聽和記錄,並及時準確快捷地反映給市政府相關領導和有關部門。要求有關部門辦結的,都明確提出了辦理標準和時限要求,尤其在雙休日和夜間,我們的值班人員也擔負起市長公開電話工作人員職責,處理好每一個群眾來電。遇緊急情況迅速向辦公室領導彙報,逐級向上反映,確保在所有環節都不出漏洞。20xx年全年共接聽群眾投訴電話1125個,其中立案辦結省長公開電話54件、市長公開電話39件、市長公開電話156件。

三、搞好協調配合,提高工作效率

市長公開電話辦公室人員少、任務重,能夠比較好地完成工作任務得益於領導、同志們的大力支援和其他科室的密切配合。在信訪接待工作中,我同祕書科、督查室、保衛科等相關科室密切配合,成功地處理了多次大型集訪事件,為穩定工作做出了自己的努力。在我們與省長公開電話、市長公開電話資訊傳遞方面資訊科也給予了大力支援。同時所有值班人員也都很好地擔負起了市長公開電話工作人員的職責,保證了市長公開電話24小時暢通無阻,高效高質地為人民群眾服務。

四、加大催辦力度,注重實際效果

群眾電話反映的問題往往都是普遍關注的熱點難點問題和突發事件。此類問題,相關部門處理起來也有一定難度,存在畏難情緒,有的部門甚至對群眾反映問題的做法心存反感。對此,我們一方面積極做好理順群眾情緒、安撫群眾心態的工作,另一方面加大催辦力度,按照領導的要求,對解決問題的全過程進行跟蹤排程,盡最大可能給群眾一個滿意的答覆。

20xx年8月接到投訴人徐連仲(一汽)反映(102國道)的客車上小偷特別多,非常猖獗,幾乎就是明搶,這些小偷大都在範家屯一帶上車或下車,投訴人向有關部門反映多次,但始終無人查處,我們立即將此件轉辦到公安局,由公安局調查處理並反饋結果,公安局黨委非常重視,局長立即批轉刑警大隊加大打擊力度,淨化乘車環境,市局刑警大隊接到指示後,立即成立了打擊客運車輛上的綹竊專項行動小組,由付大隊長帶兩個中隊,抽調兩臺車,分成兩組上車,自8月13日以來在車上抓獲兩夥綹竊割兜團伙,現以~強戒兩人。此項活動一直持續到8月底,有力地打擊了犯罪份子的囂張氣焰,保證了人民群眾的切身利益,體現了市長公開電話快捷高效地為老百姓排憂解難的作用。

總之,經過一年來的不懈努力,市長公開電話辦公室工作取得了一定成績,但也有不足之處,我們將在今年的工作中認真加以改進。

今年,我們要在完善執行機制上下功夫,在抓落實上花氣力,努力解決好群眾關心的熱點難點問題。

一是進一步調整完善市長公開電話同各部門之間承辦網路,健全執行機制,有效發揮市長公開電話的調處職能。

二是增強工作主動性、超前性、及時和有關部門聯絡溝通,掌握社會動態,超前排查不穩定因素,對苗頭性傾向性問題做到心中有數,並努力把問題解決在基層和萌芽中。

三是做過細的思想政治工作,群眾反映的問題,能解決的一定要協調有關部門儘量儘快解決。解決不了的,要給予明確答覆,並把不能解決的原因向群眾解釋清楚,求得群眾的理解和信任。

四是繼續搞好各科室以及各相關部門的協調配合,形成強大的工作合力。

五是加大督辦力度,對群眾反映的問題分出輕、重、緩、急、及時歸口到相關部門,並限時辦結。

年度工作總結及下年工作計劃 篇4

回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數、

2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象、

3、產品的擺放比較混亂、積壓庫存的產品,

4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產品價格還沒洽談好、

5、自己的能力跟素質不夠高、

對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,

對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,

返修貨問題,我會與總公司有關部門協商、洽談,儘快將這個問題落實解決!

產品的擺放,接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範、這個問題解決之後、對於庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存、對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品、

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的資訊傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班、加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高、素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面、

1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2、XX年年的應收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,儘量的避免風險、

3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結、

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。另外、我現在在這邊已經穩定下來了、我在打算報讀一些培訓班、加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉、但是現在還是不完善,下一年,

1、我將做到及時填寫建立產品分類帳,核准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。

2、庫存方面、儘量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

3、認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!

我主要的計劃就這些、另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標、

總之、大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

年度工作總結及下年工作計劃 篇5

一、XXXX年全年工作總結

xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年裡,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業的監督及落實:

由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸菸或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。

二、XXXX年安全工作安排

XXXX年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現:

xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:

⑴加強現場監督和防範措施的落實。

⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。

年度工作總結及下年工作計劃 篇6

20xx年是我院建立二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支援下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鑽研,紮實工作,無私奉獻,實現自身價值。

回顧即將過去的一年,是骨傷科醫療質量發展的一年。帶領全科人員立足於本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創造性的出色完成各項醫護任務,未出現過醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年裡無一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多麼的紮實,多麼的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏得了良好的社會聲譽。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業

務水平直接影響著醫院的形象和經濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業務上刻苦鑽研,虛心學習,善於總結臨床經驗,不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋, 換位思維,每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變,主動為患者提

供優質的醫療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導佈置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

一、認真落實各項規章制度

1嚴格執行規章制度是提高醫療質量,確保安全醫療的根本保證。

1、醫務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的幹工作,贏得了廣大患者及社會的高度讚譽。

2、堅持了查對制度:

A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

B、所有手術及檢查都認真做到了查對,並嚴格把握了手術適應症和檢查指標;

C、醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

D、護理操作時要求三查八對;

E、堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯;

3、嚴格執行臨床路徑,診療規範;認真落實骨科護理常規,認真填寫了各種資訊資料登記本;

4、節約醫療資源,不做過度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術後預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養,針對使用抗生素。

二、提高管理水平

第一:以身作則,每週查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院後第二天晨完成查房,並給下級醫師指示診療方案。

第二:雷厲風行,說做就做,在醫院領導下,開展優質服務,及時響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務給予肯定。

第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

第五:愛管閒事,醫生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫院的任務,確保安全;協調醫護關係,比如醫囑查對後,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

第六:堅持每週三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢後,利用5分鐘時間進行業務學習,學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

第七:對疑難病例、大手術及新業務進行討論,制定合理的.診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

第八:本年度肖洲醫師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室後大家進行討論交流,提高自身的業務能力。

第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩後實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬於越級手術患者能及時提請醫院審批,方可進行手術。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實醫護人員行為規範,在日常工作中落實文明用語。

2、組織科室學習相關法律法規,核心制度,應急預案

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高醫護人員業務素質

1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

2、與醫務科合作,聘請專家臨床指導手術兩例,以提高專業知識。

3、各科室每天晨間交班後進行鍼對骨科臨床進行講座,同時大

家可以提問,互相討論。

4、年底,醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核: 住院醫生考核:氣管插管、心肺復甦、院前急救等;

臨床護士考核:心肺復甦、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發生,使危重病人得到了及時的、有效的監護,確保了患者的安全。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。.

4、一次性用品使用後正確的分類處理並及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

7,醫療廢物集中處理,對於骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

年度工作總結及下年工作計劃 篇7

截止20xx年11月,XX區遭受颱風等自然災害,全區8個鄉(鎮、街道辦事處)不同程度受災,受災人口約10.05萬人,緊急轉移安置1515人;農作物受災面積3762公頃,成災面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農房倒損房屋318間,全區因災經濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農業損失約2361萬元,家庭財產損失約129萬元。

一、20xx年工作情況

1為提高應急能力,有效開展防災減災救災工作,全區和各鄉鎮(街道辦事處)都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與資訊管理、應急響應、災後救助與恢復重建等方面的內容,規範了緊急狀態下救助工作程式和管理機制。全區制訂了鄉鎮(街道辦事處)級自然災害救助應急預案8個,區級1個。

2積極做好農房統保工作,自治區在去年完成與保險公司簽訂農房統保協議,我局已完成8個鄉鎮農戶核對工作,共為全區106499戶農民的住房投保,我區負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農戶得了理賠 57.87萬元。

3為切實做好受災困難群眾的生活救助工作,建立《XX區冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節前後,我局發放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災人員達15608人,解決了災民的基本生活困難問題,達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規定程式,救助物件準確、重點突出,未發現擠佔、私分、代領等問題,有效保障了災民和特困群眾的基本生活權益。

4認真貫徹上級黨委、政府關於災民倒房恢復重建的工作,建立了《XX區災民倒房恢復重建實施方案》。我區認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產自救”的工作方針,切實加強對恢復重建工作的領導,做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數,逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災重建的50戶農戶,已按重建住房標準按時全部竣工。自治區重建補助資金每戶2萬元,區本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農戶申請政府支援重建住房的審批手續完備,規範開展了因災倒損民房重建工作。

5為有效應對自然災害,做好應急物資儲備工作,確保受災群眾的基本需求,建立了《XX區民政應急物資儲備工作方案》。截止目前,我區本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、摺疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅乾等應急物資,區民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資採購協議,建立了協議儲備制度,約定一旦發生災情需要緊急調運物資,協議單位將按要求及時提供。

6從今年4月份進入汛期以來,業務股嚴肅值班紀律,嚴格落實24小時值班和領導帶班制度,明確崗位職責,確保聯絡渠道暢通。

7加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳週期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應對自然災害突發事件的能力,結合本轄區災害風險隱患特點,通過現場演練、張貼海報、現場諮詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災害知識和防範應對措施。全區共散發各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅 100多條,學校應急演習6次,舉辦知識講座4次,解答知識諮詢1萬餘人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災害風險,掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識,提高全社會的防災減災意識。

我區的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災後救助與恢復重建等方面的內容,規範了緊急狀態下救助工作程式和管理機制,提高我區應對自然災害的能力,減少各類自然災害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產安全。

8社群減災準備認證工作。20xx年我區開展減災準備認證工作的社群共13個,並認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社群共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社群,每個社群已安排減災準備認證補助資金11835元。

二、存在的問題

1自然災害救助應急演練要不斷開展,要提高應對能力。

2農村(社群)群眾防災減災意識不高,宣傳工作有待進一步提高。

三、20xx年工作計劃

1。加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對於具備救災技能的群眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。

2加強災害預警預報資訊釋出,及時讓群眾瞭解災害預警預報資訊,提高群眾防災減災意識。

3組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作,災害發生後迅速啟動應急預案,及時開展災後重建。

年度工作總結及下年工作計劃 篇8

一、林業工作

1.繼續開展松材線蟲病防治及森林防火工作;

2.積極做好植樹造林,美化家園工作;

3.全面完成縣政府下達的新造林任務;

4.做好林業專案資金250多萬元農戶存摺的發放;

5.產業結構調整;

二、動物防疫工作

1.繼續做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質量100%。

2.加強動物防疫員培訓工作;

3.做好秋季畜禽普查,安排疫苗計劃;做好能繁母豬續保工作。

4.建立動物防疫資訊網路體系,實行動防辦、行政村、村民組三級報送制度

三、農經站工作

1.20xx年全鎮計劃申報“一事一議”專案16項,總投資約400萬元,其中積極爭取上級補助資金約370萬元。

2.積極做好村居、社群徵地農民養老資格審查確認工作;

3.做好土地流轉工作,計劃爭取實現種植、養殖大戶土地流轉不少於4家,流轉面積不少於2500畝。

4.計劃培育發展農民專業合作社不少於10個,培育市級示範合作社1個。

四、綜合文化站工作:

1.圍繞黨委、政府做好宣傳工作;

2.繼續加強農家書屋建設;

3.積極做好非物質文化遺產調查及文物保護工作;

4.主動配合上級部門開展各類文藝活動;

五、危房改造、環境整治工作

將與上級有關部門聯絡,多爭取危房改造指標,確保農村危房能全面改造;

六、水利工作:

1.塘壩溝渠清淤要按時完成縣下達任務;

2.力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程;

3.泵站維護改造要按時完成縣下達任務;

4.貫徹落實好“河長制”相關的規定和任務

七、食品藥品監督管理工作

1.加強學校、工地等食堂管理;

2.搞好食品、藥品安全宣傳培訓,做好資訊反饋;

八、科普工作:

1.以科技周活動為載體,開展形式多樣的宣傳活動;

2.抓好社群勞動人口科學素質普及,促進社群建設;

3.抓好全國科普日活動宣傳工作;

4.抓好未成年人科學素質普及,提高青少年科學素質;

5.繼續做好科普示範村(居)、社群建立工作。

年度工作總結及下年工作計劃 篇9

20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心20xx年的工作做如下總結:

一、主營業廳管理方面:

(一)業務方面:

1、在年初制定了《20xx年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

(二)服務方面:

1、於20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足**使用者的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保視窗的使用者投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,為天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始,營業廳實現了使用者回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,使用者及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20xx年1月被評為**市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年底,向省公司申報“星級營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

二、渠道管理方面:

(一)合作營業廳管理:

1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

(二)代辦點管理:

1、20xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係,為我公司代辦**業務,採取即買即通的方式。

2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

 三、清欠管理:

1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區自加強清欠管理後,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

 四、工作不足:

總結20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員佔中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

2、對於營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處於初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗,改善不足。

五、20xx年工作思路:

1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習並掌握,要求營業員個個業務過關。

2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業視窗服務規範化、體系化、流程化,達到令的使用者滿意。

3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,採取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對於廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到使用者滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。

年度工作總結及下年工作計劃 篇10

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支援和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性迴圈,並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣洩漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大使用者配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大使用者對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣洩漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立使用者電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決使用者提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建專案總投資至少在5000萬元以上。

2、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須徵得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政*及相關部門的鼎力相助和大力支援,否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的使用者供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的執行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分使用者又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政*及相關部門給予大力支援和宣傳引導。

五、20xx年的工作計劃和目標任務。

1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體裝置的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。