年終總結及下年工作計劃

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總結是最好的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足。以下就是小編整理的年終總結及下年工作計劃範文,一起來看看吧!

年終總結及下年工作計劃

篇一:年終總結及下年工作計劃

時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完201x而迎來20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績,並且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關係。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結並制定20xx年的工作計劃。

述職部分

在我們xx環保節能電器有限公司裡,我的職位是鎮區業務,說到底就是負責xx在東莞市所下轄的6個鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入xx開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢於決斷的領導團隊。這點,也是xx團隊能夠不斷髮展、壯大的因素之一吧。

從剛加入xx到8月 ,我是負責另外一個區域的工作,對於過去種種,這裡就不做多提。8月份因工作區域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分佈情況瞭解清楚,其次瞭解合作客戶在合作中有沒什麼問題或建議,能否在自身能力範圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什麼,以及確定後續有沒有合作的可能,在接手以後的近四個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,並且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待於下一步在20xx年,就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的'可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對於美的來說算是後起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。

總結部分

總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

縱觀xx面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高階產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬於傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對於房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處於開發初期,像消毒櫃、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、價效比高的產品,推進農村使用者對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、淨水裝置、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高階消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及使用者擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

總之,我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那麼簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。

而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了美的現代化的巨集偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對於我今後工作的開展有著莫大的幫助。

明年規劃

通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

我的計劃

1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,後續發力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶,相對起以往的資料,有明顯的增漲。

2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥櫃店以及地標賣場,目前進展緩慢。

3、這樣進一步拓張市場。此外對於銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。

3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關係,強化xx在我負責區域內的業務影響力。

 

篇二:年終總結及下年工作計劃

年度,鎮在區委、政府的堅強指導下,在鎮黨委的正確領導下,全面貫徹黨的xx大和xx視察安徽重要講話精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照以改革開放的精神全面推進黨的建設的總體部署,以開展“政治生態建設年”和“組織工作創新年”活動為抓手,圍繞中心,服務大局,全面加強和改進領導班子建設、幹部隊伍建設、人才隊伍建設、黨的基層組織建設、黨員隊伍建設和自身建設,努力提高幹部群眾對組織工作的滿意度,為“兩個重鎮”建設提供堅強的組織保證。

一、切實加強黨委自身建設和幹部隊伍建設,著重健全制度和改進作風。

(一)加強思想和工作作風建設。紮實開展“政治生態建設年”活動,把提高領導班子和領導幹部的領導水平和執政能力作為核心內容,認真落實“講黨性、重品行、作表率”的要求,著力營造講政治、解放思想、風清氣正、鼓勵幹事的發展環境,大力加強村級領導班子思想政治建設。以“科學執政、民主執政、依法執政”為目標,進一步完善領導班子配備改革後的工作機制,進一步改進作風建設,健全民主集中制,努力把村級領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善於領導科學發展的堅強領導集體。

(二)加強制度建設。進一步完善了重點工作跟蹤督查、村“兩委”領導幹部談話、幹部結對幫助困難群眾、進村入戶服務承諾、幹部廉政建設等一系列制度,並嚴格按要求辦事。鎮黨委還把基層組織建設作為首要任務,堅持每季度召開一次專題會議,研究佈署農村基層組織建設工作,瞭解掌握工作進展情況,分析解決工作中出現的新情況、新問題。以村級幹部規範化管理試點工作為契機,進一步理順了鎮村關係,做到了鎮村兩級工作運作規範,各項工作有章可循。

(三)加強幹部教育。利用春節前後組織鎮、村幹部學習理論知識、進村(組)入戶,年初結合以“踐行科學發展觀、建設美好新家園”為主題的國小教活動,共舉辦專題培訓班7次,鎮村幹部走訪農戶311戶,聽取民聲,瞭解民意,幫助群眾解決切身問題,使幹部經常受教育,農民群眾長期得實惠。XX年繼續組織實施了“一村一名大學生”培養工程,目前我鎮共有省、市、鎮選聘到村工作大學生4名,實現了“一村一名大學生”的目標,各大學生都在自己所在的村居中發揮自己的方面才能,為各村的新農村作貢獻。

二、以爭創基層黨建“先鋒村”為目標,認真抓好農村基層組織建設。

(一)全面深化“三級聯創”活動。根據《鎮農村基層組織建設-XX年規劃》,不斷深化農村黨的建設“三級聯創”活動。認真貫徹全國農村黨的建設“三級聯創”活動工作視訊會議精神,緊緊圍繞新農村建設“二十”字要求,繼續深化建立工作“先鋒村”“先進村”活動。今年我鎮山岔村獲基層黨建工作“先鋒村”稱號,岡村獲基層黨建“先進村”稱號。

(二)不斷提高黨員幹部隊伍總體素質。以“三會一課”為載體,以簽訂黨員目標管理責任狀為手段,以無職黨員設崗定責、黨員遠端教育、黨員承諾、為民服務全程代理等有效形式為抓手,通過農村業餘黨校,對廣大黨員進行政治思想、黨的政策理論、法律法規和農村適用技術等方面的培訓,鎮黨校對兩委換屆後新進班子成員進行集中培訓,採取走出去學與請進來教相結合的辦法,增強培訓的吸引力和實效性。