最近電子商務很火爆，B2C網站很熱，電商行業工作總結怎麼寫呢？下面是小編整理的電商行業工作總結，歡迎大家閱讀！
電商行業工作總結1
在2015年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的2014年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。
總的來說，設計部今年的工作還算是平穩發展。下半年由於人員直處於一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態。
現將2014年下半年度工作情況以及2015年工作計劃作一簡要彙報。 一、14下半年度工作總結與評價
(一)全年設計業務分佈及型別分析與統計情況
(二)主要設計業務統計： 下半年設計業務情況統計： 1）下半年跟蹤、設計專案：
2）下半年已籤設計合同的專案：
3）下半年籤施工合同的專案： 無
二、經驗總結、主要問題與不足分析
通過公司下半年的設計專案檢閱，發現設計部人員在專業以及設計思路領悟
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業技能也是一個弱點，特別在製作施工圖方面，標準不規範，不統一，導致在設計專案的後期出現了很大的拖後腿現象。主案設計師未能全面的獨立製作設計概念圖冊，缺少一定的經驗。還有其他一些的專業知識以及國家規範要求未能理解等，這些問題都足以暴露設計部的總體能力過於欠缺。
三、15年工作思路與措施
15年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現更好的發展。15年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業務發展需求。
2、考慮對2015年的應屆大學畢業生的培養以及招收，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物，並使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內部培訓計劃，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛鍊各設計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的瞭解和掌握。
5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。 6、調整設計部人員薪資構架以及提成制度，儘量做到人盡其才、多勞多得。 7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧2014年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在2015年的工作中，我們將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥。
電商行業工作總結2
二〇一三年，在集團領導下、在專案公司大力支援下，根據年初計劃，設計部基本完成全年計劃工作任務，現總結如下：
一、 部門團隊建設
古語云“聞道有先後、 術業有專攻”。綿陽專案公司設計部解放思想，改變觀念，在集團設計管理中心指導下，高度重視專案公司設計部技術力量建設。根據綿陽專案設計工作現狀與技術管理工作特點，於本年中期按專業增配了一些設計技術專業人員。現有專業技術人員5名，其中建築專業1名，結構專業1名，幕牆裝飾專業1名，水電專業各1名，部門經理與副經理各1名，形成了結構層次合理、人員架構科學，工作成果分級稽核，各專業技術人員之間進行相互交流，增強對專案整體性的理解與各專業的協調，解決了設計中各專業之間的矛盾，基本保證了圖紙質量及相關技術服務水平，及時準確滿足了現場施工與工程報建等基本需要。
二、 工作方法創新
甲方的設計及技術管理工作與施工現場管理有很大的不同。除了專業技術人員要有一定的技術水準與表達能力外，（不然設計人員心裡會鄙視你）還要有工作上的細心與耐心，才能與設計人員進行較深入細緻的技術問題勾通與交流。有了良好的勾通與交流，才有可能會進一步激發設計人員發揮主觀能動性幫你解決工程專案中的棘手問
題，加快出圖速度或節約投資。與設計院專業技術人員的相處更多的只能是勾通與協商或服務而不是強行管理。與施工單位及監理單位技術人勾通方式方法都就有所不同了。綿陽專案特點是甲方工程部與施工單位技術人員流動性比較大，新來人員很難在短時間內消化那麼多圖紙技術資料，對圖紙熟悉和理解較差，造成現場施工出差概率增大。這就要求我們設計技術部必須在傳統技術管理方法的基礎上要有所創新。綿陽專案通過長時間摸索，形成了比較實用的專案設計技術管理三方法：技術周例會、計劃對接會、設計修改代改圖法。
1. 技術周例會：施工單位、監理單位、工程部現場工程師對本週發生的問題進行例會集體研究、集中解決；對下週計劃將要施工的部位進行技術再次交底與施工工藝等問題研討，確保施工單位人員對圖紙理解偏差和施工工藝不得法而影響施工質量。
2. 計劃對接會：由甲方設計部專業工程師按專案分割槽與各分割槽施工專案部技術人員（流動性很大）一對一地進行計劃對接、進行施工工藝與圖紙問題事先研討、進行設計變更技術交底，個別大問題在技術周例會上決策，形成會議紀要，大大提高工作效率，確切具體解決現場問題，形成小會解決具體施工現場小問題，深得施工單位認可。
3. 設計變更代改圖法：綿陽專案施工期間修改量特別大，時間又特別急，設計出圖時間又特別長，距設計單位距離比較遠，電話勾通訊息量不足雙方理解困難，甚至會造成歧義，設計與技術管理工作難度很大。為了解決這一難題，在方案修改與設計變更方面
提出，甲方設計部技術人員根據專案公司領導意見或現場提出的設計變更修改或合理化建議時，先行畫修改圖，再與設計院相關專業人員進行勾通和確認。確認後馬上發工作聯絡函通告現場先施工，設計院再按設計部代畫的電子版圖紙出圖或變更單完善資料。當然這會很大程度上增加了設計部技術人員的繪圖工作量，卻大幅度縮短了設計出圖時間，為現場趕進度贏得寶貴時間。
三、 本年計劃工作完成情況
本年綿陽專案公司工程實施計劃是一期BCD區及A1區共計252527.85㎡竣工備案。設計部主要是根據專案公司年度及時準確提供圖紙與技術服務，協助外聯規劃報建、施工圖審查、協助銷售改鋪合鋪和房產預測與辦證、解答造價諮詢單位算圖時結點做法等圖紙問題，指導現場施工、解決現場施工技術難題等工作。為了及時準確完成任務，設計部技術人員多次飛往深圳、長沙，往來成都與綿陽，同深圳金石方案公司、長沙（蘇園）設計公司，成都蘇園設計公司、成都城市設計院、北京三磊設計公司、綿陽巨集基地勘設計公司、北京加固設計公司、深圳幕牆設計公司、成都鋼結構設計公司、嵐脈景觀設計公司、綿陽規劃設計院、亮化設計院、弱電設計、裝飾設計、噴泉設計院、綿陽審圖公司、綿陽規劃局、綿陽消防支隊、綿陽房管局、綿陽人防辦、測繪中介服務公司、水務公司、綿陽電力諮詢公司各專業人員及專家進行海量溝通與圖紙校審，修改方案、完成圖紙。出圖後分別完成初設計評審、施工圖審圖、施工過程技術變更、施工現場節點及難點處理、協助外聯絡報批報建等。
主要完成工作量列表如下：
四、工作中不足
五、明年工作安排
1. 明年工作主要是解決A3、E、F、G、H區主體工程現場施工、玻璃幕牆裝修施工、景觀綠化施工、亮化工程施工、總平管網施工等技術服務，協助以上各區工程報建、產權預測繪等工作。
2. 根據13年已建專案實驗，在結構安全、外觀效果保證的基礎進行方案優化節約成本進行設計修改；
3. 裝飾修改新材料及成都周邊新樓盤設計表現手法市調工作；
4. 參與青義專案前期方案設計工作，提供初設、施工圖設計前期場地初勘、詳勘資料，市政管網接駁座標高程設計引數。
5. 根據綿陽專案公司發展做技術人員計劃與儲備等工作。
電商行業工作總結3
雖然剛到河南通利機器製造有限公司沒有幾天，但是經過這幾天的學習，我瞭解到了我們通利公司的許多產品，和我們公司美好的發展前景。在這短短的幾天裡，我也認識了我將來要加入的工作團隊，他們的熱情也感染著我。
現將最近幾天的工作總結如下：
一、工作心得
我應聘的是網路優化工作，這幾天熟悉了我們公司的幾個網站和，並且已經開始著手為網站做排名。經過幾天的學習後，對相關的一些流程有了越來越深的認知。在工作實踐中，也是一個學習的`過程，通過不斷的請教同事和領導，許多以往不懂的不會的問題都得到了解決，自己的知識也在慢慢加強(Motivational model )。雖然我對這個行業接觸不多，但是我相信，在以後的工作和學習中，我一定會不斷的思考和學習，做好發現問題，解決問題這個過程。
二、工作態度
在每天的工作中，本人一直堅決遵守公司規定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領導一切安排，和同事搞好關係。有時候會碰到許多的問題自己不懂，不瞭解。在向其他同事請教的時候，是抱著端正學習的態度去請教的，他們的工作經驗比我豐富，對公司瞭解程度也比我多，同事們也非常樂的幫助我這個新人，讓我看到了我們這個團隊的團隊精神，更加使我喜歡這份工作。也希望在今後的工作中，與同事之間的關係會一直很好，我也有信心處理好同事關係，在以後工作中還需繼續加強自己。
三、團隊協作
俗話說雙拳難敵四手，三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務的完成，業務的精進，打造一個和諧團隊的重要性，是不言而諭的，一個團隊沒有了合作精神，那麼我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務，所以我也會更加像這個團隊靠攏，加強學習，拉近自己與團隊之間的距離，增進自己與團隊之間的關係，使我們在今後的合作中，更上一層樓，創造更多屬於我們的集體榮譽。
由於自己參加工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面等等都存在欠缺，所以很有必要提高自身的素質，高標準的要求自己。一切以工作為重，服從領導安排，做好個人工作計劃，認真完成組長交給的每一項任務。改正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才，為公司帶來更多的效益。並且，在今後的工作中，要提高自己工作的主動性，做事幹脆，不拖拖拉拉；工作注重效率，質量，圍繞自己的目標高效完成；把握一切可提升自己能力的機會，加強鍛鍊自
電商行業工作總結4
能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品，相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己，推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的物件要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產品，或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。
第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟，雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的，但是每個客戶我都認真對待，並且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產品，因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識，還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程，可能剛進接觸網站後，沒有相關的詢盤，甚至於沒有其它領域的詢盤，但是長久以往，踏實認真的走好每一步，我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。
第三做擁有樂觀開朗，積極向上的心態，心態決定行為，這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待，而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程，短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個腳印，每一天完成自己須要完成的任務，那麼即使真得沒有得到實際的成效，內心也不會感到枯燥乏味，充實的滿足感即會油然而升。
最後一點，不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入斯凱萊特開始，我就跟著韓總進行電子商務培訓和學習，從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人，包括張有為老師的網路推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在釋出產品資訊上提供了很多幫助；論壇部落格及社群，多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品；關鍵詞的密度分佈同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜尋引擎優化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了上海千人網商大會的召開，這算是201**年發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習，自己也會經常去阿里巴巴論壇，部落格，阿里旺旺群進行各方面的學習，雖然這些工作比較花費時間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中，論壇文章中以及自己進行百度的搜尋中才明白瞭解。
斯凱萊特銷售部進駐上海尚石景觀也有好幾月的時間了，這裡的生活雖然與以前大不相同，但是學習還是正常進行了。主要學習了網站連結這一方面的知識。
電子商務真得沒有太多技術性的東西，只要多加嘗試多加學習，所有的難題都不再是問題。明年的還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都
轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話：看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。