總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編收集整理的年度工作總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
今年上半年，在公司和部門領導的正確領導下，按照公司年初制訂的工作計劃，經過全體同事的共同努力，專案施工管理工作繼續協調有力地推進，並取得了顯著的成績。下面我簡要彙報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1．配合做好進度控制工作
截止目前，a專案建設已進入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結構均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁紮作業，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁紮作業，而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯後。
現在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工並交付使用，專案部已要求總包根據現場施工情況並按照剩餘工期進行進度重排，後經我方專業工程師稽核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，儘量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。
2．配合做好質量控制工作
2.1 主體結構
從春節復工以來，在專案經理的指導下，掌握建築工程質量通病並制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發現問題，及時上報並提出整改措施，監督施工方落實情況並對整改結果進行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結構施工並未出現較大的質量問題。
2.2 二次結構
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌築施工，為保證砌體結構的質量及內牆全抹灰的工程做法標準，在砌築工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經檢查合格後，方可開始大面積施工，並在施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，避免中途返工。
3.配合做好安全文明控制工作
從2月份以來，現場安全文明施工情況並不理想，我方多次提議，並未得到良好反響。為此，為體現措施費的合理使用及合同約工作
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量並彙總成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供並解決相關技術問題，比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
定達到市級文明工地標準，專案部給總包方下發了市級文明工地驗收標準，並先後在ghj月份和jh月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，並分別列舉出扣分專案，責令其限期整改，並將該評分結果整理歸檔，作為最終結算依據。
7月份，在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開，現場安全文明施工有所好轉，總包方隨即向市質監站提出文明工地驗收申請，質監站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
4.配合做好門窗招標工作
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量並彙總成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供並解決相關技術問題，比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
4.1 二次結構施工控制
目前，該項施工作業嚴重滯後，主要原因是現場未及時安裝施工電梯，作為土建專業工程師有不可推卸的責任，責在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協調相關手續的辦理。
在隨後的工作中，在控制施工質量的同時，及時與總包方溝通，加快施工進度。
4.2 場地南側存土處理
目前，ggh已開始政府存土的外運作業，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。專案經理與我專業工程師討論後做如下安排：
第一，做好現場吃土量，即回填作業用土量，以及現場存土場地和存土量的佈置和計算工作。
第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場內進行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
4.3 完善建築工程做法並監督落實
目前，大部分工程做法已確定並下發施工方，下階段還需根據交房標準完善部分工程做法，並對已確定部分的施工作業進行監督管理。
4.4 安全文明施工控制
配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外，現正值夏季高溫時節，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業，並及時下發防暑降溫品，防止安全事故的發生。
4.5 配合做好主體驗收工作
根據進度安排，預計hhg月底，各單體樓主體結構即可全部封頂，為保證順利通過驗收，在控制好施工質量的同時，督促總包方收集整理相關工程資料等工作。
5.提高自我、完善自我
5.1 進一步加深對企業文化的認識
加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內容和相關精神，體會企業文化的精髓，並在具體工作體現這一文化。
5.2 關注但不拘泥於細節
點點滴滴，成就非凡。關注細節才能夠積累經驗，不拘泥於細節才能夠保證工作的順利開展。
5.3 靈活運用管理流程
結合現場施工情況及總包人員佈置，靈活管理、動態管理,以達到協調發展的目的，避免因照章辦事而引發對方的牴觸情緒。
5.4 大膽工作，善於總結
萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現，躡手躡腳，只會步履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善於總結，對自己是一種提高。
年度工作總結 篇2
20xx年，是豐收的一年，社聯在各位成員的不懈努力下，取得了有目共睹的成績。
但是，我們的很多工作還做得不到位。
這是我的報告，也是我的總結
在我看來，社聯是為了規範社團的活動，豐富同學們的興趣愛好，而搭建的起來的一個平臺，是為同學們也是為我們自己服務的，放在社會上，算是一個服務型的第三產業。我們應該站在同學的立場為同學們辦事，如今已與其初衷背道而馳，偏離了原來的軌道。
去年的工作我覺得有幾點失誤，具體如下：
1．活動意義不明確，為了搞活動而搞活動，為了應付而搞活動，很多活動不切實際，虛張聲勢，虎頭蛇尾或無疾而終。更多的活動只是停留在宣傳上，拉拉條幅，畫畫海報，做做廣告，而根本沒有實質性內容。這也就是為什麼我們的活動沒有吸引力，每次活動都只能拉人坐場湊人數的原因，因為活動確實沒有內容。
所以，在這一學期，我們要針對同學們的需要搞一些切合實際的活動，規模不一定很大，但一定要是精品。
2．脫離社團，雖然名為社團聯合會，卻與社團好像根本沒有多大的`聯絡，形成了獨自經營各搞各的一種局面。我們沒有很好的去扶植社團，所以，我們學院的社團大家都知道。。現在很低迷。這一學期，我們會把重點放在社團上面來，促進社團健康持續的發展。
3．脫離了社會，現在我們更需要的是一種走出校園面向社會的實踐。因此，我們會在這一學期裡，更多去聯絡一些社會活動，比如各種公益活動，展會活動，與辦展方建立長期持續穩固的聯絡，讓有興趣的同學都能參加進來。
4．組織凝聚力不夠，雖然我們內部大家都很努力，但是團結不夠，力量比較分散，沒有形成一個足夠強大的團隊，因此，這一學期。我們要加強內部的凝聚力，完善共作制度，建立完善的獎罰措施，使組織內部做到分工合作，有章可循，從而保障各項工作的質量。
以上是我對上一學期的社聯工作的幾點看法，謝謝大家。
年度工作總結 篇3
一年忙碌的工作即將結束了，做好年終的工作總結是必須的，那麼如何寫好年度工作總結呢?下面來看一篇軟體工程師年度工作總結範文，希望對大家有幫助。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟體工程師，主要從事著java專案的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局專案，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實資訊、方便了查詢合法的代理記賬機構資訊，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業專案，在團隊開發專案中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的資訊綜合管理平臺專案，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、簡訊收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎資訊管理系統和人事管理系統的部分功能模組。
系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警資訊;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項資訊;會員系統更好的管理全國各門店的會員資訊;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業專案，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模組開發。
本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局專案，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報稽核系統。
本專案採用了新技術，使介面更加大方美觀，很大程度上改善人機互動平臺的效果。
總結不足：駐豪享來總部做專案時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內專案組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關檔案資料，並且及時的把新技術應用在實際的專案中，進一步提高專案的技術含量。
年度工作總結 篇4
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在各相關部門大力支援下，我局堅持以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實省、市、區黨代表大會精神，牢牢把握經濟發展穩中求進、勇於突破的工作基調，進一步統一思想、創新機制、凝神聚力、強化措施、狠抓落實，全面完成了工業、商貿業、交通管理、區屬企業改制等各項職能工作，有力地保障了我區經濟社會持續健康發展。現將我局全年工作彙報如下：
一、前三季度主要經濟指標完成情況
（一）規模以上工業
1-9月份，我區規模以上工業實現總產值242.04億元，同比增長2%，較上月上升1.2個百分點。完成規模以上工業增加值74.7億元，同比增長8.7%。
（二）社會消費品零售總額
1-9月份，我區消費品市場總體執行平穩，前三季度實現社會消費品零售總額314.22億元，同比增長14%。總量、增速、完成任務進度在全市均排第三。
二、主要工作舉措
今年以來，面對經濟發展的各種不利因素，我局堅定信心，迎難而上，明確全年工作思路、工作目標及主要措施，做到計劃早、思路新、措施實。
（一）抓綜合排程，確保全年目標實現
一是統一思想，明確目標。進一步做好規模以上工業、限上商業企業的監測及資料分析工作，對照年初確定的目標任務，查詢指標差距，倒排計劃，對存在的問題和解決辦法，切實做到心中有數。二是強化措施，迅速行動。用足用活國家、省、市、區有關促進工業發展政策舉措，抓住大企業、不放小企業，穩定工業增長；緊緊抓住限額以上商貿企業，特別是批發業的限上企業，穩住對我區貢獻大、排名靠前的大商貿企業，促其保持較快發展；引導鼓勵轄區各商業企業開展各種節假日促銷活動，以節造市，以市促銷，拉動消費。三是細化責任，加強督查。為夯實責任，我局將全區規模以上工業總產值、社會消費品零售總額兩項市考指標進行了任務分解，對照計劃，督促各責任單位按要求、按進度抓好指標落實。
（二）抓扶持力度，幫助企業共克時艱
一是重調研。多次召開街辦經濟工作分析會，走訪轄區工業商業企業，瞭解實情，幫助企業解決生產經營中存在的問題；做好轄區非公中小企業的調查摸底的工作，逐步健全中小企業預警體系，不斷擴大中小企業非公發展服務範圍；對我區商品供需進行專題調研，組織街辦做好蔬菜應急工作，及時在我區設立了14個儲備蔬菜應急供應投放點；配合新華社“新時期國內貿易發展問題”調研小分隊，進一步對我區傳統商貿業市場發展現狀、發展方向及升級換代和規範管理等方面進行了調研和分析；對我區住宿餐飲業發展現狀進行了摸底調研，進一步分析總結了我區住宿餐飲業發展特點和存在的問題，探討了下一步工作思路和方法。
二是重創新。充分利用技術改造的優惠政策，對優勢企業加大傳統產業的更新改造，尤其加快軍工企業中民品專案進行重點技術改造，加快區內一批中小民營企業加工配套零部件，延長製造業產業鏈，將優勢產業做大做強，以質量贏得市場空間，以批量取得規模效益。對全區電子商務情況進行摸底和調研，形成我區電子商務開展情況調研報告，組織街辦、相關部門及轄區大型商貿企業召開XX區規範管理和提升發展電子商務研討會，探索商業發展新途徑。
三是重培育。通過改進工作方式，豐富幫扶內容，促進工業企業發展壯大，今年上報新增規模工業企業3個，分別為陝西歐亞電器有限公司、陝西永光電力電纜有限公司、西安三鳴汽車零部件有限公司；成功推薦我區普天天線、清華德人2戶企業為XX市中小企業20強。參與我區批發市場、大型商業網點和市場體系建設規劃工作，對我區特色商業街區進行摸底調研，制定了《關於加快XX區特色商業街建設的工作方案》，與地鐵辦對接，引導發展長樂路沿線商貿業以及地鐵經濟帶，加快對長樂路上市場的升級改造。截至目前，培育限上企業9家。
四是重激勵。組織召開我區加快工業發展表彰大會，對為我區工業發展做出突出貢獻的108家企業、單位進行了表彰；先後召開我區20xx年及20xx年上半年“個轉企”工作總結表彰會議，激勵各相關部門及街辦相互協作、形成合力，共同做好該項工作。
（三）抓專案申報，做好駐地企業服務
重點抓好工業發展專項資金等專案的徵集、上報工作，以專案促發展，截至目前已申請技術創新、技術改造專案27個，爭取政策優惠和上級資金250萬元。積極幫助非公中小企業加強對外聯絡，組織企業參加中小企業節、中小企業融資洽談會及國內各地的名優特新產品展銷等交流活動。做好擔保企業的專案申報工作，為3戶企業爭取省上資金上百萬元。積極在轄區徵集商業服務專案，策劃包裝了中興路市場和安邦農業連鎖經營專案，爭取市商務局現代服務業專項資金扶持。積極開展“蔬菜進社群網點建設”惠民工作，截至目前，新建、改建了商業網點18個，並向市商務局按月上報進度，爭取上級專項資金扶持。
（四）抓職能發揮，積極促進企業改制
年初，按照相關檔案檔案精神，圓滿完成了西安益群牛羊肉泡饃館改制後續相關工作，目前企業運轉正常。3月份以來，我局多次深入區農工局下屬疏菜公司，向企業詳細講解改制政策、程式，瞭解企業改制進度及存在問題，並對當前及下一步要做的工作和重點環節進行了專項指導。6月28日，我局聽取了蔬菜公司改制進展情況的彙報後，要求其加快與審計、評估機構協調，儘快將財務審計、資產評估報告結果報送區財政局，目前該企業的改制工作正在積極推進。
（五）抓機制建設，推動各項工作程序
一是接受市商務局佈置的建立流通業典型性企業統計臺賬任務，納入國家商務部統一管理的工作。二是對我轄區內新成立民間商會進行審驗，理順流程，規範程式。目前已成立了長樂路商會、金康路茶葉協會、解放路商會、XX區服裝協會等。三是做好市場執行和商品供求監測工作，進行預測預警和資訊引導,會同有關部門組織節日市場供應和商品安排，做好重要消費品儲備管理和市場調控工作。
（六）抓規劃整治，營造和諧道路環境
一是加強管理，提高安全意識。進一步加強駕駛員日常管理和培訓教育，強化營運車輛技術維護管理，加大企業隱患排查力度，增強安全保障能力。全年車輛安檢率90％以上，車輛技術合格率100％，對兩家危貨運輸企業的運輸車輛，嚴格審批危險品運輸車輛的安檢手續，凡車輛綜合檢測達不到一級的車輛，堅決令其退出市場。二是打非治違，規範運輸市場秩序。積極協調公安新城分局、交警大隊、區安監局進行聯合執法，嚴厲整頓貨運市場及貨源集散地周邊運輸市場經營秩序。全年糾正交通運輸違法行為680起，依法處罰案件123起，有效防範和遏制了非法違規行為導致的重大安全事故。三是嚴格監督，推進行業安全建設。圍繞“安全發展，預防為主”的主題，深入運輸企業開展安全生產宣傳教育行動，先後召開安全生產專題會議10次，組織開展安全檢查12次，安全隱患排查活動4次，促進轄區道路運輸和水上運輸行業安全生產形勢持續穩定好轉。積極開展校車前期調研專項行動，重點對我區後宰門國小、實驗國小，黃河國小、華山國小，太華路國小、大華國小等學校周邊57輛接送學生車輛進行了摸排走訪，為下一步規範校車管理打下了堅實基礎。
（七）抓治汙減霾，全力優化發展氛圍。
加強車輛燃料消耗和排放的技術管理，建立健全燃料消耗量檢測、車輛動態管理、車輛配置及相關引數核查等配套監管制度。將節能降耗納入運輸企業年度質量信譽考核，引導企業加強內部節能管理。責成西安大唐運輸集團順達危險品運輸有限責任公司制定整改措施及油罐車油氣回收治理的具體操作規定及流程，完成公司所屬326輛油罐車油氣回收治理工作。積極推動轄區加油站油氣回收治理工作，每月召集轄區12家成品油零售企業召開例會，安排工作時間進度，監督和檢查各加油站油氣回收治理工作進展情況，並就工作中的問題進行現場研討解決。排查煤炭交易市場，對轄區洗染網點進行了摸排。
（八）抓市場主體建設，壯大商貿發展後勁
我區以升級經營主體作為提升傳統商貿業的重要抓手，率先在全市開展了“個轉企”工作，起到了示範帶動作用。截至20xx年10月，全區累計辦理了“個轉企”工商手續1136戶，完成了全年目標任務1300戶的87%。
一是積極開展調查研究，深入實際瞭解情況。今年以來，區“個轉企”工作領導小組牽頭先後召開現場會9次，結合對溫州XX區“個轉企”工作的學習考察，20xx年7月，出臺《XX區“個轉企”的工商扶持細則》，從個體工商戶開始辦理手續到年檢都給予了減免費用、延期等政策優惠。
二是充分發揮部門職能，努力尋求工作突破。進一步明確了區級14個部門和9個街辦在“個轉企”工作中的職能和責任，形成了《XX區“個轉企”工作領導小組關於進一步加強“個轉企”工作的決定》，要求各相關職能部門要按照各自職責，積極為轉型升級企業營造便捷、高效的服務環境。
三是不斷加強部門聯動，共同開創工作新局面。按照“一個門檻（工商註冊），兩個重點（納入統計和稅收徵管）”的工作原則，定期召開聯席會議。積極爭取上級部門對我區工作支援和扶持，經溝通協調，市質監局同意在週末時間為我區開闢綠色通道，對凡屬於我區“個轉企”工作中個體戶轉型升級為企業的，簡化各種手續，現場辦好《組織機構程式碼證》及相關各類手續並免收工本費。
年度工作總結 篇5
“十二五”以來，在市交通運輸局和省公路局的正確領導下，在地方各級黨委政府和有關部門的關心支援下，全市公路系統廣大幹部職工認真按照市委、市政府、市交通運輸局和省公路局的部署，以工程建設為先導，以養護管理為中心，以路政管理為保障，抓住機遇，加快發展，較好地完成了“十二五”公路工作的各專案標任務。
一、20xx年工作回顧
20xx年是“十二五”的收官之年，我們紮實有效地開展了以工程、養護、行政執法和公路文化建設為重點的各項工作，圓滿完成了20xx年及“十二五”各專案標任務，公路工作邁上全新臺階。
一年來，主要做了以下幾個方面的工作：
（一）以迎檢工作為契機，全面加強養護管理
積極推進公路養護和應急安全防護工程。20xx年省廳下達g206、s101、s329等路面大中修養護工程共14個專案（含第二批、第三批計劃），計劃總投資10013萬元，截止目前累計完成9496萬元（預計12月底完成情況），佔計劃95%；另完成市交通運輸局下達的s207蚌西路瀝青路面大中創城工程、s310提升排水工程等。截止目前僅有s306XX區段大修計劃因地方政府配套資金未到位先實施一期中修工程。趙橋等橋樑大中修工程完成投資725萬元，佔計劃100%。；g206、和s306安全生命工程完成投資475.95萬元，佔計劃100%，這兩條道路今年還分別建立了文化公路和市級文明示範路，驗收工作即將開始。
迎檢準備工作有條不紊。嚴格按照交通部《普通幹線公路養護管理規範化檢查內容及評分細則》內容對“十二五”期間內業資料進行分類歸檔，舉辦迎檢內業培訓班，指導分局作好各項迎檢準備工作，按省局要求完成迎國檢各項工作。以迎檢工作為契機，使全市公路內外業管理進一步規範。
日常養護持續加強。做好日常養護管理及城區道路保潔工作。積極做好蚌固新建一級路的養護管理。圓滿完成省廳及省局20xx年度養護工程審計工作；順利通過20xx年度養護工程質量巡檢。完成橋樑定期檢查和安全隱患排查及災害天氣應急搶險工作。堅持認真開展日常交調工作，確保觀測資料準確有效。
（二）以大建設為機遇，加速路網升級改造
國省道建設穩步推進。20xx年續建國省幹線改造專案7個，完成一級公路52.3公里，完成投資24億元。XX市東出口公路（勝利東路）改造工程，完成投資2216萬元；g206解放路淮河大橋至g3京臺高速蚌埠西出入口段公路下穿京滬鐵路立交橋及接線工程，完成里程0.3公里，完成投資5400萬元； g104五河淮河特大橋及接線改建工程，完成里程10公里，完成投資5.3億元；g206南段（上洪村三岔路口-淮南界）一級公路建設工程，完成投資2.2億元；s101長淮衛淮河公路橋及接線工程，完成投資5.3億元；s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程，完成里程42公里，完成投資8.5億元；s306蚌埠至沫河口一級公路改造工程，完成投資2億元。
不斷提升專案管理水平。根據安徽省最新的省道網規劃，積極做好謀劃專案的溝通協調和前期工作；按照《關於開展安徽省普通國省幹線公路施工標準化活動的通知》（皖指發〔20xx〕27號）和《安徽省普通國省幹線公路施工標準化實施要點》要求，認真開展我局管理的普通國省幹線公路施工標準化活動，進一步提升工程質量、安全水平和行業文明施工形象。繼續強化安全生產，開展新安全法宣貫培訓活動和安全生產大檢查活動。養護招標管理均已實行市場化公開招標，將逐步完善專案程式管理。20xx年所有符合招標條件的大中修專案，全部進入政府招標程式，嚴格按照市交通局制訂的工程標後管理辦法加強專案實施過程和後期管理。
（三）以路面治超為重點，切實保障工程建設成果
治超工作成效顯著。抓好20xx年聯合治超工作，鞏固擴大全市治超成果；參加蚌滁淮三市交界區域開展的聯合治超專項行動，重點圍繞s207南段、g206馬城至上窯段，採取24小時全時段、全覆蓋，嚴厲打擊惡意超限超載、非法改裝、拼裝、無證無牌及暴力抗法等違法行為；嚴抓市區出口路的監管。以仁和集治超服務點為平臺，強化對迎賓大道、西出口、東出口的監管；加大對超限車輛繞行較多的蚌劉路、g206南段、s101合蚌路等路段巡查力度；堅持依託省路政綜合資訊平臺辦理超限車輛處罰業務，嚴格執行超限車輛處罰零裁量的規定，並利用XX市交通運輸行政執法公開執行系統做超限車輛處罰案件的公示，接受社會各界的檢查監督。20xx年，我局共出動執法人員28750人班次，檢查車輛19540餘臺次，其中查獲超限車輛1957臺次；實施解除安裝質量39909.9噸。
路政執法力度不斷加大。大力開展“三線三邊”整治工作，積極與市文明辦配合，迅速行動，精心組織，周密部署，強力推進我市公路沿線環境整治工作。在公路沿線示範專案環境治理活動中，以s306蚌五段、s101蚌固段（寧洛高速蚌埠北出口至XX縣城關轉盤）、s225XX縣段、s304五固路段、g206XX縣段、s20xxX縣段、蚌固一級路（收費站至任橋南）、合徐高速蚌埠段、寧洛高速蚌埠段、s329固鎮段為重點，大力開展“四治理一提升”行動。深入推廣“服務為本、陽光路政”活動品牌，建立“微笑服務、溫馨交通”長效機制活動；搭建資訊平臺，實現路政養護無縫對接，建立健全路政與養護雙項考核機制，實現聯合巡查機制新發展；著力抓好“迎國檢”各項準備工作，使我局公路技術狀況、路網整體安全服務水平獲得明顯提高。20xx年，我局共出動執法人員上路巡查3524人次，在安徽路政資訊網釋出預警資訊2357起，整改率100%，釋出路政管理新聞資訊173條，清除路面亂堆亂放3726處，拆除非公路標誌1124塊，辦理各類行政許可572件，辦結率100%，群眾滿意100%。
（四）突出文明建立，行業自身建設逐步增強
大力推進精神文明建立。繼續大力開展“尋找最美養護工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動。在工程建設、養護、治超一線開展“尋找最美養護工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動，通過了解和宣傳基層一線的養路工、路政員、治超員、建設者的先進事蹟，進一步展示公路行業的新精神、新面貌、新風尚、新典型。張連祥榮獲“安徽省勞動競賽先進個人”光榮稱號、並榮獲安徽省五一勞動獎章；王明英獲20xx年度蚌埠新聞人物、當選全國感動交通年度人物，張連祥、王明英兩位同志的先進事蹟在整個公路系統乃至社會上都產生了積極的影響。懷遠公路分局路政女子中隊榮獲安徽省五一巾幗標兵崗。由於我局文化建設工作成績突出，20xx年獲得“全國交通文化建設卓越單位”稱號。
紮實推進黨風廉政建設。以服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員為著力點，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育廣大黨員幹部自覺踐行“三嚴三實”要求，以群眾滿意為標準，大力強化基層黨組織服務功能，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。以“1365”工程為指導，提升為民服務意識，創新服務載體。落實“兩個責任”，推進黨風廉政建設。深化預防舉措，加強廉政警示教育。
不斷深化作風建設。開展月重點工作考核，改進全系統的工作質量與作風。認真落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，對局屬各單位“八項規定”貫徹和黨風廉政工作情況進行專項督查，主要針對“三公經費”使用、津補貼發放、公車使用、交通行政執法等問題，嚴肅追究當事人和分管領導的責任，堅決糾正違規違紀行為。舉辦了行政執法培訓班，認真開展了權力清單和責任清單清理編制工作，實現行政權力“依法、透明、公正、有效”地執行。穩步推進懷遠分局“三基三化”試點單位的建立工作，深化了“四統一”形象建設成效。
在圓滿完成各項主要工作的同時，公路其他方面的工作也取得可喜成績。公路戰備、共青團、離退休、計劃生育、綜合治理、政務中心視窗、信訪和維穩等工作紮實開展，給公路工作創造了良好的發展環境。
二、“十二五”工作回顧
“十二五”期間我局規劃確定的各專案標任務都提前或超額完成，全市公路面貌發生了歷史性鉅變。總結起來，公路發展實現了五大突破和兩大提升：
（一）公路發展實現五個重大突破
1.公路基礎設施建設實現重大突破
“十二五”期間,按照交通主管部門計劃完成國道建設里程188.12公里，省道建設里程53公里，完成投資881753萬元。其中，我局主導及參與建設完成了g206蚌埠至京臺高速蚌埠西出口段改造工程、g206蚌埠八里溝至荊塗淮河大橋段改建工程、s101合相路珍珠橋至鳳陽界改造工程、s304五固路XX縣城至劉園段改建工程、s225懷南路芡河大橋及接線工程、s233園集大橋及接線工程、s304五河至固鎮段路面改善工程、s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程。在安保工程和生命防護工程方面投入近千萬元，確保了路網的安全運營：在工程建設專案中設定不低於1.5%的專項經費，保證工程施工安全和大氣汙染防治工作。爭取專項經費建成了全省四座之一的省級應急裝置物資儲備倉庫。
2.公路養護管理水平實現重大突破
“十二五”期間，我局全面做好預防性養護工作，針對病害種類制定切實可行的養護工程實施方案，改變養護理念，摒棄挖補-中修-大修養護老程式老習慣，在養護經費中列支專項經費用於瀝青路面和水泥路面的灌縫等預防性養護工程，市局統籌安排預防性養護及應急工作；不斷提高機械化養護水平，在全區推行資源共享、裝置共享、創用CC，合理調配各單位機械，提高使用率，購置了瀝青碎石同步封層車、灌縫機、綜合養護車、稀漿封層車等新裝置，機械化養護水平飛速提高。重視橋樑管理，加大結構工程管理力度，出色完成國檢外業三次檢測、五河淮河大橋應急加固等工程。嚴格按照省公路局《關於印發安徽省公路路網結構改造工程專案管理實施細則（試行）的通知》要求，完成“十二五”路網結構改造工程並取得成效。
“十二五”期間，我市幹線公路共673.41公里，其中國道146.304公里，省道330.648公里，一級公路165.191公里，二級公路372.596公里，橋樑總數17100.65延米/179座，特大橋樑3512.47米/3座。路面大中修工程共實施42個專案，總投資29390萬元。橋樑大中修工程共18個專案，總投資5836萬元。安保專案（安全生命工程）共5個，總投資1093萬元。
3.路政管理創新能力實現重大突破
“十二五”期間，我局在大力推行路政養護聯合巡查和零報告制度的基礎上，積極探索路政人員進道班，將辦公場所下移在一線道班，有效整合了路政養護人力物力資源。深入開展 “讓行政權力在陽光下執行”工程，於20xx年正式啟用了“交通執法網上公開執行系統”。 積極協調，結合國、省道公路沿線鄉鎮文明建立促進路域環境治理。重點開展縣城區周邊、五蚌路、五固路沿線村莊、縣鄉道路和鄉鎮鎮區環境集中整治。大力開展“三線三邊”整治工作，積極與市文明辦配合，強力推進我市公路沿線環境整治工作。20xx年以來，我局連續三年被省交通廳授予行政執法評議考核優秀單位； 20xx年獲得全國交通運輸系統依法行政先進單位稱號，在20xx年度交通運輸部行政執法評議考核中，我局製作的行政處罰案卷獲評全國十佳卷宗，20xx年度獲得XX市依法行政示範單位稱號，20xx年度獲得全省公路系統依法行政知識競賽第二名的優異成績。
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4.公路創新工作實現重大突破
科技創新取得顯著成果。“十二五”期間，我局共獲得國家專利5項，分別是路肩割草機、瀝青混合料拌和機、四輪清掃車、車載融雪鹽撒佈機、路肩整平機；省級科研成果兩項：同步碎石封層技術研究、瀝青路面灌縫研究。其中，同步碎石封層技術研究獲XX市科學技術三等獎；完成省級地方標準的編制工作一項《公路瀝青路面同步碎石封層施工技術規程》。
管理創新能力得到提升。在養護管理中大力推行預防性養護和精細化管理，樹立“精雕細琢、保證品質”的理念。在工程建設中全面覆蓋三人理財小組機制、工程分包風險評估機制、工程建設“廉政、安全雙談話”等制度。我局開展了“學習型”組織建設、“救危濟困公路先行”、“愉悅工作 溫情服務”等一系列創新舉措。“張連祥創新工作室”品牌建設，均顯示了公路管理創新能力的顯著提升。
5.公路改革成果實現重大突破
20xx年公路系統財務預算體制全面改革，我局積極應對，在財政預算編制中公路養護定額不完善的情況下，參照財政廳市政道路養護標準編制預算養護定額，在爭取地方預算編制中發揮了重要作用。通過與市編辦的協調，理順了我局機關各科室及下屬單位的機構編制、單位（科室）職責、領導職數等；明確了單位名稱。XX市公路路政支隊掛牌成立，五河、固鎮治超站和市區常態流動治超站獲得批覆設定，同時增加了市局兩個內設科室。原公路機械化工程處人員整體劃轉至直屬分局，保留了職工的事業身份，維護了穩定。路橋公司改制也取得圓滿成功。積極引進人才，五年來，經過爭取，成功招聘6名大學生充實到各個崗位，為公路事業的和諧發展發揮了一定作用。
（二）行業持續發展實現兩大提升
1.行業管理水平實現顯著提升
不斷深化公路行業自身建設。於20xx年召開了中國共產黨XX市公路管理局第四次黨員代表大會，選舉產生了中國共產黨XX市公路管理局新一屆委員會和中國共產黨XX市公路管理局紀律檢查委員會委員。五年來先後開展了創先爭優活動、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動、黨的群眾路線教育實踐活動及“三嚴三實”主題活動，結合“蚌埠要崛起 公路要發展 我該怎麼辦”大討論活動，深入開展“五級書記大走訪”活動， 以“為民務實清廉”為目標，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，不斷加強黨性鍛鍊，在精神層面上堅定理想信念，擺正“三觀”，永葆共產黨人的政治本色，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和“立黨為公、執政為民”的信念，圍繞市政府“重返全省第一方陣”的發展戰略，認真貫徹十八大精神，牢固樹立大局意識，認真履行工作職責，主抓重大專案推進，班子成員之間相互支援，相互配合，充分發揮了班子的核心領導作用。與安徽大學商學院聯合開辦mba核心課程培訓，提升廣大幹部職工的管理思維、分析和解決問題的能力。創新兩級機關學習方式方法、基層一線職工培訓模式和專業技術人員論文研討會。嚴格貫徹落實八項規定，建立“三公經費”和“差旅費、會議費”支出統計制度，全面推進“三公經費”資訊公開的重要基礎，高度重視，進一步增強工作的責任感。
加大宣傳力度為公路外樹形象提供支援。在宣傳工作中做到五到位：領導到位，一把手親自抓；工作到位，制定了年度宣傳工作方案；制度到位，建立和完善資訊報送制度和資訊獎懲制度；落實到位，局屬各單位細化宣傳方案，狠抓落實；媒體溝通到位，逐步變被動接受為主動出擊，為大力倡導宣傳工作營造良好的輿論氛圍。20xx年舉辦了“走近全國五一勞動獎章獲得者——最美公路養護王明英”座談會，通過蚌埠電視臺《淮河晚報》欄目的播出引起了強烈的社會反響。省公路局組織了國家級及省市級主流媒體20多家到王明英所在的道班蹲點，對王明英進行了了集中報道，影響力得到顯著提升。20xx年，安徽交通廣播電臺““走基層、轉作風、改文風”工作聯絡點正式在XX市公路管理局懷遠分局揭牌，並同步開展主題為“講述公路好故事、傳播公路正能量”的走基層大練兵活動，對懷遠公路分局“張連祥創新工作室”、懷遠女子路政中隊及“微迴圈”三個典型進行了為期兩天的專訪。公路職工隊伍凝聚力明顯增強，正能量的傳播和社會影響力顯著提升。
年度工作總結 篇6
XX年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。
作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。
在工作中，我認真投入，並在空餘時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理效能等有一定的認識。並認真聽取經驗，仔細記錄。 在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
“人非聖賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢於面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。