總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的年度工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結 篇1
按照區委、區政府總體目標的要求，繼續貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針，深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《機關團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《雲南省消防條例》，以強化公民消防安全意識為先導、以落實防火安全責任制為重點，以堅決遏制特、重大火災,尤其是群死群傷火災事故為目標、加大消防宣傳培訓力度、積極推進消防法制化、規範化、社會化建設程序，積極開展消防進社群活動，鞏固轄區志願消防隊伍，不斷提高業務素質，確保華山地區社會政治穩定，創造一個良好的消防環境。現將全年工作總結如下：
一、今年工作開展情況和取得的實效
一是加強組織領導，落實責任制，確保了轄區的消防安全。
（1）召開會議，總結部署。3月21日召開了華山地區20xx年度安全工作會，認真總結回顧了20xx年度安全生產、消防安全工作，同時安排部署了20xx年消防安全等工作，並對20xx年消防安全工作中做出突出成績的雲南省科技館等10家先進單位和尚立新等10名先進個人，進行了表彰獎勵。
（2）深入貫徹，紮實工作。為深入推進《中華人民共和國消防法》的貫徹落實，提升轄區防控火災的能力。開展了“除火患、保平安”冬春專項行動、“迎南博、保安全”火災隱患排查整治工作,圍繞建設社會單位消防安全“四個能力”和夯實社群火災防控“四個基礎”認真組織開展各項工作。
（3）夯實基層基礎，建立健全社群消防長效機制。通過應用“社群數字消防管理pda系統”，著力提升基層消防安全管理水平，完成轄區高層建築物的定位錄入工作，深入開展“零火災”社群建立活動，堅持走“資源共享、共駐共建”的路子，充分發動駐區單位及廣大人民群眾因地制宜，不斷整合、優化社群資源。推進消防工作社會化程序。引導社群實現“自我管理、自我教育、自我服務、自我提高”的消防長效管理機制，構築政府主導，社會力量參與，全民消防的工作格局。
（4）加強監督，落實責任。年初，辦事處重新調整了地區防委會成員，修改完善了《華山地區滅火疏散預案》，全面落實法定代表人和非法人單位的主要負責人的消防安全責任制，嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰受益、誰負責”的原則，自覺履行消防安全工作責任制，切實加強消防安全管理，健全和落實單位消防安全責任制。並與轄區單位、社群居委會責任人簽訂了《防火安全責任書》200餘份，社群居委會與轄區內的“九小”場所、沿街商鋪及居民樓院簽訂了《消防進社群安全防火目標管理責任書》1500餘份，把各項指標細化在責任書內，落實了目標管理領導責任，按照規範化、法制化的要求，穩步推進地區防火安全工作。
二是創新形式，廣泛開展消防安全宣傳活動和教育培訓工作。
（1）為提高全民的消防安全素質，增強全社會抗禦火災的能力，先後組織翠湖、翠西等社群居委會和轄區學校學生及單位志願消防人員開展了消防培訓和滅火演練,使大家對消防知識有了不同程度的提高，增長了防火自救的科普常識。
（2）積極組織轄區單位、社群居委會利用黑板、櫥窗、宣傳欄等宣傳載體進行法制宣傳和消防安全知識宣傳、並組織社群人員到居民小區、樓院等處貼上《規定》和宣傳資料。廣泛開展對燃放煙花爆竹安全知識、注意事項的宣傳，同時加強消防知識即逃生技能、生活防火的宣傳，文明祭祀宣傳,通過各種形式的宣傳活動，使廣大社群群眾在面對突如其來的火災時能懂得報警、撲救、逃生的基本知識和技能，共同樹立“人民生命至上，火災隱患必除”的觀念，從現在做起、從自己的身邊做起儘快動手消除身邊的隱患，來減少火災，確保轄區消防安全。
（3）為增強辦事處幹部職工及社群工作者的安全防火意識，維護轄區良好的防火安全形勢，5月9日專門聘請XX市火災防治中心的徐老師為全體工作人員和轄區“九小”場所從業人員110餘人進行消防安全培訓，針對冬季取暖電器、電熱毯等日用電器應如何安全使用,不同火災初期應先滅火還是先逃生,如何滅火、如何逃生，以及日常防火安全知識給大家進行了詳細的講解，採取現場互動的方式，對滅火器的分類、滅火器的使用等進行了現場演示,結合一個個活生生的火災事例，給大家上了一堂生動的防火安全教育課。
三是深入開展消防安全大檢查，徹底排查整治消防安全隱患。
（1）周密部署，細化措施。為切實做好“兩節”、“兩會”和“南博會”、“中秋、國慶”及“119”、“聖誕節”期間的消防安全保衛工作，嚴格按照XX市消安委、XX區政府相關檔案和工作部署，華山地區防火安全委員會於1月4日、3月21日、4月17日、5月9日在辦事處六樓會議室召開了專題會議，制定並下發《華山辦事處關於開展20xx年兩節、兩會期間消防、安全生產大檢查的工作方案》、《華山辦事處“迎南博、保安全”火災隱患和生產安全隱患排查整治專項行動方案》等9個工作方案。針對轄區的高層建築、賓館酒店、“九小場所”、“城中村”、“三合一、多合一”等人員密集場所的消防安全檢查工作進行了安排部署，重點加強了公園、寺廟、教堂、文物古建築、學校、醫院、幼兒園的監督檢查，廣泛開展居民住宅區用火、用電、疏散通道等防火巡查工作。為確保萬無一失，針對排查出來的火災隱患，及時進行了督促整改。大力宣傳用火、用電、用氣等防火安全常識，普及火災報警、初期火災撲救和火場逃生的知識技能，進一步的提高居民群眾的消防安全意識。
(2)齊抓共管，分級負責。為確保“南博會”的消防安全，按照相關工作要求，從20xx年4月2日至6月15日在轄區組織開展了“迎南博、保安全”火災隱患和安全生產隱患排查整治專項行動，華山地區防委會於4月17日上午在辦事處六樓會議室召開了專題會議，制定並下發了《華山辦事處“迎南博、保安全”火災隱患和生產安全隱患排查整治專項行動方案》。會上進一步明確了工作任務，要求各單位、社群居委會要在前期組織開展“打非治違”專項行動的基礎上，落實排查整治火災隱患的工作責任和整改措施，動員社會各方面力量全面排查整治火災隱患，認真分析研判消防安全形勢，深入查詢公共消防安全和消防監督管理存在的薄弱環節，按照“網格化”管理的工作要求，開展以防火、防爆、防自然災害事故的消防安全的自檢自查，對排查出的火災隱患督促及時整改，確保了“南博會”期間的消防安全。
(3)深刻反思，舉一反三。為深刻吸取湖北襄陽“4·14”火災事故教訓，全力消除“三合一、多合一”等人員密集場所火災隱患，確保人民群眾生命財產安全。一是華山地區防火安全委員會成立了專項整治工作領導小組,組長由辦事處主任楊海茫擔任、副組長由辦事處副主任戚偉、周朝煌擔任。領導小組下設辦公室在綜治辦，成員由辦事處綜治辦防火專幹、社群居委會專幹組成。要求各社群、轄區各單位成立專項整治工作領導小組，切實加強領導，細化方案，制定措施，認真組織開展專項整治工作。二是召開專題會議，分析工作中存在的問題，部署開展對轄區內的“三合一場所”“九小場所”，“城中村” 等人員密集場所消防安全檢查工作，要求各單位、社群居委會要充分認識當前嚴峻的火災形勢，高度重視此次檢查工作，要增強責任感和緊迫感，結合實際情況，採取有效措施，切實改善消防安全環境。三是地區防委會組成三個檢查組對轄區內的“三合一場所”“九小”場所、沿街商鋪及居民樓院開展了消防安全檢查，進一步規範了沿街商鋪、居民住宅用火用電。通過檢查，共查出隱患27起，當場整改25起，限期整改2起。比較徹底的整治了民宅院內雜物堆放嚴重，仍在使用燃煤，電線老化陳舊等存在的火險隱患。四是指導轄區單位省圖書館、XX區人民醫院、吉慶祥食品有限公司、翠北、圓西、圓通、翠湖、水晶宮社群等十餘家單位開展了滅火演練和消防安全知識培訓。
四是努力提高應急處置能力，適時組織開展消防演練。
今年以來，全國發生了多起火災，特別是湖北襄陽“4·14”火災事故的通報,針對轄區沿街鋪面、“三合一”、“多合一”、小旅館、“九小場所”、人員密集場所集中的實際以及面臨嚴峻火災形勢、火災事故易多發的特點，為確實做好消防安全工作，確保人民生命財產安全，華山地區防委會積極組織牽頭，發動單位、學校、大型賣場等適時開展防火、疏散演練，提高應對處置能力。
年度工作總結 篇2
各位領導、同志們：
大家好！非常榮幸參加本次會議。
轉眼之間，XX年已經過了一半，伏案沉思，半年來，作為**事業部副總經理，我始終堅持以經濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“營銷經理”轉型。現就**事業部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的彙報，請領導審查。
本人承蒙**及各位領導厚愛，從XX年7月擔任**事業部營銷副總，進入**事業部後，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發出商品的銷售情況。然而，在清理的過程中，卻發現成立不到半年的事業部經營狀況如此混亂，發出商品遺留**萬元（基本上無法收回），應收款遺留**萬元，在這種情況下，我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理髮出商品貨款，並就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下，我們取得了很大的進展，收回了**、**、**應收款共計**萬元。並就**公司要求的質量索賠事宜同**高層進行溝通交涉，經過深入的交談，站在客戶的角度解決問題，在**的理解、支援、配合下，至XX年8月底，將索賠標準1賠6降低為1賠3，直接給企業降低損失**萬元。我們也深深的知道，客戶是企業生存的生命線，我們也意識到根據目前的經營形式，不能只侷限於已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場，也應該積極的對新使用者進行拓展，在各部門的積極的配合下，在**新開發的客戶中，成功地處理好了同**的關係，也取得了他們的進一步的認同，目前合作的非常愉快，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下，努力滿足客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成績；在和**公司的合作也有了實質性的進展，提高了客戶的滿意度。根據市場的需求，緊跟市場電子資訊化的程序，通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品，調查市場需求，目前客戶詢價不斷，為提高我們未來的市場佔有率打下了很好的基礎。
另外，在新老班子領導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對**事業部的指示，為***事業部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以後，在經營業績方面也取得了可喜的成績，今年1—6月份產品銷售額同比去年同期增長了145。2%。總而言之，這離不開集團的領導，特別是**兼任事業部總經理後的英明決策。在擔任**事業部營銷副總以後，我堅持以臥龍“誠、和、創”為精神動力，本著踏踏實實做人的原則來處理各種關係。在穩固老使用者的基礎上，努力拓展新使用者市場。在各個部門的配合下，老使用者**公司產品、法國**產品、**產品都非常穩定，**系列產品已經全面投產，訂單也增加了。而**的產品實現了系列化，**產品也已經全面投產。
下半年，遵照*總“努力拓展新客戶，新市場”的要求，已著手對罩極電機市場、串激電機市場（外資廠的電動工具）、啟動電機市場進行有效的拓展，重點對有意向的**、**及正在聯絡的**及**幾個外資吸塵器電動工具的工業廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展，為XX年**事業部的發展奠定堅實基礎。
其次，加強管理，規範區域經理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區域經理，使全員轉變觀念，培養工作自覺性；其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規範區域經理拜訪行為，並分析各區域經理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，儘量使全員業務素質全面提升；為使區域經理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，杜絕了走馬觀花現象，提升了拜訪質量；目前由於國外市場的不斷開啟，國內市場面臨著很大的壓力，所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經理工作質量結合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每週、每月工作安排，互相監督，使工作逐漸向程式化發展。通過一系列管理措施，使區域經理基本知道應該做什麼、怎樣做。
我認為，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，為企業創造更大的價值，並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業，按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發生衝突時，毫不猶豫放棄個人利益。
對於今後的努力方向，我對自己做了如下的打算：
1、繼續加強學習，重“內涵”，迎接挑戰；
2、加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、出點子；
3、加強組織協調能力；
4、帶領營銷提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度；
5、繼續加強國內市場開拓工作。
以上是我的彙報，有認識不足的，請領導指正和幫助，我會在今後的工作中更加努力、帶好隊伍，在***事業部發展的歷史程序中，以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活，為臥龍的發展添磚加瓦。謝謝！
年度工作總結 篇3
今年是交通系統國檢之年，我工區在市公路管理局的領導和指導下，努力構建“xxxx”的公路品牌，深入開展創先爭優活動，以安全生產為基點，注重在“實”字上下功夫，始終結合工作實際，創新載體，豐富內容，積極引導廣大幹部職工在實際工作中比貢獻、爭一流，使xxxx年的公路養護各項工作進展順利，成績斐然。
一、小修挖補質量雙優
為確保公路安全暢通，今春我工區投資47.9萬元，對所轄保靜線、容蠡線路段的坑槽及鬆散等病害進行了挖補小修，完成工程量7194平方米。
在挖補施工中，工程隊抓安全、保質量、促進度、求美觀，保證工程優質高效完成。一是強化施工中的安全措施，提高從業人員安全意識，在施工現場規範設定安全警示標誌，施工車輛停放規整有序。堅持隨挖隨補，當天開槽當天補完，消除行車安全隱患。二是堅持挖補“及時、到位、徹底”三項標準。該挖補的面層必須挖補，該處理的基層必須處理。使用切割機開槽，測、檢、挖、補人員嚴格按技術規範操作，發現問題及時處理，堅決杜絕質量隱患。三是加強統籌協調，提高工作效率，最大限度杜絕窩工，儘量節省施工時間，集中人力、機械，加班加點，加快施工進度。開槽後廢料迅速清理，補槽作到平整密實，與路面同高，達到了內在、外觀質量雙優的效果，全部工程經技術檢測，全部達到優質標準，為構建“上善大道”的公路品牌打響了第一炮。
二、傾情打造靚點路段
我工區列養的路段保津高速xx連線線是北京、天津等地通往國家5a景區白洋澱的主要線路，也是保定市交通的視窗路段。為了展示交通形象，助推xx旅遊經濟發展，xx工區加大投入，傾情打造靚點路段。全面提升公路綠化美化品位。工區本著早安排、早動手、早實施的原則，集中人力、物力全面投入春季種植。今春共補栽補種喬木700株，灌木3.1萬叢，女貞10萬棵，月季2萬棵，串紅6萬棵，共增植花草12500平方米。同時加強綠化管護，對全線苗木全面旅行施肥、灌溉、修枝整形、病蟲害防治等全方位管理，從視覺上形成生長茂盛、整齊規範的花園式公路綠化帶，成為保靜線、容蠡線綠化美化樣板路段。
三、路面養護再創佳績
4月底，傳來國檢將於5月下旬抵達我市的訊息，國檢的召喚令工區上下一片沸騰。工區領導班子研究決定：雖然我工區列養路段不含國道，但國檢畢竟是交通系統的大事喜事，要以國檢為契機，對所轄路段進行徹底整修，讓公路面貌上檔升級。於是一項“三個戰役連續打響，精裝細點扮亮路容”的計劃應運而生。
第一戰役是公路清潔。馬莊、大王養護中心統一行動，統籌安排人員車輛突擊清理穿村路段的垃圾雜物。公路邊溝裡、便民清潔池周圍，人裝車運一片繁忙景象，清理路肩邊坡49公里，清理排水溝39公里，清除垃圾雜物29000立方米。
第二戰役是除治雜草。本已修剪成型的灌木叢，由於生長快，枝葉旁逸斜出影響觀賞效果。兩個養護中心分頭行動，三臺綠籬機分段作業，給所有灌木叢剪髮修眉，展示出亮麗的新妝。
除治雜草任務也很繁重，養護工人根據實際情況因地制宜採取有效措施。對於花池間的雜草，採取反覆鋤、拔的辦法“除惡務盡”，對邊坡草、林間草則採用藥物除治。養路工人身背噴霧器，踏水溝、鑽草叢，冒著蚊蟲叮咬，艱苦作業，用盡草甘磷等廣普滅草劑200餘瓶，噴藥滅草32公里。
第三戰役是扮靚路容。列養路段上，養路工人像梳洗打扮待嫁姑娘：劃線的把紅白標線、斑馬線描畫得整齊鮮明。粉刷的讓擋牆、垃圾池、涵洞等都穿上了“標準色”新衣。共整修路基40公里，疏通邊溝25公里，治理街道化路段6公里，全部達到標準化路段標準。在完善公路設施方面，更換里程碑60個，百米樁540個，警示樁260個。翻新公路文化宣傳牌匾18塊，書寫宣傳標語23處。一系列的實際工作進一步提高了公路交通的安全係數，也使公路面貌煥然一新。
四、安全生產常抓不懈
安全生產是各項工作的重中之重，工區把安全生產制度化、責任化、常態化，讓安全生產工作貫穿全部工作的始終。
工區成立了由一把手任組長的安全生產領導小組，把安全生產提上重要工作日程，抓好安全生產各項制度的落實。在隱患排查工作中，堅持月排查、周檢查，及時發現公路、橋樑、附屬設施、辦公場所、施工現場的各種安全隱患，將排查結果進行登記、梳理，及時制定治理措施。在治理安全隱患工作中，採取責任到人，限定時間，規定標準，逐項整治完善。加強了對施工作業現場及其車輛、裝置、物資、作業人員的安全管理，嚴格操作規程，杜絕“三違”現象發生。加強了應急救援體系建設，完善了防汛、防震、防火等各種災害的應急預案，進行了假想突發險情的演練，提高了全體幹部職工的安全防範意識和實際應對能力。
安全生產貴在常抓不懈，重在超前防範。由於安全工作紮實、深入，20xx年度全年未發生重大安全事故。
五、灌縫工程奪旗爭星
路面灌縫是我工區工程隊的特色作業專案，今年在創先爭優活動中，工程隊決心在安全生產、工程質量、施工進度三個方面奪旗爭星。
工程隊出發之前，首先作了3個方面的準備：一是配齊安全標誌，為了安全捨得花錢。花1XX元購置了安全錐、太陽能反光標誌牌等安全設施。二是檢修裝置，對所有施工機械進行了認真檢修、試車，使所有裝置達到合格工作狀態。三是安全培訓，工區領導反覆叮嚀工程隊長一定要把安全放在首位，並請專業人員給從業人員上了安全生產課，提高安全意識，熟練操作技能。三環相扣，確保安全生產。
灌縫作業雖然是工程隊的拿手戲，但作業中從不粗心大意，總是一絲不苟抓好工程質量。嚴格按照技術要求，嚴把擴縫、清縫、灌縫三道工序關，以保得住質量，經得起檢驗，耐受住時間的考驗為總目標，獲得使用者的普遍讚揚。
為迎接國檢，工程隊全力以赴抓施工進度。努力克服時間緊、保暢任務重、施工干擾大等不利因素，舉全力保障路面灌縫工程進度，施工人員不怕苦與累，採取分班作業，增加工時等方法，先後完成廊涿、定易、112國道等線路工作任務，目前工作總量已達21萬延米。
六、嚴格整治公路環境
1、流動治超，履行職責
根據我工區列養路段載重車流量較小的實際情況，路政大隊一直採取流動治超的
方法，認真履行職責，除了加密加細公路巡查打擊非法運輸行為之外，四月份省治超電視電話會議之後，xx工區執法大隊採取夜間查車的方法，有效打擊和遏制了超限超載運輸行為，執法大隊稱之為“夤夜行動”。此項行動非常得力，“斬獲”頗豐，共檢查疑似超限車572輛次，對查獲的超限車27輛次全部按規定進行了處理。
2、依法行政，維護路產路權
執法大隊依據《公路法》堪釘路界樁，劃分路界線，明確公路法定範圍，對侵犯路產路權的行為予以堅決制止，構成案件的依法處理。今年以來，共立案查處損壞公路設施案件8起，並已全部結案。
3、專項整治非交通標誌
根據上級部署，工區路政大隊針對公路非交通標誌進行了為期4個月的專項整治。
專項行動分宣傳教育、排查摸底、清理整治三個階段進行。第一階段宣傳到位，讓公路法規深入人心，使沿路商企群眾知法守法、主動配合專項治理工作。第二階段摸清底數，對工區所轄路段的所有非公路標誌標牌進行徹底摸底，排查、登統、通知設定單位進行限期整改。第三階段清理整治，對任何單位或個人設定的非公路標誌一律進行清理整治，此項行動共取消非交通標誌標牌152塊，徹底規範了公路標誌，取得了圓滿戰果。
4、巡查值守，力保暢通
為了保障公路暢通，執法大隊採取巡查值守相結合的方法，力保公路暢通。工區與工商局及有關鄉、鎮、村協調一致，採取說服、教育和依法行政相結合的方法，制止佔路擺攤102起；取消私搭亂建13處；三夏期間，制止佔路打場晒糧200餘起。為了鞏固戰果，防止反彈，執法大隊加密了日夜巡查，重要地段設崗值守，有效保證了公路的安全暢通。
七、精修內業規範管理
“精修內業，靠規範、紮實細緻的工作確保管理的高水平”，這是工區領導班子在年初養護工作會議上向內業管理提出的工作要求。
今年以來，內業人員按照“統一、規範、精細、準確”的原則，對公路養護內業資料和各種圖表進行了徹底整理。一遍一遍進行仔細核對，力求做到零失誤。工區領導親自抓，對各項管理制度進行了全面修訂。一切從實際出發，去粗取精，去偽存真，力求切實可行。各類圖表製作精美、上牆公示、整齊規範、一目瞭然。手寫圖表資料一律改為機印彩頁，各種檔案裝訂齊整，分類儲存規範標準。
工區特別加強了工作監督檢查的記錄、整理、通報、歸檔工作，每月把工作檢查結果獎懲情況在《xx工區簡報》上進行刊登，大大促進了工區各項工作的程序。
在市公路管理局的領導下，xx工區廣大幹部職工不滿足已取得的成績，決心再接再勵、奮發圖強，為構建“京畿坦途上善大道”的公路品牌作不懈的努力。
年度工作總結 篇4
20xx年是我街道產城全面升級的重要一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，我街道傳承發展，開拓創新，以實現“強中心”為目標，把城市升級與產業升級相結合，著力推進產業轉型、城市升級和城市管理，經濟社會發展邁上了新臺階。
一、加快產業升級，綜合實力持續增強
經濟持續健康發展。全年共完成地區生產總值（gdp）342.5億元，增長7.8%；工業總產值526億元，增長4.5%
產業轉型提升加快。積極推動陶瓷和不鏽鋼兩大傳統產業加快向展示貿易、研發、總部經濟轉型。“瀾石不鏽鋼”集體商標成功註冊，成為XX區第2件集體商標。大力發展現代服務業。季華路、佛山大道和嶺南大道三大產業帶的建設取得顯著成效，王府商城、佛山（國際）家居博覽城、新協力汽車總部等現代服務業專案成功建設。
二、加快城市升級，產城協調發展
交通路網加快完善。10多條道路的徵地拆遷和建設工作成效顯著，桂瀾路南延線、綠景東路、佛山公園西側15米道路、東平路連線線等多條道路順利建成通車；汾江路南延線已完成全部動遷任務，交付施工單位施工建設；魁奇路東延線（禪城段）已完成道路用地範圍房屋測繪調查和土地性質調查，進入動遷。
“三舊”改造加快推進。20xx年共申報“三舊”改造專案23個，改造面積約1460畝；已獲批覆的15個，面積931.57畝。95%以上的“三舊”改造專案是產業提升專案，初步呈現城市和產業同步提升的良好勢頭。
三、加強城市管理，城市面貌煥然一新
城市管理成效顯著。以創文為契機，加強城市管理。大力推進各類專項環境整治和改造提升工程，建立城市管理長效機制，優化了城市環境，提升了城市品位。石灣作為XX市的主要受檢區域接受了創文國檢組的實地考察測評，國檢成績優異，市民滿意度不斷提升。
“三打”工作紮實推進。堅持“真打、快打、嚴打”，督辦查處了“3.22”肉制加工黑作坊等一批大案要案，市場經營環境明顯好轉。20xx年，石灣榮獲XX市“三打”行動先進集體稱號。
四、加強和創新社會管理，社會各項事業全面發展
農村工作日益規範。不斷加強農村管理，成立農村集體資產管理交易中心和農村財務監管中心，建立健全農村資產管理制度和監督機制，確保了農村資產交易公平、公正、公開。
社會和諧穩定。全面推進平安村居建設，大力推廣社群警務“e超市”，打掉犯罪團伙51個共244人，社會治安形勢良好。積極處理群眾反映的問題，受理信訪事項281宗，接訪群眾2500多人。
衛生醫療務實創新。統籌、協調瀾石醫院推進醫療衛生制度改革，瀾石醫院實行對全部基本藥物零差率銷售，基本藥物配備率達到了90%以上，減輕了群眾的醫療費用負擔。切實落實登革熱防控工作，大力開展以滅蚊為主的愛國衛生運動，滅蚊噴灑面積16.45平方公里，疫情得到有效控制。
社群建設再獲好成績。35個村居全部獲廣東省村（居）務公開民主管理示範建立達標村（社群）稱號；玫瑰等17個社群獲得全國綜合減災示範社群稱號。紅衛社群、麗豪社群榮獲“XX市文明社群”稱號，番村、深村榮獲“XX市‘十好’和諧文明村”稱號。
教育水平不斷提高。環湖國小正式動工建設，將於20xx年9月正式對外招生，將建成我街道轄區內條件優越、規模最大的公辦國小。
民生保障水平逐步提高。隔田坊保障性住房專案成為市、區保障性住房的示範專案。
五、加強黨的建設，執政能力顯著加強
黨群工作紮實有效。基層黨組織建設不斷增強，成立“兩代表一委員”民意聯絡室，暢通民主監督渠道。
基層黨組織蓬勃發展。啟動“書記專案”，推進社群黨組織區域化聯建，成立了由18個屬地單位黨組織構成的紅衛社群聯合黨委。開展“兩新”組織覆蓋“百日攻堅行動”，新組建“兩新”組織黨組織70個。
廉政建設深入推進。建立70多人的紀檢聯絡員隊伍，努力構建“大紀檢”懲防體系。深入開展紀律教育月活動，與XX區人民檢察院共建預防職務犯罪工作。
機關效能鞏固提升。成立兩個社群分中心，建立起街道、村（居）的兩級行政服務網路，打造“15分鐘優質行政服務圈”，政府的工作效率和服務水平進一步提高。
此外，水利、武裝、工會、青年、婦女、關心下一代等各項工作都取得了新成績。
在肯定成績的同時，我們也要清醒看到工作中還存在一些困難和問題：
一是城市升級、城市管理等工作任務重，正處在攻堅階段，面臨的困難不少；
二是陶瓷和不鏽鋼等傳統產業轉型升級未完全到位，第三產業比例偏低，與我們所處的區域地位不相稱；
三是幹部隊伍的創新能力和執行力還有待提高，須進一步完善機制，調動幹部積極性和激發隊伍活力。
年度工作總結 篇5
時光如流水，日月如穿梭，回首本學期教學工作，雖忙碌卻充實；既有可喜的收穫，也有需要反省的地方。現在總結如下：
一、認真擬定與落實教學計劃
學期伊始，認真學習並領會學校工作計劃，明確本學期工作的目標和任務，依照《國小美術課程標準》的要求，擬定出周密詳盡的美術教學計劃，自始自終按計劃實施，圓滿完成教學任務。
二、精心備課、上課，提高課堂效率
1、認真閱讀、分析教材內容，精心備好課，上好課。上課之前，深入學習教材，以其為依據，為藍本，結合學生實際狀況，把準重難點，確定三維目標，選擇合適的教與學之方法，充分進行預設，估計學生的活動動向，循序漸進，有的放失。
2、認真上好課，確保課堂的有效性。在40分鐘的課堂裡，靈活操作教案，做到不僅要使用教學設計，更要尊重學生的活動情況，及時肯定學生的表現，特別是大膽的、特殊的、甚至是相反的觀點或者見解，給予鼓勵性之認可，抓住契機發展學生的生存思維能力。
三、注重激發學生學習美術的興趣
在課堂教學過程中，充分發揮美術學科教學的特有魅力，使課程內容呈現形式和教學方式的有機結合，將美術內容與學生生活經驗緊密聯絡在一起。做到課內知識向課外延伸；課堂教學向課後拓展。與此同時，恰當運用現代教學媒體，使課堂中的教與學變得動靜結合，聲像並舉，凸顯生動形象，較好地調動學生學習美術的積極性。
四、切實做好學困生的轉化輔導工作
學期初，制定有“一幫一”“優帶差”“定時輔導”“隨堂指導”等方法與計劃，儘可能增強學生的自信心，產生“我也行”的.自豪感，穩步漸進，努力進入到先進的行列。
五、潛心激勵優生創新，撰寫教學心得體會，不斷總結經驗
依據學校安排，認真組織學生積極參與各級各類美術比賽活動。在師生共同努力下，誕生了頗多優秀書畫作品。一幅幅作品健康向上，楚楚動人，深受廣大教師和同學們的好評。此外，本學期，還撰寫了課例、論文《利用電教媒體啟用美術課堂》等。
金無足赤，人無完人。在教學工作中存在不少需要改進或者改正的地方。具體表現在：1、課堂語言平緩，語言不夠生動；2、教師口頭表達甚多，而親自示範較少；3、課後評講作業比較簡單膚淺，針對性指導不夠普遍，等等。
在今後的教學工作中，決心發揚優點，改正缺點，取人之長，補己之短，進一步完善自我，提升自我，努力為教育教學工作再作貢獻。
年度工作總結 篇6
在這裡說明一下，為東風越野車公司配套的產品是我司給長豐獵豹供應的HS-710V及HS-928B，為其做配套主要是考慮到宣傳公司產品的需要，因東風越野研發的“東風悍馬”及“東風鐵甲”軍用越野車影響力比較大。因其銷量微小，在下面的總結中，將不做介紹。
第一季度辦事處各市場所做的工作：
1.維護老產品老市場方面：我司在十堰這裡的配套老產品為HS-180V(包含主機、天線、揚聲器)，由於在過去的幾年中，此產品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為：53萬)，加之去年降價之後主機的價格為85.63元(不含稅，下同)，經公司價格評審利潤率為0，雖然如此，去年公司在十堰辦事處的督促下，對HS-180V的電路進行了改版設計(由原先手工外掛改為SMT/AI)，產品效能比原先有了比較大的改善，因此公司仍然決定繼續供應，但不主動追求市場份額的擴大，原因如下：
a.此產品利潤為零，考慮到這裡索賠不規範，利潤幾乎為—10%以上，擴大份額無意義;
b.公司的價格與競爭對手相比無任何優勢;
-528V已開始逐步取代HS-180V，產品結構升級應在20xx年完成，按照此進度逐步減少HS-180V的供應量，擴大新產品的供應量。
考慮到以上因素，在第一季度，十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應老產品HS-180V，努力配合好其生產計劃。
2.新產品新市場開拓方面的工作：
1)新產品方面：考慮到HS-528V主機在20xx年11月才批量供貨，在此也把它作為新產品，加上已經開始進行的D310專案(包含收放機、CD、VCD、DVD及天線、揚聲器等)，十堰辦事處的新產品主要有3個，下面分別給予介紹：
-528V產品，由於徐州天寶的退出，目前我司此產品的份額為100%，但是十堰凱歌恆龍
汽車電子有限公司(以下簡稱“十堰凱歌”)已開發出同樣的產品，並於去年供應了800臺(直供路線)，現在其正在緊密動作，準備再次進入配套體系，十堰辦事處主要針對此情況給其設定門檻障礙。但是其價格為220.17元，我司價格為239.32元，相對而言，其成本優勢比較大，如果採購三科的降本壓力持續增加，而我司的產品又不降價的話，其進入配套路線是遲早的事。
b.D310專案的HS-T1886收放機，由於第一輪試製下來，發現的問題比較多，十堰辦事處也將此資訊及時地反饋給公司，現在公司方面的答覆是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
c.D310專案的HS-T2121收放機，第一輪試製下來發現的問題現在基本上只剩下一個——面板燈光問題(東風商用車公司技術中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍光)，因此機原先燈光都是綠色，現改為藍光的話要加上許多發光二極體，電路要重新設計，重新開模，可能成本也要上去，時間節點能否保證也還是一個未知數。
2)新市場開拓方面：東風特種車身廠屬於東風集團下面的東風實業有限公司，和東風商用車公司是相互獨立的，其年產量大約為40000-50000，收放機主要由十堰振鴻銘工貿公司及東風天成工貿公司2家進行配套，我個人比較看好這個市場，但是更加需要總部和領導的支援。
年度工作總結 篇7
20xx年4月21日，開始自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長了不少,也學到了不少。今天是20xx-1-6，還有十五天就工作九個月，能進入通用集團，首先我必須感謝公司的領導給予我這個機會，在人力資源科工作八個多月的時間，工作期間缺乏太多的知識與工作經驗，是公司的領導和同事給予我的幫助。
作為人力資源文員，擔任的工作職責有：員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發放、領導臨時交辦的事項，除此之外，還協助上級領導安排的各項工作、5S檢查情況整理及臨時編制通知。當然，我本身的經驗不足，對人事工作的瞭解也不深入，所以，在今後的工作中還必須繼續向前輩們學習，虛心請教，總結如下：
一、員工招聘、錄用、轉正、離職。
(一)招聘：一般是通過現場招聘、網路、門口張貼招工啟事、街道派發招聘廣告、員工帶熟人等方式，根據所提供的簡歷表，通過面試，其中涉及到個人的語言表達能力、儀容儀表、工作經驗、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務的意志。
從事招聘工作差不多9個月了，也參與了多種的招聘渠道，我發現現場招聘的效果是最好的，其他幾個方式效果一般。我個人做了一個原因分析：現場招聘能夠直接與應聘者面談，且應聘者大部分都是打算在當地工作的人，工資水平不會有太大的差別，能讓用人單位直接瞭解到應聘者的語言表達能力、經驗理論，應聘者的條件，同時也讓應聘者瞭解到用人單位提供到的條件，更關鍵的是：雙方能直接談條件。相對其他招聘方式來說，現場招聘更具優勢。
(二)錄用：經面試後，如果認為該應聘者符合應聘崗位條件的，再安排時間到公司與主管面試。面試成功後，要求應聘者持健康證以及所需證件上崗，對於新進員工，一般將員工帶到車間使其熟悉環境，由主管安排具體工作並作相應的說明。
(三)轉正：辦公室人員試用期一般為3個月，車間員工試用期分為兩種，一種為3個月，另一種為7天。待試用期滿後，由用人部門主管根據該員工的工作態度、能力、團隊合作精神等決定該員工是否可以轉正。
(四)離職：辦理離職手續一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表，再經所屬部門科長→部長→總經理簽名同意辭職，方可辦理離職手續。
截止20xx年12月31日止，在職員工共有526名，其中人員流動情況如下圖：
20xx年員工流動情況圖135,399,61%新進且在職人員離職人員
二、人事檔案管理
人力資源科負責將員工簡歷表、身份證影印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(一般是製作表格)存放於計算機中，便於日後對員工資訊的查詢，離職人員在離職之後，將其檔案及時調出並做相應的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)
記得有一次，由於我個人的意識不足，將衝壓車間某位員工檔案裡面的資料了透露給車間主管了，結果被領導臭罵了一頓。從那次以後我就警告自己以後做事一定要三思而後行，身為人力資源科的成員，就一定要團公檔案管路好，不隨便把員工資訊透露給任何人。到現在我已經形成了一種習慣，除了人力資源科的同事，任何人一靠近我的文職我就關掉任何與檔案有關的檔案。當然，有時候也會疏忽，不謹慎，但我希望自己在未來能夠做得更好。
三、通知的發放
人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式，上級簽字確認後發放於各部門，以張貼於公告欄的方式告知於員工。有時行政科工作忙時，還會幫忙編制通知、發放。
剛來公司的時候，對整個環境都不熟悉，第一次發放通知的時候經常會手忙腳亂，有時候我很忙的時候會埋怨：行政科明明有組員很空閒，為什們讓我去派發通知，這根本不是我的工作。但現在回想一下，雖然這不是我的工作，但卻發現自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員，與各部門的成員也都能夠相處融洽。
四、5S工作
每星期三都為5S檢查日，包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5S成員檢查拍照回來後，各檢查成員將照片匯出分類，再交由我編制，待編制完成後，由各車間查閱並將意見反饋到我處進行修改，再交由陳總審批簽名，最後總經辦蓋章生效。檔案下發到各部門、車間，由各部門、車間參照檔案圖片和意見進行整改。
從7月份開始到現在，5S工作已經開展了5個月的時間，從整體來說，各部門、車間5S工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的問題就是：各部門車間無法將5S工作保持，只是到了檢查日才做好5S工作，敷衍了事。待5S檢查完畢後，各部門車間5S工作又變得懶散了。
五、其他工作
除上述之外的工作還有對辦公軟體的熟練操作，比如Excel、Word、PPT的操作、對文字錄入也有一定的要求、列印、影印、傳真，其中就是一個文件的排版以及表格的製作。
四個月的時間，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的經驗與知識，但是我的思想是成熟了，因為接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以後的路中少走了一些彎路，謝謝在這裡幫助過我的每一個人!小楊謝謝你們大家每個人!