根據年初全省食品藥品監督管理工作會議總體部署，在局黨組的領導下，xxxx年我處重點做了以下幾方面工作：
一是完成全系統年度考核工作。組成由局領導帶隊的5個考核組，對各市局、直屬單位領導班子及70餘名處級幹部進行了年度考核。首次以公開述職、多方考評的模式開展了省局機關處室目標考核工作，局機關19個處室（中心）負責同志在全域性大會上述職，由省局領導、處室（中心）領導、群眾代表共計60餘人組成的考評委員會及各市局、直屬單位主要領導，對各處室（中心）工作目標完成情況進行考評。
二是積極做好食品藥品監管體制改革的準備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯絡，及時收集體制改革的相關資訊；會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監管系統體制調整的建議並上報省編辦。
三是認真做好日常幹部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關調研及幹部考核工作；完成了全系統 名公務員的招錄工作；完成了省局機關及直屬單位50餘人次工資、津貼審批；根據省委省政府的有關要求，重新制定了省局出國（境）任務辦理流程，共辦理全系統8個團組19人次的出國（境）稽核及上報工作。
四是按照上級部署，做好省局機關幹部培訓工作。組織工作53名處級幹部參加省級機關處級幹部“選單式”選學、 57名科以下幹部“5+x”學習、5名幹部“五五”普法培訓工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓班。
六是加強自身建設。建立省局機關及直屬單位人事管理資訊系統，目前已建立了省局機關及直屬單位全體人員基本資訊資料庫，並對全處人員進行了培訓。堅持每月的.處務會和支部學習活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童；在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。
xxxx年下半年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機構改革工作。根據省委省政府的工作部署，認真起草並落實省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監管系統體制改革工作。
二是做好事業單位相關改革工作。根據省人事廳的部署，做好省局直屬事業單位崗位設定工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領導幹部為物件的《食品安全監督專題研究班》；完成全系統xxxx年度新招錄公務員、新招聘事業單位人員、新接收軍轉幹部三類新進人員的培訓任務。
四是繼續開展執業藥師繼續教育工作；做好xxxx年藥學高階職稱評審工作。
五是加快人事管理資訊化建設，進一步完善人事管理資訊系統，儘快正式投入使用。