2010年度，水電暖車間在厂部的正確領導下，緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質量標準化建設為主線,建立健全了各項規章制度，強化技術監督與質量管理，全面提高了安全生產 水平。加大了反三違力度，嚴肅現場勞動紀律，強化安全管理 ，全面完成了供水、供電、供暖生產任務和後勤保障，實現了2010零事故安全年。全體職工精神振奮，幹勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力 和戰鬥力。
我們在今年工作中根據厂部的統一安排，結合本車間的實際情況，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針。積極開展建立“安全型班組”活動，學習推廣“白國周班組管理法”,切實做好現場工作中危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象,為全廠的安全目標作出了貢獻。同時我們結合車間工作性質展開了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。在水電暖車間全體員工共同努力下，圓滿完成了2010 年的安全計劃。車間無論在電氣執行和鍋爐執行，工作質量都有了較大的提高，具體工作如下：
一、現場管理：
電為保證現場秩序良好，無違規、違紀現象，車間制定了一系列的管理辦法。由車間主任到班組組長層層落實責任。車間主任每週檢查兩次，年累計檢查現場92次；值班主任每班檢查一次累計990次，班組長每班檢查一次累計檢查640次。車間安全員每週檢查四次累計檢查192次。共查出隱患98處，治理96處。其中的重大隱患：
治理的隱患：
1、鍋爐房一層瓦斯管道由於前期施工原因，管道由一層進入二層鍋爐本體，一層通風不良，容易引起瓦斯聚集，給鍋爐管理帶來難度，造成嚴重的安全隱患憂鬱由於前期施工。
節能治理措施：上報至厂部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施，由有資質的安裝單位把管道從外部直接進入二層鍋爐房接入鍋爐本體，並派專人在現場擔任安全員負責指揮工作，徹底的治理了瓦斯管路的不合理，減少了瓦斯區域
2、:羅茨風機消聲器頻繁損壞。由於風機震動大，消聲器結構不合理，在執行中發現接頭處經常發生焊縫開裂，時有瓦斯洩漏的情況，幾經焊接不見湊效。嚴重影響鍋爐正常執行。
治理措施：制定嚴格的置換氣方案和安全保證措施，採用直徑200mm無縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風機消聲器，徹底消除了因消聲器瓦斯洩漏的問題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10T燃氣鍋爐遷移，整治了瓦斯區域的環境，減少了瓦斯隱患點。
治理措施：上報至厂部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施和方案，安監站全程跟蹤，集中全廠的焊工力量，把廢棄的兩臺燃煤鍋爐解體安全吊運，整治了鍋爐房內環境安全，
由有資質的施工隊伍把原來臨時鍋爐房內的10T燃氣鍋爐遷移到二層，合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作，即便與集中安全管理，又減少了我廠瓦斯區域。
治理措施：派專人巡視煤場，發現明火立即消除，自燃面積較大時通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
4、瓦斯鍋爐鍋爐本體的封閉，鍋爐二層環境由於前期建設的時候，利用舊燃煤鍋爐房改造成瓦斯鍋爐，內部結構達不到瓦斯區域管理標準，與配電室，微機室直通，如果發生瓦斯洩漏容易引發爆炸或火災
治理措施：上報至厂部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施，由有資質的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結構封閉，與微機室採用12mm鋼化玻璃隔離，並進行密封處理，達到瓦斯區域與非瓦斯區域的徹底隔離，瓦斯鍋爐房內的瓦斯區域縮小，隱患減少，環境得到了很大的改觀。
5、模組配電室夏季溫度高，給電氣安全執行帶來很大困難，嚴重製約我廠的正常生產。
治理措施：上報至厂部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施，安裝了防護散熱網和防護推拉門，增加了一臺7.5KW局扇進行通風，堅決了受制於空調製冷不良導致裝置發熱跳閘影響生產的問題，也消除了由此可能產生的火災安全隱患。
6、辦公區域和集控室的電熱水器、工控電腦、辦公設施沒有接地線，容易引發火災和觸電傷亡事故
治理措施：針對存在問題，我們對全廠的電熱水器、接地線進行排查，發現三棟辦公樓和集控室工控機未安裝接地線，不符合安全用電規則，採用銅芯線和扁鐵敷設接地網，全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監控系統誤報警處理
治理措施：由於瓦斯監控系統經常誤報和通訊中斷，造成監控不準確，我們針對故障現象查詢問題根源，由技術攻關小組經過多次的檢測和研究，發現受鍋爐房羅茨風機的變頻器啟停產生高頻諧波干擾，制定了通過採用增加高頻電容濾波方法，消除了瓦斯監控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患：
1、瓦斯汽櫃二層導軌焊縫開裂之間漏氣未治理原因：
該問題已經彙報厂部。由於汽櫃執行三年來，在執行中，受多種因素影響，汽櫃變形，使得導軌與汽櫃本體間的焊縫開裂，投運以來一直未進行停氣保養處理，此項工作需要有資質的單位進行修補保養處理，由於工期需要一個月，暫時沒有時間處理。預計在明年採暖期完以後即可整改。我們暫時採用AB膠進行臨時處理，並加強日常巡檢和汽櫃的安全管理。
2、瓦斯氣櫃水密封漏氣未治理原因：
此隱患已經彙報厂部 。由於瓦斯氣櫃在安裝過程中，設計不合理。我們在巡檢的過程中發現保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結構，長時間蒸汽侵蝕，有幾處開孔漏水漏氣，由於處理難度大，需要專業隊伍置換氣後進行保養補修，現在正值採暖期，暫時沒有時間處理，等候與上一條一併處理。
電力聯盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能除治理了發現的隱患外，在車間各危險部位（點）區域都做了明顯的提示標識牌，保證了生產現場的安全。中國電力聯盟-電力二、培訓工作：
車間前半年培訓工作是以車間為單位組織培訓的，進行“3.28”事故的反思和教育；後半年由車間安全員統一組織培訓。共培訓61課時，培訓1936人次。各值班主任利用班前會對員工進行崗前安全培訓，每天1次，年累計320次，培訓11200人次。使員工能夠保證熟練的掌握本崗的安全操作規程和安全生產注意事項。針對車間檢修工培訓主要以實際案例講解分析進行培訓，用簡單明瞭的例項提高檢修工的安全意識。此外在公司“百日安全活動”期間以班組為單位組織學習安全知識，取得了良好的培訓效果和優異的成績，使每個員工瞭解了安全的`重要。
三、宣傳方面：
電力聯盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能2年我們車間借“六月安全活動月”、“百日安全活動”為契機加大宣傳力度，在班前班後組織學習安全知識，張貼安全知識漫畫，全員寫安全決心書張貼上牆。在醒目的位置張貼警示牌（標語），對網上下載的全國範圍內的大型安全事故進行分析和學習，在電工班實驗室製作了安全專欄板報，每月更新一次，共11次。以提高員工的安全意識
四、安全防護用品及消防器材管理；
1、締造電力行業最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能嚴格按照公司和厂部的規定定期檢查，車間主任、安全員親自到現場檢查安全防護用品使用情況，特別是安全帽佩戴情況，共查處違規使用11起，教育處理12人。各班組對特殊防護用品進行定期檢查，發現失效或失去防護作用的立即上報車間。
2、對車間消防器材每月檢查一次，共11次。崗位每天檢查一次，共640次。
3、更換消防水管線50米，消防栓3臺，更換了生產消防供水系統PLC，使得消防系統水泵能及時投用進去。
重大危險源及瓦斯區域的管理：
中國電力聯盟-電力論壇1、對全廠的放射源源按時進行檢查。每月檢查一次，共22次，車間安全員每週檢查二次，共88次。
電力聯盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能2、重新修訂了瓦斯鍋爐的應急預案預案的可操作性，使其能夠在發生緊急情況時將損失控制在最小範圍內。
電力聯盟 締造電力行業最具權威的技術交流平臺對工作票和操作票的管理：
1、2010年水電暖車間檢修任務及改造工程較多，特別是機電檢修和配電室、鍋爐房改造工程涉及面廣，高危作業和特殊作業較多。由於認真執行工作票和操作票制度，全年未發生一起工傷事故。
2、針對部分員工對工作票和操作票認識不夠，車間主任親自到現場督促、檢查和指導。使職工意識到執行工作票和操作票的重要性，都能主動按規定辦理工作票和操作票。由以前的“要我安全”改變成現在“我要安全”。保證了檢修工作和改造工程的順利進行。
電力聯盟 締造電力行業最具權威的技術交流平臺七、應急管理：
1、2010年車間重新修訂了《大面積停電應急預案》和《觸電事故的應急預案》演練方案，保證了預案的可操作性。
2、車間定期演練預案並有車間主任親自擔任演練組組長，使職工意識到演練的重要性，都能認真履行自己的職責，完成自己的角色。使演練按方案本著真實的目的去發現問題、解決問題。共演練3次。參演人員共90人。
.八、外來人員的管理：:
由於今年車間改擴建專案較多，外來人員較多，外委工程隊多，人員複雜，管理難度較大，致使擴建、改造現場安全隱患較多。針對這種情況車間加大了對外來人員的管理，發現問題後及時與工地管理人員溝通，保證了擴建、改造工程的順利進行。
中國電力聯盟-電力論壇九、專題活動：
A中國電力聯盟-電力論壇1、由於車間重視，職工努力，水電暖車間在今年的“六月安全活動月”中積極配合厂部的活動，排練了三個節目，其中電工班的“手指口述”使得節目在活動演出中上成為一個亮點。在取得領導和職工的讚揚中的同時也體現了車間對安全工作的重視程度、職工對安全工作的意識高度。
2、加強班組建設，開展班組建設活動，大力推行“手指口述”的安全確認法，根據不同崗位、工種，將“手指口述”操作口決製成卡片發給職工，並把口決編製成冊。要求職工上崗前預想一下可能發生的情況，如何處理避免在工作中出現的風險和問題，做到心中有數，提高安全意識，熟練掌握崗位責任制及操作規程，提高崗位技能。電工班多次得到了上級的檢查和好評。
十、安全制度:
1、建立了職工安全檔案。
締造電力行業最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節2、更新了安全管理機構。
3、修訂了應急預案。
4、修訂了安全管理制度。
修訂了安全操作規程。
2010年安全工作計劃:
1、組織對各種演練預案進行模擬演練，以驗證預案可操作性和職工掌握程度。
2、更新職工安全檔案。
3、締造電力行業最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能20102年培訓以實際應用為主，用實際案例講解分析進行培訓。
4、電力聯盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能車間2010年仍然執行車間主任跟班制度，對車間進行檢查，發現安全隱患立即整改。同時對夜班進行不定期抽查，主要檢查違章、違紀現象。
締造電力行業最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節能積極參加上級組織組織的各項安全活動，以提高職工的安全意識。
5、繼續紮實開展班組建設，促進車間的安全管理工作上臺階。
總之，水電暖車間在2010年的安全工作中，嚴格按照厂部精細化管理要求，進一步完善車間的環境綜合治理、現場質量標準化和精細化管理的實施方案。完善標準，提高素質，規範行為，構建“人、機、物、環、管”和諧統一的安全管理體系，實現環境、系統、裝置設施和人的本質安全，推進我廠安全生產管理不斷上臺階、創水平