總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的專案年終工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
專案年終工作總結 篇1
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在各級領導的正確領導下，個性是在公司和各部門的大力支援下，透過我專案部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項經濟技術指標，現就20xx年度的工作向各位領導彙報如下。
一、組織與管理
我是於20xx年2月初調來xxx專案部工作的，當時正值春節期間，面臨經營虧損，人員不足和裝置損壞嚴重等困難，帶領專案部;一是對裝置進行維修、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規章制度，專案部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場，對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協力，發揚馬萬水精神，並對20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產
完成了XXX安裝收尾工程和一年的運轉工作。
三、經營與管理
實現效益約120餘萬元，抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。
由於站位的不同，施工任務的壓力及合同單價低，20xx年的虧損等原因，導致我與公司在協調配合方面發生了一些爭執，在此表示歉意。在今後的工作中要注意方式方法，加強溝通，增進理解以大局為重，為我公司的發展和20xx年的各項工作而努力奮鬥。
專案年終工作總結 篇2
一年來，本著認真學習、紮實工作的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下：
一、專案管理系統的維護與資料分析工作
恪盡職守，認真作好本職工作。
xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網路問題6、7兩個月未正常稽核，8月份辦公室網路佈線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，週轉材料服務結算收回￥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為￥19.7萬元(包括員工工資)，在預算範圍之內，材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度，加強各庫保管員專業技能知識培訓，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結，帳卡物相符率達100%，在完成公司培訓計劃的同時，辦事處根據員工培訓需求調查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓，通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性，注重實效性，增強員工的求知慾，全員培訓率達100%。
20xx年，中心全面推行專案管理。保障專案管理系統的正常執行，對系統進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統執行一年來，較好的完成了系統的維護工作任務，確保了系統資料的完整、真實、及時更新。
一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位係數逐月核查;專案立項卡標識、卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支資料的核對。
跑操是食生院大一學生的必修課，說到這個跑操，我總是覺得這個對大家養成一個早起的好習慣是很有好處的，也可以鍛鍊身體，不好好利用大一的時間來好好鍛鍊一下，大二大三想早起鍛鍊估計都沒有毅力起來了，看看我們班助查早操的次數大家就可以看得出來了，確實實早起對我們現在大三的學長學姐來說，真的是件很困難的事，所以在這半年的時間裡，我去查早操的次數也是很少很少，基本上都是千導要求我們去，自己從沒有主動去過一次，因為自己真的起不來，說的這裡自己還是覺得很懺愧的。
第一，縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時，把總結所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程式和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫，主要著眼於工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發展或社會活動的全過程清楚明白。
二是及時發現系統問題，解決問題。在系統執行過程中，實時觀察資料變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟體開發部門溝通，需求解決的方法。
三是不斷完善系統資料。專案管理執行中，資料錄入存在差異，如收支類專案，對應的專案是否正確，經過不斷溝通和探討，確定了此類專案的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統資料的更進一步的完整。
二、公文處理工作
認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。
我們還要把編制規範的採購週期表告之相關部門，讓他們知道並儘可能的執行起來，這樣會更容易實現確認的出貨時間不會因採購物料不到位而延期。
積極主動的完成了來文、發文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作
積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的汙水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個確保：確保安全生產、確保裝置正常執行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
一轉眼間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，並取得了一定的成績，在XX總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料裝置採購計劃88份，新籤合同XXX份，完成乙供材料計劃核批價格XXX份，共計完成材料裝置採購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，採購工作總結如下:
四、今後計劃
平時在教學中能嚴格要求自己，工作紮實，並能順利地完成學校給予的各項任務。由於我們是資訊科技教師，這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的.學校工作要做，我服從學校領導的安排，兢兢業業，本學期主要完成了學校微機一室的維護。作為一名教師，教學工作是主要的，但除了正常的教學工作外，本學期我繼續參加學校開展的各項活動。
今後工作的方向：隨著專案管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統知識。並進一步做好一下幾項工作：
1、對進度體系和質量考核體系的完善統一。
2、抓緊對企業全面納入系統的工作。
3、進一步在應用層面上宣傳專案管理。
專案年終工作總結 篇3
我司線上運營專案組在平時運營維護過程建立快速反應機制（首先接到超標資訊、故障電話由運營組組長統籌指揮，其次現場維護人員1小時內與故障點源負責人取得聯絡初步瞭解超標或故障原因並反饋回區環境資訊中心，4小時內趕赴故障、超標現場確定超標或故障原因，並監督、協助企業解決故障、超標問題，並再次向區環境資訊中心彙報現場故障原因及解決辦法，最後填寫好現場維護記錄表備案）為區環境保護局和區監測站的決策提供了科學的依據。
在平時的運營維護過程中部分企業對線上汙染源資料上傳不夠重視，如：在六月份接到區監測站的更改IP地址通知，並要求在一週內下發給各企業同時協助好各企業更改IP事宜。時間緊、任務重、我司現場人員主動放棄節假日休息時間，加班、加點在規定時間內下發通知並協助大部分企業更改IP。但在更改凱斯五金、畢克的強洗水等狀態監控點源時遇到了比較大的困難，我司現場維護人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業負責人均無反應，我司現場維護人員已將此事及時反饋回區環境監測站（凱斯五金及畢克的強洗水狀態點源至今仍無資料上傳）。
兩個亞運同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個亞運期間，線上資料上傳率達99%這是我公司線上專案組給南沙區環境保護局與監測站的承諾。在亞運前我公司線上運營人員針對各種有可能出現的突發狀態制定了不同的應對策略及大量的模擬演習，提高了線上維護人員應對突發狀態的能力。亞運中，8周連續值班、24小時保持通訊暢通、30分鐘內聯絡到故障點源負責人並初步瞭解故障原因，及時反饋給區環境資訊中心，2小時內趕赴故障現場再次確定故障原因，24小時內協助故障點源解決故障問題，做好相應的現場記錄情況，並再次反映迴環境資訊中心。如此高強度的工作，使我司在這兩月內的營運維護工作中遇到前所未有的挑戰，但我司現場維護人員始終牢記資料上傳率達95%這個承諾，克服種種困難，迎接挑戰。在亞運期間我公司線上營運點源無一發生環保事故及各項汙染監測資料上傳率均達標。
最後再次感謝區環境保護局及環境監測站對我司線上運營工作一如既往的支援及幫助。在20xx年我司將繼續做好南沙區線上運營工作。
專案年終工作總結 篇4
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首在803專案的日子，內心不禁感慨萬千。從803跟蹤審計專案開始到現在的4個月中，我們在專案總負責人趙經理以及公司的具體指導和幫助下，從嚴謹、認真、敬業、專業、客觀、公正的高度，切實履行審計局和公司賦予的職能，認真貫徹國家，審計局制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我公司在跟蹤審計管理、執行方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。803專案領導班子團結專案內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合高新西區803專案的實際情況，努力開拓工程全過程跟蹤審計工作新局面，使我公司的工程造價審計工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在高新審計局兄弟事務所的影響力也在逐漸提升。全面完成專案開始初期制定的各專案標，現將具體情況總結如下：
一、專案所做的工作
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政專案
1.每天都做好了跟蹤審計工作日誌，在現場積極收集相關的技術資料，整理每天的工作記錄，做到每一項工作都有我們留下的工作軌跡。
2.對有設計變更、現場簽證等相關影響工程造價的情況，根據20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額市政工程》和GB50500-20xx《建設工程工程量清單計價規範》以及施工圖及委託方認可的施工組織設計和技術方案，檢查施工單位是否嚴格按照施工組織設計方案施工，必要取證。並在保證質量、工期的同時，本著降低造價成本的原則，從造價角度稽核施工方報送的簽證單和技術核定單。
3.對工程的隱蔽工程以及關鍵部位進行攝影，拍照，記錄下隱蔽工程以及關鍵部位的真實情況。
4.對於各個市政專案中，資訊價上沒有的材料和裝置，進行材料裝置的認質核價。電話諮詢或網上查詢以及通過各種渠道，根據現在的市場情況，反應材料裝置的真實價格。
5.參加施工現場每週工作例會、圖紙設計交底會議、圖紙會審會議並做記錄，檢查各方是否認真執行會議精神，保留相應資料。
6.檢視現場，隨時掌握現場的實際情況，對於圖紙不符的部位進行攝影和拍照。
7.有專案領導牽頭，去高新造價站諮詢定額以及造價相關的問題。
8.每週向公司報告專案進展及工作開展情況，並由簡報形式發回公司記錄存檔。每月向高新審計局以月報形式遞交專案月進度，月計劃及影像，圖片等資料。
9.完成領導臨時安排的其他工作。
二、專案跟蹤審計工作成果。
(一)、北區員工公寓
(二)、南區員工公寓
(三)、市政專案
1.在專案領導的指導幫助下，根據803市政專案自身的特殊性及實際情況，我們制定了一套803市政專案管理總表。通過這個表格可以很清楚，很直觀的看到整個市政專案專案的進展情況，設計概算，過控預算價，開工時間，跟蹤審計介入時間等。依靠這個表格我們對專案的審計管理收到了很好的效果，也使我們對專案的認識又上了一個新的臺階。
2.由於市政專案比較多，各個專案的進度快，變化大，所以我們就必須要分工協作，分工但不分活，每天都會對各個專案進行溝通交流，讓大家都瞭解每個專案的進展情況，施工工藝等。這也讓我們瞭解到了團結合作的重要性，讓我們對專案分工協作邁上了一個新的高度。
3.對公司，我們有每週一次的簡報；對高新審計局，有每月一次的月報。這兩個工作不僅向公司和審計局彙報了我們的工作情況，專案進展，也讓我們自己不斷的總結自己每週，每月的工作，自我反省，自我總結，讓自己的認識，能力有一個質的飛躍。我們的簡報和月報也受到了公司領導和高新審計局的好評和歡迎。
4.對於從甲方，施工方，過控放拿到的資料和檔案，我們都會進行整理分類，做到專案多而不亂，資料雜而有序。
三、專案跟蹤審計基本流程。
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政專案
跟蹤審計介入瞭解設計單位，施工單位，監理單位，過控單位名稱掌握專案的設計概算，過控預算，施工工期拿到施工單位的投標檔案或比選檔案並影印一份施工合同參與施工方設計變更，現場變化等的工程量變化丈量工作，並做好相關影像，圖片和資料的記錄對每天的資料進行整理分類彙總，並進行相關的工作每週向公司以簡報的形式彙報專案工作情況，每月以月報形式向高新審計局彙報專案跟蹤審計工作。
四、專案跟蹤審計的重點及要點
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政專案
1.要真實的反應出工程專案的實際情況。專案施工工程中的細節，施工工藝，裝置，機械臺班等一系列的問題和資料都要公正，客觀的反應出來。保證國家有資產投資都用到實處。
2.材料，裝置價格要與當下市場相吻合。資訊價上有的，要堅決按資訊價執行，資訊價上沒有的才進行認質核價。認質核價工作要細緻，要有耐心，要反映出這個材料裝置最合理的價格。
3.根據相關政策法規以及施工合同，做好專案的審計工作，保證最後的審計報告是公平、公正、合理的。
五、專案跟蹤審計的難點及建議
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政專案
1.由於市政專案專案多，工期緊，地點分散，特別是清水河南岸幾個大專案開工過後，由於距離我們專案部10多公里，電瓶車已經無法滿足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成為我們有效開展工作和檢視現場不可逾越的難題。
2.由於803市政專案的特殊性，所有專案幾乎都是邊施工，邊設計，邊更改，邊籤同，邊做方案。所以很多時候施工的方案，施工的工藝無據可依，對我們的收方，丈量工作帶來很多不便。
3.建議公司解決下交通方面的問題，以便我們能更好的開展工作。相信有公司的理解和支援，803跟蹤審計專案一定會起到一個模範帶頭作用，公司在眾多兄弟公司中，樹立一個標兵的形象。
六、更好開展專案跟蹤審計工作的建議
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政專案
1.由於803專案設計的施工工藝比較廣泛，對於一些不常見的施工工藝，其相關的計量和計價工作希望公司給予具體的指導和幫助。
2.希望公司領導能多多給我們鍛鍊業務能力的機會，促進大家的學習熱情，逐步在專案內形成一個學業務、鑽業務，摒棄混日子、浪費時光可恥的風氣，讓我們專案上的每一個人逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的複合型人才。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。803專案部的全體人員決心再接再厲，更上一層樓；以公司領導為核心，認真貫徹公司的決策，發揚公司文化，宣揚公司精神，在新的一年與公司一路共同進步，共同發展。