精選工程師個人工作總結錦集5篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編精心整理的工程師個人工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選工程師個人工作總結錦集5篇

工程師個人工作總結 篇1

本人畢業於xx。xx年xx月進入xx市供電公司工作,現就職於檢修工區。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。

走出x大,走進x電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作,有困難也有收穫,經歷了從學生到職工的轉變,收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

一、思想方面

我以主人翁的意識,時刻關注xx市供電公司的發展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

二、工作態度

心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態,懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

三、崗位職責

xx年4月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位。

不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文字,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規範班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創先爭優”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。

四、具體工作

參加工作以來,我先後在排程所和檢修工區工作,分別從事電力通訊和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。

1、排程所通訊工

電力系統通訊承擔著電力系統語音電話、計算機通訊以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現,是電網實現(排程自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統事故,實現電能的集中管理、統一排程等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和執行狀態變化的突然性的特點,要求電力通訊有互為備用的通道。

xx電網採用光纖通訊為主、無線專網和GPRS通訊為輔的通訊模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通訊網,總長300多千米,主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通訊裝置已由155M升級為2、5G智慧光纖自愈網。20xx年,公司拆除了電力線載波通訊裝置,更換為GPRS通訊終端,建設GPRS無線通訊網。

現在,公司已經著手建設無線專網,在xx境內架設四個McWiLL基站,使我公司的通訊系統再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在排程所通訊班實習,我們負責對xx電力通訊裝置的安裝和日常維護工作,保證通訊暢通是我們的職責。

我們的光纖通訊網已經建設成熟、執行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通訊的暫時中斷,這時,就需要我們查詢故障點,有時需要連續爬上數基杆塔,檢查杆上控制箱內光纖終端的執行狀態,隨著一次次缺陷處理經驗的積累,對光通訊的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通訊依託中國行動通訊網,我們負責GPRS通訊模組的管理,從模組的地址分配,通訊除錯,到現場安裝和日常維護工作等。

雖然我沒有系統學習過通訊專業知識,但8個月的實習,使我瞭解了電力通訊網對電力生產、經營管理的重要作用,以及x電通訊網的執行模式,對光纖通訊和無線網路有了初步的認識,對以後的工作有很大的幫助。同時,通訊班x班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

2、檢修工區變電檢修工

20xx年4月至今,我作為檢修工區的一名變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先後參與了xx站、xx站、xx站和xx站的綜合自動化改造工程,無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收穫更多的財富。

另外,我還參與了xx等多家重要使用者的電氣安裝工程,參加了xx保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

五、工作成績

參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先後被評為“奧運保電工作先進個人”“20xx年度xx市供電公司、優秀共青團員”“20xx年度xx市優秀共青團員”榮譽稱號。另外,基層工作的經驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,並及時記錄下來。

六、小結

雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

工程師個人工作總結 篇2

我叫劉桂平,是大連建工機電安裝工程有限公司裝置七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經一年多了,在這段時間裡,在公司以及專案部領導的指導、關心和培養下,在同事的支援幫助下,我各方面的技術,經驗有了很大提升,能勝任領導安排的各項工作。受公司領導賞識,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建專案進行弱電工程施工技術管理,給了我學習安防、IT、消防、BAS施工技術的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助。

在此工程中,雖然我經驗尚缺,但是在專案經理馬震的信任和帶領下,同事們的幫助下,加強與各職能部門的協調配合,在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了專案建設順利實施。同時我努力學習,刻苦鑽研,在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;要嚴格把控施工質量,就必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求;要保證工程進度,就要經常與甲方溝通,協調,及時解決問題以保證工程正常進行。 在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因為我年輕、經驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學到了很多,比如紮實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性。

同時在工作中我也存在很多不足:

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以專案部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

這些都值得我去好好深思和吸收,也有那麼一些人教會了我如何懂得防範別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什麼都換不來的。 最後非常感謝公司給了我學習弱電工程施工技術的機會,提高了自身綜合素質,樹立了自覺的學習意識,知道了循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應有的貢獻,不辜負大家對我的期望。

對於以後,我所努力的方向是通過在施工現場的工作,學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多瞭解多做,提高自己在現場施工的能力,以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。通過與領導及同事們的交往,學習大家的待人接物的方法,增強交際能力;總之,努力提高自己的專業水平,不斷的提高自己的綜合素質,為以後的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論知識,我希望經過幾年的工作積累,最終能考取一級建造師證、註冊安全工程師證。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

工程師個人工作總結 篇3

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結。

一﹑今年完成的主要工作

完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場檢視開閉所、變電所高低壓裝置排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓裝置安裝完成工作。配合各施工單位完成xx專案各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網路、監控位置。完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

二﹑明年完成的主要工作

配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,並且把電氣裝置移交給運營部。做好xx文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯絡設計院確認,確認後反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務樓配變所工程安裝程式及安全工作跟蹤直到送電執行,已完成空調機房電氣裝置正常執行。

三﹑存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創造更大的`效益,在明年更好地完成工作。

工程師個人工作總結 篇4

忙碌的一年裡,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程式,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:

一、pmdit的日常維護(ac上網行為管理、交換裝置、計算機、電話、絡、監控系統、mis、印表機、伺服器、資料、安防系統等)擬定業主營地it管理規程,優化絡結構,監督管理it各種裝置,除錯、維護、維修、處理業主營地絡故障等日常管理工作;利用ac上行為管理裝置合理利用絡資源,嚴格控制上行為;與絡供應商(電信)配合維護業主營地局域及外,以保證絡其正常執行;使用絡裝置的操作介面及管工具實施營地的日常絡與系統監視工作並對絡與系統性能作合理調整,以及恢復措施,包括路交換機、路由調整、裝置配置更新或恢復等,定期打印製作各種報表,並根據報表提供改進意見;預防絡故障,並制定絡受到攻擊後的緊急處理措施;利用電話系統合理調整電話號碼及電話使用情況,合理控制營地電話費用;對有線電視的通道不定期檢查,出現故障建立故障表,及時維護;不定期檢查機房裝置的使用情況,減少故障率ac上行為管理隨著internet的接入的普及和頻寬的增加,一方面員工上的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的絡使用危險性、複雜性和混亂。

pmd使用ac上網管理裝置進行對員工上班時間上網行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間裡非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者線上收看流媒體。

本年最主要對pmd上網進行web認證技術ac安關

基於web的使用者認證功能,使得it管理員對上網使用者的管理變得十分靈活方便。

員工啟用了web認證功能以後,除了對客戶端的本地身份(如:使用者名稱密碼認證,ldap、radius、microsoftad、pop3認證)進行常規性認證以外,還將啟用web認證。

當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時,ac安關會要求使用者輸入使用者名稱和密碼進行認證。

只有當用戶輸入了正確的帳號,使用者才能夠訪問internet。

便於合理利用pmd頻寬資源。

it裝置建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;解決排除各種軟硬體故障,做好記錄網路暢通:接入點網路出現故障,及時與九龍電信聯絡,速解決故障公司計算機病毒的維護與防範情況網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,遊戲等為了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了symantec防毒軟體或360免費防毒軟體(個別計算機反應速度慢,安裝symantec佔用記憶體),並定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

病毒防範方面一定要加強教防範意識,經常升級防毒軟體,並對機器進行定期防毒。

每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測,檢測後填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機20xx中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟體,對於防範病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網路正常執行。

對於ts自行配置的電腦等由於安裝的是盜版軟體及非法上網,因此在病毒防範方面弱,計算機執行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細緻檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

對於計算機使用不當的找出原因,進行補救,並其追究責任,以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程式的員工,進行口頭警告——郵件警告——書面警告;對於遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網路的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常執行。

結合諾頓網路版防病毒防禦系統,並與硬體防火牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。ad伺服器儲存系統,相關的災難恢復,資料庫管理,儲存策略得到進一步的擴充套件、加強了網路安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、應用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、資訊審計、通訊加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組、找出網路,與系統執行規律,進而來預測未來可能發生趨勢、印表機通過就近維護、保養,每月對其現場印表機清理、維修,使用正常。

pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理檢測內容包括:

1、安全部份:windows作業系統是否及時更新,office是否及時更新,outlook是否使用正常,資料檔案是否有備份,系統磁碟碎片是否整理,是否對本地硬碟進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。

2、硬體部份:硬體外觀是否損傷,配套硬體是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具並協助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

3、軟體部份:檢查計算機安裝軟體是否合乎中電計算機軟體管理規定,重點檢測是否安裝盜版軟體、遊戲軟體(如安裝有此類軟體,應監督使用者清除,並記錄在案)。

pmd計算機軟硬故障處理方法:

1、軟體故障:深入檢查出現軟體故障計算機的問題原因。

對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因後,對故障進行處理。

處理後填寫《中電四川pmd計算機軟體故障處理表》。

2、硬體故障:檢查出現硬體故障計算機的問題原因。

對故障提出處理方法和見意,報修hp公司上門服務,處理故障完成,分析故障原因,避免下次出現同種情況,記錄裝置,填寫《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》pmd現場網路故障處理出現網路故障,立即檢查分析出現故障的原因:

1、如屬於本地網路原因,及時檢查機房伺服器、交換機、路由器、光纖收發器等裝置,發現問題及時處理。

2、如屬於電信網路原因及時與電信人員取得聯絡,儘快與其配合處理網路故障。

3、故障處理完後填寫《pmd辦公網路故障記錄表》

伺服器的維護:

1、為每臺伺服器(ad伺服器、mis伺服器)做好每天一次的增量備份,每月對所有伺服器進行一次全盤資料備份。

2、每月對伺服器進行系統補丁升級。

3、伺服器安全配置參照中電公司it伺服器管理設定4、嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級使用者密碼由系統管理員掌握。

對伺服器建立嚴格的使用者許可權每三月更改一次伺服器管理員密碼,定期檢查伺服器的防火牆是否升級。

業主營地有線電視:後期維護管理及更新n業主營地有線電視進行維護和管理階段,精簡節目至40臺,建立江邊自己的節目臺:大片、比賽、學習資料;n有線電視閉路線更換,對訊號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;n不定期檢查其有線電視進行維護並做好維護記錄;n維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯絡廠家進行維修;otlook郵件:對現場pmd、監理、華東設代、承包商等

共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設定、培訓,以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt發給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發生。

每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由於中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之後密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過伺服器修改比較頻繁,經過屢次培訓指導,有所改觀。此類現象為2%。

營地音響系統維護:

1、會議系統不定期檢查其執行情況,出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常執行;經常測試2m暢通以備香港—成都—現場視訊會議的正常接通。

2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄3、對香港、成都、現場三方撥打除錯完成二、地質監測系統1、根據合同要求,對其合同進行裝置驗收;由於合同簽署緣故根據設計報告進行裝置驗收,對照清單逐一清點。

2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。

根據現場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經全部施工完畢並正常執行。相應對合同進行補充協議1和補充協議

3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視訊站點及振動站點,工程實施建設單位專案負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業工程師分工協作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規定進行工程的質量管理。

4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監督;組織現場員工實地驗收及初步驗收。

三、日常it辦公裝置的採購及維護嚴格控制其成本和使用情況,提前採購,備用;採購公司所需it硬體及耗材,建立有關臺賬,及時更新,定期檢查以確保正常使用;根據管理程式及時提交pmd所需it裝置採購申請於成都,跟蹤採購事宜,已備現場使用;每月統計pmd耗材(列印紙、網線、水晶頭、印表機耗材),根據使用情況填寫採購計劃現場it裝置(計算機、音響系統、印表機、照相機、伺服器等)建立it臺帳,統計,清點,出入庫手續辦理,及時更新;對資產出現問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續。

對裝置不定期檢查使用情況,對損壞的裝置在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。

每半年對裝置進行盤點;印表機每月進行維護保養一次。

協助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續;配合成都每月資產管理、清點、相關手續、臺賬及年底盤點

四、參與運維工作

1、參與水情繫統和地址監測系統培訓、執行、維護

2、生產管理系統、maxim系統前期招標、裝置、作業系統等準備工作

3、工業電視、江邊監控及通訊、江邊水電站計算機監控系統設、江邊通訊系統的前期準備及跟進。

4、oms系統、廠內機械、電工進網作業許可培訓5、大壩、庫區安保系統設計、招標、前期準備工作五、施工區現場監控和營地監控:作好協調工作、遺留問題的解決;根據施工區工作面的需求,對施工區監控進行遷移;嚴格按合同要求執行,做好日常維護本年度對《四川省甘孜州九龍河江邊水電站專案現場監督網路和系統合同》進行執行情況落實,對遷移的監控點進行內部流程及電信協調;對施工區監控維護,每天做好施工區監控點日常記錄表,出現故障及時檢查故障原因:

一、電源故障施工區查詢原因,協調恢復用電;

二、球頭或變壓器問題,聯絡電信上門維護,故障恢復後填寫監控故障表;完善監控系統介面/操作的友好性;對系統設定及維護系統引數每月一次至兩次安排維護人員定期對監控視訊探頭進行清洗、檢查線路、裝置接外掛、巡檢所有在網點位,檢查視訊伺服器執行溫度、執行環境、檢查電壓等日常維護工作,保證視訊影象的清晰;

六、網路安全解決方案和安全服務建立完善的網路安全及服務系統,對業主營地網路系統安全要求主要有資源使用許可權、資料傳輸和儲存、系統病毒防護等,應滿足以下要求:·系統使用安全,能容錯,具備檢錯、功能,保證資料傳輸準確無誤;·保證tcp/ip網路系統中訪問控制的安全性;·網路作業系統安全等級應達到c2級;·有適當的保密措施,防止資料的越限訪問和修改;·使用先進的硬碟容錯技術,防止資料的丟失;內部網路與外部網路之間採用硬體防火牆隔離裝置,並在防火牆後,清楚劃分隔離區(dmz)及內部網,嚴格控制防火牆、隔離區及內部網所有的進出口,以防止黑客經網路入侵;

七、現場計算機管理熟悉計算機管理程式,擬訂相應的技術方案,完善計算機系統管理方案,以確保業主營地計算機系統安全正常執行;維護、修復計算機網路設施,以保證網路各裝置處於良好的備用狀態;做好每日的機房記錄及對各網點出現問題進行備檔;對資料進行日常維護,保持資料在伺服器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬體檔案檔案;組織公司計算機應用一般的培訓工作公司pmd電腦總58臺,加上監理、設代、承包商、物業共100多臺,除去安防系統21臺,日常維護的為90臺。

由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

其他軟體問題主要包括防毒軟體的安裝使用,office辦公軟體、郵件、msn的使用等。

八、mis管理及服務期優化完成使用者帳號管理、使用者許可權管理、預定義流程管理,其他設定等事宜;對於現場(業主、監理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發給普華,線上解決或通過遠端協助,解決問題之後將解決問題的方案反饋回來,避免後期遺留;熟悉和檢查模組的使用情況,將不用的模組刪除。

九、對mis系統公網和內網訪問的調整及使用,由於伺服器在現場,更換登陸ip1251、備份資料庫檔案、錄入資料、備份安裝檔案2、測試raid1是否能夠正常使用3、系統補丁4、防火牆埠的開放及安全設定5、安裝sslca(獨立方式安裝在mis伺服器)6、配置iis、安裝並配置資料庫7、測試https能否正常訪問,包括各mis連線的路徑8、加強iis、ms—sql、win20xx安全設定9、如果系統出現問題,及時恢復系統並安裝iisl10、mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝並配置資料庫、使用者資料)11、建立資料庫自動備份,使用者資料自動備份,每週的備份資料再備份到磁帶機九、對施工區手機訊號的改善聯絡中國移動和電信對手機訊號問題進行發文,以改善pmd手機訊號;根據需求中國移動對業主營地網路訊號進行改善,安裝訊號增強裝置,以滿足公司需求。

電信對中國電信業主營地189訊號和3g已開通,訊號很好,廠房189訊號和wifi無線上網已投入使用;

十、msn軟體安裝維護msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司msn通使用者達到62位。

目前,由於人員太多,由於採用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經過培訓安裝、使用、配製後,使用良好。

此外,對於公司msn通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的msn由人事部及時通知我it進行調整,並對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網路資源。

十一、計算機中心機房的管理保障中電四川(江邊)現場計算機中心機房平臺安全運轉,沒有出現過任何重大事故,工作有序開展,網路與系統總體正常執行,網路機房建設水平達到新的高度嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經機房負責人批准進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對裝置正常執行構成威脅的物品。

非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對執行裝置及各種配置進行更改除網管員嚴禁隨意操作網路配置。

重大網路操作(如系統更換、資料轉儲等)應事先書面提出報告,採取妥善措施系統和資料保護性備份後,經主管領導批准,方可實施操作。

每日對機房環境進行清潔,以保持機房整潔;每週進行一次大清掃,對機器裝置吸塵清潔。

十二、培訓:office教學視訊水情繫統、安防系統、地址災害系統360應用、ac上網配置、mis登入程式、mis郵件傳送問題處理jbhydro郵件設定、outlook20xx來收發中電電郵的使用者手冊、outlook聯絡人通訊組列表、中電jbhydro。

com郵件打包、高階管理人員聯絡人通訊組列表、郵件密碼修改手冊、郵件整改、中電webmail使用者手冊、中電郵件後身份證後四位核實msn及msnid更改培訓及mis登陸ppt圖片壓縮計算機日常使用pmd網路對映及備份業主營地音響系統基本操作網路電話操作使用說明會議通知計算機開機密碼及屏保密碼設定十三、營地“安保系統”及施工區安防系統的管理、後期維護

完善營地安保系統和施工區安防系統,安防系統日常檢查使用情況,嚴格執行安防系統管理程式;系統更新及員工操作,對安防系統電腦及系統不定期檢查,以便及時排除故障。

每三月對安防系統裝置清點、整理一次,以確保安防系統裝置臺帳完整安防系統資料收集,及時更新卡片製作、卡片下發、組織執行對施工區安防系統操作人員、用卡人、製作卡片人員、系統資料更新、系統操作培訓業主營地所有門禁系統組織不定期檢查執行情況,出現故障及時保修,做好維修記錄營地考勤系統的應用對施工區安防系統拆除、裝置入庫、裝置清理。

十三、制定相應網路管理及維護表本年度根據執行《中電四川pmd計算機軟體故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》、《網路故障記錄表》、《pmd計算機日常維護表》pmd現場it的技術領域特殊的環境使我認識能夠以大局為重、寬巨集大量,不斤斤計較個人利益。

由於工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創新,每一個專案的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協調維護好公司的網路資訊裝置,又要進行預測,研究資訊化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。

以上是本人今年在崗位上所做的工作。

通過工作和實踐,不僅專業知識得到了一定的拓展,而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今後的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業的發展做出更大的成績。

工程師個人工作總結 篇5

從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX單位所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

回想入職初,在XX月份,從開始第一週熟悉工作環境,第二週便參與煤礦安全生產管理系統的相關文件設計工作,期間在專案組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟體開發委託合同書及系統功能模組設計說明文件的編寫,也藉此過程學習煤礦生產業務。

在XX月份,便正式參與了管理軟體功能模組的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟體的維護子系統的功能模組設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也藉此機會瞭解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文件子系統的功能模組設計。

XX月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模組設計,並就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟體的各子系統功能模組基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模組設計蒐集系統資料,建立初步的資料字典及概念模型,為後期資料庫設計做準備。

XX月份的工作以整理系統業務關係與業務流為主,但由於業務關係圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明瞭得表現出各層次關係,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,並多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式蒐集、彙總系統所有子模組的業務動作、涉及人員及聯絡模組,為後面工作的展開提供依據。

XX圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文件的設計編寫,因為該文件是日後程式設計人員瞭解煤礦生產業務、系統功能及資料庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文件的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到複雜,由整體到具體,各層次儘量做到銜接緊密,易於理解;另一項工作是針對已完成的關係列表、系統功能模組設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,並將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文件中。月底的工作便是根據問題跟蹤文件對模組設計進行修改、完善。

在單位領導的帶領下,通過專案組所有成員的不懈努力,在XX月份系統所有功能模組設計完成,在XX月份系統所有業務流程整理完成,在XX月份,對各功能模組設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行專案組內對各功能模組設計及業務流的審查工作。

在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟體,一時不知從何入手,好在專案組成員多次向我講解,加上自己也通過網路查詢相關文件,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之後在張工張工的指導下,完成了管理軟體初始化子系統、工程技術文件管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模組設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模組的設計直接關係到整個專案最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模組的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再蒐集大量業務材料、對比其它類似軟體處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最後再將設計放到整個業務系統中,反覆檢驗、審查,確保設計完整。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支援和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

1.做事前準備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一週業務學習及近期搭建各模組業務關係工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之後的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

整個軟體的設計從最開始的業務調查、模組框架設計、業務流程設計到具體軟體開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當的思維轉變。

之前的軟體開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只侷限於技術方面,但在系統業務及功能模組設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分,尤其是專案組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟體良好的客戶體驗是衡量軟體質量的重要標準,因此在軟體設計過程中一定要考慮使用軟體的客戶範圍、客戶的操作習慣和軟體的易操作性。

7.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

單位專案部成員對**1號礦專案的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中,何工也是基於這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統業務流程和搭建模組間業務關係工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重複工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關係,完成了業務詳細說明書。

9.不要侷限於固定模式,要學會創新,在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟體的設計工作及與工程施工、專案發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟體前期的業務設計,總結為以下幾點,

1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

2.掌握了軟體開發前期的整個軟體設計流程。

3.學會如何進行軟體業務及功能模組的詳細設計。

4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

在管理方面,接觸不多,主要集中在專案組對集控平臺開發的監管過程,總結為以下幾點,

1.時刻掌握專案進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最後,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進行。

3.在準備專案經理考試期間,如果單位能統一每週提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

XX年已經過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年裡,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支援和幫助,我將在新的一年裡繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為XX單位為長風的發展儘自己的力量。