年度工作總結與計劃

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年度工作總結與計劃

年度工作總結與計劃

一轉眼一年的時間過去了,這一週一直在思考,年度總結該怎麼寫?這一年來我們都做了哪些事情?我們都取得了哪些成績?我們的成績又如何?三產的業務目標如何?2011年還有哪些遺憾?能否畫上一個圓滿的句號。。。這都是作為三產負責人我要思考的。首先在2011年我沒有帶好這個好頭,三產的總目標還是有一定的差距,為什麼會這樣,我應該思考,我們的管理層應該思考,我們的同事們也應該思考。。。。。。

  家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應該懂得“團結就是力量”的道理,每個人都應該為鼎園的奉獻一份力。

  在各部門的溝通交流上,我做的不到位,沒有經常主動去與各部門的'負責人去溝通、去協調,所以在執行過程中,我們出現過誤會與隔閡、也出現過不理解和摩擦,但是今天我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調整,能否把一切一切的不愉快思想和消極態度統統的都去掉,用一顆齊心協力的心、共同發展的心去打造我們鼎園大家的事業。

  這次,公司為了調整戰略,公司將勞務與網絡合並統稱人力資源部,重心是為了堅定不移的把我們勞務做好。

  中介,受到整個大環境的影響,下半年的業績一直沒有什麼好轉,不斷下滑,中介點的阿姨們也非常的著急、也很無助,沒有成績我們說的最好也沒有用,在這點上,公司也決定了在新的2012年裡以出租房為主,開設民工居住房工程,目前已經有兩棟房子在開工,希望能通過這種模式,中介在2012年新的一年裡,帶上一個新的起點。

  家政部門,在2011年也是一個開始也是一種創新,通過半年的時間整理、整段、開發、維護已經上了一個臺階,在業務發展方面目前已經達到了一種持平,家政也有2012年的規劃,重點發展企業保潔、石材翻新等業務,家庭保潔作為輔助。

  在公司的高層會議上我們鼎園三產發展有了新的戰略,這次對三產的調整既是挑戰也是機遇,希望我們鼎園三產能齊心協力共創2012! 謝謝 祝大家新年快樂,萬事如意! 更多工作總結範文推薦:

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