中醫科醫生個人年終的工作總結

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律回春暉漸,永珍始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!那麼如何做出一份高質量的年終總結呢?下面是小編收集整理的中醫科醫生個人年終的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中醫科醫生個人年終的工作總結

中醫科醫生個人年終的工作總結1

武昌餘謹文中醫內科診所,又稱為昱仁堂,一年來,診所在上級主管部門的領導下,認真做到依法執業,為群眾提供優良的醫療服務。認真學習貫徹“”精神,高舉“理論旗幟”,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞為人民服務的精神,紮實做好診所的各項工作,積極參加衛生部門的各種崗位培訓,努力發揚中醫的特長,為地區的衛生事業作出了貢獻,現將診所年度工作總結如下:

一、我診所《醫療機構執業許可證》核准的執業科目是中醫內科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核准的診療科目執業,沒有超範圍行醫,沒有違法開展靜脈用藥。

二、診所現有執業醫師2人,已經辦理執業註冊手續,取得相應的執業證書。

三、診所各項管理規章制度完善,並按照要求上牆公佈。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規範。

四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細緻詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者沒有發生醫療差錯和醫療事故。

五、能夠按照規定使用醫療文書,配備有門診日誌、處方、門診病歷、轉診登記本、對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

六、加強自身藥品採購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進,購進藥品有票據。不向非法企業和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫療用藥安全。

七能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發的衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社群組織的愛國衛生運動,平時做到經常打掃診所內外環境衛生,保持診所環境整潔。

中醫科醫生個人年終的工作總結2

一、加強思想教育,提高服務質量。

在市區衛生局及有關部門的領導下,積極參加各種衛生系統政治思想教育, 認真學習貫徹“十七大”精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導。認真學習執業醫師法的有關內容,高度重視個體醫療在醫療活動中出現的醫療糾紛問題,按醫師法的規定的範圍進行行醫,不超範圍行醫。全面按照市區衛生局的精神進行各項工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想, 全心全意為患者服務。20xx年—20xx年救治患者達千人,無一例醫療糾紛發生,並且受到患者的一致好評,使患者就診量在不斷增加。

二、加強中醫理論學習工作,充分發揮中醫服務作用。

自己在工作中,不斷的研究中醫學理論,並且與實踐相結合。在近40年的醫療工作中,中醫強調的是要達到內部肌體功能的自身協調平衡,增強免疫力,削弱和排除致病的不利因素。啟用有利的內因,調解平衡狀態,消除疾病,保持健康。本人能夠很好運用中醫為廣大患者服務,充分挖掘和發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的特色與優勢,努力為群眾提供優質的醫療服務。在治療慢性疾病中充分發揮了中醫的特色,治癒患者達數百人。並在工作中也感到了中醫的博大精深,自己深深的體會要為患者更好的服務就要不斷的加強醫療理論的學習。

三、加強繼續教育工作,嚴格依法行醫

本人持證上崗,按執業範圍行醫,並根據繼續教育相關規定及要求,執業醫師執業範圍管理辦發,本人定期參加呼倫貝爾市,滿洲裡市舉辦的各項培訓工作。20xx年—20xx年在市醫院,防疫站等會議室,學習了肺結核、乙肝,非典,手足口病,愛滋病,鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫藥管理質量的報告。培訓工作取得了良好效果,診斷治療水平得到了提高。

xx年月9月13至xx年年9月16日,由區衛生局、區防疫站4人組成的醫療檢查小組,對全區個體醫療診所進行了全面檢查,檢查中發現的主要問題:一是個體醫療診所醫藥處方填寫不完善。二是對中醫診所的藥品進行質量檢查。三是中藥飲片質量把關不嚴。通過檢查,有效地促進了中藥飲片的管理,和處方填寫的不足,使區個體醫療診所在管理方面及藥品質量當中得到了提升。本診所發現的問題,即時整改,杜絕一切隱患。

本診所還存在不足,房屋佈局不合理,中醫和中醫藥知識的宣傳不足,今後在工作中,大力推動傳統中醫的健康發展,並且為廣大患者提供質量好,價低廉的醫療服務,爭創合格優秀的個體診所。

中醫科醫生個人年終的工作總結3

一、思想政治方面:

20xx年在院委會的正確領導下,我病區全體醫護人員擁護黨的領導,貫徹黨的方針政策;認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;高舉旗幟,科學發展,學習貫徹黨的十七大精神,積極、認真開展學習貫徹科學發展觀;同時組織全體醫護人員認真學習了“國務院關於治理衛生系統商業賄賂專項工作”,多次認真學習了“反腐倡廉”的相關檔案和講話;進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設,提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力,淨化思想,樹立正氣。

始終把思想政治工作放在首位,把道德建設貫穿一切工作始終,提倡德才兼備,更主張以德馭才;堅決執行院委會和黨總支的各項工作安排,要求內科工作人員服從大局、紮實工作、勤儉節約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務的理念。

二、業務發展方面:

一如既往的重視業務發展,把發展定為內科一切工作的.主線,號召內科全體醫護樹立快速發展、協調發展、科學發展、可持續發展的理念;用發展的眼光、發展的辦法、發展的措施、最終用發展的成果來解決前進中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發展的思想觀念都要堅決衝破,一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變,一切影響發展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇於實踐,樹立“發展才是硬道理”、“不發展是死路一條”的思想,鼓勵大家應用最新的治療理念、最先進的診療技術來解決臨床問題,把最近學習的各學科診治指南應用於臨床實踐,取得滿意效果。醫療方面開展新業務4項:

1、“中央遙測心電監護”,目前已應用800餘例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫療安全,產生直接經濟效益14.6萬元;

2、“24小時動態心電分析”,已完成分析230人次,產生直接經濟效益19320元;

3、“24小時動態血壓分析”,已完成分析116人次,產生直接經濟效益8120元;

4、“康復評定系統”,共應用病人616人次,產生直接經濟效益3。2萬元。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術8例,頸靜脈置管術12例,PICC置管術5例,均取得較好效果,無臨床併發症發生。

三、業務學習方面

“知識就是力量”,我們認為:學習是科室業務得以持續發展的源泉所在。“一個不學習的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業務科室,不學習就是一個沒有希望的科室。江澤民同志說過:“當今時代,是要求人們必須終身學習的時代。學習一切反映當代世界發展的新知識,學習做好工作所必須的一切知識,知識挑戰的嚴峻程度有目共睹,每門學科都是學無止境。專業知識更新週期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機”所以,今年我們把業務學習放在異常突出的位置,號召大家樹立危機意識,主動學習、努力學習、不斷學習、終生學習,在學習中增長才幹、在學習中實現自我。

為了提高全體醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我們積極組織科室醫護參加院外學術活動,積極參加醫院組織的業務講座,同時也積極組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,讓業務學習經常化、制度化,內科每週開展3次集體業務學習。通過業務學習,使大家開闊了視野、增長了知識、達成了共識,使醫生的個人醫療技術水平與科室整體醫療水平不斷接近,取得了滿意效果。

四、醫療安全方面:

20xx年內科病區全年無醫療事故和醫療糾紛發生。“安全高於一切、責任重於泰山”,醫療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫療安全管理工作的好壞直接決定醫患糾紛發生率的高低,而醫療糾紛的發生嚴重影響和干擾醫院的正常工作秩序。醫療行業是一個具有高風險、工作量大、專業技術含量高等特點的特殊服務性行業,我科一直把醫療安全工作放在重要位置,醫療安全的核心是醫療質量,而醫療質量(包括服務質量和技術質量)的提升又需要制度保障。

科室要發展,安全是前提,制度是保障。為提高醫療水平,確保醫療安全,結合大內科工作的特點,我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業務學習制度(每週三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,可隨時進行會診)、死亡病例討論制度、醫患溝通制度、醫護士等,及時發放住院須知、服務卡。實施新入院患者溫馨服務和各種檢查治療前後告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務納入工作之中,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。對所有病人按級別護理要求,服務到位。

內科病區強化管理,熱情服務,增強競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護多,大家克服困難,保證患者安全。在發揮中醫護理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風溼痺症患者的中藥薰洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創術、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。

結合“三好一滿意”活動,多措並舉,提高患者滿意度。把“服務好、醫德好、質量好”貫穿護理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發點和落腳點和終極目標,科室推行住院患者巡視登記卡,以強化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預防差錯事故及護患糾紛的發生。科室提倡三禁忌,提倡“見什麼人說什麼話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊癒出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規範了管理、強化了標準、溫馨服務和人才培養,護理整體水平有了一定的提高,湧現出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調查,發放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。

五、建設科室文化方面:

科室文化建設是一項系統工程,是進一步解放思想,實踐科學發展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫療這個特定的環境中創造的一種與社會、時代密切相關而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環境和生存空間所蘊含的文化。科室文化建設以醫院文化為框架,是承接醫院文化下的“亞文化”,以充實人文底蘊為起點,以構築新型和諧的醫患關係為目標,以建設團結向上的團隊為歸宿,在科室文化建設中,充分體現我們的專業特色和豐富的人文環境。

我們始終把構建和諧醫護關係、和諧醫患關係做為我們工作的重點之一,我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,因為“和”這個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨立也強調一種包容,所謂和實生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,在求同存異中共同發展。在繁忙的工作之餘,我們特別重視科室同志們的業餘文化生活,一年來,我們多次組織同志們進行郊遊、唱歌、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,豐富了同志們的業餘生活,增強了科室凝聚力,也最終為科室業務發展增添了活力。

中醫科醫生個人年終的工作總結4

20xx年以來,在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支援下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

20xx年是我科挑戰與機遇並存的一年,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環境,但由於院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環境,使我科取得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率達98%以上,診斷符98%,年收入達498萬元,比去年同期增長了28%;淨收入明顯提升。門診人數達4000餘人次,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育,提高幹部職工的政治思想素

今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查詢不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,並通過實施開展“誠信在衛生,滿意在醫院“的活動等舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務專案特色化、文明建立常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範,落實週六、週日醫生查房制度,設定醫患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史水平。

四、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好“三個環節“的管理和監控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎,並加強回訪,使患者得到關愛,認可醫院、大夫。

六、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。

三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。

四是進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。

五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

七、加強學科建設,促進業務快速發展

繼續沿著“突出專科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標“的發展思路,把科室做大、做強。

(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創新,把進修學來的新技術用於臨床實踐。

八、不足之處

“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫患關係,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧過去,展望未來,內科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成中醫院的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫特色治療:穴位敷貼,耳穴壓豆,中藥足浴,刮痧,中藥使用率達到70%。