醫院麻醉科醫生個人年終工作總結

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醫院麻醉科的工作總結該如何寫?其實大家在寫工作總結時應從理性認識的高度總結經驗教訓,以明確努力方向、指導今後工作,下面為大家提供醫院麻醉科工作總結範文,歡迎閱讀!

醫院麻醉科醫生個人年終工作總結

醫院麻醉科工作總結範文一

20xx年即將過去,我以積極的心態迎接新的一年,今年不論是個人還是工作都在前進著,下面是本年度工作總結:

一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題,從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節約、節省、環保、優效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風,認真學習,勤於總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及裡、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器裝置的保養使用。指導、輔導實習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

三、工作業績與上年相比,麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今後,要更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

醫院麻醉科工作總結範文二

今年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在上級的領導下 ,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

一、思想和學習情況

今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行“八榮八恥”的 社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和同志“三個代表”講話精神。黨的十八大勝利召開,通過學習十八大報告,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻121例,佔20.2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率達98.78%,全科業務收入約45萬元,其中藥品收入約佔32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫 務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期徵求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%.

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生1人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發,選送進修人員1人,參加繼續醫學教育達56人次;組織科內業務講課12次醫學教,邀請省級醫院專家、教授來院指導手術5次,全年參加學術活動2次。

總之,今年我們承接了20zz年良好的發展勢頭,圓滿完成了20zz年各項工作任務,也為可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

醫院麻醉科工作總結範文三

20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優化我院衛生工作環境,進一步加強我院衛生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作執行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標,我們從醫院和科室實際出發制定了以下工作計劃。

一、20xx年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設,醫德醫風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終於職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協力、團結奮鬥、和諧共處、紮實工作,在全院範圍內形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫院做貢獻”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。

二、工作目標任務及工作重點

(一)繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

1、及時傳達、貫徹院務會議精神。

2、遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。

4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質量,在醫療安全優先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體徵進行監測和治療,確保病人的生命安全,保證醫療活動安全順利進行,並參與危急重症病人的急救復甦工作。開展新業務,新專案,努力推進“二級甲等醫院”快速健康發展。

1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業務學習活動,每週組織科室人員進行業務學習一次,瞭解新技術,新知識,定期開展危急症患者術前討論。

2、進一步完善麻醉護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業務;

4、積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,20xx年我科將計劃繼續選派優秀人員進修深造。

5、20xx年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開展重症醫學治療科(ICU)診療活動。

(三)不斷提高科室質量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路,20xx年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現質量管理人人蔘與,不斷提高科室團隊的`質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環節控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期徵求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。

2、把握質控重點,深化內涵,切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規範等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質量與管理工作中,要注意質控工作實效,重點做好以下幾個方面的工作:

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;

②積極開展過程和環節質量控制,有計劃地制定階段過程或環節質量標準,按照規章程式和流程開展質量控制;

③及時做好質量控制物件的溝通,及時做好彙總、統計、分析、評價、反饋工作,加強對質控物件的糾偏監控與指導,對執行過程出現的問題要及時研究與調整,堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。

(四)主動溝通協作,不斷優化手術麻醉科工作環境。

首先要正視困難,抓住醫院大發展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關心和支援麻醉科的良好發展。二是要與醫院各科室溝通協作,對於重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論,最後組織相關人員進行總結積累;對於新技術新專案的開展更應如此,亦應相互支援,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺,促進共同發展。最後努力克服種種困難,建立良好的科室工作執行機制,完善各種醫療裝置,使各項工作順利完成。

(五)努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥,縮短手術流程;2、堅決抵制商業賄賂行為。

(六)堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經濟效益:在保證20xx年經濟收入的基礎上,20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之,20xx年將是求真務實,開拓創新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發展的一年。