醫院麻醉科工作總結

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醫院麻醉科工作總結
    2006年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在黨的十六屆五中全會精神的指引下 ,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
    一、思想和學習情況
    今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行“八榮八恥”的 社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的.學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。黨的十六大勝利召開,通過學習十六大報告,使我認識到,胡總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統美德,同時又與社會主義時代精神完美地結合在一起。。我將繼續深入學習和領會胡總書記精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
    二、醫療業務指標完成情況 截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻121例,佔20.2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率達98.78%,全科業務收入約45萬元,其中藥品收入約佔32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
    三、科室質量管理水平不斷提高
    麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫 務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期徵求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
    四、人才培養和臨醫學教育成績顯著
    開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生1人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發,二00六年選送進修人員1人,參加繼續醫學教育達56人次;組織科內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院指導手術5次,全年參加學術活動2次。
    總之,2006年我們承接了2005年良好的發展勢頭,圓滿完成了2006年各項工作任務,也 為2007年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量