2017年部門工作總結(三篇)

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篇一:20xx年發展研究中心部門工作總結

20xx年,我中心緊扣公司總體佈置和部門的工作目標,克服了人員少、工作任務重的困難,努力進取,較好地完成了各項工作任務。

2017年部門工作總結(三篇)

一、抓住重點,集中力量,編制公司的發展規劃。配合中國國際經濟諮詢公司,完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業務流程的初步診斷報告。

二、圍繞熱點,服務決策,深入調研。完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業資訊化建設調研報告》等一批調研報告。

三、立足使用,不斷完善,努力推進資訊化建設。辦公自動化系統(oa系統)得到了進一步完善;組織開發了會議資訊交流系統、公司網站、工作週記、出差考勤、資料資訊4個應用軟體;專案管理系統已經啟用;財務管理系統的引進工作取得階段姓成果;網路和系統的升級工作已經完成;修訂了《公司區域網管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《資訊採集釋出考核辦法》等資訊化管理制度

四、推陳出新,改進提高,資訊工作取得新成績。編輯《廣西投資集團論壇》5期,《資訊參考》12 期。《集團論壇》的質量有了明顯提高,十五週年專刊等系列宣傳工作,一批有份量的研究文章、資訊被上級機關的採用,擴大了公司的影響力。

篇二:20xx年學校女工部部門個人工作總結

在不知不覺中,一個學期將近結束了。在學校領導老師以及各學生會成員的指導和協助下,我部門完成了系團總支學生會給我們的各項任務。回憶過去所做的各項工作,有不足之處,也總結了許多經驗。為下學期的工作打下了堅實的基礎,本學期女工部的工作總結如下:

1、參與學校運動會方陣隊的訓練和表演。

2、負責本屆刺繡展的籌備工作。

3、參與系團總支學生會換屆選舉活動。

4、負責本學期的收瓶子工作。

5、完成本學期的“111計劃”和晨跑。

6、參與系學生會畢業歡送晚會活動。

7、協助文藝部舉辦卡拉ok大賽。

8、協助學習部檢查和觀摩以“明天的我”為題的主題班會。

在本學期的工作中,我部門共負責了兩大活動,分別是刺繡展活動和收瓶子工作。

在幾次收瓶子工作中,發現大都喜歡用錢代替瓶子,儘管在很大程度方便了我部門的工作,但這與收瓶子的初衷相搏。在以後收瓶子工作中,將會鼓勵大家儘量交瓶子。

回顧本學期我女工部的工作,有喜有憂。對於好的地方我們將繼續發揚和保持,不到位的'地方我們將加以改進。以求將工作做到最好,相信每一次考驗對我部門都是一次工作激勵,我們力求做到盡善盡美。

總結:學校女工部部門個人工作總結到這裡就全部結束了。

篇三:20xx年產權管理部部門工作總結

本年度,產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。

一、雙管齊下,鹿化危機有望化解

一方面,我部協助鹿化公司切實加強內部管理,重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改,使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面,我們積極向區政府及有關部門彙報,並多次撰寫專題報告,擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟後 ,鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題,陳述我們的觀點和要求,爭取這些部門對鹿化問題的理解和支援;與此同時,多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力,國資委形成了"鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決,由發改委儘快研究提出具體政策措施"的意見。目前,發改委正準備出臺對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案,與我們提出重組鹿化的思路基本一致,鹿化危機化解在望。

二、管理著手,企業價值逐步提升

我部充分應用資訊管理技術,對企業進行動態跟蹤管理,及時掌握和分析企業內外環境,有針對性地提出企業整改意見,從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標,從利用賀達公司的現有資源著眼,走"林漿紙"相結合的道路,努力提升資產質量,賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措並舉,資產處置實現新突破

在調查論證的基礎上,我們有計劃地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個專案。充分運用法律手段,加大債權專案的清收力度,切實維護公司權益。

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