20xx年上半年，**街道黨工委按照“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強組織建設”的總體要求，以“加快發展，奮力崛起，建設和諧黃莊”為主題，切實加強基層黨建，努力提升服務水平，為街道經濟社會又好又快發展提供了堅強保證。2011年度街道被評為全區“黨建工作目標考核先進單位”。
一、加強學習，努力提高幹部理論水平。認真學習黨的十七大及十七屆六中全會精神，系統學習了中國特色社會主義理論、科學發展觀、廉政法規，組織幹部收看遠端教育，提高了政治理論素養，自覺樹立以人為本、全面協調可持續發展的新觀念，增強了運用科學發展觀分析問題、指導實踐的能力。
二、轉變作風，積極推進主題實踐活動。組織開展了“為民服務創先爭優”活動、“蚌埠要崛起，我該怎麼辦”大討論和“五級書記帶頭大走訪”活動，引導廣大黨員立足本職崗位比學習、比工作、比奉獻，提升素質、改進作風。實行黨員承諾制度，突出解決群眾關心的熱點難點問題。積極建立服務型基層黨組織，如和平社群建立了網路服務平臺，開發出便捷實用的計劃生育戶況軟體，大大提升了工作效率，得到區、市主管部門的推廣。
三、強化服務，努力提升基層黨建工作水平。組織開展以“一迎雙爭”為主題深化講黨性、重品行、作表率活動。開展好中心組理論學習，重點學習了十七屆六中全會精神、土地法等政策法規。繼續與幹部談心談話，深入做好乾部的思想政治工作。重新調整了班子成員社群聯絡點，加強了對社群的指導。對“兩新”組織基本情況進行調查摸底，為規範“兩新”組織黨建工作奠定了基礎。抓好街道、社群特色黨建工作，每個社群謀劃1-2項特色工作，重點在志願者服務、殘疾人康復基地、慈善超市、社群圖書超市等方面創新做法，建立制度，完善機制，強化服務水平。紅旗社群慈善超市、居家養老關懷、應急管理等特色工作受到區觀摩團一致好評。和平社群建立“知心女兒”黨員服務站，發放聯絡卡，開展參觀鬱金香花展、為老人過生日等活動，為空巢老人服務；開通和平社群部落格網路服務平臺，增強社群與居民互動。
四、創新載體，開展特色鮮明的活動。抓好共駐共建和志願者服務活動。積極發動共建單位、轄區單位和群眾參與，做到組織共建、陣地共建、隊伍共建，讓人民群眾得到更多實惠。街道社群與市科技局、供銷社等家單位共駐共建，開展了形式多樣的法律進社群、科技進社群等活動，推動了社群的和諧發展。邀請轄區12家企業負責人，召開座談會，尋計問策，共商黃莊發展。在世紀聯華廣場相繼組織開展了“學雷鋒，促和諧”志願者服務活動和計劃生育宣傳活動，前進社群老黨員自辦“住戶園地”樓道板報服務群眾，充分發揮了社群黨員志願者隊伍在維護社群治安、改善社群環境、鄰里互助等方面的模範作用。
五、強化宣傳，營造良好的輿論氛圍。加大創先爭優活動的宣傳力度，組織社群採取橫幅、宣傳欄、板報、圖片等形式，營造創先爭優的濃厚氛圍。積極做好資訊報送工作，介紹推廣街道、社群活動的進展成效、創新做法、特色亮點。1-5月上報資訊100多條，居全區鄉街之首。邀請淮河晨刊對前進等3個社群整體工作進行專版介紹，蚌埠日報、電視臺宣傳報道10多次，有力推動了街道黨建工作的深入開展。
xx年上半年，全鎮的計劃生育工作在鎮黨委、政府的領導下，在上級計生業務部門的指導及鎮人大的監督下，認真貫徹落實了《人口與計劃生育法》，全面執行了《四川省人口與計劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進計生工作思路和工作方法的轉變，取得了一定的成績，上半年，全鎮出生人口113人，其中一孩95人，二孩16人，合法生育108人，計生率為96%。
一、上半年工作小結
1.進一步強化了宣傳，把轉變生育觀念作為宣傳教育工作重點。一是加強了五期教育，充分利用了廣播、標語、板牆報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎知識，讓群眾受教育面達95%以上，90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優生優育知識；二是加強了婚育觀念的轉變同法制建設相結合的力度。
2.認真組織開展了2月、6月份的集中“三查”服務活動。通過鎮計生辦、服務站的認真組織，各村的大力宣傳發動，實際參檢率較xx年有大幅度的提高，對節育措施和補救措施實行了滾動式服務，基本做到了發現違法懷孕一個補救一個，節育措施到期一個落實一個，推動了計生工作的孕後型服務向孕前型服務轉變。
3.不斷深化“三結合”，繼續推進生產服務。上半年，計生辦加大了對計劃生育“三結合”工作的統攬力度，制定和落實了對計劃生育戶實行優先、優惠、優待的傾斜政策，拓展了幫扶思路，積極推進幫扶工作的“三個結合”。已規劃“三結合”幫扶戶1152戶，其中新增戶65戶，聯絡戶527戶，幫帶戶560戶。
4.加強了計生隊伍內部建設，提高了幹部素質，樹立了良好的形象。
5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助物件的'申報工作。
獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導向機制的重要組成部分。上半年，計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實施辦法》及《實施細則》，通過廣播、牆報、標語等宣傳媒體，把政策交給了群眾，讓群眾瞭解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程式。
上半年，完成了xx年新增獎扶物件的調查、登記、複核、申報及xx年獎扶物件的年審工作。xx年，全鎮共有獎扶物件136人，其中新增29人。
6.加強了流動人口管理，提升了基層基礎工作水平。上半年，對流動人群具體去向重新作了全面的調查摸底，掌握其現居住地的祥細地址，並進行了個案錄入和備案管理，依託流動人口計劃生育資訊交換平臺及時反饋資訊，認真做好了“一條資訊，一個結果”的反饋和登記工作。此外，藉助給流動人群辦驗證的機會，與流動人口或其擔保人簽訂了流動人口管理合同，建立健全連帶責任追究制度，從根本上確保了流動人口按規定落實節育措施和寄回孕檢證明，在一定程度上提高了流動人口管理有效率。
7.加大了對轄區內各村（社群）的督促檢查力度。月底由鎮計生辦督促檢查組對各村（社群）一月來開展的計劃生育工作情況進行檢查，檢查結果與補助掛鉤，並作為年終考核的主要依據。
二、存在的問題及下半年工作打算
上半年，全鎮的計生工作取得了一些成績，但我們的工作與鎮黨委、政府及上級業務部門的要求還有一定差距，我們面臨的形勢依然嚴峻，任務仍然艱鉅，工作中還存在一些薄弱環節和問題：一是工作水平不平衡，部分村基礎工作有待進一步加強；二是流動人口的計劃生育管理面臨嚴峻形勢，要堅持不懈地抓緊抓好；三是“三查”工作不理想，大部分村都沒有很好按照“定時、定人、定點、定職責、定獎懲”的“五定”要求開展“三查”工作，因此，“三查”結果不盡理想，以後工作中要加強宣傳，增強已婚育齡婦女的自我保健意識，嚴把“三查”關，杜絕違法懷孕。
路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結:
一、規範管理，完善公司各項規章制度。
為規範管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，並組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對裝置使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加並取得了優異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司範圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，幹好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的高潮。三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地專案部對機械裝置進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，並督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查詢不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好乾部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。
年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的執行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶佔市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟體資料都比較規範,說明公司的管理已經向規模化發展。
另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理稽核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務執行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今後將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。