總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編整理的it業年終工作總結8篇，歡迎大家分享。
it業年終工作總結 篇1
回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。
回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收穫。
一、立足本職，實實在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什麼，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡了自己的義務。一是完成了省軍區組織的通訊達標全面考核檢查，並被評為省軍區達標先進單位；二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁，在網上進行的檢查評比工作。當時，時間緊，人員少，任務重，每天加班加點，有時晚上錄入資料到深夜，完成了上百頁網頁的製作，在規定時間內完成了師賦予的任務，受到了師通報表揚；三是完善了通訊庫室建設與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通訊聯絡。搞保障工作，看似容易，自己卻深有體會。如開通一部首長電話，須經過四個分線箱，找出八個點，連結四對線，時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網上對抗演習的通訊聯絡與網路保障工作；六是完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。此次教練網演練，是我團第一次，也是省軍區歷史上第一次，所以，上級機關非常重視。為了完成演練任務，我和通訊連連長、二名戰士，克服了諸多困難，當時每天下大雨，為了確保通訊效果，在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向，最終確保了演練任務的圓滿完成。
二、腳踏實地，老老實實做人。
自己常懷著一顆平常之心，時刻想到自己是一個山區農民的後代，時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境，生活環境有了一定改變的條件下，始終做到誠實做人，時常提醒自己做人做事不能失去規範，要守本份。一是以誠為本。做到說話心口一致，心地坦誠，表裡如一，不說信口開河、無中生有的謊話，不說言不由衷、口是心非的違心話；辦事知行統一，不弄虛作假，不做表面文章；為人表裡如一，做到對人對己一個樣，不搞當面一套、背後一套，從不到任何領導那裡去戳誰、說誰，要反映情況，我會直點現象和事實，做到臺上能講、臺下也能講，揹人能講，對著人也能講；二是以實為本。老實可靠是做人的美德，更是做好工作必備的品質。所以，領導交給的各項工作，我很少提要求，擺條件，或做了一點小事就常掛在口上，誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號，其中就費了不少周折，託關係、找門子，自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想，只要自己認真做了，事辦好了，也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富，我們面臨的誘惑也越來越多，如果生活作風不檢點，就很難把住自己，自己沒有更多的愛好、興趣，
八小時外學點東西，看點書報，管管孩子、看看電視、散散步，不該去的地方不去，做到耐得住寂寞，守得往清貧，經得住誘惑。二是不侵佔他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事，當時有人辦理說需要760元一戶，後團領導交給自己辦理，通過打報告，找地方領導，最終以260元每戶鑑定合同。但辦理此事，我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資，只要勤儉持家，也比上不足，比下已經有餘了。自己常對自己說，要知足，知足才能心寬，才能常樂，才會保持一顆平常心，才會不為功名利祿所累。不三是不往。在一個地方工作時間久了，和地方打交道多一點，就有一些熟悉的朋友，但我始終能堅持交友原則，來往尺度，保持正常交往。
三、與時俱進，努力學習不斷“充電”。
面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才幹的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好乾部，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊，就與通訊結下了不解之緣，從一名通訊戰士、通訊士官、通訊技術員、通訊排長、通訊連長到現任通訊股長；從學電工基礎知識開始，到學習電晶體電路、到現在的積體電路；從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通訊、可視會議、計算機網路通訊等，通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，十多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和資訊理論知識，注重提高自己的軍事素質和指揮才能，在年初組織的軍事素質比武中，獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。 一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意，導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因自己個性修養不好，曾冒犯過自己的戰友，頂撞過自己的領導，還因自己年齡偏大、兵齡偏長，產生過想法，出現過思想波動。是組織的培養，領導的關心、教育，戰友們的支援與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今天。
今後，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和戰友們給予的舞臺上，為團隊的發展盡一份責任。
it業年終工作總結 篇2
20xx年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。
20xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺淨保費***萬元，淨利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
1、計劃落實早、措施實
20xx年初，我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要資料。
2、搶佔車險市場，加大新工程、新專案的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場和新工程新專案作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務
一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳，由經理室督促考核，並要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公佈，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業務，大大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯絡網路，提前獲悉新上專案、新上工程名錄，並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係，請他們幫助我們收集、提供新車資訊，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰，並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細，並分解到相關部門，要求加大公關力度，睜脫保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。
4、以分散性業務為突破口，加大市場佔有面
根據**當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門聯絡，請他們幫我們代理摩托車保險業務；同時與縣教委取得聯絡，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業務健康成長
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“閤家歡樂”等勞動競賽活動，並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。
公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量；二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業務部門聯絡，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時採取措施，以減少損失，增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的**紙業、**藥業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評。
it業年終工作總結 篇3
一、工作分析：
1、公司缺乏專業的運作經驗。
我公司正處於起步階段，許多業務上操作還未成熟，不能進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前，無法見到相應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經驗，幹自己所能幹，專心本公司擅長業務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。
2、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生，由於剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關係網路，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊幹，所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤，導致操作過程不能立刻到位，產生了很多時間和精力上的浪費。這隻能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，儘快熟悉公司日常運作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通潛力。
由於初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時有發生，因此我們務必練就必須的客戶溝通技巧。
二、本人工作狀況總結：
1、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯絡檔案，將公司經常聯絡客戶整理歸案，並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。透過電腦錄入，整理公司內部檔案做好電子文件。
3、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關，但從未進行過實際操作，因此在同事幫忙下逐步學習各種操作並結合公司實際狀況重新組織自己操作思路。
三、個人總結：
這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作潛力上都有較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鑽，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。
保障業務準確進行，完滿完成服務客戶的職責，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節複雜、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講，從事物流行業，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成熟的經驗，加之物流工作突發性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的，也只能在今後工作積累和總結經驗。
四、公司存在的弊端和未來工作計劃及推薦：
1、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。推薦將公私支出帳分開登記。
2、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、資訊資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和資訊資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點，而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。
3、未啟動公司績效考核執行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難，比如；人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。
4、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲，它就應是企業內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的，並且也能夠張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部資訊交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程式的重要環節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負責人是誰這些都應規範起來，按規定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
過去的一年對我具有個性的好處，因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點。透過四個月的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我逐漸瞭解物流這個行業，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫忙。
在以後的工作中我還是要繼續努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業務明白熟悉，這主要是我不是公司專業畢業出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續努力了。
要想在公司擁有一片屬於自己的天空，擁有一片屬於自己發揮的平臺，我就務必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關係，處理好和公司領導和同事的關係也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學的時候就顯現出荷周圍人團結好關係的天賦了。
it業年終工作總結 篇4
在20xx年裡，機加班組的各項工作穩步前進，在部門領導的關懷和支援下，班組的技術革新，班組的生產組織管理，班組的質量安全形勢和文明生產均取得了長足的發展和進步，這一切離不開部門領導的支援和全組員工的共同努力。
一、今年是公司的執行年和創新年
機加班組在要求全體員工在執行部門的生產指令的同時，也要求班組成員富有創新精神，部門領導加強了這方面得獎勵力度，班組也湧現了一批技術革新。（1）SPCC二期迴轉窯託輪底座加工的技術革新；（2）滾齒機廢舊銑刀片的二次利用；（3）自動套絲機的試車成功；（4）水泥磨傳動接管和筒體配合鉸孔的技術革新。這些技術革新均是基於班組內部員工的創造性取得的，解決了一線遇到的生產難題，有些解決關鍵構件的.加工難題，有些修舊利廢為企業節約了生產成本，有些消除了生產過程中的不安全因素，有些提高了產品的加工質量並得到業主的認可，這一切的技術創新為班組的發展樹立了創新的思路，為班組的發展注入了新的活力元素。
二、今年班組的組織管理也初見成效
針對機加班組的特點和新形勢的需要，我們劃分了班組的區域，並設定區域的負責人。大件車間劃分為鏜床單元，龍門刨銑床單元，立車單元，筒體單元，劃鑽單元和滾齒機單元，小件車間劃分為車床單元，銑床單元和劃鑽磨單元。這些組織單元區域的劃分和區域責任人的設立，初現了班組的組織流程框架，正是基於這個初見明朗的組織流程，使得班組的生產流程控制、質量控制取得了良好的效果，使得班組的生產效率也大幅度的提高，為生產計劃的落實提供了保障。
三、質量管理是20xx年的重點工作之一
隨著班組組織管理的不斷提升，班組的質量形勢也較前幾年有所提高，但是實際的生產過程中也出現了這樣或者那樣的問題，班組的生產質量與部門的要求還
有一定的距離。我們的做法是緊密的和相關結合，逐步的理順質量管理流程，對出現的問題，即時分析，即時總結，即時處理，利用班前會反覆的強調總結並吸取教訓，使得質量意識深入人心。與此同時，加強生產過程中的質量控制，機床單元的負責人也是本單元的工序質量負責人，做到事事有人管，事事有人負責。
四、安全和文明生產是工作中的重中之重
全年一直在講安全，全年也一直在加大安全工作的宣傳力度，每次的班前會都會強調安全生產的重要性，結合安全部門，對班組的安全生產提出了更高的要求，對班組的安全隱患進行排除，對班組的不安全生產和做法提出更勸和警告，作為班組長，主動的增加車間的檢查次數，對發現的問題及時的解決，使班組安全形勢上新的臺階。在文明生產方面，更是以樣板車間的標準來要求自己，機床單元區域內專人負責，做到事事有人負責。此外，文明生產方面注重班組形象的提升，通過整理整頓，是班組形象上去整潔有序。
成績的取得是部門支援和班組員工共同努力的結果，當然班組還存在這樣和那樣的問題，班組的生產組織控制、質量控制、安全文明生產等方面還有很大的進步和改善空間，班組的技術革新更是任重而道遠，這些都是今後努力的重點。
it業年終工作總結 篇5
××××公司的×××年，是一個不平凡的一年，是痛苦後迎接新生的一年，是風雨後初見彩虹的一年。回顧當初，××××年××月××日，××××公司正式購併原×××廠之時，企業是滿目瘡痍，百廢待興，內憂外患層出不窮，幹部職工士氣低落，裝置設施破爛不堪。但是，因為我們有純樸勤勞的員工隊伍，我們有總公司的經濟、管理、技術的大力支撐，我們有當地各級政府部門的大力支援，把企業從死亡的邊緣拉了回來。看今天的××××公司，經過全公司的幹部職工的艱辛努力，克服重重困難，取得了綜合節能環保技術改造已基本完成，員工素質明顯提高，產品市場已全面開啟，幹部職工鬥志昂揚的良好成績，企業已具備現代立窯水泥企業各項條件。我們相信在×××年，××××公司將有一個質飛躍，產量質量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，職工收入明顯增加，企業形象明顯上升。當然，要達到這個目標，還有許多事要做，有許多汗要流。總結×××年得與失，從中找出問題所在，確定×××年努力方向，才能更好地實現總公司給我們下達的各項任務指標。
一、幹群精誠團結，塑造華林豐碑
1、全年產銷水泥 萬噸，實現稅利 萬元，比上年同期分別提高 %， %，創歷史最佳水平。
2、公司發出工資總額 萬元，年末平均職工人數 人，職工年均收入 元，比上年的×××元上升 %，職工收入再攀新高。
3、能耗不斷下降。噸熟料實物煤耗實現 kg/噸，噸水泥綜合電耗實現 kwh/噸，比去年同期分別下降 %， %，沉澱華林人汗水與辛勞。
4、聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術人員來廠進行技術諮詢，多次在水泥商情網、重慶人才市場招聘管理人才和技術人才，不斷給企業補充新鮮血液。企業工藝技術、立窯看火技術、機立窯管理得到了較大提高，噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。
5、公司順利通過了ISO9001:20xx質量管理體系和產品質量認證，順利通過了ISO14001:20xx環境認證，為提升企業形象奠定了良好在基礎。
6、以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投資×××餘萬元），×××年×××月正式通車。
7、環保工作進一步穩定，受到市、區環保管理部門的肯定。
8、發生大小工傷事故×××例，較上年同期有很大的下降。
9、公司保持了“區級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號；組織幹部職工×××餘人次外出參觀學習；表彰優秀員工×××個，優秀班長×××名，標兵×××名。
二、冷靜面對市場經濟，走華林人自己的路
公司管委會認真分析市場形勢，果斷做出決策，主動多次組織片區同行企業統一市場思路，面對來至旋窯企業、交通運輸、能源資源、產業政策等多方面的壓力，在強手林立的市場中走出一條適合於立窯企業的生存之路，我公司隱然成為××××片區的領頭企業。
公司外樹形象，也不忘內強管理，著力打造企業文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養雞賺錢”三個方面入手，取得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業有發展潛力的年青員工送到大中院校進行培訓，×××年送出長短期培訓的員工共有×××名，為企業儲備了經營發展人才；“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內知名水泥專家，來公司進行技術諮詢和技術指導，先後邀請了國家首席立窯水泥專家×××為代表的水泥生產技術專業人員×××餘名來公司進行技術診斷、技術諮詢、技術援助，不僅促進了公司的技術進步，而且促使企業管理走上了一個新的臺階；“養雞賺錢”就是公司在藉助外界力量的同時，不斷加強內部員工的技術培訓、考核和鞭策，著力培養自己的管理、技術隊伍，於是以×××等為代表的新一代管理人員和以×××為代表的新一代技術人員成長了起來，成為了華林公司的新生中堅力量。
加強員工培訓，加大人才儲備比重。員工培訓主要體現在兩個方面：一是重視一線員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作，採取以會代訓的形式，重點是進行了員工素質、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業管理基本知識等方面的培訓。通過培訓，不僅培養了自己的管理、技術人員和操作能手，而且為公司儲備了有用的人才資源。
三、加強管理、技術隊伍建設，提升企業整體素質
為適應企業不斷髮展的需要，公司調整了領導班子，引進高階管理人才充實管理隊伍，同時嚴格管理隊伍的培植和考核，關心愛護管理人員，增強管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式將管理人員送出參觀學習和管理培訓，提升管理人員的管理水平、業務技能，全力打造能力優秀的管理隊伍；營造寬鬆環境，讓管理人員在其工作崗位上充分發揮自己的才幹，著力培養一支戰鬥力強、基礎紮實的管理隊伍；制定“能者上，平者讓，庸者下”幹部管理機制並正確地實施，招聘外界成熟人才，融入原有管理隊伍，形成良性的競爭機制，把管理隊伍進一步提純。
四、存在的問題是華林人今後努力的方向
我們清醒的看到：企業技術創新、管理創新能力嚴重不足；公司的管理人才和技術人才儲備不足，難以適應企業快速發展的需要；技術工人的存量不夠，一線後備力量短缺；全體員工的思維觀念跟不上企業發展的需要，團結與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關鍵問題。
五、×××年的生產經營任務和幾點要求
1、產銷水泥產量×××萬噸。這就要求生產生料×××萬噸，熟料×××萬噸，混合材必須大於××%。同時要求年均噸水泥綜合電耗小於×××度，噸熟料熱耗小於×××千卡/千克。環保工作達到重慶市規定標準，真正實現清潔文明生產；安全管理必須加強，全年安全損失控制在××萬元以內。
2、要求全公司職工必須樹立危機意識，要有一種緊迫感和壓力感，企業與職工是脣齒相依的，企業走不出困境，職工就要面對失業，這是不可否認的事實；要求全公司職工必須樹立團結和諧的團隊精神，一個企業就是一個大家庭，一旦不能和諧相處，不能共同進退，就是企業走向衰亡的象徵；要求全公司職工必須樹立節約意識，我們的每一點浪費，都將增加產品的生產成本，企業的效益就會下降，職工的收入就會減少；要求管理渠道必須暢通，全公司的步調必須統一，舉全公司幹部職工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟；發展是企業增添活力的重要舉措，一個企業尋求多點支撐，才能在市場的風浪中站穩腳跟。
3、為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步強化基礎管理工作。強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書，每月進行一次考評，每季度進行一次小結考核，年終進行綜合評定，將管理人員的待遇與其自己的工作業績掛鉤，徹實體現付出與收穫相配、能力與職位相符、自己與他人共進的管理策略；建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作；強化計劃管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施，各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實；加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍；建立員工培訓的有效機制，採取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。
六、企業發展規劃概述
1、進行綜合節能環保改造。
2、投資新一條日產×××噸熟料的新型幹法旋窯水泥生產線。
總之我們要清楚地認識到，成績已成為過去，未來的任務決不輕鬆，科技創新是企業立足之本，質量環保是企業生存之本，科學管理是企業發展之本，優質服務是企業信譽之本，牢記“團結、敬業、誠信、創新”的企業精神，我們的企業才能一步一步地走向輝煌。
it業年終工作總結 篇6
一年一晃就不見了，我們也最終在這一年中堅守初心，勇敢前進，現在我們也抵達了這一段路程的目的地。一年到了尾聲，而我們也應該更往前看一看了，只有保持一顆永遠上進的心，保持一個積極向上的態度，我們的工作才能更快完成，也才能更好的去完善它、創造它。藉著此次總結的機會，我也想為自己這一年的工作做一次整理和反思，希望接下來的一年裡，我可以更加順利，也可以創造出更多的火花。以下是我這一年的總結和感悟：
一、認真負責、堅守崗位
自從我來到公司之後，步入這個崗位，我就認識到這份工作是需要我的熱情和自我奉獻精神的。我作為公司的一名人事，不僅要有雪亮的雙眼，還要有一顆更加堅韌且理智的心。所以這一年，在工作中，我常常銘記要保持認真的態度，也要在自己的崗位上奮力堅守。這是我工作上不能失去的一份責任，也是我在這個崗位上繼續奮戰的一份動力。因此，我也希望今後一年，自己可以繼續保持一份認真、一份堅守，在未來的路上勇往直前，保持執著，向未來出發。
二、樹立目標、態度明確
無論是學習還是工作，我們都應該有一顆積極且勇敢的心，因為積極會讓我們更加上進，更加好學，勇敢會讓我們更加的有目標，有追求。一份工作，不僅要樹立自己的一個目標，也要清楚今後發展的方向，從而往這個方向發展。一個明確的目標可以給我們帶來一個明確的態度，而一份好的態度則是一份工作的重點。所以，往後我會更努力的朝著自己的目標和方向發展，創造一個更好的明天和未來。
三、總結計劃、未來可期
在我這份工作當中，最應該做的就是總結，我每天都會面對不同的人，也會有很多需要記住的地方，其次作為一名人事，總結是工作當中的必備，所以往後的工作中，我都會常常記得總結，也會為自己接下來的工作做一次計劃。而接下來一年，我主要的計劃，就是根據公司的安排，首先完成好自己的工作，其次就是希望可以通過自己的能力，為公司篩選出一批精英，為我們公司的發展推波助瀾。未來一年是值得期待的，也是非常可觀的一年。我會保持一個好的狀態，接著奮鬥下去，為自己、為公司都創造一些價值。
it業年終工作總結 篇7
一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領導的帶領下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務公司等工作要點，強化管理，充分發揮好綜合部工作承上啟下，聯絡左右，協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，圓滿完成了各項工作，具體總結如下：
一、主要工作
（一）學習經驗，不斷提高自身素質。
公司9月進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求，綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協調等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經驗，規範本部門的辦事程式，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發文辦事程式，使本年度的工作有條不紊。
（二）規範發文辦事程式，不斷提高工作質量和效率。
自部門調整後，根據公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程式的管理規定》，堅持規範有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的質量和效率。
1、從嚴要求，認真做好文祕工作。本年度沈傳網發文23件，沈傳網辦發文6件，從檔案的起草、稽核、審批到印發，一路均是嚴字當頭，嚴把發文程式關、格式關、文字關和政策法律關，堅持程式層層審籤制度，既確保了發文質量，又確保了檔案的嚴肅性和有效性，同時維護公司形象。
2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，並由領導審批，在確認領導簽字後方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序，並按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發生檔案丟失和洩密事件。
二、存在不足
一是部門剛規範，有些職能有待繼續確定，二是部門工作紛繁複雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。
三、明年工作打算
1、盡職盡責抓印信。要嚴格按照發文標準，提高發文質量；做到檔案及時收發、傳閱、送閱；明確印鑑管理程式，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現象的發生。完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規範、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。
2、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作，要提前學習，要不斷加強個人修養，自覺抬高接待標準，利用網路學習其它企業在接待工作上的先進工作方法，努力適應接待工作的需要，樹立企業良好形象。
XX年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新。
it業年終工作總結 篇8
20xx年，我市農業工作全面貫徹中央、自治區農業農村工作會議和自治州農業農村工作會議精神，突出強基礎、促轉型、抓增收、保供給、惠民生，以轉變農業發展方式，緊緊圍繞農民增收這一核心，以推進農業產業化經營為主線，以提高農業綜合服務水平、增加農業科技含量為重點，全面落實各項支農惠農政策，積極推動農業生產和各項工作落實，努力開創“三農”工作新局面。現將20xx年農業工作總結如下：
一、種植業情況
我市共種植糧食作物3、4084萬畝（其中：小麥3、23萬畝，玉米0、1784萬畝），小麥平均單產239、76公斤，總產774、42萬公斤。
種植棉花60、216萬畝，平均單產皮棉152、2公斤，總產9164、87萬公斤。與20xx年相比，單產提高了1、76%；總產增加了8、6%。其中：畝產皮棉150公斤以上面積33、0178萬畝（畝產皮棉180公斤以上面積8、9198萬畝，畝產皮棉200公斤以上面積2、1777萬畝）。
日光溫室大棚面積9182畝，種植露地菜3236畝，總產量8、5萬噸，產值2、12億元。種植西甜瓜2342畝；種植甘草3450畝，苜蓿1669畝。
預計20xx年，我市農村經濟總收入預計達213894、31萬元，比上年191958、25萬元增加21936、06萬元，增幅11、43%；農牧民人均純收入預計13613、12元，比上年11372、61元增加2240、51元，增幅為19、7%。
二、主要工作
（一）加強農業生產
1、穩步發展糧食生產，提高綜合生產能力。採取各種措施確保種植面積和播種質量的雙落實。年初，按照全市糧食種植計劃，種子公司提早準備，根據市場調查，在春節前購進儲備優質良種；農業局結合實際，將小麥種植任務分解到各鄉（鎮）場，落實具體田塊。加強技術服務，指導農民開展標準化生產，落實各項技術措施，及時瞭解和掌握小麥生產動態，協助各鄉（鎮）場解決小麥生產中的實際困難和問題，確保糧食增產。同時加大宣傳力度，提高農民種糧積極性。加大惠農政策的宣傳力度，使中央及地方的相關優惠政策家喻戶曉，確保糧食生產。
2、落實高效栽培措施，提高棉花生產水平。一是狠抓棉花播種質量。播種期間，市農業技術人員深入田間地頭，嚴格落實各項技術措施，提高播種質量；二是廣泛推廣應用新技術、新品種。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測土配方施肥技術，加大實施節水灌溉力度，促進了棉田的節本增效；積極推廣優質、高產、高效新品種，良種覆蓋率達99%以上；三是加強棉花田間管理。農業技術人員分片包村檢查播種質量，除錯播種機械、指導農民藥劑拌種、科學施肥，定期跟蹤調查棉花生長情況，及時解決發現的問題。
積極推廣機採棉技術。20xx年4月16日在庫爾勒市普惠農場召開全市機採棉播種現場會。庫爾勒市與兵團農二師合作，將大型農業耕作機械、大型播種機械及機採棉技術引進庫爾勒市，並在普惠農場建立機採棉示範基地，邀請農二師農機及農技專家開展機採棉技術培訓、現場指導等服務工作，展示了320馬力的大型耕作機械耕地、摺疊式聯合整地機械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機械化作業，努力實現棉花生產全程機械化。試驗推廣了近30000畝的66cm+10cm的機採棉種植模式。
3、積極開展新品種、新技術的試驗、示範工作，不斷提高農業生產科技含量。積極開展農作物試驗示範工作。一是在普惠農場、包頭湖農場分別按排了不同棉花新品種的展示。在普惠農場分別展示棉花新品種新陸中44、新陸中46、神生-12、新陸中48、新陸中49、新陸中52，對展示田各品種全生育田管措施跟蹤調查指導服務，根據各品種的綜合表現篩選出適合當地最佳的豐產優質的棉花品種，組織州、市棉花專家對品種展示田進行測產，6個品種中“新陸中59”，經測產平均單產籽棉499、3公斤，可推薦為當地大面積推廣的主導品種；在包頭湖農場展示的棉花品種分別為新陸中47、2806、28-120等。二是在阿瓦提鄉六大隊安排了不同小麥品種的展示。展示的小麥品種經測產新春27號單產503、7公斤、新春30單產453、8公斤、新春26號單產433、6公斤、新春23號單產405、1公斤、新春6號小麥單產390、3公斤，通過對各品種綜合性狀進行分析評價，篩選出新春27號適合當地的優質高產的小麥品種。
4、加強蔬菜生產與管理，促進設施農業增產增收。20xx年，我市1萬畝無公害蔬菜基地得到自治區農業廳重新認定，20個蔬菜產品獲得農業部無公害農產品認證，2個香梨獲得無公害認證，7個農產品獲得有機認證，制訂了22個無公害蔬菜生產技術規程。一是落實老舊溫室改造工作。已完成1000畝老舊溫室改造工作。二是加強新品種、新技術的引進。引進了航天育種工程技術研究中心培育的新品種航椒5號和太空架豆試驗品種；推廣高壟立體套種高產高效蔬菜栽培技術4500畝，溫室蔬菜滴灌節水技術550畝。推廣了15座溫室栽培油桃技術。推廣了水果黃瓜、櫻桃、西紅柿、油桃、蟠桃、西瓜、葡萄等溫室栽培新品種。三是實施與新農大戰略合作的《設施農業病蟲害預防控制關鍵技術研究與示範》專案。完成了專案第一次溫室大棚調查取樣工作，目前進入田間試驗階段。四是建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網點。庫爾勒市蔬菜協會和英順合作社實施農超對接發展，做好30個蔬菜直銷點的蔬菜配送，建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網點。五是加強蔬菜基地管理。對基地的菜農逐戶登記造冊，建檔立卡，建立設施農業資訊平臺。對溫室水土、農業投入品進行全程檢測監管，由市副食辦、市蔬菜協會、英順合作社定點統購，杜絕違禁農藥，嚴格用藥間隔期，提高蔬菜品質。六是積極參與協調拆遷大棚菜農安置工作。針對英下鄉近20xx畝溫室大棚租賃合同到期，設施辦工作人員深入基層瞭解菜農動向，在合同到期前，協助做好土地合同續簽工作，穩定設施農業基地面積。
5、優化農業結構，發展特色種植。為調整優化農業種植結構，最大限度規避種植結構單一帶來的市場風險，積極發展特色農業種植。市農業局積極引導農戶在棉花低產田種植特色作物。目前，已種植甘草3450畝，花茶222、5畝，雪菊240畝，曼陀羅人蔘10畝，桑子320畝，紅棗6200畝，苜蓿1669畝，板藍根100畝。
6、做好病蟲害的預測預報工作，加強對重點有害生物的檢測和防控。一是做好預測預報工作。對我市的棉蚜、棉花紅蜘蛛、棉鈴蟲等蟲害進行定點調查和大面積普查，全年已釋出病蟲情報14期，發到各鄉場的資料達150餘份，其中長期預報1期、短期預報13期、病蟲動態22期、電視預報7期。調查病蟲害涉及到我市的12個鄉場。二是加強對重點有害生物扶桑綿粉蚧的檢測和防控調查力度，不定期地針對蔬菜、花卉及棉花等寄主植物調查，目前我市未發現疫情。三是進一步加大棉花蟲害防治力度。安裝了黃板及籃板共5000張，誘殺防治有翅蚜及棉薊馬面積5000畝，安裝殺蟲燈17盞。四是加強對農作物病蟲害的發生及防治力度。全市棉花蚜蟲發生面積20、2萬畝，防治面積71、2萬畝次；紅蜘蛛發生面積19萬畝，防治面積85、5萬畝次；棉花枯萎病發生面積4、9萬畝，防治面積5、2萬畝；黃萎病發生面積8、1萬畝，防治面積9、8萬畝。全市小麥化學除草面積1、6萬畝。積極組織小麥示範基地農戶統一開展“一噴三防”，免費給阿瓦提、哈拉玉宮、和什力克等9個鄉場發放迦姆豐收海藻液肥18桶，啶蟲脒38箱，粉鏽寧15箱。
7、繼續加強測土配方施肥技術推廣。共實施測土配方施肥面積65、8萬畝。專案區覆蓋56個村，指導服務農戶數16789戶；發放施肥建議卡3608張。其中棉花測土配方施肥面積35、8萬畝。專案區覆蓋39個村，指導服務農戶數7066戶；發放施肥建議卡1142張，農民使用慶迴歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝；實施香梨測土配方施肥面積30萬畝。專案區覆蓋38個村，指導服務農戶數9723戶；發放施肥建議卡2461張，農民使用慶迴歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝，確定5個國家級農戶施肥情況長期觀測點。
（二）抓好農產品檢測工作
一是做好蔬菜和水果農藥殘留速測。在市域內蔬菜基地、批發市場和各大超市內下設的12個農產品檢測站（點）共抽檢蔬菜和水果樣品5055個，合格率達99、8%。二是加強農產品質量安全快速聯合檢測。今年以來，共開展了9次農產品質量安全快速聯合檢測，抽樣地點覆蓋海寶農畜產品批發市場、薩依巴格農貿市場、孔雀市場、民家超市、好家鄉超市、匯嘉超市、億家匯好超市等，共抽檢蔬菜樣品900個，檢測合格率97、8%。三是協助開展自治區農產品質量安全例行監測。積極配合自治區農科院工作人員對我市蔬菜、食用菌農藥殘留、畜禽產品瘦肉精等β受體激動劑汙染及藥物殘留、水產品氯黴素等藥物汙染開展質量安全例行監測工作。共抽檢了136個批次蔬菜、20個批次食用菌、120個批次的蛋、奶、畜禽產品和40個批次水產品。四是加強實驗室“雙認證“工作。已編寫完成了質量手冊、程式檔案和作業指導書、質量技術記錄表格四大體系檔案，實驗室質量體系執行工作全面展開，抓好實驗室人員培訓，組織檢測人員前往新疆分析測試研究院進行40天培訓。與大型儀器裝置廠家聯絡，各廠家派出工程師對儀器裝置操作人員進行了強化培訓。逐步實現實驗室檢測技術工作和質量管理工作的制度化、規範化。
（三）加強農村經濟經營管理工作
一是繼續穩步推進清理和規範農村土地承包經營權證工作。組織人員赴各鄉（鎮）督促、指導，同時開展培訓授課。針對清理和換證工作中存在的問題，專門開展農村土地承包管理工作調研，對各鄉（鎮）1998年二輪土地承包政策落實情況、檔案管理現狀、農戶對於清理換證工作的需求等內容進村入戶，詳細瞭解，明確了農村土地承包經營權證清理和換證工作思路。截至目前全市土地丈量面積57900畝，佔農村土地承包面積19、8%，其中：阿瓦提鄉33000畝、西尼爾鎮7000畝、蘭幹鄉11000畝、上戶鎮4400畝、和什力克鄉2500畝。二是開展農村集體土地拆遷情況進行摸底調查。我市城市周邊的英下鄉、鐵克其鄉每年有大量農村集體土地通過拆遷轉為城市用地。為了摸清農村土地拆遷基本情況，掌握近郊鄉鎮農村土地現實狀況，組織專人對近郊農戶家庭承包面積拆遷情況進行全面統計，鐵克其鄉已拆遷農戶家庭承包土地面積14029、9畝，英下鄉已拆遷農戶家庭承包土地面積494、89畝。三是深入開展農民負擔專項調查。通過每週定期跟蹤指導和督導鄉鎮農經站代管村級財務情況，監測村級不合理開支、向村級攤派、一事一議籌資籌勞等涉及農民負擔的動態情況，發現問題及時上報和處理，使農民負擔監督管理手段前移到事前監督關口。上半年全市減負總額376、37萬元，其中：教育兩免一補155、61萬元，鄉政府出資補貼購買實驗裝置及滴灌配件費59、99萬元，減免水費64、7萬元，村委會出資96、07萬元。四是大力發展農民專業合作社，提高農民的組織化程度。截止7月，全市農民專業合作社總數達到121家，其中：棉花合作社10家，養殖合作社26家，蔬菜合作社17家，香梨合作社50家，紅棗合作社7家，農機合作社6家，其他型別合作社5家；合作社成員4340戶。合作社正在向農業產業的各個方向不斷髮展，呈現出多形式、多元化的發展態勢，成為農民致富增收的助力軍。五是狠抓農村財務規範化建設。完成了全市56個行政村及恰爾巴格鄉直屬農場的村幹部任期和離任經濟責任審計工作。共審計資金總額達4、72億元，查處違規資金676、23萬元，涉及違紀人員86人。加大對審計問題的整改力度，對審計期間尚未退賠的違紀款項予以追繳，累計追繳違紀退賠款項18、8286萬元，為集體挽回了經濟損失。全面啟動農村集體“三資”清產核資工作。現11個鄉鎮正在開展帳內集體資產、資源清查，建立資產臺賬，健全農村集體“三資”監督管理各項制度，為建立農村集體“三資”監管平臺打下堅實的基礎。
（四）做好農機管理各項工作
全市農機總動力33、72萬千瓦。拖拉機保有量已達16217、配套機具已達38236臺，拖拉機和配套機具比達1：2、36、機耕率100%，機播率100%，機收率7%，綜合機械化水平達70%。拖拉機保有量16491臺，在冊拖拉機15981臺，拖拉機入戶率96、3%，在冊拖拉機駕駛操作人員15813人，駕駛人員持證率98、9%。
實施農機化新技術推廣。已推廣棉花精量播種1000臺、聯合整機30臺、深鬆機5臺。全市已完成精量播種面積50萬畝，機械聯合整地面積30萬畝，機械化深鬆面積5萬畝。積極開展果樹修剪機械技術推廣工作，引進了20臺果樹剪枝機，分別在各鄉鎮場進行演示推廣。20xx年，共更新各類農機具1424臺套，其中拖拉機392臺、耕整地機械285臺、種植施肥機械745臺、田間管理機械2臺。
做好拖拉機年檢工作。為規範庫爾勒市農機檢驗檢測及事故處理工作，實現農業機械檢驗陣地前移，方便服務群眾，解決農機檢驗服務最後一公里的問題。全市各鄉鎮農機監理員結合農業生產情況和農時季節，採取在鄉村設立檢驗點、就近檢驗等靈活方式方便農機戶參加年檢。20xx年，應檢拖拉機14600臺，已檢10232臺，檢驗率達到70%。今年應換駕駛證5790，已換駕駛證3993、共辦理拖拉機車輛報戶1381臺。共組織考試17次，考試合格1424人。
抓好農機作業服務，提高農業機械化水平。一是堅持包機到人工作主線，積極開展農機服務。把農業機械的管理和服務落實到鄉鎮農機站具體工作人員身上，提倡先服務後管理，以服務管理相結合的方式，把農機管理各項工作融入其中，年終以包機到人工作開展情況對基層工作人員進行了考核。二是認真做好農機備耕生產。全市已完成各類拖拉機和配套機具檢修36376臺。其中拖拉機13104臺，犁12177臺，耙3070部，聯合整地機212臺，施肥機1336臺，播種機938臺，鋪膜機4793臺，中耕機1216臺，其他機具197臺，檢修合格率達97%以上。儲備油料1480噸。三是搞好農機服務，促進生產發展。我局把春耕、春播、“三夏”、“三秋”農機工作作為階段性的中心工作來抓，納入重要議事日程。積極組織農機技術人員組成農機服務小組分片包乾，深入農機生產第一線，深入鄉鎮，服務到村、組、戶，跟機作業，及時協調解決農機生產工作中出現的問題，現場解決技術難題。今年共召開小麥播種現場會3次，棉花播種現場會2次，林果機械展示會2次，積極各類農機適用技術培訓。
（五）關注民生嚴格執法，維護農民合法利益
全面開展以種子、農藥、化肥為中心的農資市場清理整頓工作，3月27日，20xx年自治區“放心農資下鄉進村宣傳週”活動啟動儀式在庫爾勒市舉行。截止目前，我市共開展法制宣傳諮詢活動8次，設立諮詢服務檯3個，懸掛宣傳橫幅4條，發放各種法律宣傳資料5、3萬餘份，宣傳農資、農機安全生產等標語1600餘份，板報宣傳84期次，電視播放《安全生產事故案例》VCD片12次，出動宣傳車87餘次，在廣播電臺宣傳農機購置補貼政策66次、接受農民諮詢327人次。接受社會諮詢服務600餘人次，舉辦農資等農機經營人員培訓班16期，培訓人數達1200餘人（次）。
入春以來，出動執法人員769人（次），對農資企業、經營戶開展農資打假專項整治行動，立案43起，結案43起。共檢查肥料品種30多個批次，代表數量20xx餘噸；檢查農藥品種85個，代表數量400餘噸；簽發產地檢疫編號95份，在疆內開調運檢疫證145份，外調帶證率100%；田間進行產地檢疫，產地檢疫面積22000畝，及時給種業提供產地檢疫編號；檢查各類農機產品3000多件，下發整改通知書21份。檢查車輛23145臺；糾正違章1416人次；查處黑車239臺；查處非駕人數295人，截止目前，今年我市發生一起重大農機事故，死亡1人，輕傷2人。
（六）積極申請專案資金，持續推動農業發展
20xx年共申報財政專項資金補助專案16個，申請上級財政補助資金1160萬元。同時對20xx年以來實施的17個自治區待查專案進行了全面自查，對實施中存在的問題提出了整改意見，進行了整改。
重點專案完成情況：設施農業育苗中心建設專案。育苗中心及6個示範棚已全部完工，育花卉苗30萬株。蓮花湖設施農業高新科技示範園區專案。完成土地平整20xx畝，修路築埂360畝，築建田間道路19條，架通1公里110伏的高壓電線，架設輸電線路3條約6公里；打機井2眼，種植桑樹苗近1000畝，種植防風林800畝。拉運有機肥600方，修建居住房10棟，進行溫室大棚基礎和牆體的建設。農牧場危房改造建設專案。現已開工建設950套，竣工729套。
（七）加強鄉鎮企業管理
通過多方面協調，聯合市財政局，幫助新疆眾力商貿農產品有限公司、庫爾勒長匯香梨開發有限公司、庫爾勒市金聖合商貿有限公司、庫爾勒新豐普惠棉業有限公司、庫爾勒瑞源乳業有限責任公司、庫爾勒盛裕泰果品公司、庫爾勒市普惠胡楊林旅遊度假村有限責任公司等企業申請了自治區鄉鎮企業（農產品加工企業）貸款財政貼息資金專案，及自治區農產品加工企業發展專項補助資金專案。幫助新疆巴州都市春天（農家樂）發展有限公司和巴州龍果餐飲有限公司申報了全國休閒農業與鄉村旅遊示範點專案。
幫助和扶持庫爾勒瑞源乳業有限責任公司和庫爾勒利華棉業股份公司2家企業取得了國家級農業產業化龍頭企業資格，截止目前，我市的國家級龍頭企業已達3家。20xx年，共為企業爭取到專案資金176萬元，目前專案資金已全部到位。
（八）開展科技培訓，提高農民科技水平
結合春耕備播，廣泛開展送科技下鄉和培訓活動。認真組織開展科技培訓工作。共舉辦各類實用技術培訓班88期，培訓人員22000餘人次，其中農牧民黨員幹部1100人次，印發各類培訓資料16000餘份，發放棉花栽培技術資料20xx餘份，科普資料40000餘份，播放科技錄影片（含VCD）100餘場。
開展了迴圈農業科普新疆行巴州站庫爾勒分站活動，通過開展現場諮詢、開辦現場會、知識講座，為農民破解農業種植方面的難題，同時把農民最需要的農業種植、管理技術送到田間地頭。
（九）落實各項惠農政策，加大監督力度
加強對補貼資金的監管，堅決杜絕了抵扣、擠佔、挪用補貼款現象的發生。20xx年自治州下達我市農作物良種推廣補貼面積55、53萬畝，補貼資金823、9萬元，其中小麥良種推廣補貼面積3、23萬畝，補貼資金48、45萬元；玉米良種推廣補貼面積1、81萬畝，補貼資金18、1萬元；棉花良種推廣補貼面積50、49萬畝，補貼757、35萬元。自治州下達我市農資綜合直補面積3萬畝，補貼資金315萬元。
我市科學制定農機購置補貼實施方案和資金分配方案，根據產業結構合理分配農機購置補貼資金。20xx年，共下達中央農機購置補貼資金1150萬元。截止目前，已執行中央農機購置補貼資金1149、99萬元，其中：執行拖拉機補貼資金709萬元，各類配套農具補貼資金440、99萬元。共補貼拖拉機529臺、耕整地機械352臺、種植施肥機械803臺、田間管理機械344臺，收穫機械14臺、排灌機械5臺、農田基本建設機械3臺，畜牧水產養殖機械1臺。受益農戶1658戶。
三、制約生產發展和農民增收的主要因素
我市農業生產雖然取得了較大成就，但對照科學發展觀要求，立足我市農業工作實際，在加快推進現代農業發展中還存在著一些亟待破解的難題：一是農業產業結構不盡合理，主要農作物產業抵禦市場風險能力不強，農業發展已到一個瓶頸階段，農民持續增收困難，需要培育農業增產、增收、增效的新增長點。二是農作物產業單一，致使土地耕作制度不合理，連續生產單一農作物時間太長，造成土地有機質下降，土壤營養失衡，病蟲害嚴重。三是休閒觀光農業等二三產業發展滯後，帶動農民增收作用不強，農村富餘勞動力轉移從事非農產業的意願不強，致使非農收入佔農民收入的比重偏小。四是受香梨凍害等自然災害因素的影響，造成香梨種植風險區鄉鎮的農戶，對今後種植的農作物，存在迷惘和因循守舊的現象。由於農民對市場資訊瞭解不足，缺乏正確的引導，因此在調整種植結構方面存在較多問題。五是農業執法人員不足。我市種子企業佔全州的70%以上，農資經銷網點、經營戶近800家，由於農業執法工作人員不足，致使農業執法力度不夠。
四、今後的工作思路
20xx年，農業工作將堅持“科技強農，多元增收”，提升傳統支柱產業，發展現代設施農業，調整多樣化產業結構，突出“安全保糧，綠色興果，節水穩棉，規模促畜，豐富菜籃”農業發展思路，認真落實各項強農惠農政策，強化糧食安全，進一步優化現代設施農業佈局，完善農業綜合防控體系，轉變區域性地區單一種植方式，引進新品種、新技術，扶持示範農戶，帶動形成“支柱產業上規模、特色產業增效益”的多樣化發展模式。
（一）繼續穩步發展糧食生產，努力提高綜合生產能力。把糧食安全作為一項政治任務抓好落實。按照上級要求，有組織、有計劃、有步驟地抓好我市糧食生產，力爭完成上級下達的小麥種植計劃任務。嚴格兌現各級糧食直補政策，良種補貼、農機補貼等各項惠農政策全方位向種糧農民傾斜；進一步優化糧食品種，增加科技投入，加強田間管理，在全市範圍內開展小麥高產優質攻關及多熟制高產示範田，努力增加種糧戶收入，確保全市糧田面積不減少，糧食自給水平不下降。
（二）優化農業結構，促進農民增收。一是穩定發展棉花生產，著力提高棉花單產水平。堅決退出單產皮棉120公斤以下的低產棉田，進一步擴大測土配方施肥規模，以借科技降低成本，增加農民收入。在棉花主產區全面普及棉田各類節水滴灌技術，大幅提升棉花平均單產水平。二是大力推廣復播、套種等多熟制栽培模式。推行小麥加玉米等“一年兩作”、“一年多茬”等多熟制栽培模式，調整優化農業種植結構，最大限度規避種植結構單一帶來的市場風險。三是積極發展特色農業種植。積極引導農戶在棉花低產田種植甘草、林果等，使產業結構更加合理。四是紮實做好新品種、新作物的試驗、示範工作，加大農業技術推廣力度。
（三）加強農產品質量安全監管，推動設施農業發展。繼續加大各檢測站點蔬果抽檢力度，除各個檢測站點日常檢測外，每個月至少抽檢一次，繼續積極配合農業部對我市農產品的例行檢測。建立健全全市農產品檢驗檢測體系網路建設。力爭20xx年5月前獲得實驗室資質認定，檢測範圍從農產品增加到畜產品、奶製品和土壤檢測等。加強無公害蔬菜生產基地建設，提高無公害蔬菜產品的市場佔有率，確保蔬菜質量安全。加強對農業投入品的管理，加大執法力度，從源頭上杜絕不合格農業投入品的使用，確保農產品質量安全。
（四）加大農機投入，優化農機結構，加快農機新技術、新機具推廣步伐。認真貫徹農機購置補貼政策，促進農業機械化快速發展。加大農機購置補貼資金爭取力度，切實為農民辦實事、辦好事，實現農機購置補貼工作新的更大突破。積極建立“平安農機”示範鄉、村，提高廣大農民群眾的安全生產意識和法制觀念，爭取全市“平安農機”示範鄉建立率達到50%以上。繼續加大農機推廣力度，力爭推廣節水滴灌裝置240套，完成機械化節水灌溉面積50萬畝，推廣殘膜回機20臺，完成機械化殘膜回收面積10萬畝，引進大型採棉機3-5臺，努力完成機採棉花5萬畝。落實基層農機服務體系建設規劃，按照自治區農機局制定的鄉鎮農機站建設標準，爭取明年完成3個鄉鎮農機站的標準化改造。
（五）促進鄉鎮企業健康快速發展。加強對我市棉花、特色林果、糧油、畜產品加工等龍頭企業的巨集觀指導和服務，積極引導龍頭企業與農戶形成利益聯結機制，推進現代企業制度建設；建議加大財政投入，做好龍頭企業建立和農產品深加工，促進技術進步和產業結構升級。努力開展招商引資和技術需求專案的申報工作，為企業申報、爭取自治區、自治州鄉鎮企業局專案扶持資金及財政貼息資金等；積極爭取財政對我市鄉鎮企業、農業產業化龍頭企業、農產品加工企業的扶持力度，加強銀企合作，為鄉鎮企業、農業產業化龍頭企業、農產品加工企業融資提供服務。
（六）加大執法力度，切實保護農民利益
認真貫徹國家、自治區、自治州有關整頓市場經濟秩序的規定，全面開展以種子、農藥、化肥為中心的農資市場清理整頓工作，依法打擊假冒偽劣等違法經營行為，保護農業生產安全，切實維護農民的切身利益；進一步加大農機監理工作力度，開展農機安全生產大檢查，確保全市無重大農機安全事故發生。
（七）繼續深化農村事務管理
加強農村土地承包管理，穩定完善農村基本經營制度。加強農村土地承包流轉管理和服務工作，逐步建立農村土地流轉資訊平臺，推進土地承包經營權流轉規範化管理。
優化農民專業合作社發展環境，促進農民專業合作社規範快速發展。實施“農超對接”，積極探索並建立新型農產品流通渠道，加快開拓農產品市場。健全農村集體“三資”管理機制，推進集體資產財務管理規範化。加強農村審計監督，把審計監督與民主理財與財務公開監督、農村會計委託代理監督相結合，形成監督合力，提高監督實效。積極穩妥開展農村集體經濟組織產權制度改革。嚴格執行減負工作制度，健全完善農民負擔監督檢查和信訪調處機制，重點落實涉及農民負擔“五項制度”。
（八）切實抓好農業專案的申報及實施工作
20xx年，計劃實施一村一品發展專項資金專案、農村沼氣鄉村服務網點建設專案、測土配方施肥續建專案、土壤有機質提升補貼專案、農作物病蟲害統防統治專案、退耕還林重點地區基本口糧田建設專案、基層農技推廣體系建設專案及多熟制高效種植技術推廣、棉花高產優質模式化栽培技術推廣、設施農業新品種引進等專案。繼續抓好農業專案的申報工作，做好專案儲備，為提高我市農業綜合生產能力提供有力支撐。