質量工程師工作總結1
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子裡,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支援與幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的統一佈署和要求，緊緊圍繞“永恆”建設專案，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，真紮實幹，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵，對於我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。
2、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社群就場地平整事宜進行十多輪協商，最後雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量，其中a30區塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的資料有出入，後反映給設計院，設計院以實際測量資料調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。
7、解決施工現場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬，由於a30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，於是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，採取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件複雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由於基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。
由於施工中涉及事物繁雜，我自專案開工後沒有休息過一天，每天都得晚上9點以後才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學習，提高業務水平
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰鬥力和工作創新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的瞭解，以及瞭解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恆”商務中心專案工程質量
“永恆”商務中心專案是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恆”商務中心專案建成為省優工程。
3、完成“永恆”商務中心專案基礎工程
在明年，為了順利完成“永恆”商務中心專案的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支援和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。
質量工程師工作總結2
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工，通過我方驗收後形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細稽核設計檔案，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計檔案質量很好，在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械裝置、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由於現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在週會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外，在每週的週會上，對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，並限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成後質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，並重視施工質量的事後控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝置、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，並要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設定見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高，事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對後續相關施工進行改進，從而有利於工程質量的進一步提高。
3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設定見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計檔案、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，資料庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以資料為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放鬆標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態度明確地支援質量標準要求，嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然後實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向;對於進度控制，要儘早進行，只要能保證設計檔案不出問題，現場人員、機械裝置、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對於現場協調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎麼處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多諮詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程式工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程式，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
質量工程師工作總結3
首先非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬鬆融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業發展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。現將我的試用工作情況、所負責的工作現階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下彙總。
一：在工作上我的主要收穫、初步掌握的技能：
1 基本瞭解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2 初步瞭解了產品技術標準;國家以及行業標準，本公司所在行業的一些基本資訊。
3 結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況，按執行公司要求進行明確區分。
4掌握了產品質量要求等相關工作知識;並具備擔當產品質量稽核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用效能客戶要求，進行合理的製程品質控制。且能對質控過程出現的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理製程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
二：通過這段時間的工作，我發現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：
1 檢驗工作使用檔案情況;沒有形成檔案的檢驗作業指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的專案進行檢驗。大部分方式和方法來自於已往的經驗和彼此間資訊傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利於對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的資訊後，擬製本部門用於生產用的檢驗作業指導檔案。
2生產過程的質量實際情況沒有詳盡的資料和記錄;沒有資料和記錄的統計不利於分析、指導和控制生產。
我將會在今後工作時計劃對製程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監督、檢查，確保質控工作落到實處。
3 現階段我司檢驗員的對質量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至於部分檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品效能試驗工作。
我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如：aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質量概念等〉，並結合技能狀況進行考核、評比。
4 不合格品的管理;現階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利於質控工作展開，往往使同樣的問題重複出現，不能從根本上解決不合格品的產生。
質量工程師工作總結4
從××工業大學畢業後，我分配到××省工業裝置安裝公司工作。於1992年7月至1995年底，先後參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣除錯工作。在此期間，作為專業骨幹，參加了各類電氣裝置的除錯及系統聯合試運轉等工作。包括：發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程式控制系統等方面。從編制除錯方案、送電方案、系統啟動方案入手，到單元件除錯、系統除錯的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全域性的能力。
在××水泥廠新建工程，大多數電氣裝置由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑑等困難，認真研究裝置效能，制定切實可行的.除錯方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工後，獲1996年度××省建築工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作後的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝除錯工程有了深刻的感性認識，第一次將專業知識應用於實踐，並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。
質量工程師工作總結5
我在從事**行業工作已經有二十多年的時間，現任集團公司總工程師，主要負責質量管理、新產品的研製開發、生產工藝管理、技術創新以及標準化管理等工作。我時刻注重加強業務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。20xx年以來先後考取****。主持的***獲得***專利。20xx—20xx年，連續三年被評為先進工作者，連續五**省質量管理先進個人。
現將任職以來的業務工作總結如下：
一、刻苦鑽研**技術，不斷提高品**水平。
**是生產中的關鍵工序，它對於成品的感官質量起著至關重要的作用。我從提高自身業務水平入手，認真積累生產中的實踐經驗，不斷提高產品水平，在工作上力求精益求精，盡善盡美。
1、為不斷提高業務水平，積極參加技術研討會及學習班，系統學習了理論知識，廣泛與專家及同行交流經驗，切磋技藝，使自己的技術有了進一步提高。在日常工作中，我堅持深入車間、班組及庫進行實踐，具備了較高的技術。
2、強化技術，不斷改進工藝。幾年來，為確保成品的質量，提高優級品率，將自己多年來的工作經驗及研究成果應用於生產中。
二、加強質量管理，不斷提高產品質量
質量是企業的生命，而產品的質量檢測是保證產品質量的重要手段。我立足於自己的崗位職能，從提高質檢隊伍的業務素質入手，不斷完善檢測手段，提高技術水平，進一步健全質量檢測體系。
1、加強質檢隊伍建設，提高質檢隊伍的業務素質。一是注重人才的選擇；二是加強質檢隊伍的業務培訓，每年至少舉辦2次質檢人員培訓班，使質檢隊伍的業務水平得到了明顯提高。
2、完善質檢手段，改進檢測方法，不斷加強檢測工作的硬體建設。整合公司分散的技術力量，改善了研發實驗條件，增強了公司的檢測能力及技術水平。
3、進一步健全公司的質量管理體系。深入貫徹ISO9001，ISO14000質量環境標準，結合公司的實際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質量檢測與監控體系，使公司的質量檢測工作日趨完美。
三、加強工藝管理，提高質量。
自任職以來，我不斷的制訂和完善了各項工藝及操作規程，為了組織生產提供科學依據。
1、科學制訂生產工藝。科學技術的進步與提高，先進裝置及生產方法的應用，使原有生產工藝已難發揮其應有的作用。針對這一情況，我先後主持制訂了《****》等工藝技術檔案，為及時組織指導生產，提供了科學依據。
2、不斷的改進生產工藝。經過多年的探索實踐，我帶領技術人員，深入研究，大膽嘗試，為提高質量，我深入車間班組，進行了詳細的觀察，總結制定了****使質量有了明顯提高。
我非常的熱愛事業，二十多年的工作經歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以後的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結合，爭取取得更大的成就，並希望得到各界老師的指導與幫助。
質量工程師工作總結6
我叫XXX，今年XX歲XXX年在XXX學院畢業後，來到了上海，進入XXX有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系執行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位範圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、紮紮實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入XXX有限公司後，第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品XXX的事業部中，擔任檢驗員。由於在校時的專業不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書，熟悉車間現場流程，也為以後的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的資料，為產品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發現問題後，儘量自己來找相應部門進行處理後上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經驗，並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長期的鍛鍊，我對工作現場的流程越來越清晰，對檢測裝置越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由於工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正並制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系檔案的編寫、修改。由於從基層做起，現場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，並查詢網路資料，讓我的能力更上一層樓，由於工作表現較好，被評為20xx年公司優秀員工。
20xx年由於工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然後開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由於管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之後，我編制了監視與測量控制程式和計量器具（三大件）內部校準規程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年裡，更加努力的工作，並在工作中提高自己的專業能力及經驗。
通過長期的鍛鍊，我對工作現場的流程越來越清晰，對檢測裝置越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養出來的，我評定職稱後，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發展，在工作中積累了一些非常有用的工作經驗，但在以後的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。
質量工程師工作總結7
在任職期間，領導分配的各項任務和崗位範 圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、紮紮實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教 導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發展和巨大的收穫，現將 工作個人總結如下： xx 年 7 月在進入 xxx 有限公司後， 第一個任務就是被派到公 司新研發的核心產品 xxx 的事業部中，擔任檢驗員。由於在校時的 專業不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉 生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。
另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業指導書，熟悉車間現場流程，也為以後的工作奠定了堅實 的基矗另外及時記錄測量的真實、完整的資料，為產品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發現問題後，儘量自己來找相應部門進行處 理後上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處 理，這樣也增加了我的經驗，並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長 期的鍛鍊， 我對工作現場的流程越來越清晰， 對檢測裝置越來越熟悉， 與工作的同事們也越來越親近。
在這一段時間我的個人能力有了很大 的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
由於工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組 長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正並制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導 和體系檔案的編寫、修改。由於從基層做起，現場的工藝、流程較熟 悉，對體系的編寫有較大的幫助。
在工作中的困難通過向同事間的互 相探討，領導們的請教，並查詢網路資料，讓我的能力更上一層樓， 由於工作表現較好，被評為 1014 年公司優秀員工。
質量工程師工作總結8
20xx年8月，xxxx專案部成立,我第一次作為專案QA/QC主管工程師，帶著事業部和專案部領導的殷切期望，開始了xx專案部的質量管理工作。從開工檔案的辦理，專案質量體系檔案的建立，特種裝置和壓力管道告知,現場質量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統地認識和掌握了工程專案質量管理工作的主要內容和具體流程，並在工作實踐中鍛鍊了自己，增強了自信，為接下來能夠更好的做好專案質量管理工作，迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經驗.以下為xx專案質量工作簡要總結：
端正態度 廣學博覽 以誠待人 善於溝通 勇於創新 順勢而為
作為第一個專案擔任QA/QC主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰，更是一個機會。在領導的鼓勵下，強烈的緊迫感和學習慾望使我沉下心來認真學習公司體系檔案和xx相關質量檔案及各專業規範標準，並利用業餘時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人，善於換位思考，瞭解了業主和監理工作的側重點和大致程式及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應精心準備，吃透搞清標準規範，且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度，專業的技術知識和對對方的尊重，又能減少重複工作，避免返工而造成損失。
xx專案自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動，緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結，QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上xx專案部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中幹過來的。工程建設初期專案部領導已經考慮到了xx專案部各種迎檢工作較多，而且專案管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經驗，這些都將會對xx專案體系管理提出巨大的挑戰。因此，專案部制定了針對本專案特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛鍊隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系檔案要求，凡事多慮一步，認真做好做細每一件工作，並將此作為專案質量工作的指導思想，使之融入專案部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。
為了保證專案部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作，優質高效完成工程建設任務。專案部質量組組織各專業工程技術及質檢人員，認真學習公司體系檔案，嚴格執行各項工作程式。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。並將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，並迴圈進行，持續改進工程質量和專案體系建設。
樹立“質量成本”意識，倡導“質量創新”理念，注重工程實際與理論知識結合，靈活運用科學手段和工具，創造性開展工作，提高生產效率，壓縮專案成本，為公司創造效益。例如：我們運用了ExCEL20xx版的函式功能，建立了功能齊全的焊接控制資料庫，並以靈活地演示成功說服業主，不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接資料庫軟體，為專案節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重複工作。
注重全面質量管理，除了加強專案部各級管理人員的質量意識，專案部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，並按周/月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明，全面調動參建人員的積極性，增強他們的責任心，使他們真正樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深紮根在每一位工人的心中，時刻提醒自己“質量就在我的手中”。
xx專案部現在已經進入竣工驗收階段，業主和監理單位對CNF的質量管理工作表示非常滿意，QHSE體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。xx專案的經歷告訴我們，端正的態度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結，不斷汲取，不斷積累，創新不斷，提高不止，就能戰勝任何困難和挑戰。
質量工程師工作總結9
尊敬各位領導，首先感謝集團領導對我的信任，給予了我體現自我，提高自己的機會，感謝部門領導和同事們這麼多年來在工作上對我的指導和幫助。在此集團公司一年一度的質量大會上，由我代表智慧消防公司向各位領導及同事們彙報一下智慧消防公司在過去一年在質量方面的管理情況和今後的工作安排。
20xx年度智慧消防公司配合專案共交工了12個單位工程35個單體工程，其中濟南恆大帝景9#樓、山東省試驗幼兒園改擴建工程、萬科新程9#樓、紅山園整體工程獲得20xx年度濟南市質量監督站的精品工程。淄博恆大帝景9號樓獲得當地質監站精品工程。以上五個工程獲得濟南市20xx年度泉城杯稱號。濟南西客站安置一區機電安裝工程、四建金海花園小區消防安裝工程獲得山東省安裝協會“魯安杯”優質工程。四建智慧消防公司並獲得山東省安裝行業20xx年度先進集體單位。特別是由消防公司專業承包、濟南市建築工程總公司總承包施工的濟南市西客站大金小董安置房9#樓獲得20xx年度泰山杯獎項，是智慧消防公司第一個獨立集團外的泰山杯獎項。
在20xx年度中首先全力以赴配合施工專案公司和專案部，確保集團公司制定18年度的精品計劃，泰山杯及泉城杯工程申報等，發揮四建智慧消防公司在集團安裝工程模範帶頭作用。其中參建的恆大帝景9#樓已經順利通過省國優專家組的篩選工作，下一步根據現場情況及專家意見制定出詳細的工作計劃，確保順利通過國家優質工程。四建美林大廈申報中國安裝行業的最高獎“安裝之星”，現在已經進入申報階段，這是消防公司第一次申報機電安裝專業國家級獎項，工程實體已經進入創優整改階段，現場樣板已經整改完畢，下一步請安裝協會專家指導，確保九月份順利通過“安裝之星”專家複查。在魯安杯方面已經完成三個工程預申報，六月上旬將迎接省協會專家複查。其中南北康安置房消防工程和高新政務中心消防改造工程為公司專業承包，是消防公司邁出專業申報的“魯安杯”工程的第一步。
下面我主要談談今後的工作安排：
在技術資料管理方面，我們早在20xx年6月份就出臺《工程技術資料整理報驗要求》檔案，逐層分解，落實到人。併成立智慧消防公司竣工檔案室，由專人負責管理，要求每個竣工工程必須在竣工後一個月內完成資料歸檔。在工程過程控制方面，根據質量處在軌道R3排程大廈質量調研會上邢總的指示，今年加強對所有在建工程的資料過程控制，主要從以下四部分要求：
首先要求工程資料內容要完整齊全、真實有效、具有可追溯性。工程資料應編目清楚、內容翔實、資料準確，各項試驗、檢測報告完整合格，隱蔽工程驗收簽證齊全等。
其次人員要配備齊全，介面分工明確，責任落實到位。專案指定資料員，負責工程技術資料的收集、整理工作。相關的參與人員經過統一培訓，交底，任務劃分清楚，工作目標明確，工作流程清晰。在工程開工前明確資料編制標準和依據(地方標準、企業標準、國家標準)，以保證資料形成的統一性、系統性;資料多級目錄(總目錄、分卷目錄、子目錄)清楚，便於檢查和查詢;資料內容齊全、真實、可靠、及時，填寫規範，簽名蓋章完整;資料紙張規格統一，裝訂整齊、封面美觀，有統一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開專題會，對工程資料進行檢查、稽核，同時督促專業分包單位做好這方面的工作，以保證工程資料管理的各項工作與工程進度同步。
最後在創優工程中增加影像資料整理，能全面反映工程的基本情況、特點、難點和新技術應用，達到的效果：畫面清晰美觀，內容編排緊湊，展示工程英姿，突出質量亮點、技術特色和卓越的施工管理水平。
根據以上幾點，制定出詳細的獎罰制度，成立技術資料檢查小組，定期對每個工程進行巡檢。
在工程質量方面，今年加大力度貫砌集團公司去年下發的《質量標準化管理體系》，每個工程建立質保體系。在重點創優工程進行試點，以後全面推廣執行一下制度：
在工程施工前，由專案分管經理親自主持，質量保證體系全員參與編制創優計劃，對工程重點戶難點進行分析，提出工程的質量管理的重點，並形成《工程創優策劃書》報集團質量處批准。在施工過程的質量控制中加強質量例會制度，每週生產例會質量講評，由專案部經理和質量監督員主持，參與專案施工的所有管理人員及作業隊伍現場負責人蔘加。要對上週工程質量動態做全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施，對執行好的作業隊伍進行表彰，對執行不力者要提出警告，並限期整改。並在每月月末進行質量檢查講評，由質量科組織現場管理人員及隊伍負責人、及質量員對在施工程進行實體質量檢查，由質量員寫出本月度施工程質量總結報告，報到公司質量科彙總，以《月度質量管理情況簡報》的形式發至集團質量處、現場管理人員和各作業隊伍。簡報中對質量好的作業隊伍要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，並在下週質量例會逐項檢查是否徹底整改。
在分項工程開工前，嚴格執行集團標準化體系中樣板先行制度，由現場專案經理會同土建專案部根據專項方案、措施交底及現行的國家規範、標準，組織作業隊伍進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板牆、樣板間、樣板段等)施工，樣板工程驗收合格後才能進行專項工程的施工。同時作業隊伍在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程式，統一施工做法，統一質量驗收標準。在施工過程中加強“三檢制”和檢查驗收制度;在施工過程中堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢。
在工程質量創優是以實現既定的質量目標為主線，而進行的策劃、組織、實施、檢查、分析、改進等系統的管理工作，它的實施效果與工程專案的技術工作、施工組織、資源供給密切相關。所以技術方面的管理尤為關鍵。為了順應集團公司五年發展規劃，智慧消防公司也在葛總的帶領下制定了五年規劃，在質量方面將原來的單純的質量管理上升為質量技術統一管理，並加強三個體系的管理，並在今年四月份通過3C認證，拿到了三個體系的證書。由總工劉清傑主管，我負責技術質量全面工作，併成立以質量科、消防科、五個專案部為班底共七個科技創優小組、成立以郭雙民、周加恩為代表的BIM攻關小組，加強QC及工法的編制申報工作。QC管理方面今年已經有三篇通過濟南市建築業協會評選，其中奧體金融中心安裝工程QC小組編寫的金屬風管工廠化製作及安裝質量控制獲得省建協一等獎，並獲得推薦中建協預審資格，創造智慧消防公司在QC管理方面的新高度。還有三篇已經申報到濟南市質量協會，也取得了兩個一等獎，一個二等獎的好成績。在工法編制方面，已組織人員編寫3篇企業工法。bIM方面今年計劃在軌道R3排程中心工程試點，用BIM來優化施工，促進R3工程的整體安裝質量水平。下一步計劃每年申報6篇QC,三篇工法，並逐步轉變為工序作業指導書，彙總形成智慧消防公司的標準化作業書。
總之在今後的工作中，我們將認真總結經驗，從基礎工作做起，通過制定政策導向與方法將質量理念落實到組織的具體運作過程當中去，與集團公司企業的品牌影響力形成良好互動，創造更多的精品工程，為集團質量再上一個新臺階在機電安裝方面做出更大的努力。
質量工程師工作總結10
本人與20xx年1月份加入浙江****股份有限公司，擔任質量工程師的崗位，目前負責一車間（機加工）。截至到今，我已經順利地完成了從試用狀態到正式工作狀態的轉換。在此，感謝公司領導的信任，為我提供了一個體現業務能力和提高專業水平的平臺。
試用期階段：
經過在試用期的學習和工作，我對公司生產的聯結器有了充分的瞭解，對國內機車行業的現狀和行業要求有了一定的瞭解，同時我對聯結器的設計思路、零件加工工藝、質量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認識。
1、新工作環境熟悉和學習：
1）一車間產品根據配合關係可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類；根據加工的方式可以分為數車、儀表車、自動車、普車、銑車、鉗工和衝床七種主要方式；
2） 現場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常；
3） 一車間在制產品有種類多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產特點，如果在質量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質成本和提高質量管理的有效性。
2、期間主要質量異常處理：
1）鋁毛坯（A104）在銑邊時發現邊緣鋁料剝落
a、協同工藝員進行工藝驗證；
b、異常原因分析和不合格品控制；
c、異常坯料後續跟蹤；
2） 裝配車間發生A104罩與罩座配合失差
a、失效原因分析和驗證；b、驗證結果確認和不合格品糾正；
3、期間SPC（過程統計管理）的試點工作：
1） 編制過程統計管理方案和工作流程（未釋出）；
2） 編制了工藝流程圖、FEMA和控制計劃（未稽核）；
3） 安裝、應用了質量分析軟體（minitab）；
4、SPC工作經驗總結：
1） 一車間開展過程統計管理至少需要工藝人員和質量人員兩方協同配合完成；
2） 按照控制計劃進行質量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率，保證檢驗結果的真實性
和提高過程檢驗的易操作性；
3） 過程統計管理細化了質量管理方式，簡化了現場檢驗人員的操作要求，可以提高一
車間的質量保證水平。
正式工作階段
負責一車間檢驗工作的監督和管理、過程異常產品的及時處理和質量管理檔案的編輯。現對這兩個月的主要工作進行總結：
1、檢驗規範編制、更新；
1）左右拉鉤：YG08020019和YG08020020；
2）過渡接頭：YG30050001；
3）YG57插孔：YG57010101B；
4）PG29螺套：YGT06010001；
5）A104罩：YG54010301A和YG54010301
6）YG54出線座：YG54010302；
7）A104臥式基座B：YG47010001B；
8）0°150mm2端子：YG08010201；
9）90°16mm2 端子：YG49060001；
10）150—16端子：YG08020029D；
11）90°35mm2端子：YG49000001
12）南昌地鐵安裝架進廠檢驗規範；
2、質量管理檔案修訂、實施和保持。
1）首件鑑定管理性檔案修改；
2）表面噴塗檢驗規範修訂（增加噴塗件首次鑑定具體要求）；
3）表面噴塗檢驗規範修訂（增加噴塗零件防護項）；
3、外部客訴處理；
1）A系統插針尺寸異常；
2）電纜接頭狀態異常；
3）芯插孔尺寸異常；
4）39芯插針針頭長度超差 ；
5）8芯插孔錐度超差；
6）B44罩座手把干涉
（主要工作內容：異常情況調查，分析結論整理，處理方案（或建議）提交）。
4、內部質量異常處理
1）鋁管（規格55×20，標號6061）材料缺陷（裂紋）評審和不合格品處理；
2）KC20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理；
3）B77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理；
4）KC20插套裝置異常過程控制和不合格品處理；
5）KC20插銷因新增裝置效能未穩導致尺寸偏移評審和過程控制；
6）B77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理；
7） 連線板（大紅尼龍）庫存件技術狀態異常的隱患排查和糾正；
8） KC20插銷（A型）混裝庫存隱患排查（庫存零件和成品）；
9） 管接頭（有裂紋）強度驗證和結果確認；
10） B77罩（安裝面不平）防水驗證、結果確認和糾正；
（主要工作內容：異常原因初步分析，評估評審需求，制定評審目的和計劃，組織評審，評審結果跟蹤）。
5、其他方面：
1） 出廠檢驗流程及產品的熟悉
2） 針對一車間現場檢驗人員（QI）進行技能培訓；
3） 報告單填寫培訓；
4） 製程異常報告單填寫培訓；
5） 質量異常描述和初步統計培訓；
“學而不思則罔，思而不學則殆”。借年中總結這個機會對已經過去的半年進行系統的回顧和總結使我發現很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優化空間方面，如檢驗規範的優化可以解決沒有控制計劃的現狀和通過檢驗規範的關鍵工序界定也可以解決SPC中基礎資料難以收集的問題等等。
“每天進步一點點”是我在一家國內企業中感受到的企業文化，在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質量管理細節，在提高一車間質量水平的同時也創造出我個人的職業價值。謝謝！