中國小教育教學管理工作總結(通用5篇)

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時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,在這些日子裡,我們的教學能力、經驗都有所成長,請務必好好寫一份教學總結,記錄好這段經歷。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的中國小教育教學管理工作總結(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

中國小教育教學管理工作總結(通用5篇)

中國小教育教學管理工作總結1

剛剛過去的一學期是我校教育教學深入發展的重要一學期,繼續抓好把我校創辦為我縣甚至我市的優質國中學校發展始起階段工作的關鍵學期。我們緊緊圍繞區教育局的工作佈置,結合學校實際規劃,在學校班子的領導下,積極組織實施學年工作計劃,大力推進學校的教學改革和發展,取得不少成績,教導處的工作跨上了一個新的臺階。

一、加強學習,銳意進取

本學期我們認真組織教研組長和教師學習了上級及教育行政部門會議精神。把一切為了學生的發展作為學校教育工作出發點的自覺性,提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神,全校上下發出“永不滿足,追求超越”的桐柏精神,努力工作,銳意進取,開創了學校教學工作的新局面。我們還繼續組織教師認真學習了二期課改的有關檔案和精神,著重選學了有關研究性學習的文章資料,對研究型課程和研究性學習進行了深入地學習和探索,我們還要求各教研組長結合學科教學組織組內老師進行專題學習,各學科組在組長的帶領下積極開展集體備課活動,努力配合縣教研室積極在有效課堂教學方面進行探討,雖然我校效課堂教學的實施只是停留在初步階段,但已逐步深入人心,相信通過我校全體上下的努力,我校有效課堂教學的實施定會取得令人滿意的成果。

二、認真規範,抓好常規

不斷規範教學常規管理,健全教導處的質量監控網路是抓好學校教學工作、提高教學質量的關鍵。

本學期教務處繼續規範、認真地抓好學校的各項教學常規,如教案檢查、作業量檢查、作業檢查、教師的上下課禮儀、考試命題、試卷質量分析、學生座談會、學生家長座談會、補缺補差、中大學聯考備考會等等。與此同時,教導處根據學校規劃提出的學校教學管理工作重心逐步下移的部署,這學期進一步加強了年級組長、教研組長、備課組長在學校分層管理和過程管理中的作用,在教學質量分析上,我們制訂了(任課教師、備課組長、教研組長、年級組長、教務處)五級質量分析制,並由年級組長組織的質量分析會,積極發揮年級組長在質量管理中的積極作用。為了更好地做好各級考試工作,我們制訂了考試制度

教務處不定期舉行備課組長、各班班長學習委員工作研討會,及時對學校教學工作進行檢查、分析和交流,併為校長進行教學調控提供必要的依據和條件。教研組長、備課組長和年級組長的教學管理功能得到了加強。

針對七年級新生不適應國中學習以及部分學生學習習慣差、學習能力低的狀態,教務處還組織有經驗的各科教師、學生為學生舉辦學習方法和學習心理系列輔導講座,進行作業規範教育和學法指導,併為七年級新生在國中階段能順利學習打下了基礎。

三、課堂教改,注重效率

本學期教導處以教科研為龍頭,繼續深入開展"優化教學過程,推進素質教育"為主題的系列課堂教改攻堅活動,積極發揮學校"課堂教改指導小組"的作用,進一步抓好"四個突破"在課堂教學中的落實工作,大面積提高課堂教學質量。

這學期主要做了以下工作:

1、認真組織安排語文組、英語組、理化生組進行“有效課堂”大賽活動。

2、加大對家常課的聽課、評課活動。本年校"課堂教改指導小組"對課堂教改進行了有的放矢的研究和指導。

3、開展九年級教學工作調研活動。重點採取各種手段認真抓好畢業班教育教學工作,對畢業班年級的教與學工作相對傾斜照顧,做好畢業班年級的教學考試調研和分析總結,提高質量,保證我校明年會考再創新高。

4、嚴抓課堂教學的常規管理工作,主要抓好備課、上課、作業批改、下班指導和輔導四環節,進一步提高課堂教學效果。

5、狠抓我校各年級的“培優”和“補弱”工作,及時採取各種有效措施提高教育質量。如:針對我校英語科薄弱的現狀,本學期進行了全校性的英語過關檢查,主要檢查音標和學生熟讀課文情況。

6、認真組織安排好非畢業班各年級的各階段考試工作,不定時對常規教學進行檢查,及時做好總結經驗教訓,及時反饋教學資訊,為今後教學工作打下良好鋪墊。

7、加強對文體藝工作的管理和指導,通過大家的共同能力,極力把這幾項工作打造成為我校的特色、品牌和亮點。

8、不斷走對外學習交流之路,繼續“走出去,請進來”,取他人之長,補己之短,縮短學習成長週期,拓寬學習新思路。如:本學期我校安排或派出去學習的教師達幾十多人次。

9、以迎接學校常規管理工作和九年義務合格學校迎上級評估檢查為契機,規範我校教學工作和檔案管理,優化教學思想,鞏固和提高九年義務教育的水平。

四、積極實施“有效課堂”教學

根據縣教育局推進課改工作的統一部署,深化課堂教學改革,轉變教師的教學方式和學生的學習方式。我校積極實施“有效課堂”教學,注重培養學生自主、合作、探究、創新能力,促進學生整體素質的提高。構建民主、和諧、開放、富有活力的課堂。同時組織教師參加新課改各級培訓學習,認真學習現代化教育理論、教育思想和新教改、新課改理念,吸收先進的教育資訊,研究新課改下教材的編寫理念、教學特點、教學要求、教學內容、教學方法,從而提高教育教學質量,培養學生的探索精神和創新能力。

五、加強教研組隊伍建設

為進一步加強教師隊伍建設,在校長室的領導下,進一步調動了教師參與教學改革的積極性和主動性,促使了教師的自主發展,使學校的教學管理逐步由"規範"向"規範+自主"轉化,通過開展優秀教研組和優秀備課組評選活動,也進一步推進了各教研組教科研和學科類活動的開展,提高了各備課組教研、備課活動的質量。

六、以年檢促工作

進一步完善學校的教學管理和制度建設。我校的教學工作進行了全面嚴格的檢查。通過進一步提升學校的教學和教學管理工作的整體水平,教導處不斷髮現問題且及時想辦法解決問題。由於校領導的重視和教導處全體同志的努力,我們學校教育教學工作的水平進一步提升,但我們著眼將來,力爭把今後的工作做得更好。

中國小教育教學管理工作總結2

任時光飛逝,我辛勤工作,驀回首,一學期的教學又告結束。本學期在學校領導的正確領導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業務水平上有了很大的提高。立足現在,放眼未來,為使今後的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,繼往開來,以促進教育工作更上一層樓。回顧一學期的語文教學工作,我感嘆良多,點滴作法湧上心頭,存在的問題還需努力解決。謹記於下。

一、狠抓基礎知識和基本技能

由於我班學生來自各個鄉鎮,學生知識基礎水平參差不齊。為了夯實學生基礎知識和基本技能,我在充分了解學生的基礎上對症下藥,因材施教,不斷提高學生的知識水平。比如,在書寫方面,我大力強調規範性,要求行款整齊,字跡工整,並努力克服錯別字,又如,對修辭手法的判斷運用,對各種句式的變換,對病句的修改,對生字新詞的理解運用,對近、反義詞的積累等,我都逐一進行講解或強調,以提高學生的基本技能和語文能力?

二、靈活機動處理教學方法

根據新課程改革的精神,學生的學習要體現自主、探究、合作。因此我在教學中往往根據學生的學習情況靈活調整課程內容,以求學生能盡興地表達自己的看法,完成自已的探究,真正體現自主性。要使學生始終保持一種旺盛的學習勁頭,教師也必須對自己的教學方法加以探究,不斷更新自己的教學思想和教學觀念,真正做到與時俱進。在教學中,我時而以讀代講,自主感悟;時而鼓勵學生各抒已見,盡情發表自己的看法;時而採用一些別開生面的方式方法來調動學生的學習積極性,收到了顯著的教學效果。

三、做好學習方法的指導

俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過於方法的學習。搞好了學習方法的指導,對提高學生學習成績是有很大的好處的。有的同學為什麼老是玩,可成績卻不錯,這是為什麼呢?首先,我們強調上課專心聽講,及時對知識進行鞏固,然後還要及時複習。有人說,聰明與否,在於是否思考。這是很關鍵的,我們要著重指導學生學會思考。睡前回顧當天所學,也是一種良好的學習方法。方法多,但要適用,易行,便於操作,還要督促學生堅持。

四、做好扶優轉差工作

學習基礎較好的學生,在學習中往往感到“吃不飽”,而成績差的學生又常常“吃不了”。這就給我們教學提出了一個難題,必須保證優生夠吃,差生能吃。不然,都會有意見的。我常常用的方法,在作業中使用“自助餐”的形式,要求必須全面完成的基礎上,優生可以自選一些操作實踐題,使之能夠有所為。通過一學期的實踐,我覺得這方法十分有效,來期還將大力推廣應用。

五、突出章節過關

本期的教學內容,分為八個單元。在每個單元的教學任務完成之後,我都進行檢測,針對學生存在的知識點問題,及時解決。對確實困難的學生進行耐心細緻的.個別教育,使之掌握,並能運用。由於抓好了章節過關,本期學生的學習成績普遍有了提高。

總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收穫了充實與快樂。在以後的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以後的工作中能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,使教學工作更上一層樓。

中國小教育教學管理工作總結3

時間過的飛快,我由武術中學轉任棉津中學校長一年就過去,在這一年裡,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統”和“安全、質量、和諧”的宗旨,在縣委宣傳部和教體局的正確領導下,依靠和團結全體教職員工,努力學習、勤懇工作,把中學的工作又推上了一個新的臺階。

主要成績:

1、會考取得輝煌成績:今年五十五人蔘加會考,考取六百分以上十人,考入萬中23人,考取定向師範4人、水利農業專業3人,錄取率達55%,二個學生取一人多,創歷史記錄。

2、七、八、九年級成績進步顯著:八年級學期末聯考、九年級會考成績質量監控指數全縣第一,絕大部分科目的指數全縣第一、二名。七年級成績進步顯著,特別數學,國小進國中全縣倒數第一,並且各項指數大幅度低於全縣倒數第二,現在期末全縣聯考考取了全縣第十三名。

3、體藝工作成績優秀。體育選拔賽,我校成績名列b組學校第二。學校才一百多名學生,有如此成績,我們感到很欣慰。

4、安全工作抓出成效。一年來,學校穩定,無任何安全事故。學生樂學,教師樂教。

5、德育工作成績優良。學生自覺學習、自主學習積極性相當高,尊敬師長、團結同學、樂於助人的風氣在學校已成氣候。

6、後勤工作幹出實效。勵行節約原創,做好教育教學的後盾,建設好了學生食堂,做到了保質量、保進度。為讓山裡孩子能有更好的學習鍛鍊的教育資源,今年在資金很緊張的情況下,裝備了兩個多媒體教室,建設了一條100米跑道。

一年來我所做的主要工作:

一、加強自身的學習和修養,做好榜樣工作。作為校長特別作為新時期的校長,必須堅持學習教育管理、經濟、政治、科技、體育、財經等各方面的知識,才能適應新時期的發展,才能敏銳捕捉新思想、新作風、新資訊,才能做好領頭羊。我堅持每天學習、做好記錄,獵及教育、管理、經濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線,上九年級一個班的化學教學,會考成績優秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到,至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。

二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎,制度管理是關鍵。上任伊始,我組織多次行政會、校務會、全體教師會。通過各種方式完善學校的考評制度,最後由全體教職工代表會通過,教師做事心裡有度,制度管理是關鍵。

三、狠抓過程管理,各項工作落實效果。

1、人性化管理:管理的過程必須充滿人性化。我們每月進行一次民主生活會和體育文藝活動,每月為教師過一次集體生日,這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學習、生活、工作得很舒心,更主要的是願意擔責任。

3、教學管理:教學是學校的中心工作,所以我狠抓了教學常規管理,師資的校本培訓、教學的管理樹立向管理要質量的理念,一年來的教學成績進步顯著。

4、後勤、基建管理:履行節約的原則,改變用膳方式,優化帳目管理模式,節支開源,本年度在學校經費相當緊張的情況,完成以下幾件事情:①確保績效工資得到補充(以考核分獎勵方式)②修建一條百米跑道③安裝兩個多媒體教室④積極建設學生食堂。

二、存在的不足:

1、學生人數太少,經費相當緊張,經常入不敷出。

2、個別教師、甚至校務人員、工作積極性不高、責任心不強,不主動做好本職工作,較被動。

3、學校硬體條件及設施較差。教學用品落後,設施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用,嚴重影響了學校的教育教學發展。

三、以後的工作思路:

一、做好總結經驗工作:發揚好的作風、克服陋習,更好的辦好棉津教育。

二、進一步加強班子建設,培養班子成員綜合能力,養成學校就是我家的理念。

三、繼續加強安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。

四、繼續加強教育管理工作,以培養青年教師為抓手,提高教學質量。

五、繼續做好體育、藝術管理工作,培養出更多的特長生、培養專長生,為棉津多輸人才。

六、強化後勤管理,繼續勵行節支開源,確保教育教學正常開展。

中國小教育教學管理工作總結4

一、統一教師思想,以提高學科教學質量為工作中心

利用區期中質量調研分析機會,進行區內鄉鎮校學科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校曾經的輝煌只屬於過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實幹才能創造輝煌。統一思想,統一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質量為每天必想必乾的事情。

二、教學管理力求規範務實

教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。

1、課程管理嚴落實

教導處對照學校“總課表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發現問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設定實施方案要求,開齊學科門類並上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。

2、規範強化“五認真”

繼續以備課、作業為著力點,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合優化教學內容、精心設計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,並對照方案進行檢查。期中根據學科成績與平時的教學工作實績評選出優秀學科教師,由學科組進行優秀學科教師五認真展示。

3、著力抓好學生的“學習規範”教育

全校每週一的第一節課都是班會課,有計劃的對學生進行“學習規範”等常規教育。指導學生做好課前預習、上課、及時複習等事情。

出臺了晨讀與午練規定,並進行專項檢查,及時公佈檢查結果,及時與班級老師進行溝通交流。

4、利用學科質量調研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。

上半學期進行了校內二年級語文和數學的學科質量調研,利用區期中質量調研練習題進行了全校性的一次調研。調研後都組織學科老師進行客觀的、務實的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學生或者家長原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。

5、利用省國小生學業水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質量的提升工作。

三、反思

區教學檢查反饋評價得分低,區抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務教師服務教學服務學生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領工作,還要努力做好“後勤兵”保障支援工作,不但要進行細節規範與指導,還要改變評價機制提升工作與學習的動力。只有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能最大限度的調動每個人的積極性。“在校言教、在校言學”是學校質量提升的根本所在,也是一個學校校園文化精神的最好境界。

中國小教育教學管理工作總結5

按照市區教育局的工作要點,以管理求質量的工作要求,為了實施素質教育,實現我校三年發展目標,辦好讓人民滿意的學校,我校堅持在抓教學管理上下功夫,深化教學改革,加強教師隊伍建設,堅持教育創新,取得了可喜的成績。

一、打造了一支精幹的教師隊伍。

打造一支精幹的教師隊伍,是推動教學創新的關鍵。

(一)創新教師培訓工作思路,為了創新教師培訓工作我校從以下三個方面入手:

一是要面向全員,二是要分層培訓,三是要突出名教師的培養,四是要注重綜合素養提升,五是要嚴格考學。

二是在做好各項培訓工作的基礎上,突出重點培訓專案。比如骨幹教師培訓,可以突出“名師工作室”;教師綜合素質提升工程,可以突出“教師讀書”等。抓住了重點,也就抓住了工作的主要方面,既利於整體工作的推進,也利於做出自己的成績,打造出自己的品牌。

三是創品牌,鼓勵教師參加區、市、省乃至於全國教師基本功和優質課大賽,使之成為我們的培訓品牌。

(二)抓好教學崗位大練兵。

通過開展教師崗位大練兵活動,構建了有效教學的行為模式,切實提高了課堂教學的有效性。

1 、內容主要以下三個方面。

①教學設計能力,②教學實施能力,③教學評價能力。

要求教師牢牢把握住教學設計的基本要素和總體框架

(1)必須認真分析、瞭解學習者的情況,掌握他們的一般特徵和初始能力,這是做好教學設計的基礎。 (2)教學目標,通過教學活動以後,學生應該掌握哪些知識和技能,培養何種態度和情感,用可觀察、可測定的行為術語精確表達出來。同時,也要儘可能地表明學生內部心理的變化。 (3)教學策略,為了完成特定的教學目標,所採用的教學模式、程式、方法、組織形式和對教學媒體的選擇與使用的總體考慮。 (4)教學評價 教學評價包括診斷性評價、形成性評價、總結性評價三部分,它的目的是為了瞭解教學目標是否達到,從而作為修正設計的依據。 物件、目標、策略和評價四個基本要素相互聯絡、相互制約,構成了教學設計的總體框架。

2 、方法。

教師崗位大練兵活動的主戰場離不開課堂教學,離不開教研組,因此我校教研要根據以下有效的方式進行了操作。

(1)實踐反思——基於自我反思的專業能力訓練。

將教學過程中教學理念的運用,教訓目標的完成,教學方法和教學手段的運用,課堂調控,學生的課堂反映及學習成果等了好的效應詳細得當地記錄下來,供以後教學時參考使用,這些可供以後教學時參考,有不斷改進和完善教學的功效。

即使是成功的課堂教學也難免有疏漏失誤之處,反思自己教學存在的問題,側重審視自己課堂教學的失誤之處,以及解決問題的辦法、對策。

課前反思:在課前當你對教材內容全面的思考以後,你就能從情感、知識、技能等多方面檢索目標的適宜度;在課前當你對教學目標有了清晰的認識以後,“教什麼”的問題就會變得非常明確,整個活動的教學“主線”就不會有偏離,也不會出現一些無效的環節。

課中反思: 可以調控教學,提高教學效益;比如,教師在課堂教學過中,發現學生的學習情緒存在問題,及時發現了問題產生在的原因,對教育教學方法及時進行了調整,調動了學生的積極性,產生了良好的教學效果,這就是課中反思產生的效應。

課後反思 :

進行教學反思有助於教師立足於教學實踐,深入地鑽研、體會教學理論,從而不斷提高自身專業素質和能力。能夠充分激發教師的教學積極性和創造性,併為其專業發展提供機會和條件。教學反思鼓勵教師通過多種策略和方法審視、分析自身的教育觀念及教學活動,充分尊重了教師的主體地位,發揮了教師的能動性、積極性和創造性。

同伴互助——基於團隊合作的專業能力訓練。

(2)每週四集體備課時間進行教學設計、說課研究;對課堂教學進行集中評議,量化評分,不斷整改提高。

(3)學校領導自始至終參與本年級的說課、聽課、評課,保障了活動的實效性。領導班子成員每人最後都形成了《教學崗位大練兵調研報告》,為今後制定教學管理決策提供依據。

在充分運用上述研修方式的同時,我們注重從實際出發,不斷創新練兵的方式、方法,形成學校各教研組教師崗位大練兵不同的風格與特色。比如:過去我們只注重了教師的個人能力考查,以單兵作戰為主要模式;本次崗位大練兵改變了以往側重於單兵作戰的考核模式,我們在制定方案是特別提出了,不僅要有個人考核,還要有團隊考核,這樣可以集中教師的集體智慧,提高每個人的水平。

(2)提高教師的教育科研能力

1.每位教師都能夠擠時間讀一些教育理論書籍和文章。學校訂閱了教育教學雜誌,每期重點讀幾篇文章。通過閱讀,不斷吸取新的教改資訊,儘快轉變教育思想,更新教育觀念,提高了理論水平,跟上時代步伐。

2.教師養成了積累教學經驗的習慣。把從書刊、報紙上看到的教學小技巧和自己教學實踐中想出的好點子做成了卡片的形式,按教材內容順序分類存檔,以供教學設計時查用。

3.為教師提供了參加學習培訓、教研教改等活動的機會。從別人的研究、講座和討論中學習新方法、策略。促進了教學教研水平的提高。

4.教師寫教學案例、教育故事、經驗論文、讀書體會。通過這幾類文章的撰寫,促使了全體教師學習和思考問題,能使“教”與“研”更深入一步,寫的過程是總結和提高的過程。在教學的同時要養成了把點滴經驗、體會記載下來,把看書得到的收穫記載下來的習慣。拿起筆時就會認真思考、仔細回顧,廣泛聯想。使教師的思想得到整理、提煉,產生新的見解和認識,便會發現問題。

二、研究教育教學方法,實現生態課堂

“生態的課堂”為師生髮展而教,為師生髮展而學,以創新的教學方式促進學生養成可持續發展的生活、學習和工作的習慣,培養學生人類可持續發展的責任心,造就張揚的個性、開放的思想、創新的品質。經過三年的努力,打造高效的生態課堂教學模式。

1、提倡自主學習的方式,崇尚研究性學習和探索性學習。

2、“生態的課堂”從個人獨立學習的方式轉變為小組合作學習的方式;教師的角色從全權代理的灌輸者轉變為設計者和促進者。

3、學生由被動的教學資訊接受者轉變為一個具有創造性的學習者。生態的課堂讓學生不斷地做他們的思維體操,生態的課堂讓學生們在新異的話題裡馳騁思辨的語言。

4、通過加強培訓,有更多的名師、有思想的老師投入到教學中來。

5、環境和技術的優化,在課堂上討論與合作,運用多媒體裝置提高課堂教學效率。

三、實現學校課程的優化

1 、明確了學校課程管理的目標與要求。

(1)教師嚴格執行上級頒發的基礎教育課程檔案,確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性,杜絕了隨意增減科目或課時、隨意提高難度或降低要求的現象。

(2)結合學校的實際,合理安排課程,建立、健全了教學管理制度,開發和利用課程資源,實施有效的課程教學。

(3)研究學生個性化發展的需要,結合當地社群發展的需要,合理開發了適合本校特點的、可供學生選擇的、多樣化的課程。

(4)滿足教師專業發展的需要,建立、健全了以校為本的教研製度,提供必要的有效培訓,努力創造教師參與課程開發的機會。

(5)建立了教師、學生及其家長、社群人士參與學校課程管理的機制,創造必要的機會,讓他們瞭解或評價課程,參與課程決策。

2 、合理安排了課程和執行課程計劃。

(1)根據上級教育行政部門規定的課程計劃或課程設定實驗方案,對綜合實踐活動、地方課程和校本課程做出了整體安排,制訂了《年度課程實施方案》,包括各年級的課程門類、課時分配、班級課程表、作息時間表、課程實施要求與評價建議等。

(2)依據相關的課程規定,制訂了《校本課程開發規劃方案》,包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門類、實施與評價的建議以及保障措施等。

四、建立了必要的教學規範和評價制度

如學校加強了對教學過程的全程管理,引導教師群體積極參與和開展教學改革,創設靈活的、以學習為中心的教學環境,確保了學生綜合實踐活動學習所需要的時間、空間和相應的教育資源;建立了教師課堂行為的基本規範,引導教師為學生創設自主、合作、探究的機會,尊重學生人格,建立民主、平等、和諧的師生關係;建立了教師參與課程實施的考核獎勵制度和教學研究制度;建立了發展性的課程評價體系;建立必要的課程檔案。

五、建立了課程實施的保障機制

學校建立了相應的組織機構,落實學校相關部門和人員的工作職責,形成校長、教師、學生及其家長等共同參與課程管理的機制;在教學經費及教學設施等方面提供保障。

六、成果

1 、完成了教師培養目標

三年來,培養市區級以上骨幹教師達20人以上,佔總數的25%以上。抓好了教師的學歷提升工作,全校教師本科以上學歷比例達95%以上,提高了具有研究生學歷以上的教師比例。中學高階教師達25%以上。到20XX年,形成一支以市級學科帶頭人、市級骨幹教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創新精神和能力、結構優化的新型教師隊伍。

2 、完成了教學特色目標

⑴教師樹立了正確的教學觀,構建自主學習的新模式,教學方法靈活,教學風格獨特。

⑵學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力增強,目標達成率在95%以上。

3 、學生學習能力有了很大的提高

學習目標更加明確,增強了學習的主動性。強化了學生學習的自主性,培養了學生自我管理的能力。