光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼要如何寫呢？下面是小編為大家收集的最新消防兵的工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
消防兵的工作總結1
生產安全工作，在消防大隊的領導下，在中隊領導的支援下，我班以打造先進班組為目的'，把消防工作作為各項工作的重中之重，確保大專案平穩執行，現將本人這一年的工作總結報告如下：
我班建班以來經歷了三百萬大演習、備及迎接達標驗收、專案現場監護、等事件，當然我也參加了這些事件。下面是本人在消防大隊三中隊戰鬥三班的工作目標及路線。
一、滅火救援
戰鬥三班全班共六人，其中戰鬥車輛三輛，分別為馬基路斯大型泡沫車兩臺，賓士乾粉車一臺，一次性載水量為12噸泡沫12噸乾粉6噸。截止十一月裝置執行中，我班接到3監護任務，無論任何時候任何裝置，我班在接到命令後，總是能在第一時間到達監護現場，認真詳細的瞭解裝置情況，並嚴令成員認真學習，在監護過程中班組成員不間斷的對裝置周圍進行巡檢，一旦發現異常情況，及時向中隊領導彙報並調動力量進行處理，有效地防止了事故的發展和擴大。時刻處於執勤戰備狀態，為裝置的平穩執行站好崗負好責。
二、班組建設
本班堅持打造先進班組深入開展了班組建設努力建立努力建立班組文化理念本版結合滅火救援中的體會形成了共奮戰特色的口號，今天的努力就是明天的能力，我本人也是秉承這些原則認真圓滿的完成消防保衛任務爭創優秀班組。
消防兵的工作總結2
1、加強支部班子和幹部隊伍建設，不斷提高“一班人”素質，只有不斷提高“一班人”的素質，搞好內部團結，支部戰鬥堡壘作用才可能得到充分發揮。由於中隊幹部調整面大，我也是剛調到中隊，原中隊黨支部的成員變動較大，為做好工作，發揮黨支部的保壘作用，經常和指導員及其他中隊幹部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結經驗，尋找不足，尋找對策。由於中隊幹部班子的團結協作，中隊各項工和開展順利。
2、緊緊圍繞部隊正規化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規定》開展工作把部隊正規化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規化建設的基礎上，我本人會同中隊幹部班子一起，結合中隊隊伍日常管理比較鬆懈，戰士遵守條令條例不自覺，支隊有關目標管理規定難以執行的實際，組織戰士學習條令條例和支隊《目標管理規定》，並將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的努力，部隊更加穩定，凝聚力進一步得到加強，戰鬥力得到進一步提高。
3、積極做好軍事訓練，我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之後，就組織人員根據訓練計劃，開展應用訓練、戰術訓練和實地演練，在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定預案和六熟悉資料卡，在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。
4、以身作則，嚴要求、高標準遵守部隊有關規定帶領部隊開展爭先創優工作。
我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規章制度，熱愛基層，安心部隊工作，樹立以隊為家的思想，堅持個人利益服從組織利益，在工作上，堅持做到與戰士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設上來，堅持以條令條例為依據，以部隊正規化建設為準繩，結合中隊建設實際，帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作，不斷拼搏、不斷努力。
總結在高新中隊任職以來的工作、學習情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。
二是個人的管理能力還有待進一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜和戰士談心比較少。
三是不善於搞總結工作，不能在總結中找不足，找缺點，個人素質有待進一步提高