時間過得太快，讓人猝不及防，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，這時候十分有必須要寫一份教學總結了！但是教學總結基本的方法論，你掌握了嗎？下面是小編整理的國小第一學期教學工作總結（通用7篇），歡迎大家分享。
國小第一學期教學工作總結1
本學期，教導處堅持以全面實施素質教育為目標，以認真落實“減負增效”精神為工作指南，堅持“以人為本、求真務實、科研興教”為宗旨，繼續以學科教研組建設為陣地，不斷完善、創新教研機制，努力追求“自主教研、同伴互助”的教學與研究氛圍;遵循學科教學規律，深入推進學科教學改革，大膽創新，精心打造有效課堂，全面提高課程實施水平。同時，充分發揮教導處“引領、研究、服務、管理”職能，通過“教、研、訓”三位一體，努力促進“一校兩區”教學工作和諧發展。
一、規範教學常規，落實“五認真”，提高課堂教學水平。
1、加強學習培訓，不斷提高教師的教學理念。
教師發展，素養為本。本學期，組織教師參加各種形式的學習和培訓，豐富學習內容，加強學科專業與理論的學習。8月29日，朱小砂校長圍繞“堅持以美育人，促進內涵發展”作了專題講座，關注教師教育理念，關注課程改革發展動態，強調“以人為本”是學校高位發展的前提，“學生髮展”是學校發展的根本。繼續開展了青年教師師能大練兵系列(三)與主題沙龍活動，促進學科青年教師的專業成長。教導處組織老師參與各級種類培訓學習達135人次。
教研組也能整體策劃、搭建學科理論學習的平臺。各教研組能根據學科特點，組織教師圍繞新版“義務教育課程標準” 認真研讀，提升教師對課標和教材的解讀能力，夯實課程的實施基礎。尤其要重視的是一年級數學教師對修改後教材的解讀，認真學習區教研室“國小數學學科網頁”上《一年級上冊數學教材修訂說明》。三年級英語教研組人人蔘與新教材的研讀，認真組織全體英語教師觀看省級培訓視訊(省牛津英語網)，明晰新舊教材的異同，積極參加區、片英語教研活動，促進英語教學的完善與發展。進一步引導教師深入學習和研究《xxx市國小學科教學建議》，規範教學常規，規範校本教研。
2、加強常規管理，不斷促進課堂教學改革。
(1)認真落實“減負增效”，嚴格執行課程標準，認真執行“三表”。加強課堂教學常規的意識，進一步落實《xxx市中國小課堂教學建議》，促進規範教師常規教學的意識，強調把本校有效的教學經驗轉化為自身的教學常規。認真落實《鄒小各學科教學常規管理意見》，細化教學常規，提高常態課堂教學質量。同時，切實落實大課間活動安排，保證了學生在校有一小時的體育鍛煉，大課間活動做到時間、地點、教師、專案、檢查、記載“六個”落實。
(2)本學期，我們繼續把教學管理落實到教學“五認真”上，與月考核結合，進行不定期的單項或綜合性調研。堅持以教研組為單位，每兩週一次集體備課，每月一次專題論壇活動。平時，教導處加強隨堂聽課力度，與教研組長合作，以瞭解老師常態課堂教學情況，並及時與教師交流，促進教師課堂教學水平的提高。
3、完善常規調研方式，合理進行教學管理調控。
教導處為了解教師執行課程計劃的情況、全面貫徹各科教學常規和落實“減負增效”的精神，不斷改進並完善教學調研方式，進行合理的教學管理調控。除期初、期中兩次“教師五認真”常規檢查外，語數英三學科進行常規單項調研：語文的“古詩文”競賽，數學的口算、計算競賽，英語單詞書寫比賽。
11月29日，教導處與行政、部分教代會代表對一二年級教學情況(中心校、東方學校)進行了一次全面調研。調研分為課堂教學調研、教學常規調研和學科教學測試三個部分。本次調研一共聽了19節次課，其中優秀11節次課，佔61%，良好7節次，佔39%。在調研中，我們真切感受到二年級教師都能做到盡心、盡責，耐心細緻地教育學生養成良好課堂學習習慣;也真切感受到學生學習靜心、規範、高效。學生有的良好學習常規、良好的課堂常規，教師能夠輕鬆上課，不重複教學內容，不打斷教學環節處理常規問題和習慣問題，教學一直處於良好的狀態，思維連續、活躍，學得輕鬆，高效低負。本次調研活動，我們檢查了9份手寫備課，其中優秀6份，佔67%;良好3份，佔33%。我們認為大部分教師在備課中，能重視學法設計，積極組織課堂學習活動，體現課程理念，建構有效課堂。我們還查看了18位教師的作業批改情況，主要包括補充習題冊、練習與測試、課堂作業、習字冊。其中優秀10份，佔56%;良好8人，佔44%。對於批改情況，總體認為絕大多數教師能做到及時批改，及時訂正。二年級語文調研測試成績情況也較好。
二、依託校本教研，實行教研組網路管理，促進教師團隊發展。
1、依託網路平臺，完善教研組資訊化管理。
本學期，繼續加強校本教研，抓好學科教研組建設，完善教研組網路建設，使教研組建設更具公開化、資訊化、個性化。教導處以校本教研與校本科研為抓手，積極推進“自主教研，同伴互助”管理理念，引領學科教研組長開展多形式教研活動，不斷提高各教研組長獨立教研能力。要求教研組長不僅要統籌安排，更要積極引領組內老師的學科專業發展，促使每位教師主動地參與教研活動。同時還要關注東方學校的同年級教學情況，使一校兩區統一管理，互助共進，不斷提升教學質量。繼續加強集體備課力度，積極進行“二次備課”，關注“二次備課”質量。改革語文、英語、國小科備課形式，鼓勵有能力有經驗的老師實施電子備課。
2、有效落實“六制”，促進教研組常態化管理。
教研組管理的有效措施就是認真落實好“六制”。讓每個教師明白“六制”的要求，在行動中貫徹好“六制”。(全面推行隨堂聽課制、強化集體備課制、加強教學調研製、規範校本教研考核制、引進學科單項競賽制、拓展學科興趣小組制)全校9個教研組，有組內研討，也有組間交流，活動經常化，形式多元化。本學期，組織舉行了48節教研公開課，分教研組內、鎮級、區級三個層面，要求教研主題鮮明，特別要關注研討課後評課活動。每次研討都有分管學科教導參與，積極交流活動心得，讓學科教師在同伴互助中得到專業發展。
3、開展區片主題教研，促進青年教師課堂能力高位發展。
本學期，積極承辦區教研室、區電教中心、卜湟片主題教研活動，大膽推新人、推新課，積極進行課堂教學研究，促進了青年教師的專業發展。
英語教研組表現最出色。一校兩區的英語教師在李賢慧副教導和胡曉蘭教研組長的引領下，積極上好研討課;教學研討主動性強、主題明確、氛圍濃厚。10月18日，武進區資訊化教學能手英語組第二輪比賽在我校舉行。本次比賽教學內容為《4A Unit8 In Class》BCD版塊的同課異構。課堂上，每位選手充分展示了各自過硬的教學基本功以及獨特的教學魅力。青年英語教師甘丹的課堂設計新穎，匠心獨運，實現了情境與教學內容的高度融合;展現了高超的教育技術能力，白板、互動反饋器、藍芽等多種技術的嫻熟運用使得課堂精彩紛呈，教師教得生動、靈動，學生學得有趣、有效。在比賽中，甘丹老師在全區八位老師中脫穎而出，獲得了武進區晉級xxx市比賽的資格，並在xxx大市級的比賽中喜獲一等獎，取得了鄒小課堂教學比賽歷史性突破!
11月1日上午，卜湟兩片的音美教學研討活動在我校順利開展。此次活動圍繞“立足課堂，培養學生藝術素養”的主題，由章曉霞老師和楊豔老師分別執教了音樂課《我們祖家是歌鄉》和美術課《奇思妙想》。音樂教研組章曉霞老師教學語言親切自然，教學流程環環相扣，教師範唱準確並富有感染力，能運用科學的理念和方法紮實提高了學生的歌唱能力。青年美術教師楊豔能緊緊圍繞生活，藉助“花博會”主題引導學生展開奇思妙想。教學過程流暢自然，學生想像豐富，創新能力強，有效提高了學生的藝術素養。卜湟片的音美教師對這兩節課進行了詳細的評價，給予上課老師的基本功和教學能力很高評價，讚賞兩位老師精心的豐富的課堂教學。大家一致認為學生藝術素養的提高需要教師紮紮實實地立足於課堂。
11月16日，武進區國小“技術支援下的課堂語言互動評價”培訓活動在我校舉行。全區四十所學校的八十幾位老師參加了此次培訓活動。活動上午，語文教研組周曉霞和王惠芬兩位老師執教了中年級《一路花香》《東方之珠》兩節公開課。這次的課堂展示與聽課與以往不同，老師們一邊聽課，一邊認真記錄著資料，三秒鐘一次的記錄讓老師們投入了嚴謹的科學觀察中，教師的提問或講解，對學生的稱讚或批評，給予的指導或指令，學生的被動應答或主動說話，所有的聽課老師都要分門別類地按照編碼一一記錄在案。下午，甘丹老師向所有與會老師展示了xxx市國小資訊化教學能手比賽的獲獎課例《In class》。與眾不同的活動設計，精美的課件展示，白板與平板的整合運用，讓許多參與活動的英語老師初步感受了E學習給英語課堂帶來的變革。本節課，充分顯示資訊科技對於課堂教學的支援，資訊科技給學生學習方式帶來的變革。
12月6日，武進區國小“優化閱讀教學方式，增強閱讀理解能力” 語文專題研討活動在我校舉行，全區近百人蔘加了此次活動。上午，王華芬、楊菲、吳蓮三位老師分別執教了四、五、六年級的《霧凇》《艾滋病小鬥士》《給家鄉孩子的信》三篇課文。課後三位老師與所有參加活動的老師進行了專題沙龍，分享了自己在解讀文字、設計教學以及在執教過後的心得與反思。下午，周華副教導作了題為《把握文體特徵，優化教學策略》的專題彙報，區教研室張新東校長組織全體老師圍繞本次活動的研究主題，針對執教的案例，通過簡訊平臺以及現場點評的方式進行了互動交流。張新東校長針對當前語文教學的現狀，提出語文研究的方向：讓我們的語文課堂教學少一點匠氣，多一點大氣，教學設計應多從學生的角度出發，留出更多的時間和空間培養學生的語文素養，多關注學生活動的時間，讓學生的朗讀、思考、發言成為課堂之重，從而實現語文教學從“教課文”到“教語文”的美麗轉身。
4、重視青年教師培養，引領專業發展。
本學期，繼續組織各種形式的培訓、比賽、沙龍活動，促進青年教師專業成長。教導處與辦公室聯合開展了“鄒區中心國小青年教師彙報周”系列活動。十多節青年教師課堂彙報課，亮點頻出，精彩紛呈，體現了有效的課堂教學。教師們重視教學方式轉變，有效拓展教學資源，注重培養學生創新意識，課堂體現“人文關懷”、民主和諧的師生關係。
各教研組還充分利用“青藍工程”“鄒小三年主動發展專案”中骨幹教師優質資源，採用“師徒合作”備課、上課形式。青年教師在和師傅反覆磨課過程中得到感悟、成長。青年教師和師傅在專題研討會上，積極交流，暢所欲言，真切地感受理念碰撞、師徒合作的成功喜悅。
三、紮實開展綜合實踐，積極開發校本課程，實現課程和諧發展。
1、落實規範，積極開展綜合實踐校本教研。
教導處進一步加強以組長為核心、組內骨幹教師為中堅、青年教師為重要培養物件的教研隊伍建設，規範落實綜合實踐教研組常態活動，不斷完善網路平臺，不斷提升對綜合實踐活動課程的理解水平和實踐能力。同時，利用多種措施激勵全體綜合實踐教師，形成良好的、互動的、共享的研究氛圍。
綜合實踐活動課程具有其內在的特殊性，在實施中強調“整合”，注重“實踐”，突出“開放”，關注“過程”，提倡“自主”，走“常態化”之路。由於綜合實踐活動課程的綜合性，教導處要求教師在實施過程中，大膽與學科教學、少先隊活動、公民教育實踐整合，將學生學科領域的知識在綜合實踐活動中得到延伸、綜合、重組與提升。本學期，蔣梅蘭執教校本《太空古詩會》、朱亞娣上的繪本閱讀指導《城裡最漂亮的巨人》;吳小蘭執教《我和動物交朋友》、周未珏執教《剪紙》綜合實踐活動得到同行的好評。
2、加強引領，開展本土特色的公民教育實踐活動。
本學期，我校儲潔、侯偉宣老師和蔣梅蘭、姚琪老師指導學生的公民教育實踐活動《關於凌家塘農貿市場綠化帶管理問題的研究》、《加快鄉鎮道路建設、確保學生交通安全的研究》分別獲xxx市二等獎、三等獎;於青、周華老師指導的《關於設立鄒區鎮廉租房問題的研究》、司麗琴、周未珏的《關於合理控制抗生素使用問題的研究》獲xxx市一等獎的佳績!
四、認真開展興趣小組活動，拓展學科課堂，不斷促進學生特長髮展。
教導處非常重視學科拓展及競賽活動。本學期，我校的各興趣小組活動有計劃、有組織開展，同時加強與“七色光少年宮”培訓工作的整合，取得了豐碩的成果，充分展示了鄒國小生的綜合素養。
教導處楊菲副教導每次都能認真組織，積極鼓勵學生參加省、市、區的各項學科競賽，同時還積極做好校內各類競賽活動的策劃、組織和評比工作，促進全體學生綜合素養的整體發展。如9月22日在星辰實驗學校組織第二十四屆江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽、11月25日組織我校部分學生赴薛家中心國小參加江蘇省航空模型比賽活動、11月18日開展的武進區第六屆中國小生車輛模型比賽等各種比賽都取得了喜人的成績。
楊旭成、殷小波兩位青年數學教師對鄒小和東方學校近四十名數棋隊員，進行每週兩次定期培訓與比賽集訓。積極組織學生參加省市區各級數棋比賽，在武進區第五屆國小生國際數棋比賽中，趙駿鏵等六位學生獲二三等獎。江蘇省第十九屆青少年國際數棋比賽中，2人獲一等獎，12人獲二等獎，16人獲三等獎。
五、存在問題與努力方向。
1、要堅持“穩中求進”原則，不斷細化教學常規“五認真”，以教研組建設為抓手，把教學常規落實到各個年級、各個學科中去。
2、對各年級的提優補差要具體落實時間及人員，在注重補差的同時也思考提優，保證制度和資料健全。
3、校本教研針對性、有效性、多樣性還要不斷改進。如何圍繞“小、實、真”進行校本教研;一校兩區如何利用教研組平臺資源，有效進行聯動式教學研討;積極參與市區級主題教研活動，促進青年教師教學能力在高位發展方面。
4、教導處對各學科如何創新管理等方面都有待不斷提高。如活動內容上有待進一步拓展，形式上有待進一步創新。特別是集體備課有待進一步加強，關注“二次備課”質量。校本教研切實做到主題明確、內容豐富、交流經常、氛圍濃郁。
5、積極進行學科課題研究，特別要關注“如何有效教學，提高課堂教學”的研究;認真落實“減負增效”，重視培養學科骨幹教師和學科帶頭人在校本教研活動中的引領能力，真正地帶動一校兩區教育教學的和諧持續發展。
國小第一學期教學工作總結2
本學期我校圍繞“創先爭優”的精神，認真貫徹落實教育局、教研室教學工作要求，圍繞了學校工作計劃，明確和細化了本學年的目標任務，以“主動—有效”課堂新一輪達標與提升工程為著力點，以精細化管理為手段，充分發揮了教學管理人員的管理、指導、服務功能，進一步提升了管理工作的有效性和學校的教學質量。從學校的縱向發展角度來看，學校的教學質量得到了顯著的進步。現總結如下：
一、執行課程計劃，保障實踐活動
本學期，我校依舊認真執行課程計劃，按照新課程設定的要求開齊規定課程。規範了非考試科目的開設，並且也要嚴格按照各學科課程標準的具體要求上好每一節課。不佔課，不挪課，注重各學科之間的科學安排，合理分配。同時加大了拓展探究等綜合實踐課程的研究力度，綜合實踐課對於老師是一種新的挑戰，但確實對學生是有益的，所以本學期我們讓教師從思想上重視這些課程，用積極的態度來對待這些課程，加強研究和調研，制訂完善課程方案，總結經驗，解決實踐操作中存在的困惑和問題，保障綜合實踐活動課程的順利進行。
二、完善制度內容，保障有序落實
開學初，為了使學校的教學常規內容切實深入每個教師的教學過程中，讓制度成為每一個教師的行動指南。我們對教學五環節制度內容採用民主商議的方法，先由校長室和教導處對50條教學常規制度進行了細化，然後利用教研組活動的時間逐條評議和商榷，接著再把大家的意見彙總討論修改，最後，根據我校的實際情況制度了常規管理制度。通過這樣的集體商議活動，讓制度深入每位教師心中，真正成為教師教學行為的指南，人人成為工作的實踐者、研究者、受益者，從而保證了教學常規制度的針對性和有效性。
三、加強業務培訓，提高教師素質。
為了不斷提高教師的素養，我校在本學期通過以下幾方面來加強教師的業務能力。
1、科研帶頭，強化理論學習，建立學習型校園。 一個善於學習的組織才會不斷創新。開學初，學校教科室針對“主動—有效”課堂新一輪達標工程組織教師進行學習交流，為了能全面貫徹和實施“主動—有效”課堂，教科室提倡教師每學期精讀一本教學名著，每月選讀一本教學期刊，要求教師寫好讀書筆記，豐富教育理論知識，增加教學底蘊，鼓勵教師經常撰寫教育隨筆，並且積極支援教師參加學歷進修和其它的學習，本學期我校教師獲得縣級各類徵文得獎的不下20人次，這一舉措為培養更有文化品位的教師人才奠定了基礎。
2、加強校本培訓，突出培訓效果。
（1）嚴格落實，切實提高校本培訓的實效。本學期校各教研組有計劃、有組織地開展聽課、評課活動，倡導多人同題上課。聽課前，聽課後都進行了充分的交流研討，要求全組教師人人發言，結合“主動—有效”課堂的評價要求對每一節公開課作出了客觀的評價，營造了積極良好的校本研修氛圍。各把關領導也積極參與校本研修活動。整個“主動—有效”課堂教學活動中，教導處切實做好了安排，保證了教師人人蔘加校本研修的時間，把集體備課、課例研究、教學反思等活動結合了起來，豐富了校本教研的內容和形式，真正使校本研修落到了實處。
（2）加強骨幹教師隊伍建設，突出青年教師培養
本學期，我校繼續為十多名青年教師建立了幫帶關係和集體合作關係。每名青年教師都確定了一名指導教師。這些指導教師對他們的教學常規進行指導，包括：教學計劃的制定及總結的書寫；備課及教案書寫；作業批閱及學生學習評價；課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；習題選編及命題制卷；瞭解學情及教學輔導等。同時，學校將對部分基本素養好的教師運用走出去和請進來的方式進行（與明珠國小結對）培養，迅速提高了他們的業務素質。
本學期，我校根據三年發展規劃建立健全人才培養梯隊，加大了青年教師培養力度，給青年教師壓擔子、鋪路子。通過課堂教學、常規落實、教學反思等一系列的學習、研究、競賽活動，不斷錘鍊了青年教師教學技能，使他們在縣各級教學活動中脫穎而出。
為了讓骨幹教師更能發揮引領的作用，我們建立骨幹教師專項考核檔案，根據縣教研室要求做好考核工作；制定骨幹教師任務書，記好臺帳，做為考核依據；骨幹教師要在課堂教學創新和校本教研方面發揮示範作用，每學年上好校級以上示範課或研究課1～2節，每學期進行一次專題講座；骨幹教師要承擔教育教學科研課題，每學期至少撰寫1篇有較高水平的專業論文、經驗總結或科研報告；骨幹教師要要承擔培養青年教師的任務，按學校要求完成帶教任務，效果明顯。
除此之外，還做好學科負責人、教研組長、備課組長的培訓工作，明確責職、任務和要求；加強工作方法指導，不斷改進工作方法，提高管理水平和管理有效性；實行每月工作例會，佈置工作，交流經驗；組織評優、觀摩，評選先進教研組長、先進備課組長。
針對學校比較薄弱的教師，我們加強指導、管理。採用類似縣教研室深度調研的方式，剖析原因，採取有針對性的措施。對教學方法、教學能力欠缺的教師我們重在指導，對教學態度、責任心有問題的教師重在督促。
四、加強教研組建設，提升教研的效率
1、為配合下學期縣級合格教研組驗收，我校在本學期強化了教研活動的針對性、實效性，同時也積極提升學校教研活動的獨立性和主動性。結合“主動—有效”課堂活動的開展，要求每一次的研討活動校內學科教師要全員參與，參與備課（同組教師）、參與聽課（全體學科教師）、參與評課（全體學科教師）。我們將重心下移，讓每一位教師都有上研討課亮相的機會。結合研討活動，我們還進行了評課比賽，要求每一位參加聽課的教師進行有質量的發言，並且對在每一次研討課中積極發言，並且有一定質量評課的教師分別設立等第獎，以激發教師參與教研活動的積極性，提高評課的質量。從而逼著教師進行思考和研究。
2、進一步規範了教研組學習、研討制度。本學期我們要求各教研組每週必須按指定的時間集中進行有主題的學習和研討，學習和研討內容必須由教研組長報分管領導通過並事先通知各位組員，在教研組全體成員有了充分準備的基礎上才開展學習和研討活動，並作好活動記錄。
3、每月組織教研組長進行學習研究活動。主要研討教研組建設、“主動—有效”有效課堂教學、專題講座、教育教學常規等方面的內容。
4、大力加強教研組團隊建設。
（1）本學期，我校結合學校工作現狀，完善了對教研組的管理。教研組長作為第一責任人，抓好教研組建設，做好本學科各年級教學質量的監控，進一步推進教研組工作彙報制度和學科組之間、學科組與年級組之間的交流制度，共同關注教學質量，並認真做好了教研組各類活動的材料積累，教導處也配合教研組一起把教研組各項工作做細、做實了。充分發揮了教研組在教學組織、研究活動中的主體作用；
（2）結合學校實際情況，大力打造有較強競爭力的教研組團隊。在與明珠國小結對的基礎上，我們兩校建立了長期的友好合作關係；學校努力為教研組的建設創造了“走出去，請進來”的學習條件等。通過多方面努力為學校打造一支具有較強競爭力的教研組團隊。
6、創新激勵機制。為了積累教研組建立工作經驗，鼓勵創新，表彰先進，學校按照慣例進行了一次優秀教研組、優秀教研組長、優秀教研積極分子的評選和表彰。
五、加強精細化管理，規範教學常規
我校根據精細化管理的要求，制訂系統的管理辦法，力求使管理目標更明確，管理制度更完善，管理措施更具體，全面提高管理效能。
1、備課管理
（1）加強集體備課。本學期在個備的基礎上加強集備，個備對於教師個人教學水平的迅速提高具有一定的侷限性。集體備課強調的是集體智慧與個人創意的結合，可以增進老師之間的相互瞭解，培植一種交流、合作、研究的學術氣氛，開發學校現有的教育資源。而且，針對非考試學科備課中存在得到問題，本學期我校加強了音樂、體育、美術、自然、資訊、品社、拓展學科備課組的能力。讓他們享受到了集體備課的優勢。
（2）本學期在加強集體備課的力度同時，還加大了檢查反饋力度。按照慣例對教師的備課教案檢查以常規檢查為主，由於每次都事先打好招呼，教師很少會出現嚴重缺備或漏備的情況。所以本學期增加了隨機抽查的次數，對學科質量問題多的教師尤其加強了檢查指導。在檢查後，還召開了分析會，對於備得好的教師給以充分肯定，精彩的做法和到位的地方提出表揚，對有創意的設計給以大力張揚和推廣，對備得不太好的教師，給以啟示和點撥，提出中肯的意見和建議，指明努力的方向。
2、課堂教學管理
（1）本學期以實施“主動—有效”課堂為契機，進一步健全了課堂教學管理制度，加大巡課力度，抓好隨堂課和研討課，不斷提升教師駕御課堂教學的能力，提高課堂教學效益。同時還加強了聽評課工作的管理，進一步明確聽評課任務和要求。每位教師一學期聽課不少於10節，備課組長不少於15節，教研組長不少於20節，教學副校長及校長25～30節。經過檢查，所有的教師聽課後都按要求做好記錄，並按照評價標準進行了評課和反饋。
（2）圍繞“主動—有效”課堂的評價標準，加強了課堂教學模式探討，提高了課堂教學質量。各學科組利用這次“主動—有效”課堂實施的機會，結合本學科特點，有效地組織了課堂教學研討活動，認真研究了各年級、各學科組的課堂教學模式，對課型(新授課、複習課、講評課、實驗課、活動課等)結構、教學方法進行了探討，同時在教學實踐中，不斷探索、改進、完善，在提高課堂教學效益上下功夫,從而進一步提高了本學科的課堂教學質量。
3、作業管理
（1）本學期進一步明確和規範了學生作業的佈置、批改、反饋程式，提高了各科作業質量。嚴格按照了“四精四必”(“四精”：精選、精練、精批、精評。“四必”：有發必練，有練必批，有批必評、有錯必糾。)的要求認真執行，每天認真填寫好作業佈置和批改情況記錄本，同時各學科組還重點研究了“分層作業設計和分層作業評價”，規範了本學科的作業量，規範了各學科的作業批改模式，並及時歸納總結提煉了經驗。
（2）教務處還根據教研室下發的作業管理要求，加大了作業過程性管理的力度，對學生的作業進行了自查、普查與抽查相結合，不定期地對各學科的作業佈置、批改、反饋等情況進行檢查。同時每次檢查都要明確的目標和要求，特別是檢查重點和檢查標準。
（3）本學期還開展了兩次規範作業評比，評選出了優勝班級，同時也做好了優秀作業展示活動。
4、輔優補差
（1）我校語、數、英三課教師對自己所任教的班級的學生進行了深入細緻的分析，確定了智優生與學困生名單後報教務處；教務處按照教師上報的名單登記造冊，然後下發了《輔優輔差記錄表》供任課老師填寫。
（2）在課堂教學中實施了分層教學，充分關注了兩頭學生，力爭做到了學困生吃好，智優生吃飽。
（3）在本學期中每位教師對自己的培輔學生做了認真研究，制定好了培輔計劃，做好重點輔導並作好記載；教務處、學科組組織了一定數量的學科競賽和能力展示活動，給優等生以展示才華的舞臺。同時在期中、期末考試後對學困生進行跟蹤調研；教務處在每次教學檢查時，對於教師的扶優補工作進行抽查核實，並作為教學考核的一個依據。
5、質量監控
本學期按照期初制定好的學科質量監控方案完善了三級質量監控網路，（包括考試學科與非考試）。
第一級：年級質量監控
本學期由學科負責人主管，備課組長負責，帶領同學科教師一起完成了每單元的質量監控。（命題做到了科學、規範、正確）；任課教師針對每次測試都認真進行了質量分析，就困難學生和存在的突出問題進行了細緻分析；年級組內針對考試情況相互交流，取長補短，合作學習；教導處也針對測試進行抽樣檢查並做具體指導。
第二級：校級質量監控
學期初制訂好本學期學校質量監控管理辦法。真實、嚴謹實施質量監控（教導處統一命題，交換監考、閱卷和結分）；任課教師認真進行質量分析，尤其就突出的問題作了詳細地分析，找出問題存在的原因，並擬定出調整的辦法，填寫好質量分析表；學科組內相互交流，取長補短，合作學習；學科組、教務處寫出書面報告，教務處還對在監控中出現較大問題的班級和學科教師進行跟蹤聽課，幫助教師一起尋找原因。
第三級：縣級質量監控
嚴格執行縣質量監控管理辦法和要求；準確、認真進行質量分析，尤其就突出的問題作了詳細地分析，找出原因，並擬定出了調整的辦法，根據教研員要求寫出了書面報告；學校還主動與縣教研室聯絡，邀請教研員來校作教法指導，充分依託專家組的資源，來校作調研，加速推進了教師的課堂教學水平。
六、切實抓好“今天行動計劃”的開展與落實
本學期我校認真按教育局、進修學校、青少年活動中心要求開展了各項科、藝、體活動、舉辦了校園科技藝術節。我們採取與學科整合，提高實效性。開展學科教研，從課程內容上找結合點，從課程設定上找切入點。同時還以活動為載體，寓教於樂。將實踐活動與養成教育緊密結合。因為豐富多彩的活動是學生喜聞樂見的形式，活動不僅能活躍身心，更能使學生在活動中加深體驗，達到更好的教育效果。為了活動的有序開展，我校還建立了有效的考核機制，月考核與期末考核相集合。教導處加強過程性管理，要求各條線工作要有計劃有部署，實行條線負責制，由各條線負責人統籌安排好條線工作，計劃制定做到定時間定內容，以表格形式呈現給“今天行動計劃”主要負責人，並做好日常資料的積累。再由主要負責人進行監控，以確保計劃的落實。其次，我們還發揮教師的一技之長，充分利用資源，發展特色專案，開發校本課程，如：水趣和少兒功夫扇等課程。
本學期在我校所有教師的努力下，在縣進修學校組織的三年級語、數、英學科質量考查中，三門總分在全縣34所學校中排名第18，取得了顯著的進步。
七、不足與改進之處
教研組、備課組規範化建設的力度要進一步加強，下學期要開展合格教研組，合格備課組的驗收和優秀教研組、優秀備課組的建立工作。
國小第一學期教學工作總結3
一、基本情況
圍繞“關注學情，關注差異”的理念及相關工作目標，本學期學校教學處攻堅課堂變革，積極推進各學科教學實踐研究，初步構建了課堂學習規則、課堂觀察指標，以引領教師轉變教學理念及行為。基於課標，針對差異，開展單元作業設計、單元命題設計質量，落實等第制評價，保障教學質量。下面就課堂教學研究、等第制落實、教學五環節基礎優化管理作如下小結。
二、具體工作內容及情況分析
（一）依託區域創智課堂建設平臺，提升學校課程領導力。
依託區域創智課堂建設平臺，藉助區“課程領導力”專案推進的契機，緊扣辦學理念及育人目標，學校深入開展“關注學情，關注差異”的課堂教學研究，努力構建“尊重差異、自主合作”的課堂文化。學校秉持“評價先行”的原則，聚焦關注差異，以“溫度、效度、難易度”3個維度修訂《課堂評價表》，引領教師進一步轉變教學觀念與行為。並通過3層級5文字的課程文字編制，學校深入思考辦學理念及育人目標、課程建設理念、課堂教學理念之間的關聯，將學校課程建設的目標聚焦在學生“創新能力”的培育，構建起從塑形課堂理念、優化課堂環境，鍛造課堂行動、確立課堂研究制度四個方面著力新路徑。實踐中，學校採用以點帶面，分層推進的方式進入課堂。本學期，課堂教學研究進入全學科，全面鋪開階段。教學處先後組織教師進行相關校本培訓4次，開展研究課的自主申報與聽課評課43節。各學科聚焦學科核心問題，摸索研究的切入點，開發針對差異的驅動性任務設計，並組織教師開展案例式教學反思，積累相關教學策略。在專案建設過程中，學校編制的《課程文字》獲得20xx年度該專案學校課程文字編制一等獎。
（二）藉助創智雲平臺技術優勢，提升課堂教學效益。
在英語學科中，學校以“藉助資訊科技提升綜合語用能力的課堂教學策略研究”為研究主題，深入開展基於課標的差異性課堂教學研究，旨在藉助新技術提升課堂教學有效性。首先，梳理理念，釐清研究方向。學科團隊就研究主題與學校辦學理念及課程理念之間的邏輯關係進行了梳理，進一步校準了研究方向。其次，通過行動研究模式，將理論和實踐相結合，積極探索技術支援下的差異性教學策略。通過雲課堂平臺的電子書、投票、即時投票等功能，最大程度提升課堂教學環節的實際效益，解決傳統課堂上難以突破的問題。本學期完成雲平臺公開300餘節，其中3節推優課，1節獲獎。
（三）創新實驗，投入學科基礎素養導向下的專案化學習。
作為“學科基礎素養導向下的專案化學習”區級試點校，學校科技組以科學與技術教材中的“單元小專案”為主要研究內容，開展專案化學習研討。先後實踐了“讓機器人動起來”等專案研究，並在區教研活動中進行教學展示，且就這一研究內容撰寫了案例，參與了市級學習型基礎素養的案例交流和評選，獲得了三等獎。該專案研究，為學校後續開展跨學科建設打下了基礎。
（四）基於課標，落實等第制評價
首先，依據市教委基於課標精神，學校規範落實等第制評價，落實一二年級無書面回家作業，嚴格落實兩課兩操，合理安排4+1體育課。
其次，加強作業、命題的質量管理。教學處修訂了《備課檢查量表》、《作業檢查量表》，把握分層練習的難易度，落實高階思維能力訓練，設計完成了三至五年級第一學期（語數英學科）校本作業。學校組織各年級相關學科教師共同為“學困生”量身定製補缺補差方案，建立“學困生”個別化輔導的日常檢查及反饋機制。同時，修訂學校《等第制評價方案》，改進中高年級等第制評價中等第換算的合理性，在低年級期末綜合評價中增加等第制與評語相結合的評價方式。
三、存在問題
1、課堂學習規則的創設需進一步與年段特點融合，並積累相關案例，形成經驗。
2、各學科研究課堂教學研究需梳理關鍵問題，找準切入點。
3、加強對教師學情分析的進一步指導。
國小第一學期教學工作總結4
本學期，在xxx縣教育局和教師進修學校的直接領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校以年度工作目標為指導，以強化學校管理為切入點，以提高教師課堂教學水平，全面提升教育教學質量為中心。自加壓力、創造條件、頑強拼搏，努力做到在困難中求發展，在發展中求創新，在創新中求實效。
一、精細課程管理，提升課程領導力。
1、制定、落實課程計劃。
(1)學校建立了一支校長、副校長、教導主任、學科負責人組成的領導團隊，通過理論的學習，轉變、更新管理理念。在嚴格執行課程標準的基礎上，從我校實際出發充分挖掘校本資源，共同參與制定了我校的課程計劃。加強了巡課檢查的力度。通過每天不少於兩次的巡課，根據各班級的課表，檢查教師的課程執行情況，確保專課專用。
(2)課程實施的組織與管理
首先，全面地分析我校的師資狀況，合理安排師資，做到人盡其才，努力實現師資分配最優化。其次，在校長的帶領下，組成聽課組，抓住教學環節中的問題，研究如何改進教學過程、教學方法，提高課程實施水平。
2、落實減負增效，抓好扶優補差。
通過研修活動，指導教師運用先進的教學理念，不斷反思自己的教學，通過完善學情分析、落實分層作業、統籌作業時間等在教學的各環節中切實落實減負增效。本學期，我們圍繞“打造小班化教育背景下的主動有效課堂”這一主題，開展了系列主題研修活動。如：專題講座、學科論壇、校級論壇、案例評比、課堂展示、主題教研活動等等，教師在活動中得到了成長，在反思中得到了提高。
學校重視特殊學生的輔導，在培優方面我們主要開展了各類輔導與競賽活動，如作文比賽、口算比賽、講故事比賽、演講比賽、體育競技類比賽、模型製作、文藝表演等等，讓特長生充分發揮一技之長。同時注重課堂教學資優生的培養，給學生拓展思維的空間。針對教學中的學困生現象，開展了《和諧課堂構建中學困生轉化的實踐研究》，並在各學科中確立了子課題，目前該課題被列為縣重點課題。擁有5個二級子課題3個三級課題和20個四級子課題。為此，我們做了大量的工作，如：調查走訪、建立學困生檔案、制定教學計劃、撰寫學困生轉化案例等等。
二、精細常規管理，提升教學管理水平。
(一)制度建設
為了進一步提高學校精細化管理的程度，我們將原有的教學管理制度逐一完善，以確保制度的可行性和合理性。期初，我們對教學五常規的管理制度進行了修正，規定了各項檢查的負責人、檢查的次數和形式、反饋的方式等，使制度更具操作性和可檢測性。組織全體教師進行了學習，並把制度印發給每個老師，確保每位教師的知曉率。通過學習，老師們對備課、上課、作業的佈置與批改、課外輔導、考查與評價等都有了明確的認識，進一步規範了教學行為。
(二)教務管理
1、教導處每學期對教案、作業批改、課堂教學、輔導、聽課評課、業務學習等進行定期普查與不定期抽查，制定相應的檢查措施及要求，並把檢查情況詳細記錄，及時反饋，學期末予以公示。通過檢查來提高教師的執行力，杜絕無教案上課、漏案、抄教案、不批改作業等不良現象。
2、行政巡課檢查。每日安排行政人員不定時巡課不少於兩次，形式有在教室門外巡查或進教室聽課巡查。通過巡課，及時發現師生在課堂教學中的存在問題，如：學生的學習習慣，教師的組織管理，專課專用等情況。在巡課過程中發現問題的，記錄備案，並由行政值日領導及時反饋給有關教師，使其及時糾正。每週五召開行政例會，進行一週情況彙總，對巡課時發現的帶有普遍性的問題，則利用教師會議及時通報，以防微杜漸。
3、技能比武
為了促進教師不斷超越自己，走專業化發展之路，營造積極向上的教學教研氛圍。本學期，學校組織了各種業務競賽：青年教師教學擂臺賽、優秀主題教學設計評比、優秀論文(案例)評選、學科論壇、校本研修主題論壇等，通過競賽活動，促進了教師業務水平的提高，加快了教師的成長步伐。如:我校陶靜宇、沈琛、袁雪松等新教師，不但積極參與縣中青年教師課堂教學評比活動，還主動承擔了縣級教學公開課，受到了一致好評。
4、今天行動計劃
落實今天行動計劃，全面貫徹素質教育樹立科學發展觀，關注每一名學生的成長和個性發展。注重學習習慣的培養，利用家長會、調查問卷、家校聯絡本、專題教研、經驗交流等形式落實分年段的學習習慣。利用少先隊和德育處，開展豐富多彩的教育體驗活動，培養學生良好的行為習慣，形成良好的道德素養。本學期，我校又開設了葫蘆絲教學，為器樂進課堂又增添了一抹色彩。
三、注重校本研修，加快學校內涵發展。
(一)以校本研修為統領，推進主動有效課堂和小班化教育的實施。
在小班化教育推進的過程中，我們與打造主動有效課堂有機整合起來。我們從學校實際出發，在大班教學的環境中，滲透小班化教育理念，合理運用小班化教學策略。確立了打造“有序課堂”——“有趣課堂”——“有效課堂”三步走的工作思路。
我們從打造“有序課堂”入手，以提高教師的課堂管理能力為目標確立了“提高課堂管理的有效性”的研修活動主題。
1、由校長對問卷作了分析報告並組織教師學習有效課堂管理的特徵。
2、組織全校教師撰寫有效課堂管理案例，要求教師認真反思總結自身課堂管理的經驗和存在問題。
3、由教導處組織全體教師進行了課堂管理心理的培訓。
4、以學科為單位交流案例，並推選代表參加校級論壇。
5、組織跨學科校級主題論壇。
6、組織全校教師觀看論壇資料。
7、開展優秀案例評比活動。通過系列化的研究活動，層層推進，讓教師瞭解了課堂管理管什麼?怎麼管?如何運用管理策略有序地組織學習活動?通過研討讓教師知道，有效的課題管理除了維持課堂秩序以外，還需促進課堂的合作。
(二)以預約觀課為抓手，提高教師的教育教學實踐能力。
我們取消了原來的推門聽課制，實行預約觀課制。制定了“有效課堂評價表”“學生活動觀測表”，從學生的角度評課，讓評價成為教師課堂教學的`導向，把主動有效落實到教學的每一個細節。
在預約觀課過程中我們嚴格執行——“三問”、“六觀”、“四議”的觀課議課制。三問——課前問思路、問學情、課後問反思。六觀——通過觀察學生的學習狀態、活動廣度、活動時間、參與方式、學習習慣、學習效果，來評價課堂教學的有效性。四議——本人議、同伴議、學科負責人議、校長議。通過三問、六觀、四議，促使教師熟悉學生，熟悉教材，提高了工作的嚴謹度和教學的反思能力。
(三)以“師徒帶教”為機制，促進新老教師共同成長。
本學期，我們把新教師的培養作為學校重點工作之一。學校採用 “師徒帶教”的新老傳承機制和辦法，安排縣教學能手、校骨幹教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗，即通過指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師業務水平的提高。在此過程中，要求青年教師必須跟隨骨幹教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節。在師徒共同參與的基礎上，學校舉辦了骨幹教師展示課、青年教師擂臺賽。為了讓活動開展得紮實有效，不流於形式，每節展示課教導處都組織教研組全體教師前去聽課、記錄，聽完課再進行集中評課、說課。通過聽、記、說、評、議的一系列教學活動，一方面促進了新教師的快速成長，另一方面也對我們一部分老教師帶來了衝擊。
(四)以教研組建設為依託，提高教師的教學研究能力。
1、加強備課組和教研組的管理。備課組堅持每週定期開展一次活動，兩週開展一次教研組活動。通過集體備課、上課、評課、反思等形式總結教學中的得失，教師通過交流，能認真把自己新的教學方式、好的教學經驗展示出來，能及時發現教學過程中的不足，共同討論找出改進提高的方法。本學期隨著新課程改革深入開展，學校對教研組活動的管理也大力加強了，做到開學有計劃、記錄，期末有總結，時間、內容、主持人早落實，教導處每次進行督促檢查。
2、改革備課內容，落實集體備課。集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式，是發揮教師團隊精神，集思廣益，取長補短的備課形式。本學期我們組織全體語數英教師，開展了集體備課活動。開學初制定了詳細的計劃，各學科備課組確定了每週的主備人，提出了具體的要求，為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。在進行集體備課時，我們採取主講人輪值制。首先由主備人選定課題，寫好教案初稿，並充分作好發言準備。同時預先通知各個成員，充分挖掘和分析教材，並通過各種手段蒐集各種有用資訊，在備教材、備教法的基礎上，形成自己的觀點和看法，為發言作好充分準備。我校強化教師的積極參與意識，把集體備課變成每個教師的自覺行動，讓每一個教師都能真正參與到這一活動中。
3、發揮優秀教研組的輻射作用。上學期，我校的教研組在縣級教研組考核中，獲得了喜人的成績，尤其是品德與社會教研組獲得了縣級考核一等獎，為此，我們利用教研組長會議作為教研組建設的典型推廣了她們的優秀經驗，使教研組長獲得了不少啟示。
4、開展合格教研組達標工程。期初，召集未驗收的教研組負責人，明確本學期的工作目標，商討工作步驟。各教研組在思想上高度重視，教研組開展有條不紊。
四、工作中存在的不足：
在一年的目標管理當中，我們也清醒地看到發展中存在的不足，主要有：
1、學校的校舍還在整修之中，專用室的裝置不能滿足師生的教學需要。校園文化的層次急需要提升。
2、教育教學質量需要提升，部分教師的課堂教學水平、工作責任心的匱乏，一定程度上影響了學校的教育教學成績。
3、教育科研工作與教學工作銜接不緊，教科研不能充分發揮效益。需要解決的重點工作是讓教科研能力轉化為教育教學成績。
五、下學期工作設想：
為了更好更快地發展，我校領導班子對學校情況進行仔細分析，研究出下學期的工作重點與工作思路，即：
一箇中心：以教育教學為中心;
二項工程：進一步實施“小班化教育”和“主動有效課堂”達標提升工程;
三項措施：
1、強化規範管理，著力構建良好的激勵機制，完善學校的獎罰條例，完善師生的評價制度，以規範促管理，向管理要效益。
2、努力提升教育教學質量，科學安排校本課程。積極開展課改、科研活動。強化特色教育，探尋學習新途徑。落實好各項制度，使學校特色更明顯。一年一個臺階，力爭教學質量有新的突破。
3、整治校園環境，改善辦學條件。調整教師辦公室，更新校園文化，提高辦學品味。
回顧過去，我們看到了成績與不足;展望未來，我們充滿著希望與信心。我們願繼續努力，使學校教學質量再上新臺階。
國小第一學期教學工作總結5
本學期我校以迎接國家義務教育發展學校檢查為重點，以提升教師隊伍素質、提高教學質量為核心，求真務實，推進學校校本教研的發展，提高新課程教學的實施水平，提高教育質量。現將本期以來我校的教學工作進行全面總結，總結如下：
一、關注課堂教學，抓好教學質量
學校的教學工作都圍繞提高教學質量這個中心，開學初學校領導班子成員就深入到各班進行了推門聽課，通過聽課，全面瞭解教師課堂教學的水平，發現課堂教學中的問題並及時診斷，通過這一活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。在10月份還開展了人人一節好課活動。老師們向課堂要質量，大力進行教學改革，各位教師精心設計教案，合理安排教學的各個環節，利用好教材中所蘊涵的思維發散點，充分展現學生的知識構建過程，培養學生樂思、善思的學習習慣，貫徹“先學後教，以學定教，自主學習，當堂訓練”這一課堂教學模式。習題精選，題量適中，評講及時，因材施教，重視學生的思想教育和學法指導，培養學生良好的學習習慣，關注學生的心理健康。
二、推進課程改革，實驗好新教材
本學期一年到三年都使用了國家新編訂的新教材，每位任課教師認真熟悉新教材，適應新教材，結合班級學生特點，重視學法指導，倡導學生主動參與，樂於探究，培養學生收集和處理資訊的能力，獲取知識的能力，分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。加強畢業班教學工作、一年級新生的入學教育，瞭解畢業班教學進度，與畢業班教師共同商討畢業班教學、複習工作；針對一年級新生開展入學教育，使之快速適應學校的學習生活。
三、強化教學常規管理，規範教學行為
全面落實課程計劃，課程設定做到開齊上足，堅持以教學為中心，強化管理，進一步規範教學行為，抓實常規，併力求常規與創新的有機結合，保證教育教學任務全面完成，堅持依法治教，嚴格執行課程計劃，加強實施新課程的組織領導和新課程設定管理，繼續細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規的要求，以加強教學工作的常規管理為重點，不斷規範教師的教學行為，將教學常規工作落到實處。針對巡課過程中發現的問題，及時將情況向全體教師進行通報分析，進一步規範了教學行為。
四、開展豐富多彩活動，促進學生素質全面提高。
為了充分發揮學生的個性特長，使學生全面發展，本學期我校繼續進行課後服務活動。為使學生課外活動取得實效，我校安排教師對學生進行指導，使學生學有所得，學有所長。充分利用學校圖書室、班級圖書角，開展學生讀書活動，不斷拓寬了學生學習空間，發展了學生的特長，活躍了學生的思維，鍛鍊了學生的能力，促進了學生素質的全面提高。
五、開展校本培訓，提高教師素質
學校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍。學校認真開展了對教師的培訓，在思想上引導。組織全體教師學習教育政策法規，學習師德典型，樹立科學的人生觀，世界觀、價值觀，樹立正確的教育觀，人才觀。學校指導青年教師鑽研教材、教法、進行教學改革，提高業務能力。
堅持校本教研、校際交流的有機結合。本學期我校開展了豐富多樣的校本教研活動，除了在本校開展教研活動外，在本學期，通過大力開展教育教研活動，提高了教師的教學研究能力，在“互助體”活動中，我校的年輕教師積極參與研課和評課；蔣玲、高峰參加了“探索杯”資訊科技與學科融合的課堂教學比賽；蔣玲、呂文吉還參加了區中老年教師課堂教學示範課活動。呂文吉還加入到國小英語工作室裡，和全區的英語教師一起交流研討：國小英語課堂教學技巧等問題。通過這些活動，促進了教師教學水平的提高。加強了校際間的教育教學交流。
六、重視教學反思，提高教研水平
反思是教師對教學行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程，它是教研最普通的形式，按教學程序，要求教師在教學前、教學中、教學後三個階段進行反思。教學前，反思教材、學生、教法三大教學要素，使教學方案具有針對性和前瞻性。教學中，要求及時、自覺地對師生的行為進行反思，不斷調整教學重心和教學方法，使課堂教學高質、高效地進行。教學後，對自己的教學行為進行批判性反思，使教學經驗理論化。通過反思，教師的教學能力有了明顯提高。
七、重視學情調查，研究學生情況
針對學情學校開展了專項調查，對學情分類進行歸納，及時反饋並進行研究，及時調整教育教學手段，改進教學方法，特別注重對學困生和留守學生的調查，從生活情況、學習情況、心理素質多方面進行研究，準確地發現問題，及時地採取措施，這樣，“從學生中來，到學生中去”，促進學生全面健康成長。
一個學期轉瞬即逝，我們看到自己的優勢，也看到自己的劣勢，發揚優勢，讓優勢更強；調整劣勢，逐步轉變，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領導的帶領下，在學校領導的全力配合和支援下，白奎國小的教育教學質量能更上一層樓！
國小第一學期教學工作總結6
問渠那得清如許，為有源頭活水來。近年來，為提高教師的教育教學水平，促進教師的專業更快更好地成長，在校長室的領導下，我校積極開展各項教育教學活動。
一、在互動中革新
20xx年，適逢江蘇省教育廳舉辦蘇南蘇北教師大交流活動，學校藉此將年輕教師王方送到常州鐘樓區西林實驗國小進行了為期半年的學習培訓。同時，與常州鐘樓區西林實驗國小結對，開展了一系列教育教學交流活動，為我校迎來了許多先進的教育教學理念和管理經驗。
今年5月27日，常州市鐘樓區西林實驗國小派出語文和數學老師各一名，與我校兩名教師就同一教學內容，開展了一次同構異課的教學實踐活動，獲得了較好的教學研究成果。
針對農村學校教師出去學習機會不多的因素，學校領導積極為全體教師創造學習的機會，主動與市區學校聯絡，將外校教師請進來。本學期開學不久，由大豐市第三國小唐錦榮副校長帶隊，本著“立足常態課堂，聚焦有效教學”的宗旨，由三小的曹亞平老師、王培誠老師和錢為蘭老師分別為我校教師送來了三節高質量的語數外觀摩課。
在校領導的安排下，我校王豔華老師、陳蘭秋老師和李華老師也於一周後，在大豐三小進行了教學展示，受到了大豐同仁的好評。應學校領導的邀請，11月25日，鹽城市雙語國小來我校進行教學研討活動，為我校帶來六節課，受到全校師生的熱烈歡迎。雙語學校的外教老師與學生的互動交流更是我們的學生激動萬分。
12月11日，大豐實小教研片教學觀摩活動在我校隆重舉行。來自該教研片6所學校的數十位領導、教師與我校全體教師一起進行了教育教學研討活動。本次活動由大豐市實驗國小與我校聯合組織。活動中，實小盛燕老師和我校高紅豔、張莉、葛婷婷等老師分別為與會代表進行了一數、四語、五英和六音課堂展示。課後，與會代表就此次課堂觀摩熱烈探討，同時，對這次活動給予了高度評價。
二、在磨練中成長
為打造一支高素質的教師隊伍，我們不僅要把優秀的教師請進來為我們示範課堂，更重要的是要讓自己的教師快速地成長起來。為上好每一節展示觀摩課、競賽課，學校專門組織由教導主任負責的磨課組。大家獻計獻策，由備課一稿到成稿，往往要經過四五次，甚至近十次的易稿。從備課的構思到學生的配合，都經過精心的設計。
20xx年，我校xx老師代表北片參加大豐市語文優質課競賽。為此，學校組織由教研站xx總負責，學校教導處及語文組全員配合，為xx老師備戰做準備。為了讓xx老師適應不同的學生，學校領導與周邊學校聯絡，借班磨課。在競賽中，xx老師不負眾望，取得了一等獎第一名的好成績。
同樣是20xx年，體育老師xx老師在奪的大豐市體育課堂競賽第一名的成績後，又代表大豐市參加鹽城市體育課堂競賽。為了這一節課能夠取得好成績，xx校長親自負責xx老師的磨課聯絡，多次請來了教研室領導指導孟老師磨課。同時，還將孟老師帶到多個鄉鎮實地練習。憑著紮實的基本功和眾位領導同仁的幫助，孟冬琴老師帶回了一等獎的榮譽證書。
今年12月，我校副校長王斌在鹽城市農村國小數學“有效課堂”課例研討活動中榮獲二等獎，季自洲主任在大豐市教導主任課堂教學比賽中榮獲一等獎。
用劉國鈞校長的話說：我們要為教師的發展提供最大的平臺。同時，我們還將為教師的成長提供更多的機遇，讓我們的教師走出去。我們要打造一支高素質的教師隊伍。
三、在競爭中奮進
為提高全校教師運用現代教育手段的技能，全面推進教育現代化程序，根據學校期初制定的《龍三中心國小電教考核辦法》有關規定和要求，我校用12月份一個月的時間全面開展電化教學專項考評活動，此次活動要求50週歲以下的教師每人都要使用課件上一節比武課，在活動期內每人電教課累計至少要達到4節。
目前此項活動正在開展過程中，大多數教師尤其是年輕教師掀起了一股學課件用課件的熱潮。
近年來，學校教師逐漸意識到提升自己的必要性與迫切性。在學校組織的教學教研活動中，許多年輕的教師爭相報名，積極要求參加競賽活動。課堂教學的思考、課件的製作和學生的管理經驗是教師們日常交流主題。
四、在思索中提升
一位好教師不僅要學會上好課，還要學會總結自己教育教學工作中的經驗和教訓，將自己的教學實踐水平上升到教育理論階段。及時將自己的所思所想用自己的筆記錄下來，養成勤于思考的習慣。近年來，我校的教育理論研究也有了長足的發展。先後有十三餘人在國家及省級報刊雜誌發表教育教學論文近四十餘篇；獲得國家及省市級論文比賽獎項的論文更達百十餘篇。為了便於教師更好地交流，學校還彙編了教師論文集，使我校的教學研究氣氛越發濃厚。在反思中前行成了許多教師樂此不疲的選擇。
從實踐中來，到實踐中去，百尺竿頭更進一步，踏著求索的節拍，龍三國小的明天一定會更美好！
國小第一學期教學工作總結7
本學期，教導處學校的正確領導下，貫徹區教研室工作計劃，全面落實學校工作意見，以生為本，以實踐有效教學為主題，以提高學校的教育教學質量為目的，加強教師業務素質培訓，努力提高教師教育教學水平，加大常規教學管理力度，全面提高教學質量，實現師生共同發展。
一、取得成績
1、教學調研情況：
在20xx年6月京口區期末檢測中，四年級數學成績全區第五，四年級語文全區第八，四年級英語全區第三，英語呈上升態勢。
在20xx年5月鎮江市調研中，五年績優股語文全區第一，五年級數學全區第七，五年級英語全區第三。語文成績上長顯著，獲區表揚，並在我們舉行了一次區域集備活動進行課堂教學展示和經驗交流。
2、舉行公開教學情況：
我校承辦了鎮江市“金山大講壇——特級教師進校園”暨我校第六屆“求實”教學節研討活動。
我校承辦了京口區五數區域集備展示活動。
我校承辦了京口區五英區域集備展示活動。
我校承辦了京口區六語區域集備展示活動。
3、學校榮譽：獲江浙滬冀校本課程展評一等獎。
4、論文發表獲獎情況：我校xx年發表論文6篇。
5、教師個人獲獎情況：教師競賽江浙滬冀體育教師基本功競賽一等獎1人，鎮江市數學教師基本功競賽一等獎一人，區級獲獎十四人。展示課、講座二十二人。論文獲獎六十餘次，教師指導學生獲獎五十餘次，指導學生髮表省、市二十餘次。
6、學生獲獎情況：
在暑假徵文中14人獲獎、寒假12人獲獎。
在20xx鎮江市漢字錄入中3人獲一等獎。2人獲二等獎.
在第十六屆“1+1”全國國小生讀寫大賽中6人獲全能金獎。
在中全國青少年“五好小公民”主題教育讀書活動徵文比賽8人分獲一、二、三等獎。
二、規範辦學，促進學校持續發展。
本學期我校嚴格執行新課程計劃，強化教學法規意識，加強課程計劃的執行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時也促進了學生的全面發展。本學期加強了巡課力度，也加大了對課堂教學的監控力度，進一步加強了教學常規工作的管理與考核。專門成立了視導組，加強蹲點行政的監督。深入進行了專項調研1.教師有償家教問題的專題培訓和調查，2.學生課業負擔問卷調查，不斷的規範學校管理和教師的教育教學行為，受到了家長的肯定。
三、調整舉措，促進教學行為的有效。
1.從學校管理向教研組自我管理過渡。經過幾年的學科大組負責制的運作，有了一套成熟的管理內容和節奏安排。教學質量的提高關鍵在於教師的個人主動性和創造性。根據年級特點和班本特點進行教研組管理和個性化質量提升。教師已形成了較強的質量意識。並且有一定的質量提升的有效舉措。教研組也能起到很好的引領作用，形成集體研討的氛圍。
2.嘗試問課制。首先在數學學科進行試驗，上教研課前五分鐘請執教老師說說自己的教學目標、本節課的重難點及如何突破等，然後正式進入上課，課後五分鐘進行當堂檢測。讓老師們能做到上又準備的課，不打無準備之仗。下面將把問課制推廣到每一次聽課中。
2、隨堂聽課與隨堂查。本學期繼續加強聽課，採用隨堂抽籤聽課制度，每天聽課都由總值聽課，聽課時不僅看老師怎麼教，更重要的是關注學生的學習情況，如課前準備、聽課習慣、作業習慣等等。上完課隨即檢查教師的教案，翻看學生的作業，瞭解本班學生的作業情況及批改情況。聽課後總值均與上課教師耐心交流，肯定成績，指出不足，以引導教師把新課程的理念滲透在平時的教學中，提高課堂效率，督促其教學相長。
3、以調研促轉變。本學期我校接受了京口區教師發展中心的校校行調研。針對出現的問題請專家跟蹤問診。專家的指導，整合校內團隊，從教師課堂教學、教師作業批改、教研活動記錄、學校教學管理等方面尋找問題，研究對策。語文學科：當堂指導、當堂練習不夠，低年級書寫要多花時間，中年級作業評語要多些，內容要豐富些，高年級課堂節奏要快，數學學科（1）發揮學生主體性，老師要多放手。（2）課堂反饋要有針對性，錯誤要歸類梳理。英語學科：（1）給學生練習、一些讀音和文化拓展，教師要先做，充分考慮年級特徵，（2）課堂上，把時間多留給學。綜合學科：迴圈用書、打擊樂器、科學實驗器材要到位，要多開展學生活動。教學管理要加強：（1）學生良好習慣專注度的培養。尤其是第一年段聽講發言專注度要加強，書寫的質量要進一步提高。（2）作業的練習的要有選擇，精心設計。3.晚輔導的監控，高層次學生的提優的思考。針對這些方面我們進行了（1）調研了非核心課程學生的書寫，讓大家一起抓書寫，（2）進行了學科組研討和印製練習有效性的調研，關注學生所做的練習是否有效，做減法，抓有效。
四、著眼質量，夯實學生知識基礎。
1.我校語文數學英語學科均建立知識點的喚醒體系。以教研組為單位，依靠核心組成員、教研組長集合全體教師的智慧形成我校一到六年級每學期的知識點過關體系。結合週週練、月考等進行一些單項過關檢測，每學期由學校統一組織過關檢測，對未過關的學生教導處進行監控，教師對學生進行輔導後再次進行二次過關。真正做到基礎知識人人過關。
2.建立新的質量觀。在上學期末，我校進行了三年級語數的質量過關。針對調研情況，採取了以下的措施：（1）導向性：通過分析反饋，引導每個老師，改變思想要樹立抓好每一個年級的質量觀，避免到了高年級再去抓質量，形成一個質量監控體系。（2）激勵：通過質量獎給予體現，促使老師抓好低中段的質量。（3）補差：實現了分段補償，促使老師們在這個階段就進行查漏補缺，避免把缺漏全部集中到高年級。（4）調動：調動了低中段老師的工作積極性，原來是高年級老師的壓力比較大，現在讓我低中段老師也感到有質量的壓力。
3.四五六年級齊頭並進。（1）暑期通過教研組長組閣制我們優化了四五六年級的師資，（2）開學初我們進行了四五六年級的質量提升動員會，老師們士氣大增。（3）學校教導處有專人蹲點語數英學科，經常深入他們的課堂，進行課堂教學及練習的指導。（4）教導處每月對語數英學科進行調研，並集中進行分析，同時制定下一階段的課堂教學或複習計劃。對後進生進行跟蹤調研。
五、抓培訓，促進教師專業成長。
20xx年度我校專科以上佔比提升至91.3%。培訓學時合格率100%。學校名師工作室有計劃有總結，有過程資料有成果展示，很好的促進學校教師專業成長，其健全與發展作為亮點受到表揚。學校共有市、區級課題10項，學校主課題《指向教師教學行為專業化的課堂研究》有條不紊的開展，全校教師參與，有計劃有過程有總結，統一網路管理。 五、存在問題及構想。
教導處的中心工作是教學，提高教學質量需要以紮實而創新的日常工作為基礎。
在工作中我們也感到一些問題的存在
1.教師的質量意識有所提升，如何高效的進行質量提升，是需要再探討的問題。
2.優秀學生的分層提升是新的課題。
3.各學科中學生自主性和學生活動的的欠缺，教師講與包辦得太多。
下學期我們將把日常教學工作的開展再紮實一些，創造性更多一些，創新求實，穩步提高教師素質和教育教學質量。
回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級領導的正確領導下，在全體教師的大力支援下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為八叉巷國小譜寫教育新篇章！