時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編整理的保安公司人事年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保安公司人事年終總結1
20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在那裡先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，XX小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衛小區、守衛我家"的職責重大。
保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以前說過"我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此，我們務必秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且複雜。對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，並助領導，社群工作站，維護好現場，並得到領導的表揚，
在工作之餘，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，資料包括，佇列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮"養兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎樣能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，並認真地學習記錄，長掌消防知識，結合本小區的消防裝置、設施，定期進行裝置的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作，指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區的治安嚴於管理，敢於不法分子作鬥爭。
3、對進出的車輛嚴於記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到禮貌服務。
4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。建立和諧禮貌小區。
5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防裝置巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防裝置的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今後的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有鬆懈。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
保安公司人事年終總結2
一、xx年保安工作總結
根據公司xx年厂部較差的工作紀律和保安執勤情況來看，本人給予保安工作總結有以下幾點：
第一，監管力度不夠。
對保安人員的監管不力，致使保安人員工作散慢，沒責任意識，對於其本身工作職位沒有一個承擔後果責任存在，在這樣的一個沒有壓力的工作環境底下，並不能促使保安員嚴格執行厂部的各項規章制度。雖然行政部設有嚴格的保安管理條例，但由於隊長一職未能真正執行起其本身職能，因此未能對保安員的工作態度及行為作出監督，其負擔的工作職責跟保安員沒有分別，例如，本人要求保安隊長對違規保安的行為記錄在《保安員行為記錄表》，並多次要求其執行，但保安隊長不能按照要求做到。保安隊長本身不嚴格的因素，導致保安制度如同虛設，對於行政部門對其的監管也是一個難題。
第二，保安人員缺乏專業的保安知識和專業素質。
本公司保安人員100%是熟人介紹入職的，並非有過部隊培訓經歷或接受過真正的保安專業技能培訓，在缺乏部隊嚴格的程式化管理素質之外同時缺乏最基本的保安專業知識，連最基本的人員出入程式及物品的放行程式、員工打卡程式都沒有一個基本的認知，卻是按個人意願做事。例如多次未在嚴格稽核清楚來訪人員的情況下而私自放其進入辦公室。此情況雖經過行政部的多次培訓及講解有關保安的工作程式下仍不能嚴格按照制度執行。另人事部在招聘保安員的過程中，招聘非退伍人員和非經專業培訓的保安員，並且是本公司熟人介紹的人員作為本公司的保安員，保安員之間缺少了監督機制，此做法乃一大錯也。而行政部只能處於被動位置，只能是心有餘力而不足。
第三，保安人員配備不足，人員安排不當。
由於保安人力的不足，不能周密的安排保安員的工作。例如日班，應該必須應具備至少有兩名保安員值班。一保安員為監督員工的上下班情況（是否有代打卡或未打卡人員進入/離開車間、是否攜帶私人物品、早餐等進入車間等，），同時在整個日班中，負責引薦來訪人員，送郵件、物品等經常走動的工作，而另一保安員為門衛值崗，看管大門、來訪人員登記、接收郵件、檢查出入廠物品等。
第四，保安人員內部混亂。
根據厂部多次發生失竊事件來看，主要原因是對保安員監管不力，其次是不排除保安員有知情不報或有監守自盜的行為。從第一點上來說是因為保安部隊中沒有一個監督保安員行為的力度；第二點則是保安員自身缺乏保安員必須具備的專業素質；而第三點是保安員由於人員配備不足，在值勤中不能做到相互相合，出現漏洞，給他人鑽了空子。這三點原因綜合起來致使行政部對其監管逐漸失控並出現保安的內部混亂的局面。
保安員負責著厂部所有人員的`人身安全與財產安全，維持厂部正常的生產紀律，是保證厂部管理制度安全實施、維持厂部生產秩序正常的一個有效的監管部門。一個有力的保安隊伍，必須從嚴格開始。
二、xx年保安工作設計
總結xx年的經驗教訓，作出08年保安工作設計如下。
第一，配備足夠的保安人力，合理調配崗位。
保安人力充足，可以更加細分保安工作內容，更加做到保安部門與生產部門、倉諸部門等部門之間的相互掛鉤，密切銜接，杜絕了一些有非份之想的人員鑽空子。真正體現保安員的職責重任，拒絕再說保安員是 “只會開門關門的老頭子”。
第二，公開招用合格的保安員，適當提高保安員的薪資。
專業合格的保安人員能夠保證公司的人員、財產安全，提高公司管理制度執行力，維持良好的生產秩序。他們所付出的努力，為公司帶來的利益用眼睛是看不到的，它是在一個長久穩定的企業生存中所體現。良好的保安人員專業素質與文化素質，不但可以使公司走向一個程式化的管理，還可以提高公司的企業形象。
對於不合格的現任人員，必須作出一個清理，這些人員已經都是“老油條”，頑劣不改的早已形成了一股作風，對管理人員的監督要求更是視而不見，對於行政部的管理來說是極之困難。本人建議清理現任保安，招聘新的人員，具體過程如下：
1.首先招聘一名必須具有執行力度和堅持原則的保安隊長，嚴格按規章制度辦事，對不符合要求或屢教不改的保安員給予除名處理（憑保安隊長提供違紀行為的保安的行為記錄）。
2.在對保安員嚴格執行保安制度的同時，招聘合格保安人員以備補充空缺職位。
3.對新進入的保安員必須嚴格保安管理制度，凡對不合格人員一律清除。
注意：此做法必須在與保安員簽訂《勞動合同》之前。
第三，加強保安制度及員工制度建設，培訓員工制度意識，使保安與員工之間相互銜接、相互監督。
對於員工的管理是保安工作中重要的一部分，而現在的實際情況是保安對於員工的管理是並沒有付諸行動的，例如對於員工的上班情況、未穿著廠服戴廠牌、在上班時間離廠、代他人打卡等。一方面是由於保安人力不足，監督不到位；另一方面是沒有將管理制度應用上去，員工沒有規章制度意識；再則制度不夠嚴格，使大多數員工視若無睹，根據08年生產部對員工工資核算的調整（計時工資），行政部有必要加強對保安的管理，大力執行管理制度，應用在員工管理之上，具體表現為員工上班下班卡的打卡管理，上班時間在洗手間吸菸的管理、人員離廠管理、遲到曠工的管理等解決細緻的問題上。再加強對員工的規章制度培訓，深化廠規、行為守則的作用，使之與個人的工資相掛鉤，體現積極爭做好員工的良好風氣（建議年度沒不良行為記錄者年終給予獎勵100元）。
第四，加強各部門的制度建設，明確責任人員。
保安人員必須對公司的物料財產負有看管責任，在給予物料放行上具有稽核清楚審批人員姓名後方給予放行。各部門加強物料的監管程式，明確審批人員，堅決按制度辦事，禁止缺少一道工序或講人情、後開門、後補等情況出現，加大了保安工作的困難。例如倉庫應當設立發料程式、出倉程式、定期盤點庫存等，及時發現丟失的物料，及時追查原因，以此追究責任人的責任。
我們應該重視保安部隊的建設，使之在厂部發揮其實際作用，使企業走向一個正規化的管理，走向一個長期穩定發展的局面。