時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編收集整理的鄉鎮國家安全年度工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮國家安全年度工作總結1
一、加強組織領導，提高責任意識
我鎮高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。鄉鎮安全生產工作總結。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網路。
二、精心組織，分階段落實
安全生產工作能否做好，關鍵在於措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮分階段落實並制定了具體措施狠抓落實:
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使幹部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。鄉鎮安全生產工作總結。通過教育，群眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮各項事業又好又快的發展。
二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保資訊暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產工作，我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的`問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現了源頭防範和長效管理，到目前為止，全鎮未發生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發生，促進了我鎮安全穩定發展。
四、今後安全生產工作打算
一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我鎮安全生產形勢良好。
鄉鎮國家安全年度工作總結2
城關鎮冬季安全生產大檢查情況彙報根據縣委辦、政府辦《關於切實做好冬季安全生產大檢查的通知》（留辦發〔20xx〕79號）要求，為切實做好今冬及元旦、春節期間的安全生產工作，確保全鎮安全生產形勢進一步穩定，我鎮組成安全檢查組，分別於20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮範圍內開展了兩次安全生產大檢查，現將情況彙報如下：
一、組織領導，夯實安全責任。
一由主要領導利用例會、專題會議等形式安排部署安全生產工作，將責任層層落實到村組、到人；二是採取宣傳車、公告、橫幅多種形式，深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識。
二、開展檢查，確保安全穩定。
鎮上成立了由分管領導任組長，抽調經濟發展辦、司法所人員組成安全生產檢查組，分別於20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮範圍內開展了拉網式安全生產大檢查，重點檢查了小留壩磚石廠、加油站、大灘國小和各煙花爆竹銷售點。
三、落實整改，消除事故隱患。
檢查組一行每到一處，認真查閱檔案資料，檢視每處角落，做到不留死角、不漏隱患，對查出的隱患，落實措施、時限、人員，確保全面整改。如小留壩加油站使用的5號加油機旁的摩托車要求立即挪開，場地積雪要及時清掃乾淨。鴻達加油站無安全檢查記錄，無值班日誌，無20xx年的消防器材檢查記錄，要求月底前落實好。惠民超市、茶葉商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷售點均有證，所進煙花爆竹都有標識，要求他們擺放時與其他商品分開、存放地點要注意安全距離等。
四、嚴肅值班紀律，確保資訊靈通。
一是嚴格執行領導帶班、24小時值班和日報告制度，各村（居）也安排了春節期間安全值班；二是進一步夯實了森林防火責任，各村落實了人員、措施，並在各墓地落實專人監管；三是靈通訊息，保障資訊暢通，提高應對突發事件的處置能力。
鄉鎮國家安全年度工作總結3
天築四建現在手工程共計51項。其中未開工工程2項;完工待驗收工程49項;目前在建施工程專案1項。今年在公司領導的正確領導下，通過公司、專案部全體人員的共同努力，至今未發生輕傷以上安全事故。下面就公司安全生產工作情況做如下總結：
一、加強施工專案開工前安全工作的管理。
開工前，要求施工專案制定出切實可行的安全施工方案;督促並幫助專案部完善了“五牌一圖”、各崗位責任制等牌的製作及上牆佈置工作，以及彩門、安全警示牌的製作等;督促檢查專案部“三級”安全教育的落實;以及落實專案部專(兼)職安全員的崗位;指導幫助專案部建立、完善安全類資料。
二、加大專案施工過程安全檢查管理力度。
為確保公司今年安全生產目標的實現，公司加大了專案部施工過程安全生產檢查力度，在檢查中發現的安全生產隱患，能及時整改的要求立即整改，一時難以整改的，下發隱患整改通知書，限人限時整改，公司安全科跟蹤複查，直至整改完畢。
三、及時將安全類檔案下發到施工專案。
根據施工不同階段、不同季節的安全要求，及時將集團及公司制定的相關安全生產管理檔案下發到施工專案部(外區施工工程以電子版形式傳送)，以便更好的指導專案部安全生產工作，確保專案部安全生產工作的順利進行。
四、外區施工專案。
在管理人員派往施工現場前，公司要求前去工作的同志必須各司其職，代表公司做好各項安全工作。特別是委派去工作的專案負責人(或經濟承包人)、技術負責人，要求其真正擔負起安全生產責任，將安全工作做細、做實、落到實處。同時，公司根據施工工程不同施工階段、不同施工季節的特點，主要採用電話通訊的方式，對安全生產工作進行具體要求和安排。
五、安全生產達標及文明施工管理情況：
今年安全生產管理達標合格率100%，市政施工工程優良達標100%。使四建公司安全管理、文明施工管理水平有一個較大的提升，以此來樹立公司良好的社會形象。
六、積極參加上級部門及集團公司組織的各項安全類活動。
“全國安全生產月”活動期間，安監局組織的農八師地區安全知識競賽，我單位選派陶麗莎同志代表集團公司參加了此次比賽;另外，積極參加八師建委、天築集團組織的施工現場安全、文明施工觀摩學習。
七、截止至今，四建公司在施工過程中，未發生輕傷以上安全事故，安全生產形勢總體良好，客觀地說仍存在如下問題：
1、個別專案安全管理機構不健全，安全責任制落實不到位(主要是外區掛靠個別專案);
2、有的專案經理安全意識不強，只重視抓工程進度，不重視抓專案安全工作;
3、有的勞務隊施工人員素質較低，安全意識差。
針對以上問題，在今後的安全管理工作中應採取以下措施改進：
1、在專案開工前，公司督促、檢查、落實區的外面掛靠工程專案部，必須建立健全專案安全管理機構，由公司組織定期對專案進行安全工作考核;
2、公司對專案經理的選擇應慎重，選擇綜合素質高、安全意識強，配合、服從上級管理的人擔任。使之真正負起專案安全生產第一責任人的責任。
3、專案經理應找施工隊伍穩定、工人技術好、安全意識強、服從現場管理的施工隊伍。
總結今年的安全生產工作，總體上看是比較順利的，但上述問題的存在，要求我們要不斷總結工作中的不足，在以後的工作中進行改進完善，確保安全目標的實現。