導語：“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展”的企業宗旨，認真貫徹“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念。優質服務工作在配網專業佔了很大比重，需要好多時間用在優質服務的工作上，搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。以下是小編為大家分享的配電專業工作總結，歡迎借鑑！
篇一配電專業工作總結
本人從事配電線路執行、檢修、故障搶修專業九年有餘，之前是送電線路檢修專業幹了十四年，兩個專業之間有相近之處，但也有很多的不同，配電執行專業增加了變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣裝置，而送電線路專業則接觸不到。要想把這些裝置管理好並且安全可靠的執行，就必須熟練掌握相應的專業知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學習、實踐，又藉助高階工、技師培訓的機會，來不斷充實自己的配電執行專業知識，經過幾年的刻苦學習和實踐，現在工作起來還算是得心應手。
一、提高學習的自覺性，增強自身專業技術素質。
幾年來，本人一直利用書本、 向老師傅、並通過專業培訓等努力學習配電專業知識，學習新裝置的管理、執行和配電裝置新技術。由於配電裝置的日益更新，新產品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網路新裝置。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網櫃等有了一套比較成熟的管理和執行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強配網的裝置管理
第一，針對沛城區配電線路陳舊、裝置老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：
改造公用變壓器接線樁的接線方式：由於公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式裝置線夾受溫度變化影響大，常造成裝置線夾與導線連線鬆動，且裝置線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到執行規程要求，故經常出現故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現導線採用液壓式壓接鼻，消除了裝置線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上採用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。經測試，城區公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久鏽蝕，接地電阻值很多不符合規程要求，年將本稿件版權是，請登陸原創網站檢視城區餘臺變壓器的接地樁進行了更換，為裝置的健康執行提供了保障。在三年的城網改造中，根據沛城區供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套沛城區配電供電網路設想圖，為城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關，根據驗收技術規程要求，對城網改造、業擴增容、使用者工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新裝置在接入電網執行前的施工質量全優。為新裝置安全、可靠的執行奠定了基礎。
第二，認真做好所屬裝置的巡視和消缺工作，結合配電裝置早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調整公變容量，使公變在額定輸出電流的％左右執行，⒊年沛城區沒有發生一起因過負荷而燒壞公變的事故，同時結合一年中夏冬季節的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數，發現異常情況，及時處理，確保供電裝置安全可靠執行。
第三，積極組織開展各季安全大檢查，結合安全性評價工作，對所轄配電線路及裝置認真巡視消缺，做到了充油裝置無滲漏、一類裝置完好率％。
第四，加強配網結構的研究，制定並落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區域各種活動的正常開展。
第五、為防止三相四線制使用者因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器裝置的故障，根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷，及時進行整改，增加重複接地、更換大規格零線，銅鋁接頭處嚴格採用過渡措施等，從精細處入手開展配網供電裝置的執行維護和故障搶修工作。
第六，認真建立和完善配電裝置基礎臺帳，年在市公司各兄弟單位中，率先實行了利用數碼相機現場拍照的`一杆一卡線路臺帳，在市公司專業互查和評比中，贏得了好評。
第七，積極開展小組和技術革新活動，年的課題《加強配電裝置管理，降損節耗》，在本公司贏得了三等獎。針對城網改造中新增的柱上開關無明顯斷開點的特點，本人要求在開關操作前後必須每相進行驗電，驗明開關操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短，且在杆上來回傳遞比較麻煩，本人就將驗電器進行改造，與絕緣操作棒進行配合使用，人員登杆時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋裡，操作後將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長度，又確保了人身與帶電體的安全距離，實踐證明，使用起來很方便，即節省了操作時間，又確保了操作驗電的安全。
第八，嚴格遵守安全生產紀律，加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展建立“無違章班組”、 “無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處，近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產先進集體。
三、做好城區電力設施的保護工作。
近年來，我們城區出現了因汽車碰杆、風箏掛線、人為破壞城區配電箱等而引發的停電事故，因此我們配電執行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防範措施，規範了各類安全標示，警示標誌，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力杆塔、拉線、配電箱等設施採取積極保護措施，一定程度上保證了城區配電網的安全執行。
四、優質服務
本著“人民電業為人民”的服務宗旨，認真貫徹“優質、方便、規範、真誠”的供電服務方針開展了優質服務工作。優質服務工作在配網專業佔了很大比重，需要好多時間用在優質服務工作上，搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。本人帶領的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎，自己也獲得了“江蘇省使用者服務滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優質服務年活動”先進個人、省公司“優質服務十佳標兵”等稱號。
篇二配電專業工作總結
過去的半年是緊張的半年，是忙碌的半年，在院領導的正確領導下，在配電部各分部全體員工的積極進取下，我們配電部在這半年裡繼續不斷地成長、不斷地進步，不斷的取得成績。先從以下五個方面進行分析總結。
一、 上半年工作情況
上半年我部門圓滿完成2011年第一、第二批配網工程設計，完成了南方電網公司電能計量裝置典型設計修改工作等等。總共按時按量完成使用者工程230多項並完成相應的概預算編制，業務面廣，專案繁多。除了使用者工程，我部門還投入精力積極完成南網規劃的編寫以及規程、規範和標準的編寫，亮點主要包括：
1.《2011年佛山市中低壓配電網年度規劃》，受到省評委專家的一致好評，取得驕人的成績；
2.南網《佛山市“十二五”配電網規劃》，本規劃的編寫工作已接近尾聲。
3.完成《10kV配網工程精細化設計施工工藝標準》的編寫。
4.完成《基建一體化管理配網示範工程精細化設計施工工藝標準》的編寫。
在這上半年的工作情況看來，我部門的業務逐漸豐富，深度化和廣度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部門在南網的影響力也日漸提高，跟南網的合作也逐漸豐富。
除了緊鑼密鼓的完成各項工程任務和規劃任務，我部門還在上半年積極組織各類出差學習的活動，先後去了深圳、廣州、雲南、北京等地的相關企業進行產品調查和學習，拓展了大家的眼界、知識層面及業務熟悉程度。在這繁忙的半年，我部門老員工的業務逐漸精煉，新員工的能裡也得到了迅速提高。
過去的半年，我部門在內部管理上也有了喜人的進步，建立了“配電部綜合資訊管理系統”。 從今年二月起歷時二個多月，通過與行政部、財務部反覆溝通，商定由我部門編制流程模組，通過測試、修訂後，於6月份正式建立使用了“配電部綜合資訊管理系統”。雖然要讓系統執行起來需要輸入大量的資訊與資料，增加了日常工作量，但系統的建立，不僅可以做到資訊共享，而且對於今後的資料統計將會有很大的幫助。
二、 需要公司領導協調解決的問題
在工作過程中難免遇到困難，我們也都迎難而上，努力地克服，以確保任務能夠按質按量地完成，但是部分困難我們的確力所難及，希望公司領導能夠在百忙之際協助解決。現將上半年工作過程中需要公司領導協助解決的問題總結如下：
1.建議跟供電局溝通，確定配網改造工程設計的原則，以免反覆修改。並爭取預設計的專案大部分能通過立項，以免反覆設計。另外對於網省公司下達的費用檔案應及時組織宣貫，明確適用範圍及時效。
2.部分電腦存在執行問題（2005年配置），希望能更換配置較高的電腦
3.獅山所管轄的地域大，工業發展快，其10kV線路大量地使用了架空線路，且架空線路經過很多的小山崗。這對線路鐵塔的放點和測量提出了較高的要求。我們現時沒有做架空線跨越山崗的受力計算經驗和相應的測量手段，且在預算中也沒有相關的放點測量費用，在這方面希望上級部門給予解決。
4.現時獅山所配網的業擴專案由當地的安裝公司負責設計，但我們在前期介入時，供電所裡對所立的專案並沒有明確的劃分，導致我們對專案完成初步設計和預算，甚至已協助供電所做了報建後，該專案需劃歸業擴工程。這情況既浪費了我們的時間，也打擊了工作的積極性。
5.工程概預算編制是一項技術與經濟相結合的工作，在工作的過程中我們深深的體會到專業技術知識(設計方面)對概預算編制的重要性，建議公司領導能夠組織設計技術力量對造價專業進行培訓，提高造價專業的技術水平。
6.對於設計施工總包工程，客戶往往在交費前或交費時就索要施工發票。按照現今的流程，開具發票需耗時幾個星期或以上，對於這一點，客戶覺得難以理解，而我們也不能給予合理的理由答覆。
三、 下半年形勢及工作任務完成情況預測
以目前的形勢來看，預估下半年的工作量比上半年要大，現在使用者工程規模均比較大，前期工作需花比較多時間和精力處理。另外，一些配網工程設計也要在下半年逐漸開展了，還有一些供電部門的其他工作要進行，這些均會交叉影響。儘管如此，我部門定會齊心協力，協調處理各種工程和事物，竭力完成各項任務。
四、 下半年工作思路和主要措施
由於各類工程交織在一起，在同一時間內不能同時較好地進行各類專案的設計，需將工程分類，分輕重緩急。
主要解決措施是：1、先集中設計力量在短時間內將配網工程完成初步設計送供電所稽核，然後再集中精力完成使用者工程和其他一些工作。2、在配網工程專案下達後儘快確定概預算編制原則，統一思路，在設計過程中多與供電局、所溝通，儘量減少重複修改甚至推倒重來的工作。3、使用者工程在確定了設計委託後應儘量實施短平快的手段，減少工程設計在設計人手上停留的時間，以最快的速度完成使用者工程的設計
五、 資訊共享
在我部門綜合分部統計的過程中，從合同金額來看，我們看到了一些可喜的資料，供大家共享：1-6月份，共簽訂收款合同96份（去年同期32份）；合同金額4460萬元（去年同期532萬元）；上半年收款金額為4188萬元。看到這些令人熱血沸騰的數字就會覺得再辛苦也是值得的。
篇三配電專業工作總結
本人從事配電線路執行、故障搶修專業五年有餘，要想把變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣裝置這些裝置管理好並且安全可靠的執行，就必須熟練掌握相應的專業知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學習、實踐，又藉助各種培訓的機會，來不斷充實自己的配電執行專業知識，經過幾年的刻苦學習和實踐，現在工作起來還算是得心應手。
一、提高學習的自覺性，增強自身專業技術素質。
幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、並通過專業培訓等努力學習配電專業知識，學習新裝置的管理、執行和配電裝置新技術。由於配電裝置的日益更新，新產品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網路新裝置。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網櫃等有了一套比較成熟的管理和執行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強配網的裝置管理
第一，針對沌口軍山地區配電線路陳舊、裝置老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由於公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式裝置線夾受溫度變化影響大，常造
成裝置線夾與導線連線鬆動，且裝置線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到執行規程要求，故經常出現故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現導線採用液壓式壓接鼻，消除了裝置線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上採用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。其次是嚴把工程質量驗收關，根據驗收技術規程要求，對城網改造、業擴增容、使用者工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新裝置在接入電網運的施工質量全優，為新裝置安全、可靠的執行奠定了基礎。
第二，認真做好所屬裝置的巡視和消缺工作，結合配電裝置早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調整公變容量，使公變在額定輸出電流的％左右執行，同時結合一年中夏冬季節的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數，發現異常情況，及時處理，確保供電裝置安全可靠執行。
第三，積極組織開展各季安全大檢查，結合安全性評價工作，對所轄配電線路及裝置認真巡視消缺，做到了充油裝置無滲漏。 第四，嚴格遵守安全生產紀律，加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展建立“無違章班組”、 “無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處，近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產先進集體。
四、優質服務
本著“人民電業為人民”的服務宗旨，認真貫徹“優質、方便、規範、真誠”的供電服務方針開展了優質服務工作。優質服務工作在配網專
業佔了很大比重，需要好多時間用在優質服務工作上，搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。