2021公司安全年度工作總結(精選6篇)

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時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼要如何寫呢?下面是小編為大家收集的2021公司安全年度工作總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021公司安全年度工作總結(精選6篇)

公司安全年度工作總結1

20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,並定期召開安全專項會議,傳達、下發至各專案部並及時瞭解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證專案部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓專案、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

、工作回顧

(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

(三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、專案負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人蔘加特殊工種的繼續培訓考試、14人蔘加三類人員的培訓考試。

(四)、加強安全檢查,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工專案20餘處,發現和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業人員的人身安全與健康

二、存在問題分析及解決思路

(一)20xx年,我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”, “說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規範化的道路,強大的制度是保證,企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的專案部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。

5、安全資金投入不足。有的裝置嚴重落後,甚至鏽蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,於職工生命不顧,強行使用,消除施工生產裝置設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的專案部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使採取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現?

7、安全資訊系統執行滯後。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全資訊執行滯後也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發現不了安全隱患,更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

(二)、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的物件是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創新,最終實現企業安全管理的巨集偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會並理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難,只要按照安全生產規範,勤於檢查、督查,一定能夠及時發現問題。

三、下一年度工作目標與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 %以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度,擬定出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規範化。

3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格後上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據,規範各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

公司安全年度工作總結2

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。

我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大汙染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。

隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、專案部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、專案部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。

對外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系執行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計劃開展內部稽核。

對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、專案部、公司二級評審組稽核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、專案部定點聯絡制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。

公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。

培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(裝置)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、專案經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。

1、即查制度建設,規範安全操作;

2、查責任制落實,規範管理責任;

3、查“三違”行為,規範現場施工;

4、查票證管理,規範作業程式;

5、查安全人員配備,規範監管機構建設;

6、查安全合同,規範主體責任;

7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;

8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和裝置事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,裝置設施投入,1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。

為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。

在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。

三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、專案部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。

我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。

為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。

在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、專案部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網路。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

五、工作中存在的不足

今後在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。

在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。

在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程式辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3、進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

公司安全年度工作總結3

20xx年,在公司領導的正確帶領下,安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態,堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關愛生命、關注安全”。

我部門針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

一、安全生產

1、今年,安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款,完成安全工作任務,做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領導的重視和支援下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數以下。

2、排查監管治理安全隱患是我部門的重頭任務,春節過後部門。

二、樹立目標,認真做好安全管理基礎工作

我公司今年和各基層單位及專案部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起,實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,做到層層把關向上級負責,這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標。

希望通過獎優罰劣的措施,來激發各基層單位及各專案部主動積極參與、提高安全意識,進一步加強工程專案安全管理,促進安全生產,保障工程專案優質、安全。進一步完善安全生產監督管理執行機制,加強廉租房建設工程安全管理,保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節,來切實提高安全管理水平並形成良好的競爭機制。

三、思想重視、做好安全教育培訓工作

搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實,還要從思想上、學習培訓上抓落實。

①我們對每個專案部從一開始就進行法律、法規的宣傳學習,使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習,對員工進行安全教育和安全交底,使專案管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

②為了嚴格落實施工生產主體責任,充分提高專案經理在安全管理中的能動性及安全意識,增強安全生產工作的針對性和實效性,是安全管理工作的首要任務,我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好專案部經理對安全工作在思想上的重視,要求各專案經理要切切實實負起責任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結會上各專案部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了彙報。

四、檢查到位,隱患整改的落實

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環節,也是公司的管理制度所規定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態下進行的,可以從中發現到一些狀況和不到位的情況。

這樣檢查不但可以發現問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每週一次。

公司還派專業人員進駐專案部進行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改,並進行復查,如整改不到位不徹底,公司將進行停工整改,並進行處罰。今年上半年共計下發隱患通知單20餘份,罰款單5份。

五、做好防汛消防設施裝置的落實。

防汛和消防首先是要落實設施裝置的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發生起到很關鍵的作用。

①今年收到局裡防汛檔案後,我部門及時門下發了防訊檔案,落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組,制定了防汛預案,準備了防汛器械。通過對各基層單位及專案部的防汛檢查,各基層單位專案部基本上達到器械裝置完好。

②消防檢查是我們日常檢查的一個重點,每次檢查,都要檢查消防裝置的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內,重點防火部位消防裝置的配備數量是否足夠。

為了貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,我們今年為公司院內更換了滅火器乾粉,增加了2具滅火器,並和本地區辦事處簽訂了消防責任書一份,觀看消防電影一場,為責任的落實我們定員、定責任,全面落實消防安全工作。

六、開展月優勝專案評比,提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優勝專案評比,各專案部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學習,學習在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各專案部對施工現場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習。

七、不斷規範安全工作管理,提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細緻化、規範化。

①我部門下發通知要求各專案部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案,必須經過我部門稽核,報總工程師審批後,監理蓋章齊全後在報我部門備案,實施綜合管理,專案部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產月報表。

②要求專案指揮部安全員每週五向我部門報送本週總結,在報送的總結中寫出指揮部安全員本週所做的工作、專案部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下週的工作計劃。這樣我們可以及時掌握專案部的第一手資料,使安全管理目標的實現有了保障。

八、目前存在問題

通過對各專案的日常檢查和季度檢查,目前公司各專案部普遍存在以下問題:

1、安全部下發的各類通知、檔案不能按時認真執行。

2、簽訂的安全目標責任書成擺設,內容未嚴格落實。

3、樓層拆模後臨邊不及時進行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護後進行清理的施工程式進行。

4、外架操作工人不繫安全帶進行外架搭設。

5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺材料不能及時清運,長時間放置。

7、外架拉結杆數量不足,且堆放鋼管。

8、三級配電箱不隨施工層設定。

9、施工層防護不到位,外架未設定臨時拉結杆。

以上問題是公司各專案部在20xx年普遍存在問題,且經過安全部多次下發隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各專案部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

20xx年,雖然在安全生產工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,加強檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。

公司安全年度工作總結4

20xx年,在總公司領導及職能部門的支援下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查詢安全隱患,不斷總結經驗和完善安全工作措施,使安全生產穩步健康的發展。我們始終圍繞著安全營運服務為中心,增強安全憂患意識和創新意識,以積極推進公司安全生產為已任,主要工作情況如下:

一、主要工作情況

1、落實安全生產責任制。20xx年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,著力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,採取確實有效的辦法措施,重視做好安全防範,堅持從源頭控制認真開展好以防範為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防範措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

2、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,採取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防範,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放鬆安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現身說法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防範於未然。

3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五一”、“六月安全生產月”等節假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步築牢了安全防範體系。

4、定期對排程及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執行“四不放過”的原則,強化了和管理者的責任。重視做好安全防範,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,並每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

5、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現場動態管理。採用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

二、存在的問題

1、23路換新車後,在短期內不能較快的適應車輛的操作和效能,23路延伸到職教中心後由於週五、週六、週日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

2、61路由於老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

3、新學員上車時間較短,遇到突發情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

三、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、排程的積極性,充分發揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。

四、20XX年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,並嚴格執行事故發生後“四不放過”的'原則,採取積極跟蹤督導,協調指揮。落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。同時對一些事故發生較多的駕駛員採用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

公司安全年度工作總結5

一、以法律、法規為武器,用安全生產知識武裝員工頭腦。 加強安全生產領導和監管,必須注重安全生產法律、法規,學習、宣傳和教育,學會用法律、法規為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收穫,在這個認識的基礎上,我們的做法是:

1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬於國家工作人員的並依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

(一)不立即組織事故搶險的;

(二)遲報或者漏報事故的;

(三)在事故調查處理期間擅離職守的。

通過該條款學習,使企業老闆首先意識到抓企業生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。

該條例中第36條:事故發生單位及其有關人員有下列行為之一的,對事故發生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬於國家工作人員的,並依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任;

(一)謊報或者瞞報事故的;

(二)偽造或者故意破壞事故現場的;

(三)轉移、隱匿資金、財產或者銷燬有關證據、資料;

(四)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;

(五)在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的;

(六)事故發生後逃匿的。

通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。

2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業病防治法》,告誡職工我廠主要職業病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至面板上,造成面板感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘的鞋,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。

3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的能力。

二、抓好安全生產基礎建設,不斷加強安全生產管理安全生產管理在於基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環,具體地說我們做了以下幾點工作:

1、安裝自控裝臵,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先後在罐區、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體洩漏報警系統,今年10月順利通過了自動化控制報警系統的驗收。

3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。

4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二

十六條,安監排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍複雜的安全管理人員研究方案後整改,做到整改及時,不留死角。

5、堅持專家檢查,一年不少於兩次,虛心接受專家意見,並及時整改專家提出的安全隱患。

6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李巨集寶同志培訓並考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數,從而保證學以會用,考以合格。

7、集合各種專項整治,加強對企業安全文化的宣傳,企業除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外,在罐區、車間、場面等重要生產場所設臵安全文化宣傳欄,有利於職工及時掌握安全生產知識、職業病防治和操作規程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。

8、企業老闆定期向安監部門履職報告。

9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現過安全生產事故。

10、堅持作業規程,動火作業證,做到先開證後動火,不開證不動火,無監火人不動火,無動火批准人不動火。

三、鞏固安全生產成果,推進安全生產向標準化發展

在新的一年裡,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業標準化的要求,認真完善軟體資料和硬體要求,用改革創新的觀念去打造一流的標準化企業。我們的措施是:

1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟體資料。

2、切實加強基礎性安全生產裝置、設施的管理,做好裝置、設施的維護、改造和保養,以及對特種裝置的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

3、繼續加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。

4、強化對罐區、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標誌、標牌、滅火機、應急救援器材等。

5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產裝置、電源、消防器材、機械裝置等進行一次拉網式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。

6、加強對監控系統的管理、檢查和維護,確保監控系統在安全生產過程中發揮應有的作用。

公司安全年度工作總結6

在公司的正確領導下,我部20xx年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部20xx年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

一、安全生產工作的簡要回顧

我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代裝置等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。

(一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

20xx年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好佈置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

(二)、存在的問題和困難:

我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

二、20xx年安全生產工作的重點:

(一)認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位物件,就是從事危險,運輸安全。

(二)認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發展、預防為主”為主題

(三)嚴格違規違章操作等。

進行安全教育;同時,源頭上治理。

三、加強從業人員的管理:

(一)對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核

(二)嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

(三)加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

(四)為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。

在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施裝置是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性專案,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規範化的軌道上繼續前進。

通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關教育培訓,有效促進並鞏固了安全工作的成果。

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