庫管月工作總結3月份

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引導語:在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我牢牢圍繞成品物質倉儲工作,充分發揮崗位職能。下面是小編為你帶來的庫管月工作總結3月份,希望對你有所幫助。

庫管月工作總結3月份

精益求精工作方法,進步工作效力,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作扼要總結。

一、抓學習,不斷進步本身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,進步政治素質。主要學習公司相干精神,物質管理、計算機操縱、工商管理等知識,以求不斷進步本身素。

二、強化工作職能,弄好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證進庫、出庫、領料的資料正確。

2、當班期間,認真調和進庫及正確及時進庫。

3、物質發放,能認真執行物質發放規定,勇於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的正確性。

4、報表製作,四點班除進步發貨效力外,還要認真蒐集資料,公道編制,以自己最大能力為領導們提供極盡量正確的資料。

5、做好倉庫管理工作,儘量將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在題目及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性情急躁,不善講求工作方式等題目也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步假想,一是繼續加強理論學習,牢固建立服務是第一名的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,進步工作效力,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分預備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同道的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名不虛傳地成為一位永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下題目:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其職員的.不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效力都帶來了極其滯後的不利因素。

2、市場資訊蒐集不夠具體。比如矽法發貨,在沒法控制其分歧格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求資訊,以便公道寄存。

3、相干部分對質量意識還不夠強,乃至有讓步的味道。分歧格品怎能視而不見,還沒有一套公道的相干制度,僅限於簡單的分歧格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,甚麼指標該接收,甚麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希看不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希看以上題目能夠引發相干留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

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