緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回望過去一年的工作，收穫的不僅歲月，還有成長，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的鍋爐工年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鍋爐工年終總結1
我叫xx，男，漢族。出生於xx年，於xx年參加工作，分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習，師傅把以前的事故案例，安全操作規程，需要注意事項等都詳細的告訴了我，這些都是我在書本上學不到的，我認真聽做筆記，然後用到實際當中去。通過自己的努力學習，經過洛陽市置業資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我做為一名鍋爐執行人員，已經工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作。為更好的完成以後的工作，現將以前的工作總結如下：
一 、加強理論學習，提高個人素質
在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，實踐工作中嚴格遵守執行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，汽輪機的工作原理，學習如何安全正確的操作鍋爐，並結合發電汽輪機的需要合理調節鍋爐執行，我深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的執行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好的為實踐服務；
二、踏實肯幹，努力幹好自己的本職工作
我一直從事鍋爐執行的司爐工作，我平時工作認真，經過多年工作的積累，我自己總結出一些工作經驗，發現問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效執行。至今未出現過人為事故。因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規定巡視，檢查各種裝置、裝置的執行情況。同時認真記錄鍋爐執行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬裝置進行定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危機安全時，根據實際情況，採取有效的處理方法。
三、幹好司爐執行工作，保障工作安全。
在安全生產工作中，協助本班人員幹好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領導交辦的各項任務。加大巡檢裝置力度、提高裝置可靠性，合理調整鍋爐執行方式，確保完成廠裡下達的各項生產指標。避免人身傷亡、裝置損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處，今後我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐執行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、充分發揮自己的優勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，幹好本職工作的同時，隨著不斷的學習及技能水平的提高，以後我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能，為餘熱發電的長期安全高效執行貢獻自己的一份力量。
鍋爐工年終總結2
在繁忙的工作中轉眼之間xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護專案正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收穫，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：
一、主要檢修工作
xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168後停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由於種種原因2機組缺陷較多，168後又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹執行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩定執行，也為平海專案後期的維護工作打下了堅實的基礎；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管，電廠鍋爐專業共策劃檢修專案31項，其中重點專案包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等專案；由於發電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對於專案來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關係到專案乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽；面對這些問題，專案領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮鬥在檢修的第一現場，重點專案更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪裡有困難、人員少，哪裡就有專案管理人員的身影。
爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由於環境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過多次努力於，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業主贏得17個小時的發電時間，得到業主一致好評；
9月22日，2號爐出現鍋爐洩漏報警，停機後檢查爆管位置位於爐膛正上方62米左右的後屏過熱器處，由於檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對於我們剛成立的維護專案來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中專案領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力裝置廠生產的輥式磨煤機執行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理後磨煤機執行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，裝置缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。
二、安全與質量
xx年度，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的裝置損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的'安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。儘管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥倖。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。儘管困難很多，但是我們還是願意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組執行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專業的質量情況良好，沒有發生重大的質量事故。xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修專案，如處理大包爆管檢修、後屏過爆管搶修、2號爐幹排渣B鬥提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，2號爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由於工作負責人對工作存在僥倖心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；A一次風機檢修後圍帶處漏風，由於對裝置的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態去檢修，也造成重複缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專業管理
本年度，由於機組剛投產，執行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點偏向於員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題專案領導組織專業管理人員在業餘時間與員工進行座談，瞭解員工的思想動態，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業餘活動，在有困難時給予幫助，培養新工對專案的歸屬感；
在技能培養方面：
1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；
2、建立師徒關係，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業已組織2人蔘加電火焊氣割培訓、1人蔘加起重司索培訓；
4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；
5、鼓勵員工走出去，在專案維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為專案培養一批基本工相對紮實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效，也得到了專案領導和業主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進行開展；
1、全力做好xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修專案進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修專案做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好裝置的維護檢修工作，裝置維護注重保養，加強裝置定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損裝置要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因裝置缺少維護而進行的檢修工作；減少重複缺陷的發生，建立重複多發性缺陷臺賬，對重複缺陷進行技術分析、找原因，對重複、多發性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。