會計事務所年終工作總結
20xx年，是我所於20xx年9月徹底脫鉤後的第一個年頭，我們事務所在省註冊稅務師管理中心和省註冊稅務師協會的領導和關心下，在市地稅局的指導和監督下，拋棄依附思想，樹立競爭意識，依靠全體事務所人員的共同努力，取得了初步的成效。回顧過去一年，主要收穫如下：
一、嚴把稽核關，搶佔市場份額
20xx年10月開始至20xx年3月，我所主要業務集中在財產報損稽核，由於現在注稅行業面臨的競爭非常激烈，除稅務師事務所之間的競爭外，來自會計師事務所、財務諮詢公司等中介機構的競爭也非常激烈，因此，財產報損這塊業務不少會計師事務所也爭著做，稅務師事務所的壟斷優勢已不復存在。要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須憑藉執業水平、隊伍素質、稽核質量、規範的服務流程為客戶提供優質服務。因此，我所根據以往的稽核經驗，及向周邊縣市先進的稅務師事務所取經學習，進一步規範了有關的稽核程式、稽核質量，嚴把稽核關，派專人對企業報損的各專案其合法性、真實性進行逐項調查、核實，做到資料齊全，手續完備，出具的稽核報告真實、合理，並實施三級複核制度，以保證各項稽核業務不出現質量問題，報批到各分局、市局的稽核資料無一份退回，並得到了報批部門的稱讚。而有的會計師事務所由於經驗及專業不同，出具報告粗糙，資料不全，退回較多，最後企業還是找到我所要求重新稽核，我所的執業水平也得到了企業認可，贏得了市場。全年為企業出具稽核報告135份，稽核金額5464萬元，為事務所今後的發展打下了良好的基礎。（今年年底的財產報損由於稅務局通知較晚，我所根據國家稅務總局13號局長令《企業財產損失所得稅稅前扣除管理辦法》12月中旬開始做鑑證的基礎工作，到20xx年1月實施稽核）。
二、引進人才，強化培訓，提高綜合實力
市場的競爭，也就是人才的競爭，為了進一步增強事務所的綜合實力，提高市場競爭力，05年4月，我所通過網上招聘引進了一名註冊稅務師，及二名大學生，使原有的五個註冊稅務師，增加到六人，加強了事務所的執業力量。我們還立足於自己培養，鼓勵年輕的大專以上畢業生參加各種資格考試，給予複習時間，加強自學力度，建立培訓制度，由註冊稅務師組織半月培訓一次，一月考試一次，希望儘快取得註冊稅務師資格，以解決稅務代理人員緊缺的困難。為了提高稅務師的綜合素質和水平，打造複合型稅務師人才已成為注稅行業的當務之急，因此我們重視對註冊稅務師的`後續教育培訓，每年除了參加本地的培訓外，還積極參加外地培訓，不僅有機會學到很多的專業知識，而且開闊眼界，結交了來自各地的同行，受益匪淺。還經常組織內部人員進行業務培訓，每當有新的稅務政策、法規出臺，我們總要組織大家集中學習領會，要求每個代理人員及時瞭解最新的稅收政策及法規，提高每個代理人員的綜合實力，使在執業過程中更好地為稅收事業服務，為納稅人服務。
三、當好企業參謀，為企業服務，為國家把關
目前我們事務所業務範圍除了代理記賬（全年收入81330元，其中預收帳款05-60年跨年度37720元）、代理電子申報（全年收入66970元）、財產報損稽核（全年收人235757元）等常規業務外，虧損認定，納稅審查、財稅諮詢、稅務顧問業務收入在總收入中也佔有很大比重。在20xx年3月中旬我所首次受託對企業進行所得稅虧損認定，指導了71戶企業按稅法規定將應納稅所得額調增11633732.5萬元，調減141166.6萬元，在有效防止國家稅收流失的同時，維護了企業的合法權益。如**市第二建築安裝工程有限公司第五分公司，20xx年年末會計利潤-88281.41元，通過我所稽核，涉稅調整事項合計應調減應納稅所得額103102.43元，調整後的稅務會計利潤為-191383.84元。並且我們把業務調整為納稅審查，特別是配合稽查預告自查的業務，通過努力，這項業務的發展態勢良好，有多家企業委託我們協助自查。通過稽核，通過我們的協查，一方面納稅人儘可能的避免了自查不到位而受到的處罰，另一方也彌補了稅務檢查力量的不足、檢查面不寬的情況，同時增加了國家稅款的收入，也使事務所有了用武之地，創造了一定的經濟效益。其中如**市經濟實用房開發中心，2002年年底帳面反映累積虧損-1813577.87元，2003年未會計利潤-14389171.25元，後經我所稽核，調增涉稅應納所得額34373967.85元，()企業補稅1仟多萬元。虧損認定、納稅審查（全年收入191250元）。在虧損認定和納稅稽核過程中，還為我們事務所羸得了另一項業務--稅務顧問，由於我們代理人員在工作中為企業正確合理納稅當好了參謀，及時向企業傳遞稅收和會計資訊，並提供相關的業務輔導，因此有不少企業主動要求與我所簽訂顧問協議，（全年顧問費收入301300元其中預收帳款05-06年171000元），象宇利達房產公司、特蕾芙布藝品公司、市沙家浜華鷹印染織造有限公司、市巨集大熱電有限公司、巨集大紡織印染有限責任公司、泰盛房地產有限公司、江蘇**建築裝飾工程公司、金土木**工程公司等等，他們都認為，稅收政策較為複雜，又經常變化，要企業會計熟知稅法，不出半點差錯，確實勉為其難，有了稅務顧問，通過每年定期看帳查帳，搞內部稽核，就能把很多問題解決在稅務檢查之前。
我們的工作雖能得到企業的認可，感到欣慰，但也感到執業質量責任的重大。對我們稅務代理人員的要求更高，我們的工作既是為企業服務，也是為國家把關，運用專業知識推動納稅人依法納稅是我們的責任。既保護國家利益，又維護客戶的合法權益。
四、規範管理，重實績，提高員工積極性
為了進一步加強事務所內部管理，充分調動全體員工的積極性，本所根據各部門情況，制訂了內部績效考核辦法，注重實績原則，考核結果與員工獎勵、崗位調整、處罰處分相掛鉤。大大提高了員工的積極性，代理人員分組自已走出去發展業務，宣傳企業，宣傳自已，讓更多的企業瞭解事務所，瞭解代理，因此各部門考核業績完成良好，收入也相應得到了提高。
逐步完善內部各項制度，根據行業管理要求，對業務操作規程、注重業務分類檔案管理、財務、勞動工資制度不斷完善，明確分工，履行職責。
回顧過去，雖然取得了一些成績，但與先進的事務所相比，差距仍很大，表現在：一是人員業務水平較低，稅務幹部家屬子女佔的比重大，嚴重缺乏高素質人才，大多數只能從事一些簡單的稅務代理，難以滿足稅務代理市場需要；二是複合型的註冊稅務師人才太少。特別是今年8月9日國家稅務總局以13號局長令釋出了《企業財產損失所得稅稅前扣除管理辦法》，註冊行業在業務範圍上從代理業務向鑑證性業務拓展，執業人員需要有更高的業務素質，更感到時間緊迫，形勢逼人。因此，20xx年初步設想：
一、重點引進具有高素質資格的複合型人才。人才是財富，給予優厚的條件。爭取拓展高智慧型的代理業務。
二、建立執業質量控制機制。一是事務所要有反映整個稽核軌跡的全所統一的工作底稿；二是要有一套從承接稽核專案到出具稽核報告的操作規範；三是實行三級複核要明確各自的重點；四是要有專門人員去稽核、檢查這些制度的落實，以保證各項業務不出現稽核質量問題。
三、培養和輔導代理記帳人員使他們通過自身努力，不斷提高業務水平，獨立開展工作。
四、建立健全各項管理制度。結合工作實際，制訂具體的管理辦法：建立代理人員執業道德與執業規範制度，執業考評制度；建立教育培訓制度，加大培訓力度，培訓的目的是為了提高執業能力和執業質量；逐步實現企業管理規範化、科學化。
在新的一年裡，我們事務所只要堅持"質量就是生命"的經營理念，不斷規範各項制度，不斷提高員工素質，繼續探索新的管理方法，一定能夠以良好的公眾形象和過硬的執業質量，在激烈的市場競爭中不斷髮展壯大。