【熱門】員工個人年度工作總結模板合集8篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以提升我們發現問題的能力,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的員工個人年度工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】員工個人年度工作總結模板合集8篇

員工個人年度工作總結 篇1

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裡感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支援。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份資料分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員專案分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各資料分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢檢視那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。

強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作。實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

員工個人年度工作總結 篇2

一年來,認真學習貫徹公司領導精神,嚴格遵守公司規章制度要求,完成本職工作崗位職責,以工地為重點作為準則,以深化管理,認真落實實質性工作,使××*工程在進度,質量,安全等均有較大的提高。現將一年以來工作情況總結

(一)、一年來,認真學習,提高思想認識,樹立新的理念

1、堅持每週的專業學習和業務學習,緊緊圍繞所從事的工作為目標,不斷更新管理知識。通(過學習專業知識,認識到新技術、新管理。將理論聯絡到實際,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新的工作崗位。

2、通過學習新的專業,使自己逐步領會到將管理髮展作為出發點。重視專業獨立性、管理自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

(二)、一年來,在工程部、公司各位領導下,完成了本職工作內容:

1、參與圖紙審圖,參與圖紙優化工作;

2、參與施工、監理合同補充條款工作;

3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作;

4、促進施工單位人員、機械裝置到位工作;

5、工程現場技術把關工作;

6、測量、核實原地形工作量;

7、稽核施工單位施工進度、施工組織計劃工作;

8、協調工地有關單位工作;

9、參加會議,提出建議性的問題;

10、審監理規劃,監理細則工作;

11、參與工程報備工作;

12、監督、促進施工進度按計劃完成;

13、投資費用控制;

14、收集、整理會議記錄、彙報材料、工程資料等。

總之,一年來,幹了一些工作。也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:管理知識不夠。在今後的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

員工個人年度工作總結 篇3

從夏末到初冬,從學校到工作崗位,我來xx分院資訊專案已經四個多月了。這四個月裡,在領導的關心、教育、幫助下,我成長了很多。積極完成了從在校學生到一名合格的員工的身份轉變,努力學習專業知識以便可以更好的完成各項工作,積極的融入所在的團隊最大發揮自己在團隊中的能量。

為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結果、狀態,我通過這份年度總結來反省、提高自己,感謝領導能在百忙之中閱讀我的年度總結匯報。

一、本年度主要工作:

本年度主要工作分為三大點,分別為節能節水專案的調研準備、《xx分院資訊專案管理系統》的研發以及繼續深造學習。

第一、節能節水專案的調研準備

首先,通過閱讀可研報告,參加諮詢商交流會等對專案有了初步的瞭解。對專案的目標、範圍、專案計劃、系統功能模組實現都有了一定的瞭解,根據目標、範圍來把握自己工作的方向;根據專案計劃來調整自己的工作進度;根據系統功能模組來確定調研準備工作的業務需求。

其次,通過參加地區公司試點單位交流會,閱讀勘探板塊地區公司節能節水相關材料,對勘探板塊調研做出了一些準備工作。通過地區公司試點單位交流會的交流,對新疆、冀東兩大油田的節能節水工作概況有了初步的瞭解,結合兩大油田的網站資訊,對兩大油田的組織概況、主要業務、主要耗能單位等有了一定的把握,為後期調研工作提供了主線支援。

通過閱讀勘探板塊地區公司的節能節水相關材料,加深了對新疆、冀東油田節能節水業務的認識,找出了能源的計量、統計、審計、監測、對標等的大致業務流程,為後期的調研工作作出了管理依據。通過對節能節水報表的分析、挖掘、鑽取,找出資料之間的繼承關係、來去流向、標準設立等,為調研建立技術依據。

第二、《xx分院資訊專案管理系統》的研發

看著《xx分院資訊專案管理系統》從無到有,從紙上談兵到已經可以初步執行,作為團隊的一份子,我感慨良多。

我參與了專案的調研、需求分析、詳細設計、原型設計、系統編碼、測試等流程,在同事的幫助和協作下,完成了入職、轉正、離職、獲獎、培訓等模組的調研、需求分析以及原型設計,和同事一起編寫了需求文件;設計並美化了系統原型框架;完成了獲獎、培訓和規章制度的編碼;參與了部分測試工作,編寫了裝置管理、人員調動管理、論文管理模組的測試用例。

第三、繼續深造學習

參與了領導組織的JAVA培訓和測試培訓,總結了培訓筆記,培訓完成後具備了一定的開發能力和測試能力。

學習與節能節水業務相關的知識、專業術語、行業概況、國家法規等,以便更多的為節能節水專案儲備知識。

閱讀了一定量與SOA和中介軟體相關的論文,準備結合節能節水系統的實施應用情況進行有關中介軟體的論文撰寫。

二、工作體會以及存在的問題:

工作體會:

在節能節水調研準備工作中,作為一個剛跨出校門計算機專業的新員工,主要不足在對業務的梳理上,哪些是所需要的資訊與如何獲取所需要的資訊是調研準備工作中首先要把握的;通過可研等方式對系統進行初步瞭解之後,如何才能在調研準備中把握工作的重心不產生偏差是工作中時刻要自檢的。

在完成調研準備工作的過程中,一邊準備調研所需問題,另一方面定期結合以前對可研學習筆記進行自檢自查,這樣可以避免自己在調研的準備工作中出現重心偏差的情況,同時也加深了自己對專案的理解;在完成調研準備工作的前提下,搞清楚所工作內容的性質和用處是十分有必要的,不可以片面只追求工作的完成,還需要進一步的思考自己所幹的工作在專案中具體的用途,結合可研等專案資料,為專案以後的實施過程做必要的考慮和一些合理性建議。

在《xx分院資訊專案管理系統》的研發過程中,首先我體會到團隊協作的重要性,同事們分工明確卻又互相幫助,這極大的推進了專案的穩步前行。其次在開發的過程中,我體會最多的不是編碼上的問題,而是前期需求調研沒有做好的問題,導致在編碼的過程中經常需要返回去重新調研而後修改資料庫和需求文件。這讓我體會到了調研的重要性,以後在節能節水調研中會吸取這個教訓,力爭節能節水調研做到全面、明確。

存在的問題:

節能節水調研準備的過程中,存在的問題主要有業務梳理上手慢,在工作的過程中,由於缺少經驗,對業務的理解上效率不高或產生偏差,在王亦然的幫助下,已經慢慢的開始熟悉調研準備的方法,自己也會經常反過頭去梳理以前的工作,以便更深的理解。

在《xx分院資訊專案管理系統》的研發過程中,存在的主要問題一方面是需求調研沒有做好,導致需要反覆進行需求的修改,這會在以後節能節水調研中引以為戒;另一方面還是編碼技術有些欠缺,導致開發進度的滯後,自己會在以後的工作學習中努力加強。

三、下一步工作計劃

工作計劃:

一、把握工作重心始終圍繞節能節水專案,培養良好的學習能力和工作態度,認真做好每一件工作。

二、近期計劃圍繞《xx分院資訊專案管理系統》的研發,嚴格遵循專案進度安排,完善自己所屬模組,在完成的基礎上進行完美,力爭使系統規範化、實用化。

三、近期利用開發的剩餘時間,儘量多的完成節能節水調研準備,掌握調研準備思路,以便進行下一步的調研工作。