商場櫃長年終工作總結範文

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篇一:商場櫃組長年度工作總結及工作計劃

轉眼間,20xx年已揮手向我們說再見了。在這新年來臨之際,回想自已在過去的一年裡,有失敗、也有成功、有遺憾、也有欣慰。在這一年的成長中卻更多添一份鎮定和從容。 在這一年的光陰裡,自已的業務知識和能力都有了很大的提升。這首先要感謝商場給我們提供了良好的工作氛圍,更要感謝***經理在每一個前進和成長的過程中給予我們的鼓勵和支援。

商場櫃長年終工作總結範文

20xx年是緊張忙碌的一年,同時也是多事之秋的一年。全球性的經濟危機,不間斷的物價上漲,對我們的銷售行業造成了很大的影響。但是就是在這種多變的條件下,我們**內衣專櫃依附在商場大的行業競爭優勢下,在20xx年的年度銷售總額較於2010年有了平穩的增長,增長比例為6.9%。

我作為**內衣專櫃的組長,結合這一年來的工作及銷售情況,做了一個全面的工作總結,並對2012年的工作做出了一個良好的展望。

20xx年工作總結(服務、商品、銷售、學習)

一、服務

服務作為銷售行業的第一要素,可見它的重要性。我總結自已在全面的服務過程中,也有很多不足和欠缺的部分,更要力爭在新的一年中做也更好的表現。

在20xx年根據前一年的銷售情況以及結合我們**內衣產品的定位標準,我們設立了**內衣會員系統。登記了重要顧客的個人資訊,設定了商品的會員價格,並在商場的大型活動和顧客的生日前,致上資訊祝福及精美的禮品,這樣不但確保了老顧客的不流失,也樹立了內衣的品牌形象,從而為全年的銷售打下了重要根基。

服務,要貫穿到銷售的每一個細節,微笑面對,細心介紹,做到顧客買與不買一個樣,特別是一些年邁的顧客,記性和眼力都不太好,更需要我們細緻耐心的服務。我們在給顧客介紹商品的時候,不但要介紹顧客所需要的商品的面料特性,更要在顧客確認購買以後介紹詳細的洗滌和保養常識。這樣一來,讓顧客對我們的服務質量和專業知識留下深刻的印象。對此有很多的顧客都說買了很多年的內衣,還不知道內衣原來也需要保養的,還是**商場的服務質量高,我想這句話應該是對我們服務的最高肯定了。

二、高品

相較於2010年,20xx年商場的管理更趨向於標準化。在20xx年春節過後商場內衣部進行了大規模的商品品牌調整,要求品牌專廳專售,這樣一來我們****內衣的銷售就有了很大的下滑,針對這一情況,又考慮到**內衣單品過於是單一,單品價格比較高,而且春夏秋

季商品又太少,結合這一現況,在商場和部門張經理的同意下,櫃組人員協同商戶對商品類別和價格間區做了一次大的補充,保證了商品的豐滿和類別的空白,從而在提升銷售和同時也確保了顧客的多樣選擇空間。

冬季作為內衣的旺季,也是提高櫃組銷售的黃金季節,**羊絨內衣和保暖內衣的全面上市,極有效的提高了櫃組的日單銷售額,我在銷售過程中及時掌握商品單品的銷售情況,有效的調整商品暢銷及滯銷庫存,確保旺季商品的不斷貨,並提高有效庫存的最大量化,解決商戶的庫存壓力。

三、銷售

20xx年全年銷售額為******,較於2010年的******,提升了6.9%。這樣的穩步上升在經濟危機和通貨彭脹的20xx年來說,算是比較可喜的成績。這一切要歸結於充沛的商品貨源、營業員的細心服務銷售,當然也離不開商場這一年來做的幾次大型活動的推動。像“五一”、“十一”黃金週的整體抽獎活動,極大的刺激了顧客的購買慾望。讓櫃組的銷售較於往年同期又攀新峰,10月份相較於去年同期增長了37.6%。但是到11月份,因為今年冬季無雪。天氣又不夠寒冷,氣溫一直在-5C以上徘徊,所以今年保暖內衣的購買人數相對於去年少了很多,11月份銷售額較於去年同期下降了34.8%,也創下了同期下降點歷年最高。到了12月份,櫃組會同商戶向總公司申請了**保暖內衣“買一送一”的大力度活動商品以回饋廣大的新老顧客。讓**老顧客在得到實惠的同時吸收了一批新顧客,也讓單品銷售月破百套。在12月份期間,商場也做了很大的營銷活動,設定了“平安夜”和“新年夜”的兩大活動夜場。櫃組結合商場也推出了“買一送一”、“買衣送衣”的活動折讓。連續的活動主題、大力度的折讓幅度,讓平安夜和聖誕夜的日銷售達到目的*****和*****,新年夜的銷售也達到*****。系列活動的高銷售額讓12月份的總銷售達到******,比去年同期增長了41.4%。

四、學習

有成長就要有不斷的學習,每一個能力的提升都要有學習的灌輸。商場每年為了提升員工的服務質量和企業文化素養,都要針對性的進行大的員工培訓學習,大到企業的發展前景,小到面對顧客的細緻微笑服務;遠到每年的年終考核,近到不間斷的示範崗演練,商場及服務的本身都要求我們要不斷的進步,然後還有品牌商家對我們系統的業務知識的培訓,內容包括:產品、成份、陳列、包裝、促銷等。從而讓我們更加詳盡的瞭解產品的賣點,以及新產品較於老產品的優勢所在,這樣二合一的培訓交叉,極大的提升了我們在旺季時銷售效率和服務水平。

20xx年要總結的方面還有很多,一年的365天裡,有喜有憂,有工作上的難以達成完

美的奧悔,也有同事夥伴在一起的歡聲笑語,商場就是一個極大的光亮舞臺,上面的任何舞曲都需要自已的努力譜寫。

伴隨著新年腳步的悄然而至,20xx年已然成為歷史,2012年的舞臺也已拉開圍幕,在新的一年裡,我們更要在工作上嚴格要求自已,以身做則,用自已的行動和微笑擦亮商場這一金字招牌。

工作計劃

一、首先要做好商場安排的各項工作,做好上傳下達,認真執行。

二、積極學習商場新的企業文化知識,把學到的運用到工作的每一個細節當中,讓服務滲透到工作的第一天。

三、有效的掌握及控制庫存,把握好80/20商品的補貨、調貨。

四、結合商場,配合商戶,在大的活動期間,做好櫃組內的活動策劃及佈置。

五、認真做好應季商品的上貨及陳列。

六、及時向商戶反饋市場資訊及顧客意見,並對好的資訊做出及時的吸收採納。

七、記錄好商品的進貨、補貨幣及庫存檔點。

八、配合經理做好櫃組人員的管理工作,做到不缺崗、不空崗。

20xx年是新的、充滿希望的一年,同時也是全球經濟形勢不太樂觀的一年,如何在新的一年裡穩步提升,更加要求我們能力和服務的更好表現,力爭用我們的每一個微笑、每一聲問候,譜亮自已的個人舞臺!

祝:

新的一年裡,工作愉快!!

篇二:商場櫃組長年度工作總結及工作計劃

尊敬的領導,親愛的同事們:

你們好,我是xxxx的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮鬥與坎坷的路上,收穫著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經過兩次整改的xxxx正一步步的走入成功

和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:

一、履行職責狀況及工作中的亮點:

xxxx作為xxxx超市的一個大櫃組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們xxxx的銷售比去年同期增張了%。取得這樣的成績有賴於領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年裡,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是紮實肯幹,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的瞭解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的`商品知識。

在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

首先是商品陳列。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的陳列做了一次全面的整理。在這之前,我對於陳列這個概念比較模糊,許多時候都是憑感覺,但是經過主管在晨會上的培訓之後,我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經過這次調整,我們櫃組的陳列較以前有了很大的改觀。

其次是庫存管理。一直以來,都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什麼庫存週轉率和庫存週轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,然後楊總還特意為我們安排了一次培訓,經過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深刻的理解。在實際操作中,對於一些滯銷且庫存很高的商品,我及時的與供應商聯絡,實行促銷或者直接退貨,而對於平時的訂貨,也不像從前那樣隨意,查銷售,跟促銷人員溝通了解商品的銷售情況之後再下訂單,通過這一系列的舉措,使得我們的庫存得到了進一步優化。在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,員工藝術節等等,均取得了不錯的成績。其實成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛鍊和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!

在取得成績的同時,我也深刻意識到自己在某些方面的不足。下面我就談一下:

二、存在的問題和今後努力的方向

1.加大商品的監管力度,降低商場的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由於處理的不當或者不及時,佔了損耗的很大一部分。如果能控制好這部分額外的損耗,將會在一定程度上改變商場的盈利狀況。雖然我們目前對臨保的商品採取了一些補救措施,包括收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這並不代表我們就可以從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品質,生產日期、保質期、包裝狀況、產品質量的檢查,並做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。

⑵ 在商品的搬運和陳列時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品質,做好紀錄,有問題及時上報。對於一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供應商溝通,避免出現商品過期的情況。

⑶ 在防損人員的協同下,管理好自己負責的商品,避免商品的丟失。

2.增強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素質

我覺得一個人工作的好壞責任心很重要,工作上盡職盡責,一絲不苟,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態度對待每一項工作,盡心竭力,唯恐有半點差錯和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素質。領導將一個櫃組交給了我,我就要將其管理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如願。對此,我決定從以下方面做起:⑴增強自己的工作責任心,端正態度,努力做好領班的帶頭作用。

⑵充分調動櫃組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰。⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,並運用到實際的工作中。

⑷利用業餘時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。⑸勤于思考,對於自己的不足,多找找原因和方法。

3.規範自己的日常行為,體現我們國貨人與眾不同的素質和風範

員工上班時間的日常言行,代表著整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規範化和職業化,我決定從下面幾點做起:⑴ 遵守公司的一切規章制度

⑵ 加強自己的時間觀念,有事提前請假

⑶ 注意自己的儀容儀表,講好個人衛生

⑷ 對待顧客服務周到,迎言送語要得體恰當

⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發揮自己的特長

展望20xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機會去尋求更好的成績以實現自己的人生價值個個人夢想。相信自己會完成新的任務,能迎接2xxxx年新的挑戰 。最後祝願我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續抒寫輝煌!