季度工作總結及計劃該怎麼寫呢?來看看一些優秀的範文吧。下面是小編蒐集整理的季度工作總結及季度計劃，歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結欄目!
銀行三季度工作總結及第四季度計劃
三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，餘額達××億元，增幅××%，對公及其它存款餘額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款餘額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額××億元，比年初增長××億元;中小企業貸款佔總貸款××%。
月末，國際業務外匯存款餘額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款餘額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產餘額××億元包括抵貸資產××億元，比年初減少××萬元，不良資產佔比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不鬆抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立執行十週年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報;位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，餘額達××億元，增幅××%，對公及其它存款餘額××億元，比年初增加××億元。
人民幣幣貸款餘額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額××億元，比年初增長××億元;中小企業貸款佔總貸款××%。
月末，國際業務外匯存款餘額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款餘額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產餘額××億元包括抵貸資產××億元，比年初減少××萬元，不良資產佔比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不鬆抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的.突破，向我行獨立執行十週年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報;位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
(四)廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進××商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以××支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，執行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升××行形象作出貢獻。
四季度工作打算
四季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前三個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營週年獻禮。
⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，四季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支援力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。四季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不鬆降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支援類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
第二季度工作小結及第三季度工作計劃
今年以來，我辦按照市委、市府的總體部署要求，根據年初計劃，認真地開展各項工作，取得階段性成效，現將第二季度工作及第三季度工作要點簡單彙報如下：
一、第二季度工作小結
1、美麗鄉村初顯成效。一是多方措資，推進專案建設。精心選擇11個美麗鄉村精品村，鎮村積極投入，專案建設進展順利，多數村已完成基礎工作，湖嶺鎮 “原真永安”精品線已初具形象，達到了主要領導在6月底之前建成的目標要求。爭取陶山鎮榮祥村申報農業部美麗鄉村試點。二是著眼實施，完善政策體系。制訂完善《美麗鄉村建設若干意見》、《20xx-2017行動計劃》、《專案與資金管理辦法》、《建設指南》等系列政策，以“六美”即村美、田美、路美、山美、水美、人美為抓手，細化美麗鄉村建設標準要求和方法步驟。三是突出規劃先導。初步確定全市美麗鄉村總體框架為“兩軸四帶五片十六線”，約35個精品村，72個重點村;啟動黃林村歷史文化村落保護利用規劃編制工作，並完成地形圖測繪、現場調查和初步方案編制工作。其它精品村均已落實規劃或建設實施方案編制單位。
2、清潔鄉村全面推進。一是明確行動目標任務。把清潔鄉村行動作為美麗鄉村的基礎工作，制定《瑞安市農村環境衛生治理工作實施意見》和考核細則，指導全市清潔鄉村行動，特別是著重要求鎮街和村居建立農村保潔長效機制。將全市910個村和10個農村居委會進行分類，摸清詳細情況，突出重點，科學推進清潔鄉村行動。二是認真開展月度考核。按照溫州市考核要求，及時組織相關鎮街做好迎檢工作。從5月份開始，每個月組織人員對相關鎮街進行了清潔鄉村月份抽查考核，及時向鎮街反饋整改要求166條，並進行跟蹤督促。三是普查農村環保設施。完成了全市所有村居的農村環境基礎設施建設和管理情況普查，為下一步深入推進清潔鄉村行動提供決策依據。
3、精心謀劃，古村落保護利用有序推進。一規劃先行，細化建設方案。嚴格按照省和溫州市歷史文化村落保護規劃要求，委託經驗豐富的單位編制黃林、均路保護利用規劃和建設方案。目前均路村已完成評審，林南村已作為核心區納入林垟歷史文化名鎮保護利用規劃上報審批。二是加快“百村千處”保護建設。推薦東源村、均路村、曹村燈會申報省歷史文化村落保護利用一般村專案建設;黃林村作為溫州市級歷史文化村落保護利用重點村;嶼頭亭、坎頭亭、金絲橋“六連碓”等為溫州市“百村千處”工程重要20個點建設專案。三是積極推進開發利用。以合理開發為目的推進歷史文化村落保護利用，明確保護要求，主動聯絡投資商參與黃林等村旅遊開發，以開發促進保護。
4、三管齊下，農業招商成效顯著。一是形成合力抓招商。以鎮街為主，部門為輔，協同搞好農業招商引資專案庫建設，促進農業招商引資專案落地。如陶山鎮引進浙江紅欣園林藝術有限公司，計劃投資1.2億元在桐溪建設集休閒、觀光、旅遊為一體的美麗鄉村綜合體。二是建設園區抓招商。大力推進湖嶺農產品加工基地建設工作，第一期114畝用地已完成大部分前期工作，預計7月上旬釋出土地出讓掛牌公告。在市領導高度重視下，現代農業加工園區已確定在瑞安經濟開發區規劃選址500畝用地。三是主動出擊抓招商。在古村落保護上，我們主動向客商推薦，既保護開發，又解決建設資金不足，經所在鎮、街的努力，如湖嶺黃林村、高樓上澤村已與客商達成古村落保護開發招商引資合作專案的初步協議。同時，主動牽頭組織雨潤集團冷鏈物流綜合體專案與江南新區物流園區的初步對接，專案預算佔地300畝，一期投資12億元。1-5月份我市招商引資實際到位資金30702萬元，完成全年任務的40.9%。
5、嚴格把關，低收入農戶調查認定準確高效。低收入農戶調查認定工作關係深遠。為確保新一輪低收入農戶調查工作的質量，我辦堅持“透明、規範、保證質量”的要求，相關科室一門心思鑽認定，上聯省市學政策，下跑鎮街搞調查，並採用公開招投標(競爭性談判)方式委託具有專業資質的統計事務所承擔調查工作，全面保證了調查資料的準確性。目前調查認定工作已經進入到最後稽核和資料錄入階段。截止到6月23日，錄入人數達到65000人，佔比已達70%，在溫州各縣市區中已是遙遙領先。
6、多措並舉，不斷開拓創業增收新渠道。一是建立扶貧創業就業示範中心，促進就地創業。目前金潮港觀光農場與金川高山有機稻米專業合作社已經成功獲批溫州市扶貧創業就業示範中心。二是深化“創業銀行”，促進金融扶貧。1-5月份新增發放扶貧小額貸款174戶、576萬元。三是發展來料加工，促進轉業增收。1-5月份我市發放來料加工工資212萬元。四是籌辦“天天農展會”，促進農產品優質優價。目前瑞安都市投資有限公司下屬的心生活農超對接專案——金瑞都市生活館已正式開業，為市民的購物創造了新選擇，促進本地優質農產品生產銷售。
7、“三化共進”，創新農民素質培訓模式。一是市場化運作，提高培訓效率。堅持以市場和群眾的需求為導向，全面推動農培基地的規模化和市場化的發展。根據農民的需求和地域特點，採用整村推進式農民素質培訓，進村入戶、免費上門、貼近農民培訓，20xx年上半年，我市參加各類培訓勞動力人數達3511人，完成年初下達任務的 81.65%，發證率達100%，其中農村實用人才培訓1071人、轉業農民培訓2440人，轉移就業率100%。落實專項資金430萬元。二是規範化考核，提高培訓質量。與培訓單位簽訂責任書，經申請、稽核、審批、開班、考核合格後頒發證書。市財政局按照合格證書和技能等級證書核發補助資金，整個過程經電腦和書面雙線稽核，提高準確性和嚴密性。三是高校化辦學，提高培訓檔次。成立溫州市第一家農民學院縣市級分院，依託溫州市技術職業學院師資力量，提高我市農民培訓質量。
8、切合實際，第九批農指下派開局良好。我市第九批市級機關下派農村工作指導員共80名。一是抓住先機，精選強配。市農指辦提前向各鎮街下發調查表，做到“按需選派、因人定村”，第九批市直機關下派農村工作指導員中科局級16人、後備幹部29人，大專以上學歷45人。二是加強宣教，提升能力。舉辦農指員政策和業務知識培訓班，發放《農村政策彙編》、《瑞安農村調查》等10多種學習材料，提高農指員的業務能力。三是創新載體，團結合作。整合各級農村指導員資源優勢，鎮街下派指導員和村幹部為市派指導員提供村情民情，幫助指導員轉換角色;市級下派指導員結合鎮街下派指導員工作，憑藉自身工作活力和優勢，帶動鎮街一級指導員轉變作風和改進工作，變“單兵突擊”為“集體作戰”，提高了團隊工作效率。四是開展督查，推進工作。採取明察暗訪的方式，通過與當地幹部、群眾座談，與下派指導員交流，全面瞭解農村工作指導員到位和開展工作等情況，並實行效能責任追究，把督查情況作為各鎮、街道和市級農村指導員工作年度考核和指導員個人評先評優的依據之一。
9、代表建議和政協提案答覆工作。農辦共收到十五屆人大二次會議代表建議8件、政協十二屆二次會議委員提案7件、黨代會詢問件1件，書面和網上答覆工作均已完成，答覆件已寄給代表、委員。
二、第三季度工作要點
1、確保完成全市美麗鄉村建設總體規劃的編制和審批工作。爭取完成上澤、東源等歷史文化村落規劃編制或修編工作。
2、出臺《美麗鄉村建設若干意見》、《美麗鄉村行動方案(20xx-2017)》和《美麗鄉村建設專案與資金管理辦法》等政策檔案。
3、做好清潔鄉村現場考核工作，建立清潔鄉村長效機制。落實保潔經費和保潔人員，建立村莊日常保潔制度和鎮街幹部聯村負責制，開展集中宣傳和村民教育活動，提高村民保潔意識和衛生習慣。
4、加快專案建設。科學安排建設時序，加快美麗鄉村精品村、精品線、歷史文化村落保護利用和千百工程等專案建設，加快固定資產投資。
5、製作圖文並茂的城鄉統籌宣傳手冊，戶均一冊發放到農戶家裡，擴大宣傳。
6、籌備一期城鄉統籌改革研討會。
7、20xx年度技改貼息資金和QS、haccp認證補助資金的下達與撥付。
8、完成農業龍頭認定與動態管理
9、制訂20xx年度農展會工作計劃
10、開展農家樂的安全生產大檢查。
12、加強農業招商引資的推動與督導。
13、彙總分析低收入農戶調查相關情況，制定下一步幫扶舉措。
14、開展貧困大學生助學工作。聯合市教育局、紅十字會等相關部門，認真開展貧困大學生助學工作。
15、細化政策標準。儘快制定瑞安市“農村勞動力素質培訓提升工程”專案和資金管理辦法的實施細則，加大財政支援力度，合理設定培訓專案，明確政策界限，打破瓶頸。進一步規範操作流程，修改錄入軟體，嚴格稽核，提高補助資金的使用效益。
16、完成培訓基地年檢工作。切實加強農培工作的規範管理，改進對培訓機構的績效考核辦法，完成對44家培訓機構的年檢和新機構認定。
17、做好20xx年度社會主義新農村建設任務分解工作，督促各成員單位將任務落實到實處，並做好資料彙總的歸類工作。梳理社會主義新農村建設創新專案的彙編，以及收集相關考核材料。
三、7月份工作要點
1、完成黃林、均路兩個歷史文化村落保護利用規劃的編制和報批工作。
2、製作完成城鄉統籌宣傳手冊，戶均一冊發放到農戶家裡，擴大宣傳。
3、繼續開展“清潔鄉村”月度考核工作。
4、加強對城鄉統籌綜合改革調查研究工作。梳理工作中存在的問題並做好調研，為領導決策提供依據。
5、招商引資若干意見已出臺，下階段準備到各鎮街調研農業招商引資工作情況。
6、出臺農業招商引資統計辦法。
7、天天農展會方案修改完善。
8、開展貧困大學生助學工作。聯合市教育局、紅十字會等相關部門，認真開展貧困大學生助學工作。
9、做好培訓基地的年檢和稽核工作。
10、做好第九批農指員的季報工作和資訊考核工作。
11、分解下達社會主義新農村建設任務。