時光流逝，在我們忙碌中我們春季安全生產大檢查工作即將結束，我們是不是應該寫一份工作總結進行回顧呢?下面是小編蒐集整理的春季安全生產大檢查工作總結範文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!
春季安全生產大檢查工作總結
為深入貫徹《安徽省公路管理局 安徽省公路路政總隊 轉發省交通廳關於在全省交通運輸系統開展春季安全生產大檢查的通知》(皖路養„2014‟7號)、《安徽省高速公路路 政支隊關於印發支隊春季安全生產大檢查活動實施方案的通知》(皖高速路政„2014‟31號)檔案精神，週六路政大隊於20xx年3月13日起開展了週六春季安全生產大檢查活動。現為期半個多月的活動已經進入尾聲，現將活動開展情況總結如下：
一、制定活動方案
在“春季安全生產大檢查”活動中，我大隊圍繞此次活動的主題“進一步提高安全生產保障能力，有效防範和堅決遏制重特大事故發生”以及“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，認真研究和制定了“週六春季安全生產大檢查”活動實施方案，同時成立了週六安全生產大檢查活動領導小組。結合上級檔案規定同時又針對我大隊的工作實際擬定了開展“春季安全生產活動大檢查”活動的具體計劃，並積極組織實施落實。
二、召開動員會議
3月13日下午，我大隊認真對照支隊轉發及下發的《安徽省公路管理局 安徽省公路路政總隊轉發省交通廳關於在全省交通運輸系統開展春季安全生產大檢查的通知》(皖路養„2014‟7號)、《安徽省高速公路路政支隊關於印發支隊春季安全生產大檢查活動實施方案的通知》(皖高速路政„2014‟31號)檔案精神和支隊關於開展此項活動的相關要求組織全體隊員召開動員會議。會議分析了當前週六高速轄區內的安全生產形勢,安排部署了春季安全生產大檢查的各項工作，成立了由大隊負責人為組長的週六安全生產大檢查領導小組。並研究確定了此次工作的實施方法及步驟，提出了工作要求。
三、貫徹落實計劃
在活動具體實施中，大隊根據巡查班組安排情況將全體隊員分為二組，分別由大隊長、副大隊長帶隊，對轄區內的高速公路用地內未經許可的非公路標誌，高速公路沿線違法建築物、地面構築物，高速公路用地內種植物、橋涵堆積物以及事故易發的危險路段，涉路施工現場等多個安全隱患進行了詳實的排查治理。
(一)、公路用地內非標、建控區內違法建築物、構築物
大隊對週六高速公路用地內未經許可的39塊非公路標誌進行了摸底排查並登記造冊，對非標所有單位安徽省高速傳媒有限責任公司傳送了函件，要求該單位對非標中存在的滴水線侵入路面、廣告牌柱體鏽蝕等情況進行整改，在整改過後聯絡辦理許可手續;對沿線可能存在的違法建築物、地
面構築物對照路產檔案進行一次徹底調查，清理和制止了多處違法建築物和構築物：對周集往六安方向650K+450M建控區內28.5米處徐集鎮政府安置房工程所搭設的活動房進行了外移，同時對周集往六安方向590K+800處建控區內霍邱縣電力公司架設的電線杆進行了制止，對六安往周集方向585K+900M建控區內29米處六安市聯通公司架設的通訊電杆進行了外移。
(二)、事故易發的重要路段、高速沿線附屬設施
大隊對674K-672K淠河特大橋路段的橋墩、橋面伸縮縫、橋樑鋼護欄、橋面排水孔等安全隱患進行了排查，對淠河特大橋第五跨橋墩由於水流沖刷裸露在外、橋樑鋼護欄有部分防鏽漆脫落等情況通報了高速公路經營業主單位六安管理處，同時聯絡養護部門對橋面伸縮縫、橋面排水孔的堵塞進行了疏通清理;對白廟路段的599K+750M-601K+200M處邊坡有鬆散塌方等現象書面告知了業主單位，要求其加裝防塌方網或砌設水泥牆;對馬店上跨橋、S310上跨橋上超載超限車輛進行了蹲點檢測，聯絡了G105曹廟治超站、G105馬店治超站對這2處橋樑進行了整治，同時對在此通行的貨運車主散發了超載超限宣傳單，至2014年3月31日，兩處上跨橋通行的超載超限車流已經大幅減少，取得了一定的效果;對徐集互通、長集等車流量較多、交通事故易發的路段
聯絡了六安市高速交警四、五大隊通過增設爆閃燈、交警擺放警車示意牌、停放警車以及加強巡查等方法進行了治理。大隊還結合正在開展的“三線三邊”整治活動對轄區內的波形板、邊溝、隔離柵、包括尚未建設的服務區內種植的農作物，中央隔離帶樹木影響行車視線等情況都進行了排查，並對排查出來的問題及時督促並配合業主經營單位採取有力措施進行集中整治，加強防控工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態中，防止各類事故的發生。同時，根據春季氣候特點以及清明時節易發山林火災等情況制定相應的突發事故應急防患措施，保證遇到突發事故時能夠從容應對，最大限度減少損失，最迅速的恢復高速公路的安全暢通。
(三)、涉路施工現場
週六大隊對在大隊備案的三起涉路施工進行專項檢查，要求涉路施工務必嚴格按照施工規範操作。在巡查中特別檢查施工提醒標誌、減速標誌、限速標誌等安全警示標誌的擺放是否符合規範要求，施工人員是否穿戴反光背心，安全員是否在崗等情況，如首次發現未按施工規範操作，下達路政管理告知書，再次發現，立即責令其停止施工，涉及的施工人員及車輛就近驅離高速。3月26日對河南三星園林公司灑水車未按規範噴塗黃色標示，施工現場標誌標牌擺放距離不夠等情況進行了現場整改。大隊在臨時施工備案時，日常巡查中，都督促養護施工人員時刻繃緊安全生產弦，從源頭上杜絕重特大安全事故的發生。
(四)、惡劣天氣應急預案
大隊針對春季霧氣多發的.特點聯絡了業主單位、六安市高速交警四大隊、五大隊對週六高速大霧天氣影響道路通行應急預案以及處置情況進行了協商並演練。3月36日上午，週六高速全線因大霧實施一級管制近7個小時，週六路政大隊和六安市交警四大隊在六安西站場廣場對因管制未能通行的車輛進行了疏導，安撫有焦躁情緒的車主，同時聯絡了經營業主提供了熱水給現場的司乘人員。司乘人員對高速管制影響通行都表示理解和支援，通過本次實踐達到了檢驗應急預案是否齊全以及處置情況是否得當。
四、存在的問題
在此次安全生產大檢查活動中，還存在了以下問題：
1、地方政府對高速公路路政管理支援理解不夠
在本次春季安全大檢查活動中，雖然成功外移了建控區內的活動房和電線杆線，但行為人單位對高速路政的正常執法都表示出了不支援不理解的態度，尤其是一些鎮政府單位，擺出一副高高在上的態度，路政人員反覆進行法制宣傳，鎮政府工作人員都置之不理，甚至說出：“我不懂法，我不需要懂法”之類的話語。這一方面和大隊法制宣傳不到位有關，另一方面也反映出基層政府單位對高速路政正常執法工作的不支援態度。
2、路政人員對於法律法規還是不夠熟悉。
在此次春季安全生產大檢查活動中，仍然存在有引用錯誤的法律條款、告知錯誤的罰款額度情況發生。對於此類現象，大隊在今後的工作生活中，必須加強業務理論知識的培訓及學習，從而達到路政員時刻保持良好的業務素質。
五、今後的工作開展
在此次春季安全大檢查活動中，我大隊通過加強各部門之間的工作配合形成工作合力，確保安全生產大檢查工作開展的有聲有色，紮實有效。為大隊的安全生產工作創造良好的環境，紮實推動各項安全防範措施的落實。在今後的工作中，大隊將對安全生產工作常抓不懈，對於全面控制事故的發展，防範安全事故發生，實現安全生產目標，推動構建和諧、高效、便民的高速公路路政管理，建立良好的高速公路出行環境是一項不可或缺的長期舉措。另外大隊還將一如繼往地繼續通過學習查詢自己的不足，分析原因教訓，明確努力方向，發揚刻苦學習、勤奮工作、嚴謹務實的優良作風。將安全工作落實到工作的各個崗位、各個環節、各時段，不斷推動高速公路路政管理事業的良好發展。
春季安全生產工作總結
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實集團公司關於開展2012年春季安全生產檢查工作的通知精神，結合集團公司1月6日安全生產視訊會議部署，為進一步夯實安全生產基礎，深入開展“安全生產年”和公司“精細化管理年”活動，深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固公司安全生產的良好局面，順利完成全年各項工作任務。公司自1月10日至4月20日在公司範圍內開展了為期三個月的春季安全檢查工作。現將春檢工作總結如下：
一、領導重視、精心組織
為加強本次安全大檢查活動的組織領導，確保大檢查活動的紮實有效開展，首先成立了以公司總經理為組長的檢查領導小組，各級領導積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有考核。
二、紮實開展春檢工作
依據集團公司、新疆公司春檢工作部署和要求，結合“無違章建立”和“隱患治理年”、“脫硫設施安全自查評”“安全生產大檢查”工作，我公司制定了詳細的春檢工作計劃和檢查表下發執行。為確保春檢工作開展的紮實有效，於12月10日上午召開了春檢動員會，明確了檢查任務和要求，生產副總經理、安監部主任對本次春檢作了具體的安排部署。各部門、分場也表明了認真開展春檢的決心。各部門、分場按照公司春檢計劃，細化分解檢查專案，制定詳細的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開大檢查工作。各班組每週根據春檢計劃，對照檢查專案逐項檢查，對發現問題及時彙報，並做好小結，上報給分常部門、分場每週對部門、班組開展春檢工作情況進行復查和指導，並下發檢查通報，每月將活動開展情況、發現的問題及整改處理情況，分類上報生技部、安監部。安監部在自查整改階段，要對各部門、班組春檢開展情況認真進行監督、抽查，並指導各部門、班組及時分析、解決檢查發現的問題。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的問題彙總上報，最後由安監部彙總並同生技部一起根據實際情況落實整改專案。此次春檢主要以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患、查夏季“四防”措施的落實為主;以“五防”即防風、防火、防汙閃、防絕緣、防誤操作事故為重點;並結合迎峰度夏和防洪防汛工作一併進行。在全面落實常規檢查要求的基礎上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實;突出安全責任落實。“三加強”即加強安全基礎建設;加強安全宣傳教育;加強重點環節和時段安全生產。和“三結合”即與“企業安全文化示範建設”有機結合;與“高毒和粉塵治理行動”相結合;與深入開展“安全生產年”工作有機結合，全面推進“春檢”工作。
1、查領導
檢查公司及部門、分場各級領導能夠認真執行和貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真簽署並履行安全生產責任制，按照有關規定對違章行為嚴格制止,對違章人員進行思想教育並按規定進行考核。對本部門發生的不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進行分析處理，制定防範措施予以落實。公司副總經理、安監部主任、分場主任能夠按照規定積極參加班組安全活動並提出指導意見。各級領導能夠貫徹集團公司“三個第一”的要求，實行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產工作。在計劃、佈置、檢查、總結、考核工作時能夠將安全工作放在首位，安全第一責任人能夠長期堅持組織各專業人員進行安全知識學習，思想上重視，行動上能夠落實。結合每週的安全活動，重點對外廠以及本公司發生的事故、障礙、異常等不安全情況進行了學習，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術素質方面分析原因，找出問題和差距以及應吸取的教訓。通過學習，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。
2、查管理
公司及各部門、分場能嚴格貫徹國家、行業、集團公司和本公司有關規定和反事故措施。兩措計劃基本符合現場實際，具有較強的操作性。能落實二十五項反措中的各項要求，同時運
用安全性評價、危險點分析等方法，結合春檢工作，對工作現場的安全狀況進行分析，找出薄弱環節和存在的事故隱患，及時採取有效的防範措施。對外來臨時工和實習人員，能夠嚴格管理，認真進行現場安全教育。
3、查隱患
在2009年隱患排查治理工作基礎上，公司進一步規範安全管理，加強生產技術管理，全面整改現場安全生產隱患，努力實現以“零違章”、“零隱患”確保“零事故”的目標。公司高度重視，制定了詳細的工作計劃，明確了目標、工作重點、內容及工作要求。緊緊圍繞防春洪、“清明”、“5.1”節日保電和#3機組C級檢修，做好隱患排查治理工作，加強裝置治理，針對裝置缺陷和存在的問題，制定防範措施，消除安全隱患，認真落實責任和各項防範措施。組織開展了消防知識講座、脫硫設施安全自查評、#4爐帶脫硫應急預案演練、關於交通事故的應急預案演練、消防知識培訓等活動。截止4月30日，共排查出隱患113項，整改113項，整改完成率100%。
4、查措施
公司各部門、分場和班組能夠認真學習下發的安全生產月報和上級檔案，落實會議精神，制定有關防範措施。尤其對中國華電生函[《關於加強發(承)包工程安全管理工作的通知》、《關於印發任書輝副總經理在4月6日集團公司安全生產視訊會議上講話的通知》、中國華電《關於“3.16”人身事故的快報》、中國華電生《關於立即開展安全生產大檢查的通知》、中國華電生函《轉發國務院安委會辦公室關於安全生產隱患排查治理情況的通報》。通過學習深刻領會精神，對公司近期和下一階段的安全生產工作進行重點部署。制定了“春節”、“兩會”保電保熱安全措施，編制和修訂了《公司事故應急預案》，制定了迎峰度夏保電措施，福建可門人員墜落死亡事故、浦城3.16人身死亡事故的防範措施，以及#3機組C級檢修的安全保證措施、公司級危險點安全防範措施的制定和落實，組織相關部門進行鍼對性的事故應急預案演練。把上級部門的會議、檔案精神層層落實，能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實。
5、查防人身傷亡措施落實情況
重點檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作：
(1)檢查各項作業嚴格執行規程和安全工作規程有關要求，嚴格執行“兩票”管理制度，每月進行兩票分析評價。
(2)檢查認真開展危險點分析預控工作，針對#3機組小修作業前組織有關人員做好安全技術交底工作，佈置安全措施和注意事項，明確分工;結合工作實際進行危險點分析，做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業全過程落實。
(3)檢查在燃運系統、電氣系統等可能造成人身傷害的部位和裝置上進行檢修工作時，嚴格落實反措要求，明確職責，各負其責，相互配合，確保安全。
(4)檢查工作人員除要加強自身防護外，還要做好相互監督提醒、集體防護工作。
6、查季節性反事故措施
(1)防雷設施：主廠房、GIS室、油庫區、煤場等直接雷擊防護裝置完善;過電壓防護裝置經檢驗合格，並正常投入;防雷裝置接地線引下線連線可靠，截面符合要求，接地電阻按規定試驗週期檢測合格。
(2)防雨措施：檢查生產廠區建築物等無漏水、滲水現象，門窗玻璃完好無損，屋面無雜物，流水槽、落水管暢通無堵塞;高壓配電室、開關室排風扇、通風孔有金屬網和防進水措施;室外電氣裝置的防雨水罩齊全完好;升壓站配電裝置杆塔基礎無塌陷，牢固穩定。
(3)防汛措施：認真開展防汛工作，制定防汛計劃、開展防汛檢查、整改和措施落實工作，成立防汛組織機構，防汛應急預案完善，防汛物資準備充足，地下設施(如電纜溝等)防洪準備工作。加強夏季自然災害防範措施和應急措施落實。
(4)防小動物措施：進入高壓配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實到人並記錄在案;
(5)防火措施：消防設施、器材的配置符合《電力裝置典型消防規程》的要求，按週期進行了試驗或更換;防火重點部位明確並有明顯的標誌;防火安全管理制度齊全;電纜溝、電纜豎井、電纜隧道的防火措施符合反事故措施要求;消防通道、火災疏散通道暢通，警示標誌、指示標誌齊全醒目。
7、查#3機組c級檢修安全準備工作、檢修作業中的現場監督
此次春季安全大檢查結合現場實際情況，主要針對#3機組裝置小修認真檢查。
(1)做好小修前期準備工作，保證C級檢修按期進行在檢修前組織兩次對公司安全工器具、電動工器具、起重工器具進行仔細檢查，並下發整改通知按期整改完成。同時為了保證#3機組檢修現場安全生產，制定了《#3機組C級檢修安全保證措施》、《#3機組檢修公司級危險點安全防範措施》，並於2月16日召開#3機組C級檢修危險點分析會進行討論分析，經修改完善後釋出執行。同時為了保證機組檢修現場的安全文明施工，對現場安全管理的重點、要點進行規範化標準管理，公司於2月19日開始對各級生產管理人員進行為週一期的安全學習培訓，重點學習《火力發電機組檢修全過程安全管理規範》。在開工前對檢修公司的資質進行了稽核，簽定10份#3機組C級檢修《安全管理協議》，對參加#3機組C級檢修的299名檢修人員及34名特種人員進行了安規考試和安全交底。對生產班組的每一檢修專案的危險點分析及防範措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防範措施不全面的檢修專案決不開工。公司各分場安全員、檢修分場各班組根據本次檢修專案劃分，對鍋爐、汽機、電氣、熱控等各專案從防人身傷害方面、防裝置損壞方面、防環境汙染方面、防火災事故方面等進行了詳細的潛在風險分析，並針對每一個危險點進行相應的防範措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解並熟悉所從事的工作存在的安全風險及應採取的措施，做到工作前心中有轉載自百分網
(2)整個小修期間的安全管理工作，緊緊圍繞“嚴、細、實”出發，在做好安全組織機構保障、安全工器具保障、人員保障、制度保障的前提下，實行每日現場安全巡檢制，對現場薄弱環節進行監督管理，及時督促整改。根據檢修計劃，安全文明生產監察組在現場進行安全管理。檢查組能夠盡職盡責，敢於管理，定期對施工的重點部位、關鍵環節的安全措施進行現場檢查監督，落實安全措施的到位情況，時刻監督和督促加強安全文明施工工作，努力完成工作任務。
狠抓安全文明施工，每日重點對檢修現場安全設施、工器具、高空作業、檢修用電是否安全、起重作業、交叉作業、受限空間內作業、現場動火作業、現場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，可立即整改的要求立即進行整改，並對提出的整改意見形成通報以書面下發，要求施工隊伍進行舉一反三的整改;對發現問題不能立即進行整改的，形成七期《小修通報》並下發，由小修施工隊伍組織落實整改，安全管理檢查組每日進行檢查驗收;對小修現場發現的問題按照有關規章制度進行考核，實現閉環管理。共釋出執行七期檢修現場違章考核通報，保證了#3機組安全、文明、高效的進行檢修工作。
8、檢查安全性評價、秋檢整改情況
按照公司安評自查評、供熱查評、脫硫查評整改計劃，依據集團公司《火力發電企業安全性綜合評價標準》、《火力發電企業安全性綜合評價依據》和我公司《安全性評價整改管理辦法》，各部門分場逐月制定整改計劃，逐項進行整改、檢查、驗收。對安評整改工作,我公司高度重視，成立了以總經理為組長的安全性評價整改領導小組，明確了安評整改組織機構的職責，就安評整改工作提出具體要求：力爭做到思想認識上高度重視，制度保障上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，整改過程中嚴肅認真，監督檢查上嚴格細緻，整改效果上求實求優，把各項整改工作落實到實處。我公司安評自查評整改共計147項問題，通過全公司員工的共同努力，已整改完成136項，完成率92.5%。集團公司供熱查評整改共計35項，通過全公司員工的共同努力，已整改完成22項，完成率62.9%。秋檢自查整改共計13項，截止12月30日，共完成秋檢整改
專案13項，整改完成率100%，2009年公司秋檢整改工作告以段落。新疆公司秋檢整改專案總計19項，截止12月30日，共完成秋檢整改專案19項，整改完成率100%，2009年新疆公司秋檢整改工作告以段落。
9、查規程制度的落實
通過對公司管理標準進行檢查，在2009年編制的規章制度基礎上，2010年又修訂了《發(承)包和臨時用工安全管理標準》，所以在管理標準上比較全面完善，但在執行過程中還存在著個別落實不到位的問題。
重點對工作票、危險點預控卡的落實情況進行了檢查，各分嘗班組能夠嚴格執行《工作票、操作票管理標準》，並對典型危險點分析與預控卡進行了補充完善。現場巡迴檢查制度、交接班制度、裝置定期試驗切換制度執行良好，但也有個別人員不能嚴格按照巡迴檢查路線、檢查內容進行巡檢等現象。通過檢查對發現不規範現象已進行了考核，並提出了整改要求。
10、反違章工作開展情況
首先根據集團公司、新疆公司工作要求和部署，公司成立了以公司總經理為組長，各部室、分場負責人為成員的領導小組，明確了領導小組職責，制定了反違章工作目標措施，並按照職責分工和裝置分管規定下設了安全管理小組、裝置管理小組、培訓管理三個工作小組，全面推動公司“反違章”工作的開展。隨著無違章企業工作的開展，建立健全公司全員違章檔案，實施員工違章積分管理。通過媒體宣傳和勞動競賽等活動，創造軟環境。對無違章班組建立工作，班組實行每日班前、班後會即時通報，周(輪值)安全活動日總結評比;分場實行周檢查、每月評比、考核、公佈，公司創各工作小組實行季度檢查、考核、評比。通過“無違章企業建立”的檢查，共發現查處各類違章231項，已整改完成231項。整改完成率100%。
11、防火、安全保衛、交通安全、兩措、安全監督網站使用管理情況、安全工器具檢查情況
通過對全廠重點防火部位的消防設施、器材、安全通道等的檢查，值班員巡檢到位，消防設施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無阻，鍋爐燃油系統、汽輪機油系統、電纜間、蓄電池室均符合消防要求，未發現火災隱患。
公司制定了生產現場安全保衛管理制度，明確了生產現場安全保衛責任人。制定和落實了供熱生產現場反恐(防人為破壞)應對措施。現場公佈了反恐報警電話，並與當地公安部門建立了聯防機制。
公司各有車部門對車輛駕駛人員能長期堅持安全教育，崗位責任制能夠得到落實，並對所屬車輛進行了徹底檢查，主要對動力系統、制動系統、電氣系統、液壓系統等進行了認真檢查，對發現的缺陷，及時進行了維護或修理，確保車況良好。檢查中，沒有發現酒後駕車、超速行駛、疲勞駕駛、帶病行駛等現象，交通安全可靠。同時，針對廠內機動車輛也逐輛進行了檢查。
制定並執行公司“兩措”計劃，根據公司“兩措”計劃，各部門能夠將專案分解到各月的工作計劃中認真完成。能夠每季度進行總結，目前“兩措”完成率為100%。
能夠認真執行上級部門，有關在集團公司安全監督網站實時登入，並上傳有關安全分析會議及安全活動的要求。但有各別分嘗值(班組)未按要求按時在網站上新增安全分析會紀要、安全工器具、班組安全活動等內容。
安全工器具使用和試驗部門，臺帳齊全，能夠按期進行檢驗，能夠按標準編號，使用規範、存放整齊，管理較為規範。
12、“安全生產大檢查”工作開展情況
認真落實開展“安全生產大檢查”工作活動。公司以貫徹落實科學發展觀為統領，結合春檢和本公司實際，明確了工作目標，切實把工作做深、做細。通過開展“安全生產大檢查”活動，進一步強化了公司安全生產基礎管理工作，完善了安全生產管理標準和規範，為公司更好更快發展提供了安全保障。
13、企業安全文化建設活動開展情況
根據集團公司中國華電生【20xx】121號《關於開展安全文化建設示範企業建立活動的通知)》。我公司於2010年3月10日結合春檢開展企業安全文化建設動員。成立了以公司總經理為組長的領導組織機構。明確了職責，提出了要求，並制定下發了公司《安全文化建設實施細則》。
三、存在的問題
通過深入細緻地檢查，共檢查發現各類問題139項，整改完成116項，對未整改的23項問題已制定整改計劃，落實了整改措施、責任單位、責任人和完成時間(見附表)。
四、下一階段安全工作重點
1、紮實開展創優工作，不斷提升精細化管理
把紮實開展創優工作，不斷提升精細化管理與安全生產各項工作相結合，通過“學標準，找差距，邊對標，邊整改”的活動，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯糾弊，持續改善，不斷超越”的對標機制，全力推進安全生產工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質”上的全程安全。向最好學習，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實安全生產基礎，保持公司安全生產的平穩局面。
2、認真落實春檢整改工作
通過開展春檢工作和新疆公司組織的春檢專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春檢整改工作計劃，明確責任和要求。同時，加強整改檢查落實，安監部定期對各分場春檢整改工作進行檢查，糾正出現的問題，確保春檢整改合格率。
3、繼續紮實做好脫硫設施安評整改工作
根據專家組供熱安評結果，針對存在的問題，制定詳細的整改計劃，落實責任單位、責任人、完成時間以及驗收人，以《華電新疆發電有限公司脫硫設施安全性評價標準》作為工作指導依據，將整改工作貫穿在公司安全管理決策中，落實在各項工作中，體現在具體行動中，保質保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高裝置健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎，使安全生產做到可控在控。
4、加強安全培訓，提高人員素質
意識決定行動，思路決定出路。各部門、分場要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結合公司實際，有針對性地開展各類技術、安全培訓和模擬機培訓，逐步提高各級人員的安全素質和業務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業特徵、熟悉工作程式、熟悉操作方法，使公司安全基礎管理工作更加紮實可靠，不斷提升駕馭安全生產局面的能力。
5、嚴格落實“兩票三制”，深入開展無違章建立活動
嚴格執行“兩票三制”，是實現安全生產可控在控的關鍵。在工作中，加強檢查現場執行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監督約束機制，做好事故預想和危險點分析，認真落實安全各項措施，實施規範化管理。堅持以“三鐵”反“三違”，定期開展現場安全檢查，不斷強化良好作業習慣。深入開展“無違章”建立活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴格處理。
6、繼續加強隱患排查，完善事故應急救援預案
加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產事故應急預案與應急救援體系，保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高人員應急處理和救援能力。
7、認真做好迎峰度夏安全供電工作
根據公司要求，以各部門主任為組長，成立各部門迎峰度夏領導小組。制定詳細的迎峰度夏保障措施，並經公司審批後執行。其中主要從制度保障措施，技術保障措施著手，嚴格管理，
重在落實。同時，公司、各分場開展有針對性的事故應急預案演練活動，通過對高溫、防汛等有關事故應急預案的演練，提高了公司員工，在事故緊急情況下的快速反應和正確處理能力。為企業在迎峰度夏期間的安全供電提供堅實的保障。