一、現狀與問題
（一）保安
保安隊上半年經過人事變動，接管寢室以來，在部門領導的正確指導和全體隊員的共同努力下，確保了公司生產、生活、辦公安全，無一例刑事案件發生。在安保方面，規範了《門禁管理制度》，嚴格執行人員和車輛的出入管理。由於上半年公司外來施工隊伍多，人員複雜，保安隊採取辦出入證，常規檢查與突擊檢查相結合等措施預防安全事件的發生。在預防工作上，嚴格按公司的安全檢查要求，增加巡查密度，要求隊員記錄每次巡查時間，確保巡查質量。每天巡查記錄了公司各部門的門窗、水電的關好情況，車輛歸位情況。嚴格落實保安人員管理制度，保證一週一會，及時鼓勵先進，指出問題。
總體來說保安隊整體上工作積極向上、工作完成的較好，由於保安崗位人員流動性較大，隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊，隊員的不穩定性導致工作中還存在一些不足，主要表現在：一方面部分隊員責任心不強，主觀能動性比較差，對於崗位的一些規定落實不徹底，紀律上有些鬆弛，思想不穩定，放鬆了對自己的要求，導致工作效率比較低;另一方面管理上抓的不夠全面，力度不夠。
（二）醫務
今年上半年關注的重點是體檢工作的展開以及整理職工健康檔案、乙肝疫苗注射、視力檢查工作的持續開展等，對公司新進員工及集體體檢後5名無乙肝抵抗能力的員工，進行了每人3次的乙肝疫苗注射，以及3人每人一次的乙肝疫苗加強型的注射工作。還對生產部燈檢62人進行了視力檢查總體狀況一般雙眼視力1.2以上的只有5人，大部分在0.6—0.8之間0.1—0.4之間也有接近10人。
今年醫務室的就醫人數及病例的類別都比往年有所減少，與201X上半年度 相比單從藥品購入的金額來看今年上半年沒有購藥，各個部門員工出入較頻繁、隊伍逐步走向年輕化，所以常見疾病相對減少。201X上半年度的醫藥費總金額為845.30元左右，每月平均不到150元沒有購入藥品。目前，庫存藥品的金額為300元左右。
（三）車隊
20XX年上半年，車隊駕駛人員在工作中，遵守國家的交通法規和公司的各項規章制度，認真完成了自己的本職工作，員工上下班時間從未受影響，車輛事故發生率為零。準時準地、服務態度好，為各部門用車提供了可靠的保障。各駕駛員十分注重保養車輛，嚴格要求自己隨時保持車況良好，每臺車輛長期保持清潔衛生。總的來說工作做的比較好，但還存在一些欠缺，在行車上有時還違反交通規則，事故苗頭還存在，對分司的一些規章制度執行的不夠徹底，某些工作還不夠極積，車輛的故障判斷不夠熟練，車輛的一些技術不夠完全掌握。 1、20XX年上半年費用統計情況見附表一
2、20XX年上半年相關費用與2011年同期分析見表二
3、20XX年1月至6月車輛油費表見表三
4、20XX年1月至6月維修費用總表
（四）員工餐廳
1、員工餐廳1X年上半年總收入269724.39元，比去年上半年減少-63.53元，具體數值比較見附表五。
2、員工餐廳20XX年1-6月份水、電、天然氣使用明細見附表六。
3、201X至20XX年上半年統計分析見附表七。
（五）後勤
（一）禮儀部
1、行政大堂
為了樹立公司形象，著重加強禮儀部人員個人儀態、儀表管理、著裝要求，以禮貌熱情的態度對待公司每一位領導和同事，正確的轉接公司所有外線來電電話。加強了行政大堂人員在接待外來人員時，文明用語（普通話、熱情度的要求）；及時分發每日公司各部門相關人員郵遞快件及各部訂閱報刊雜誌，保證資訊資料及時到位。以積極的`工作熱情和認真的工作態度來完成本職工作。
2、禮儀部
為了方便員工生活，每月月初洽談吧購進相關物品（飲料、食品等），同時月底協助資金管理部做好賬目的盤點工作，並統計相關的銷售明細（現金上交給資金管理部，公司接待費用、個人掛賬銷費）；每月及時清理郵局送閱的當天當月的報刊雜誌（公司各部門）明細，確保避免當天當月報刊雜誌漏送的情況發生；確保員工能定期閱讀不同種類書籍。
上半年加強了行政大堂人員著裝、儀態、儀表端正管理，確保公司對內對外樹立良好形象。
（二）銷售統計分析
1、201X上半年銷售總額為421X元，而201X上半年銷售總額為2933元，而由此表明201X上半年洽談吧銷售總額比201X同期銷售總額遞增了1X79元，201X上半年洽談吧商務接待性掛帳費用為564元，而201X上半年洽談吧商務接待性掛帳費用總額為411元，由此表明201X上半年商務接待性費用相對20XX年同期遞增了153元，見附表八。
2、201X上半年洽談吧銷售利潤總額為303元，相對201X上半年洽談吧銷售利潤110元，遞增了193元。
201X上半年洽談吧進貨總額上浮49%，隨之銷售總額相對20XX年同期也上浮43%，同時也導致201X上半年利潤總值也上浮了175%。見附表九。
3、前臺1—6月份收郵件1X97件，收報紙2673份，雜誌277份，接待人員715人，接外線電話5258個。見附表十。
（六）、物業
1、今年上半年物業、保潔等相關工作將重點放在了廠區綠化施工以及宿舍維修上。3月底4月初進行廠區內所有綠化帶野草的清除以及植物的剪枝等工作；負責完成公司綠化相關工作（大堂、前臺及經理辦公室內綠色植物的購置，大型會議或接待所需的臨時性的植物購置工作）。每天不定時監督抽查廠區、宿舍樓的環境衛生維護，確保所有區域環境衛生整潔度；協助相關維修施工單位對廠區
內各辦公區域、員工住宿區域、員工餐廳、對外餐廳等所有公共設施進行相關維護修復工作；進一步加強了及時報修及時維修，確保所有公用設施完好使用；與所屬城管大隊進行有效溝通，確保公司所有生活垃圾的及時清運處理以及相關費用的結算。
2、規範了宿舍安全管理制度並將其有力執行到日常檢查工作中；負責申購相關維修配件事宜；完成每月宿舍樓水電、維修費用的核算；負責部門的低值易耗的領取，做好對外、對內的各類協調性工作；對宿舍樓每個房間的熱水器、空調進行了徹底檢查及維修。
3、1X-1X年上半年宿舍相關費用統計。見附表十一
3、從一月至六月對公司基建維修工程八項、宿舍樓維修299處、維修電器54臺。見附表十二。
4、1X年-1X年購綠色植物費用統計見附表十三。
（七）、人力資源
截止到6月30日，公司總人數為330人。
1X年1-6月份平均人數為303人，較去年同期318人減少了5%。
二、人員資歷
1、學歷：
公司現有本科60人、與去年同期34人比增加了76%；大專106人、與去年同期1X6人比減少了16%；中專（含高中、技校）106人、與去年同期145人比減少了27%；國中及以下學歷58人，與去年同期59人幾乎持平；由此可見，我公司人員文化水平和個人素質與去年相比整體都提高了。
2、性別：
公司現有男性1X0人、與去年同期1X3人幾乎持平；女性210人、與去年同期241比減少了1X%。
3、年齡