導語：排程電網，排程我的電力人生！下面是由小編為你整理的電力排程個人工作總結，歡迎大家閱讀。
電力排程個人工作總結篇一
海爾總裁張瑞敏曾經說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”這就是調控中心每個人的座右銘。
日子如白駒過隙。轉眼間，我培訓回來一個多月了，也就是這一個多月，調控中心對於我已不再陌生。當初，心馳神往的來到調控，往往會產生一些誤區，覺得調控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄資料，故障處理全憑經驗豐富。隨著我工作的逐漸深入，越發覺得現代調控看似簡單卻一點也不簡單。
排程的綜合技術、理論和實踐水平應該是出類拔萃的，平時電網的“和平”時期要多做各種可能的應急預案的分析與模擬處理，比如電網故障、夏季用電高峰電能分配、鄰網故障電能的調配轉供等等，其中的學問與樂趣共存。只有在排程層面上得到全網的統一協調，才能真正發揮其本質的作用。
我也瞭解到，排程員的素質要求條件是非常的高的，電網排程的專業性極強，從理論上說很深，實踐性又極強，責任極其重大。即使理論學了很多，但當真正讓你接聽排程電話，真正履行排程職責，真正下一條改變電網執行方式的排程命令時，還是會感到這個話筒十分沉重，內心很沒底氣，砰砰直跳。畢竟，這個令下去以後，你天天算來算去的系統執行狀態就會發生改變，關鍵是，實際的排程工作非常具體繁雜，不像紙上的計算那麼簡潔明快，一堆計劃工作，一系列操作任務擠在你的面前時，能不發矇嗎？
調控中心班長時常教導我，作為一名排程員，就必須時刻集中精力，瞭解和把握電網的最新情況，分析電網執行情況，分析系統負荷、
潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網執行高度把握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，並早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，始終要求自己保持高度責任心，對待停電檢修，事故處理，合理安排執行方式。電網改變執行方式或者是出現問題時，排程要在第一時間和其它相應的基層單位取得聯絡，以最短的時間解決問題。所以，排程是電力系統中一個很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能動員起排程人的熱情、潛能與更專更強的責任心。
隨著經濟的發展和社會用電量的不斷提高，電網結線也日趨複雜與龐大。這就需要更好的發揮排程的作用以使得電資源的最大限度的利用。這更需要排程人員有過硬的排程知識和工作閱歷來實現排程作為電網大腦的價值。古人也曾說：“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”排程電網，排程我的電力人生！
電力排程個人工作總結篇二
根據公司大班組改革的統一安排部署，排程班於7月份正式成立，隨著市調601全面監管縣調以及公司上下推行“嚴抓嚴管”的強力態勢下，各方針對排程班組的要求越來越高、專業性越來越強、考核也越來越嚴。面對如此高壓態勢，排程班只有立足現實、紮實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距。現將排程班上月安全生產以及下月工作安排情況彙報如下：
一、上月工作完成情況
1、截止7月31日排程班共實現安全排程426天，上月監測到最高負荷城區為21.0MW（去年同期為18.5MW）,公司為47.0MW（去年同期為62.0MW），負荷整體回升緩慢；上月監測的110KV最高電壓為117.0KV，最低為112.3KV，35KV最高為38.0KV，最低為35.7KV，10KV最高為10.4KV，最低為10.0KV均在規定範圍內；當月共受理檢修卡5份，計劃檢修停電5次；執行逐項操作票1張；綜合排程指令票5張，下達及時操作命令75項，均無差錯，上月35KV線路跳閘4次，10KV線路跳閘46次；各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足。
2、完成35KV荔溪變35KV莊荔404線路、35KV變電裝置、主變以及10KV主變低側斷路器、電容器組302斷路器、母線TV進行了衝擊合閘試驗，並對主變進行了24小時帶電試執行，均取得成功。
3、完成了排程辦公室的'佈置工作，現已進場辦公。
4、完成班組考核的相關的標準，已進入班組成員的討論修改階段。
二、存在的問題
1、根據地調關於規範縣調的管理要求，目前排程班還缺員一名。
2、由於公司的內退制度，今明後三年都會有排程員離開排程崗位，後備的排程執行人員亟待培養。
3、改為兩人24小時全天值班後，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題。
三、下月工作安排
1、全面實施新的考核細則，規範員工的行為與工作態度。
2、8月確定為排程班標杆班組建立月，啟動本班的標杆班組建立工作。
3、開展“人人都是安全員”活動，四次安全活動將分別員工輪流主持，以此提高活動效果。
4、完成針對各排程物件所在單位（變電站與小水電）的現場核對工作。
5、完成各類報表的報送
電力排程個人工作總結篇三
半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。
一、提高員工素質、增強安全意識、加強排程管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟執行。電網的排程管理是領導電網執行、操作和事故處理，實現電網安全執行和連續供電的保證半年來本所職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守排程紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發後任何誤高度事故、保證了電網的安全執行。
1、合理調整供電網路、根據情況及時改變執行方式如城東新投運的兩條10KV出線、工業園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現在前後才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電後才的倒電、我們都到現場進行認真的分析瞭解後才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由於工業園線和鳳線的故障較多發生故障後負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。
2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網排程協議、特別是高泉電站由於歷史的原因、該站原與德安縣公司的關係較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議為了保證關係的進一步發展、我們主要在優質服務上做工作有什麼情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。
3．合理安排線路裝置的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以遊動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中使用者如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改儘量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴於律已認真做好電網事故的排程處理半年來（止6月30日）公司的供電網路發生大小跳閘事故次電量損失萬KVH。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見並令其對事故線路進行認真的巡視檢查儘快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。