為了切實做好安全生產工作，做到“安全責任、重在落實”嚴格執行建管處的《安全生產管理目標考核辦法》的相關規定，落實監管處相關檔案精神，把好安全關，杜絕安全事故的發生。同時為落實年初簽訂的安全生產責任書，增強員工安全責任意識，我站做了大量的工作，現將我站安全工作總結如下：
一、組建安全生產領導小組，加強管理
成立以站負責人為第一負責人，站安全員、管理人員、收費班長等為主要成員的安全領導小組，並在收費崗亭配備現場安全員。堅持做到人員調換立即更新小組成員，從而明確具體職責，將安全生產切實落實到個人，做到專人專項負責。
二、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一
站內一直著力於職工的安全教育培訓工作，每月都會建立符合當前安全生產形勢的安全教育培訓制度，並根據制度每月開展一次安全生產學習會，安全生產列會，組織班組學習會，站安全生產對每一位收費員進行安全生產培訓學習，樹立深刻的安全生產思想觀念。
三、加大日常及節前安全檢查力度
在每月進行的安全生產檢查及重點部位的檢查中，我站秉承一貫一絲不苟的態度，在五一節，國慶節，中秋節，端午節等重大節日前，對收費站的各個安全部位進行了細緻的檢查，加強了人員的安全管理，對於安全生產檢查時發現的隱患問題，我站做了積極整改，並在下個的檢查前進行復查，對於不能整改的隱患等做到了及時上報，確保節日期間營運工作的正常執行，有效防範了安全事故的發生。
四、嚴格值班制度，加強安全監督
安全生產領導小組根據值班表，每天加強安全方面的檢查和監督，做到早發現早處置，防範與未然。為杜絕收費站外人員停留收費廣場，帶來的安全隱患，收費站由收費班長負責加強巡查力度，對長時間滯留收費廣場及試圖進入收費站的人員進行勸離。安全值班員要每日對收費崗亭，辦公樓，宿舍，食堂進行檢查。
五、開展各項活動，深化活動內涵
我站積極相應建管處有關開展各項安全生產活動的倡議，並組建了活動領導小組，積極開展了“安全生產月”系列活動，緊急預案演練，等活動。
（一）、安全生產月活動
1、整治次序，確保生產。收費站是我們安全生產工作的重點，也是我們整個安全生產工作中最重要的'一個環節，所以我們格外重視和加強對收費廣場的巡查，通過教育和隨時隨地的稽查和加強收費人員的警覺性。同時，也對逗留廣場的外來人員提高警惕，及時勸離，確保運營安全與暢通。
2、做好安全生產宣傳工作，使安全意識深入人心。
3、演練預案，加強應急能力。每月進行一次安全預案演練。
（二）、開展班組安全建設活動
1、各班組每月制定和實施班組安全計劃，搞好班組安全現場管理，做到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
2、站每月召開安全例會，並由班組長在班組安全生產會議上傳達。同時，設立獨立的班組安全臺帳，發動全體員工隨時隨地查詢安全隱患，及時做好上報工作。
3、推行班組安全標準化。按照國家現有行業標準和建管處安全生產規章制度，結合站內的工作實際，制定班組安全標準。
（三）、“青年安全生產示範崗”活動
在“青年安全生產示範崗”活動中，站安全小組和領導小組本著大力發揮廣大職工和青年在安全生產中的作用，積極組織活動，不斷提高員工的安全健康意識，素質和技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性和積極性，廣泛參與監督、支援和推動安全生產工作。
在新的一年的工作中，我站將緊密落實科學發展觀，繼續貫徹落實建管處的安全生產檔案精神，不斷完善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產各項工作的開展，進一步促進收費站認真貫徹執行安全生產法律、法規、切實落實安全生產主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產基礎，提高安全生產保障水平，促進收費站安全生產狀況持續穩定。努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我站各項工作的開展穩定創造一個安全的環境。