稅務人員2021上半年工作總結範文

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稅務是指和稅收相關的事務。一般稅務的範疇包括:稅法的概念、稅收的本質、稅收的產生、稅收的作用。以下本站小編DL為大家收集了稅務人員2020上半年工作總結範文,希望對大家有幫助!

稅務人員2021上半年工作總結範文

稅務人員2020上半年工作總結範文一

XX年1—6月歇馬所在區局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯絡局長、聯絡科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的XX年稅收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明建立、稅收業務的重組,全所同志齊心協力,克服困難,創新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現將其主要工作總結如下:

一、加強學習、打牢思想基礎

歇馬所從XX年11月份就開始為XX年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關檔案外,重點學習了《北碚區國稅局建立西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求,學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示,學習各業務工作會對XX年的指導精神,並組織全所同志到璧山局青槓國稅所現場學習取經,使全所同志認識到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認識,為XX年的工作做好了思想準備。

二、加強隊伍建設、起好保障著用

歇馬所半年來,按照局裡的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持週五學習制度,以精神文明建立為平臺,從改善稅收環境(硬環境和軟環境)入手,努力實現從執法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使歇馬所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業務工作的全過程,歇馬所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督,全所上半年未發生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。

三、業務重組、使徵管流程更趨合理

針對歇馬地區的經濟稅源情況,歇馬所定崗、定責,重新整合業務流程,設定了前臺(徵收系列)三個工作崗位,即徵收一崗、徵收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、申報徵收、諮詢服務等等,大力推行區內的徵收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的.所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務。

管理系列(後臺),設定了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區管理崗,實行重點稅源管理與片區戶籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規模織布企業清冊,促進企業的規範化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的徵收管理工作職責明確,銜接協調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

四、落實計劃、努力完成稅收任務

年初區局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力,歇馬所全體同志下企業摸情況,掌握稅源的變數,多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項徵管措施落實到位,大力堵塞徵管漏洞,消除徵管死角,通過紮實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,並建立重點稅源的聯絡制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止6月10日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實現了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。

五、下半年工作計劃

“總結,完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

1、繼續堅持建立學習型基層組織活動,以人為本,堅持每週的學習制度,加強政治理論、政策檔案、法律法規的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業,與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

2、繼續推進徵管改革,使前臺的服務更加優良,使後臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使徵收管理業務流程不斷完善,全面提高徵管質量。

3、繼續加強對稅源的監控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發展,保證稅收任務全面的完成。

4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業不正之風,杜絕腐敗現象的發生,樹立良好形象,爭創最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。

5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。

稅務人員2020上半年工作總結範文二

上半年,我局面對新的稅收形勢和任務,進一步增強政治意識和全域性觀念,以改革為動力,以創新求發展,緊緊圍繞市局的整體工作思路和階段工作部署,創造性地做好組織稅收收入、推進依法治稅、強化稅收徵管、創新管理機制和提高幹部隊伍素質等工作,取得了明顯成效,確保了兩個文明建設的持續發展和提高,為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年的工作情況總結報告如下:

一、大力組織稅收收入,順利實現時間任務“雙過半”

組織稅收收入是稅務部門的首要職能。半年來,我們積極採取行之有效的組織收入措施,堅持依法徵收,應收盡收,組織收入工作繼續保持了較高的增長勢頭。到6月底,累計組織各項稅收收入23020萬元,比去年同期增收2892萬元增長14.4%,其會考核收入完成22563萬元,佔年度稅收計劃的54.8%;“兩稅”收入完成20844萬元,同比增收1558萬元,增長8.1%,佔年度稅收計劃的52.6%;外商投資企業和外國企業所得稅、營業稅、企業所得稅和利息所得稅分別完成年度計劃的111.8%、56.5%、81.3%和66.1%。

(一)強化重點稅源控管,把握收入工作主線。根據有關標準和企業的生產經營規模、未來發展趨勢,重新確定了重點稅源控管範圍,將xx市級以上重點稅源企業擴大到84戶。在此基礎上,制定了《重點稅源管理暫行辦法》和《稅源調查分析工作制度》,由專人專崗負責對重點稅源企業的生產經營、銷售實現和稅款入庫情況進行跟蹤監控。同時,加強同地方經濟主管部門的聯絡,及時交流經濟和稅收方面的資訊,找準影響重點稅源變化的增減因素,從而抓住了組織收入工作的主線,增強了收入決策的主動性和針對性。1至6月份,僅3戶國家級重點稅源企業和10戶青島市級重點稅源企業就入庫“兩稅”10268萬元,佔“兩稅”入庫總額的49.7%。

(二)積極清繳欠稅,確保稅款及時足額入庫。建立納稅申報率和稅款入庫率按月通報、按季考核制度,提高了催報催繳工作積極性和主動性,保證了稅款的按時申報和足額入庫。上半年,申報率和入庫率分別達到了95.7%和98.6%。在摸清底數的基礎上,對陳欠、呆帳、緩繳和新欠數額分別建帳登記並分類實施清繳措施,提高了清繳效果。同時,嚴格落實欠稅公示制度,對欠稅企業及欠稅額、滯納金進行公開曝光,促使企業及時、足額繳納稅款並起到警示作用。今年以來,共清理欠稅5043萬元,其中陳欠81萬元,緩繳4634萬元,新欠322萬元,呆帳6萬元。

(三)規範管理措施,促進涉外稅收穩步增長。堅持“執法從嚴、服務從

優”的原則,不斷規範和完善涉外稅收管理,有力地促進了涉外稅收收入的穩步增長。截止6月底,共計入庫涉外稅收5902萬元,較去年同期增收618萬元,增長11.7%。一是健全管理機制,提高服務質量。建立健全《外商投資企業和外國企業所得稅優惠資格認定辦法》等制度,保證了涉外企業的稅收政策請示、減免稅審批等事項,能夠按規定程式和時限得到明確答覆和及時辦理。二是依託現代科技,注重過程控制。通過推進涉外稅收電算化管理步伐,使各項審批事項從受理、稽核到最終批准,都實現了線上查詢,且後臺記錄嚴密,責任界定明確,增加了涉外稅收管理工作的透明度、準確度,提高了工作質量和效率。三是實施反避稅策略,堵塞稅收漏洞。先後選取了印染業、服裝製造業等五大行業的8戶企業作為首批轉讓定價採集物件,通過同類資訊比對,確定公平交易價格,並及時下達了《轉讓定價應納稅所得額調整通知書》,共計調增收入額837萬元。

(四)加強日常徵管,優化個體稅收管理。健全協稅護稅網路,落實劃片管理制度,及時清理、查處漏徵漏管戶,並跟蹤督促使其按規定時限辦理稅務登記,納入正常管理。到6月底,共清理漏徵漏管戶247戶,補繳稅款10多萬元戶。加強個體定額管理,嚴格評議定稅規程,認真搞好不同區域、不同行業稅負標準的調查測算,提高核定稅負的科學性和公正性。同時,由職能科室按10%以上比例,對基層單位上報的評議定稅情況進行實地抽查,有效避免了定人情稅問題的出現。上半年,全市有證業戶累計定稅額為659.8萬元,同比增長23.5%。

二、深化“三項改革”,為稅收工作注入新的活力

按照市局的統一部署,我局精心組織,周密計劃,於3月底順利完成了深化稅收徵管改革、稅務機構改革和人事制度改革的任務,達到了完善徵管模式,優化組織結構,合理配置人力資源的目的,為稅收工作的持續發展注入了新的活力。

(一)深化稅收徵管改革,建立起“集中徵收、分類管理、一級稽查”的新徵管格局。一是推行了以電子申報方式為主的納稅人自行申報繳稅制度。堅持“注重宣傳,強化服務,積極穩妥,確保到位”的原則,電子申報和稅銀聯網扣稅推行工作取得了顯著成效。到6月底,我市納稅企業遠端電子或代理遠端申報方式推廣面達到了100%。全部個體雙定戶和100%的納稅企業採用了銀行網路申報納稅。上半年,銀行扣稅成功率始終保持在88%以上。二是建立了以計算機網路為依託的集中徵收體系。將5個基層分局的徵收職能集中於計劃徵收局,使稅收會統核算由二級核算轉變為一級核算,提高了會統資料的監控能力和處理質量。4至6月份,各種徵收資料的監控面一直保持在100%,先後發現並糾正“不合格”資料46筆。同時,充分發揮計算機網路優勢,形成了徵收資訊加工處理的“全集中”模式,提高了徵收資訊的利用效果。三是構築起了貼近納稅人的分類管理體系。轉換基層分局職能,使之成為以監控服務為主的管理分局。成立城區管理分局,強化了對稅源比較集中的城區周邊10個鎮、街道辦和工業園區納稅企業的稅收管理與服務。結合稅源分佈狀況,以實施全面管理為目的,積極推行稅收管理員制度,並通過明確界定崗責、嚴格監督考核等措施,保證了管理員制度的作用效果。四是形成了徵管質量和依法行政的稅收監控體系。有效執行ctais軟體,進一步發揮了計算機網路和管理軟體在徵管質量和依法行政方面的控制和約束作用。依託稅收管理質量體系,大力推行“兩個責任制”和新的崗責體系,為提高稅收管理質量和依法行政水平提供了強力保證。五是優化了一級稽查體系。以突出稅務稽查的打擊作用為重點,重新調配人員、轉換職能,使稽查具備了更加明顯的震懾效能。

(二)深化稅務機構改革,建立了與新徵管格局相適應的組織結構。根據垂直管理和新的徵管體制的需要及人員編制情況,對內部機構進行了改革,將原來的8個行政科(室)、1個稽查局、5個徵收分局,調整為5個行政科(室)、2個直屬機構、1個事業單位和6個管理分局,較好地實現了徵、管、查職能的“機構間分離”和“權力間制衡”。同時,按照稅收管理質量體系和新的崗責體系的要求,對各單位的職能進行了重新理順和界定,強化了業務銜接,避免了職責交叉,進一步提高了工作效率和辦事質量。機構改革到位後,新的組織結構的優勢作用在各項稅收工作中日益顯現,確保了我局上半年工作任務的圓滿完成。

稅務人員2020上半年工作總結範文三

xx上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在高新區黨工委和管委會的大力支援下,按照市局的工作思路與指導思想,突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全域性幹部主動適應形勢變化,積極應對困難挑戰,強化稅收形勢分析,創新稅收管理措施,各項工作紮實推進,以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

(一)效能建設穩步推進

根據績效管理要求,我局完善了稅務人員動態去向欄,建立了“人員去向登記簿”,強化了人員管理;加強了效能檢查,及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律,不定期對全體幹部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督,營造作風嚴謹、服務規範、公正文明的稅收工作環境;設定了效能建設意見箱,對外公佈了效能投訴、納稅服務、稅收政策諮詢電話,廣泛接受群眾監督;在辦稅大廳安排了導稅員,及時瞭解納稅人的需求,解答政策疑問,節省了排隊等候時間,提高了辦事效率。

按照市局《關於在全市地稅系統開展“訪稅情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。

高度重視,周密組織。召開了專題會議,研究制定了《高新區地稅局訪稅情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長,各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全域性幹部動員大會,明確時間、內容、標準和要求,保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩步增長

截止xx年6月28日,我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元,較上年同期133503萬元增收273898萬元,同比增長20.5%。其中:一般預算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,同比增長25.6%,完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%,完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執行依法徵稅,應收盡收;二是加強重點稅源的監控和管理;三是強化各稅種的管理,向管理要收入;四是強化專案工程管理,實施源泉控管和專案管理相結合,確保轄區稅源企業和工程專案所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的稅收檢查;六是不斷規範稅收徵管和深化優化納稅服務,營造和諧稅收環境;七是加強領導,落實責任。

(三)徵管質量穩中提升

今年我局企業所得稅彙算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業所得說彙算新軟體試點單位之一,積極做好各項工作,充分發揮了新軟體的徵管便利優勢,簡化了工作流程,提高了彙算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業、21戶參加彙總納稅的分支機構企業進行了企業所得稅彙算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業所得稅彙算清繳工作。

與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區稅收宣傳月活動由高新區(新市區)國稅局牽頭組織,高新區地稅局、新市區地稅局合作完成。為確保活動順利開展,我局與高新區(新市區)國稅局聯合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。

由國地稅局領導任組長,成員由高新區(新市區)國稅局、高新區地稅局、新市區地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發放稅收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果。

認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶,其中,企業629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。20xx年交通運輸業營業稅共繳納57587萬元,佔20xx年營業稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。

我局與高新區(新市區)國稅局制定了擴大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、資訊核查、管戶移交、後續管理等工作要求,倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人,逐戶核實情況後,製作納稅人徵管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區的典型戶開展稅收調查,測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響,提出收入應對措施,強化營改增擴大試點行業的後續管理。

嚴格稅收執法質量考核。根據xx年度稅收執法質量評價體系考核辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執法質量情況進行了考核,對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。