時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編整理的年度工作總結工作計劃5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作總結工作計劃 篇1
20xx年是“十三五”開局之年，是改革的深化之年，區發改局將圍繞區委、區政府中心工作，主動適應形勢變化，狠抓工作責任落實，為建設“強富美高”新吳中做出更多貢獻。重點抓好以下工作：
一、科學謀劃區域發展定位。
進一步強化規劃對經濟發展、產業轉型、專案策劃的引導和約束作用，做好“規劃定位”文章。一是編制完成“十三五”規劃。認真對比周邊地區、先進地區的發展定位和指標安排，加強與城市、產業、土地規劃銜接，高標準編制“十三五”規劃綱要；同時，積極做好與國家、省、市規劃的對接，爭取把我區主導產業、重大專案、重點工程列入到上級更大層面，進行整體規劃佈局。加強對各專項規劃的指導，認真編制好服務業發展專項規劃。二是完善產業佈局規劃。繼續強化對產業佈局規劃的科學性、可操作性研究論證，進一步優化調整提高，確保通過規劃實施，有效促進各板塊間產業整體融合、錯位關聯、互補互促、合理競爭。
二、不斷深化綜合改革舉措。
按照中央和省、市、區委總體部署，積極承擔有關事項牽頭或協同責任，紮實推進重點改革任務逐項落實。一是積極做好統籌協調。認真抓好20年各項改革的落實，及時彙總改革工作動態，收集改革意見建議，供區委、區政府決策參考。在區委、區政府的統一部署下，統籌協調各專項改革小組工作，積極借鑑其他地方的改革成功做法，爭取在關鍵領域、關鍵環節的改革取得新突破。二是深化經濟領域改革。全面完成“資料吳中”綜合平臺建設，實現全區資料資訊共享，積極為領導科學決策和資源要素改革提供現實依據。積極推進投融資模式改革，制定下發政府與社會資本合作（ppp）實施辦法，建立社會資本投資專案庫，重點梳理、排出一批公共服務設施和城市基礎設施專案，吸引社會資本參與投資、建設和運營。三是加快社會領域改革。進一步落實好省、市物價部門深化價格體制機制改革的實施意見，加強清費減負工作專項督查，確保國家及省取消、停止徵收、降低標準等收費清理政策落實到位。強化經營服務性收費管理，完善收費目錄，全面取消收費許可證年審，清理全區涉企行政審批前置服務收費專案。
三、積極穩妥推進經濟轉型。
聚焦產業鏈兩端和價值鏈高階，突出創新驅動、綠色引領、產業培育、投資優化，推動產業轉型升級。一是完善政策配套，修訂、調整、完善服務業發展各項政策，總部經濟、服務引導資金、服務業人才等政策，充分發揮好政策的引領示範作用，創新扶持方式方法。策劃好服務業招商活動，加快引進一批健康、養生、休閒度假等方面服務業專案入駐。二是加快構建優質載體平臺。以服務業集聚區為抓手，拓展生產性服務業和高技術服務業發展空間，建設一批區級服務業集聚區和區域性總部企業，並積極向上申報省、市現代服務業集聚區。組織開展服務業人才赴高校學習培訓，夯實人才隊伍；搭建溝通交流平臺，引導有條件的企業赴境外投資。三是不斷推進節能減排。開展溫室氣體清單編制工作，積極研究我區低碳發展思路，不斷改進資源消費、利用方式，推進一批低碳發展扶持專案建設；紮實抓好成品油市場、油氣管道安全監管。全面推進綠色照明，在全區新建路燈中全部使用led路燈，並對老舊路燈設施進行“綠色照明”改造；加強電力需求側管理，科學組織實施迎峰度夏有序用電，加快做好電力網格化規劃，按期協調完成美麗鄉村建設中三線入地工作。
四、加強重點專案投資管理。
深入實施專案帶動戰略，充分發揮重大專案在拉動投資增長、引導產業升級、強化基礎支撐等方面的重要作用。一是抓好重大專案儲備。以“十三五”規劃編制為契機，積極籌劃和儲備一批綠色製造、現代服務業、節能環保產業及綠色生態專案，重點扶持、重點推進、重點培育。二是加快推進專案建設。圍繞199只重點實施專案年度投資261億元的目標，積極指導新建專案單位提前做好專案設計、規劃、審批等前期工作，促進專案及早開工。堅持開展月度分析與通報，強化對專案的跟蹤指導，及時掌握專案進展情況和協調解決投資建設中存在的問題，確保專案按時序進度快速推進。三是加強政府投資管理。制定下發政府性資金專案管理辦法，加強政府性資金專案計劃編制、可行性論證等前期工作，從源頭上規範專案管理，提高政府專案投資效益。落實專案審批機制改革，強化部門間縱橫聯動，加強事中事後監管。
五、切實提升服務保障能力。
充分發揮好調研分析的決策參考作用和上級扶持資金的槓桿撬動作用，服務經濟持續健康發展。一是強化經濟執行監測分析。深入組織實施八大主要經濟指標、轉型升級及八大工程指標體系監測，不斷健全規上工業動態監測制度和重點現代服務業監測制度，實時做好監測分析，做到資料真實、有效，分析及時、準確，建議措施具體、得力。二是深入開展調查研究。以年度確立的課題為基礎，加深政策研讀力度，加大調研服務範圍，豐富調研形式，選取部分關注度高、指導性強的課題，集中組織力量，深入實地學習調研，問診把脈，撰寫一批形勢分析透、問題把握準、措施建議實的調研精品。三是積極做好對上爭取。認真研究國家巨集觀投資政策，積極加強對上溝通銜接，圍繞太湖水環境綜合整治、節能減排和生態環保、現代服務業、企業轉型升級等領域，深挖專案源，精心指導專案單位做好包裝策劃，努力實現政策、專案、資金、平臺等方面扶持力度新的突破。同時，切實加強扶持資金專案的監管，健全機制，規範運作，確保扶持資金專款專用，實現專案申報良性迴圈。
六、著力強化統計資料質量。
堅持把資料質量作為統計工作的生命線，嚴格按照《統計法》賦予的權利和義務，依法開展統計調查。一是切實組織好大型統計調查。加強領導和組織協調，強化經費投入和宣傳發動，精心組織好第三次農業普查工作。紮實做好月度勞動力調查質量控制和核查驗收工作。二是進一步提升基礎資料質量。著力抓好統計單位名錄庫、聯網直報單位庫、統計人員名錄庫和基礎資料庫建設，夯實統計年定報基礎資料；認真做好城鄉一體化住戶調查，以點帶面，積極推行電子記賬；精準實施各類抽樣調查和專項調查。三是全面規範統計基礎。建立基層統計規範化建設長效管理機制。認真開展統計執法檢查和行政指導，積極構建完善統計監審、統計巡查、統計督查和統計立法、執法、普法兩個“三位一體”的統計法制工作體系。
七、全面規範市場價費行為。
堅持以穩價惠民、優化價費環境為目標，以深化價格改革、強化價格監管為重點，不斷提高依法治價水平。一是抓好價格民生服務。進一步完善平價商店的准入、退出機制，強化平價直銷店的日常監管和考核；紮實推進農貿市場政府指導價，及時公佈民生商品價格動態資訊。不斷規範房地產價格管理，督促房地產企業嚴格執行明碼標價；進一步規範小區物業收費行為，完善道路停車收費制度，加強景區門票、教育收費價格管理，科學組織價格認證。二是加大執法力度。堅持開展日常性價格巡查和節假日市場價格檢查，持續開展社會關注、群眾關心的熱點行業的專項檢查，加強重點行業、重要商品、重點問題的監管。三是認真辦理投訴舉報。加強群眾價格舉報的受理和查處工作，提升12358品牌影響力，堅持做到事事有落實、件件有答覆，進一步提高辦結時效和質量，切實維護消費者和經營者的權益。
年度工作總結工作計劃 篇2
20xx年是“十三五”規劃起始年，xxxx管委會將在新的起點上進一步凝心聚力，攻堅克難，紮實推進xxxx各項工作，強力推進基礎設施建設和旅遊專案開發，進一步推進xxxx旅遊品牌改造升級。20xx年主要工作目標是：繼續以建立5a級景區為抓手，紮實推進xxxx生態文化旅遊區建設，力爭全年完成投入6億元以上，xxxx接待遊人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。
一、加強對接，加快推進5a建立顯成果。加大力度對接國家、省旅遊局，在中國蝸牛（北京）景區管理公司的協助下，對照國家5a級景區有關標準和要求，全面推進xxxx5a級景區爭創工作。加強新旅遊集散中心等一批旅遊基礎設施、軟體服務設施建設，花大力氣開展5a申報、建立等相關內業資料的收集、整理工作，確保5a建立工作有明顯成果。
二、部門聯動，全力推進景區建設見成效。按照縣委縣政府的總體部署和要求，進一步加強與祥源投資集團合作力度，凝聚縣規劃、國土、環保、林業、住建、發改等主管部門力量，全力協助完成新開發專案建設前置性工作，盡心做好專案投資政策落實和開發建設服務工作，讓重點專案建設不耽誤在“服務”途中，確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅遊集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續建專案建設有效完成，並投入使用，發揮效益，以進一步堅定投資商發展信心。
三、做強品牌，快速推進旅遊人氣大攀升。繼續加強與新浪、網易、攜程、中安線上等知名網站合作，深入推進網路宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設，做活微旅遊營銷。繼續加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度，積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區景點的激烈競爭，加快旅遊服務設施建設和服務質量提升，重點辦好道文化節之新春祈福活動、第三屆xxxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動，持續發力，久久為功，打響“道教文化聖地、休閒養生福地”品牌，確保完成全年旅遊人次突破120萬目標。
四、依法行政，大力推進景區管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執法檢查工作反饋意見為契機，進一步加大整改力度，加快建章立制，建立長效機制，持續推進風景名勝區管理越上新臺階。堅持規劃引領，堅持不懈地推進月華街社會管理工作，進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制，確保月華街環境整治、市場管理、民生工程以及文明建立等重點工作再上新臺階。繼續推進《xxxx風景區總規》報批工作和核心景區地段詳規編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支援，以完善風景區執法隊伍建設為重點，依法強化核心景區日常行政管理工作。完善xxxx旅遊股份有限公司法人治理結構，確保企業規範經營、科學管理。
五、強化保障，積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設，從嚴加強領導班子隊伍建設，從嚴管理幹部職工隊伍，鍛造黨員幹部工作能力。持續推進督查工作力度，加強執行力建設，確保政令暢通。繼續深化拓展群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴三實”要求，加強反“四風”建設，嚴格執行“十五項禁令”，從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強xxxx管理體制建設，健全各處室工作職能，完善管理制度，提高管理與服務效能，為xxxx風景區各項事業建設提供有保障。
年度工作總結工作計劃 篇3
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間，作為一名應屆畢業生，初入職場，我已進司半年。這半年是我接觸新業務、新技術最多的一個階段，同時也是我進步最大，挑戰最多，專案開發經驗積累最多的一個階段。經過近半年的實際工作，現將20xx下半年的工作情況總結如下：
一、員工個人工作總結
這半年的主要工作包括：學習部門相關業務知識及新技術；專案1相關功能的開發以及bug處理；專案2修改及新功能開發；專案3新功能開發；專案4新功能開發以及bug處理；專案5新功能開發和bug處理；專案6新功能開發。
1.相關業務及技術學習
剛進部門前兩週，首先對部門的相關開發工具進行安裝並熟悉；然後認真熟讀專案1系統開發說明文件，初步瞭解部門的主要業務知識，並主動使用PowerDesigner對相關資料庫進行反向工程，匯出相關資料庫表設計說明文件，並同小組分享，促進同事間的開發工作。最後學習ExtJs前端框架、NPOI匯出Excel、FastReport快速報表、ReportBuilder交叉表等專案常用技術。
2.專案1
專案1的主要工作分四部分：首先是針對客戶1：報表1開發、報表2功能完善、報表3開發，以及一些小需求和bug進行處理；其次是將客戶2的功能2移植到基線版，同時將專案2上的一些功能移植到專案1，完成專案1產品升級；然後是針對客戶3的改進：支援批量刪除功能3、功能4修改；最後是針對客戶3：功能5修改，功能6查詢新需求開發。在這一階段，由於是首次進行專案開發，基本上每一次任務都是新的挑戰，每天都能學到新的知識點。同時，將之前學習的新技術，通過專案1進行實踐。這期間的工作，不僅使我的開發技術得到進一步昇華，而且使我對專案1的框架有了更深入的瞭解。
3.專案2
專案2的主要任務有功能7修改，功能8修改、功能9開發、報表4開發。這一階段，功能7的修改，使得對NPOI技術在專案中的應用更加明瞭；功能修改，使我初識圖片的相關功能開發方法及使用；功能9開發中首次接觸匯入功能，並採用批量匯入的方式來加快響應速度，這整個開發過程都相對比較有挑戰性；最後使用ReportBuilder開發報表4，雖然期間遇到版本相容性這種新問題，但是還是通過相關資料查閱解決了。
4.專案3
專案3主要開發任務有功能10完善，報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等交叉報表的開發。針對功能10完善，重點學會了多選下拉框及匯出圖片至Excel的運用。之前的報表開發中的工作重點主要集中在報表的模板開發，相關的儲存過程指令碼都是由小組專門的資料庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關報表儲存過程指令碼的編寫工作，相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰。經過請教同組同事，並對相關資料庫程式設計技術基礎知識進行復習，最終能夠順利按時完成任務。通過本階段的大量儲存過程編寫工作的歷練，自身的資料庫程式設計技術有了很大的進步，為之後的工作打下堅實的基礎。
5.專案4
主要開發的功能有報表13，報表14、功能11、功能12、功能13、功能14，以及測試平臺上的bug處理。
這一專案的總體工作量相對其他專案較多，但是基於先前的多個專案開發經驗，本階段的開發工作較為順利，工作重點相對集中於業務邏輯上的修改。
6.專案5
專案5的開發任務主要是報表15開發、功能15增加“xx資訊”，報表16修改，以及測試平臺上的bug處理。開發過程中，首次使用FastReport對含有圖片的報表進行開發，通過對相關Demo的學習，最終成功顯示圖片。此外，通過欄位拆分法完成客戶庫存檔點表的儲存過程指令碼的修改。
7.專案6
專案6的新需求主要是對功能16、功能17的開發。這一階段開發過程中需要考慮的細節比較多，通過開發完成後對諸多細節之處進行完善及測試平臺上的bug修改，最終完成任務，成功釋出投入使用。
在日常工作中與同事們和睦相處，關係融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教，他們也會積極地幫助我解決問題，很幸運能加入到這麼熱心的團隊。遇到專案開發時間緊的時候，我也會主動加班來完成任務。此外，從開發工作中積極學習和總結新知識、技能，注重實踐和階段性思考總結。生活中，牢記身體是革命的本錢，注重勞逸結合，並積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾，利用下班時間跟同事一起打球鍛鍊身體，並促進同事間的互動交流。本人工作積極認真、具有較強的責任心和進取心，嚴厲要求自己做好本職工作，遵守公司制度，嚴格按照上下班時間，不遲到不早退。同時，熱愛xx這個大家庭，它是我踏入社會後的第一份工作，我會積極認真對待。
在入職後的這半年時間裡，付出了許多努力，同時也收穫了許多工作經驗，但我也認識到了自身還存在一些不足之處。第一，由於剛進公司不久，相關的業務領域瞭解還不夠透徹，雖能按時完成任務，但自我感覺不夠快；第二，前端開發技能、資料庫指令碼編寫能力、除錯技能等相關工作技能還需進一步的學習、提升。第三，在工作中的細心度還不夠，方方面面考慮還不夠周全，使得專案開發完成後，經過測試人員測試後還是存在著一些小問題。
二、員工個人工作計劃
20xx年下半年已過，這期間凸顯的不足之處，希望在20xx年及未來的工作中有所改進。第一，通過多方面的專案開發經驗積累，在實踐中加深對相關的業務領域瞭解。第二，在繼續按要求完成任務的同時，加強工作技能的學習，私下多做練習，並努力爭取考取相關技能證書，提升自身的開發技能，便於未來更好地開展工作。第三，繼續保持從開發工作中總結新知識、技能，注重實踐和階段性思考總結的良好習慣，勤於記錄知識點，不管是在處理bug的過程中還是在專案開發過程中，遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來，以備後用。第四，更加細心認真的完成開發工作，工作中多注意細節之處，開發完成後要親自進行多次測試及資料驗證，保證功能可用性及易用性。
年度工作總結工作計劃 篇4
20xx已悄然離去，20xx正向我們走來，20xx年對於外湯來說是一個轉折點，員工由多變少，工作時間由8小時變成12小時，對於我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機遇，在公司領導及部門經理的正確領導下，外湯已逐漸進入角色，通過將近半年的執行，外湯在24人的情況下成功接待2800人，這在以前是一個想都不敢想的事情。（只有想不到沒有做不到）
為了心中的目標努力奮進。 經過向領導一年的學習，我明白機會是給有準備的人，凡事要時刻準備著，當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。
對於管理員工，我深受領導影響：事無鉅細。安排任何工作都要周到，不論新員工還是老員工，都要對安排的事情講出個12345，對所有員工做出統一標準統一要求，體現溫泉管理，體現觀唐的管理。
時刻提醒自己不進則退，在服務行業中不要以老員工自居，因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內超過一個老員工，為了自己不在激烈的競爭中倒下，面對自己的工作我們只有全面思考用心工作，時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變，給客戶一種煥然一新感覺。（蘋果山楂浴象棋給了我新的思路）
20xx年我在工作中榮升為服務經理，在家庭中擔當起了丈夫父親的角色，工作中的挫折，家庭中的問題，讓我明白了要改變孩子先改變自己，要改變朋友先改變自己，要改變同事先改變自己，要改變薪水先改變自己，要改變職位先改變自己。
20xx年從公司領導及部門經理口中聽到最多的就是我們要做經營管理而非管理經營，從部門外湯兩個售賣點營業額單月突破4萬，到湯屋銷售直線上升，我理解了什麼是經營管理，公司賦予我們的使命不只是做好部門內部管理，完成部門營業額，作為一名基層管理人員要時刻為公司創收出謀劃策，為公司盈利為員工謀福利。
20xx年在改變，做事要有始有終，有安排有檢查，給員工一種無形壓力，形成一種良好做事習慣提高工作效率。
展望20xx我滿懷憧憬，好的習慣我將繼續發揚，壞的習慣將從此杜絕。努力學習，做一名合格服務經理，認真貫徹公司方針，為部門分憂解難。
20xx年外湯的員工將是精神飽滿。
20xx年外湯營業額將再上一個臺階。
20xx年外湯對客服務將有一個整體提高。
革命尚未成功，我等仍需努力。
年度工作總結工作計劃 篇5
一、本年度工作總結
10年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的資訊和積累市場經驗，現在對小挖市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個專案可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對於挖掘機市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶和領導，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，自己還要進一步學習。
二．部門工作總結
在將近一年的時間中，經過自己的努力，使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有10個，加上沒有記錄的概括為3個，十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的.過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，
新業務的開拓不夠，業務增長小，感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高
三．市場分析
現在挖機市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進自己去銷售。在臨河區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在臨河開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區縣上，那裡的市場競爭相對的來說要比市裡小一點。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
公司企業20xx年年度工作總結及20xx年工作計劃
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市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四．20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高自己的主人翁意識。
2、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養自己發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能發表出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
3、在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，出行不方便無交通工具的情況，使計劃行程被延誤，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日；以每月，每週，每日的銷售目標到身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。