網路監控中心在網路部的領導下，在監控中心的共同努力下，較好的完成了2005年的工作任務，現將工作的開展情況彙報如下：
一、 網路監控情況
2005網路監控完成對對在網所有網路裝置MSC、BSC、HLR、傳輸、傳輸光纜、動力環境監控、時鐘同步網、及各基站24小時不間斷的監控。及時發現障礙並匯同維護及時處理障礙。全年共發生交換、基站、傳輸、資料網、電源等障礙共計1500餘件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到及時發現和及時解決，保證了網路的暢通。
二、優化情況
一年來，通過對網路不斷持續的觀察，全面分析網路各項效能指標，加強對使用者申告的收集，對重點地區，根據話務統計結果及使用者投訴情況及時進行分析，並針對所發現的提出優化方案，進行優化調整。
1、在春節期間，我公司省際長途話務量激增，為減少溢位，儘可能吸收話務量，將部分話務通過省內中繼疏通，減少了溢位。
2、隨著春節使用者人群的**，市內部分基站話務量大幅上升，尤其郵電大廈A小區方向晚16、17時已經產生嚴重溢位，通過網路部與計劃建設部的及時溝通，對其進行了及時擴容保證了春節期間使用者話務量的吸收。
3、在今年因VPMN使用者的大幅增長，多次調整到高階信令點的信令路由，保證了網路安全高效的執行；
4、對大青川B、東方紅A、三岔河C、等24個小區擴容後，及時對各項指標進行跟蹤觀察，保證了網路各項指標。
三、 網路維護情況
監控中心克服人員少、工作量大的困難，在作好日常監控、優化的基礎上，較好的完成了維護工作，
1、 局資料
監控中心完成GSM相關局資料修改工作，如2月開通了小靈通的互聯資料、完成了新開號段的局資料製作及相應的撥打測試工作， 配合哈爾濱網通公司完成號碼生位等等局資料修改工作。
2、工程
配合省公司完成TMSC2B個割接工作。
配合完成LSTP的割接工作並對到省公司的話務進行了調整。
配合完成SCP5 割接。割接後，**MSC至省公司信令負荷發生變化，到低信的信令話務量由原來的0.01ERL/每線 上升至0.6ERL/每線。立刻增開了6條至低信的信令，使得信令負荷下降為0.25ERL/每線，保證了網路暢通。同時拆除了4條至高信的信令。
配合廠家工程師，完成了信令監測系統安裝工作
3、 互聯互通
在互聯工作中加強了網通、聯通、鐵通等運營商的溝通，並對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通，與聯通增開了6條互聯中繼，與網通增開了10條互聯中繼。
完成與電信的互聯互通工作。
完成與鐵通的互聯中繼的局資料規範調整工作
今年因網通公司對17951進行限呼，所以加強了全市範圍對網通公司17951業務的大量測試及協調工作
8月中旬發現**聯通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網原則，及時加強了相關的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據與聯通公司進行不斷的協商。
4、其他工作情況
完成了新產品維護測試工作，通過有效的.測試手段，減少了使用者的投訴數量。
配合愛立信完成了GSM網路升級以及OSS網管路由器、伺服器等升級工作。
完成資料網的維護工作並對資料網維護終端進行加固工作，以確保CMNET的安全執行，積極響應了集團公司打造精品資料網路的戰略
在傳輸工作中完成了網管維護工作並配合增開電路、鏈改環工作、二級幹割接、纖改以及資料修改、障礙處理等工作。
四、 今後工作思路
2006年網路監控中心將根據**網路實際情況，加強網路的監控及維護工作力度，以保證網路安全做為執行維護工作重點。在監控工作圍繞第一時間發現網路中各類告警，並嚴格依據相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細緻的工作，力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網路的安全穩定。在互聯互通工作中將加強與其他運營商的溝通，確保網間通訊的暢通，同時為公司算好每一筆帳，確保公司利益。
網路監控中心是一支年輕的隊伍，2006年將在網路部的支援下，將加強培訓，提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。